SAP Production Planning and Detailed Scheduling para optimizar la planificación de la producción en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Optimice la planificación y la programación detallada de la producción para reducir los plazos de entrega, maximizar el uso de los recursos y aumentar la capacidad productiva de su planta con SAP Production Planning and Detailed Scheduling (PP/DS).

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

SAP Production Planning and Detailed Scheduling (SAP PP/DS) es una solución avanzada para optimizar la planificación y la programación detallada de la producción a corto y medio plazo, así como la planificación vinculada al lanzamiento de nuevos productos.

La solución permite gestionar escenarios complejos de planificación y secuenciación, teniendo en cuenta la capacidad disponible, las restricciones de producción, los materiales y las prioridades operativas para generar planes realistas y ejecutables.

Planificación de la producción más ágil

Cree y compare múltiples escenarios de planificación en cuestión de segundos para responder con rapidez a cambios en la demanda, la capacidad o la disponibilidad de materiales.

Reducción de los plazos de producción y entrega

Genere planes de producción realistas y viables que permitan reducir los plazos de fabricación y cumplir los compromisos de entrega.

Mayor capacidad productiva

Minimice los tiempos de inactividad, reduzca los cuellos de botella y evite interrupciones provocadas por la falta de materiales para aumentar el rendimiento de la producción.

Reducción de los costes de inventario

Mejore la coordinación entre planificación, aprovisionamiento y producción para optimizar los niveles de inventario y reducir los costes de almacenamiento.

Optimización de los recursos

Aproveche al máximo la capacidad de los equipos, las líneas de producción y los recursos disponibles, reduciendo los costes operativos y de aprovisionamiento.

Entregas puntuales

Tenga en cuenta las restricciones de capacidad, materiales y plazos de suministro para minimizar los retrasos y mejorar el cumplimiento de los pedidos.

Planificación

Planificación específica para cada producto.
Planificación interactiva con simulación y ajustes en tiempo real.
Planificación automática basada en reglas de negocio y restricciones.
Planificación a corto, medio y largo plazo.

Heurísticas

Planificación de objetos seleccionados mediante algoritmos heurísticos.
Planificación de materiales con capacidad finita.
Resolución de desequilibrios entre la oferta y la demanda.
Resolución de restricciones de capacidad.

Optimización

Reducción de los plazos de fabricación.
Minimización de los tiempos de preparación y de los costes operativos.
Reducción de los retrasos en la producción y las entregas.

Relaciones de vinculación

Creación de relaciones entre los elementos de oferta y demanda en función de la situación de planificación.
Mantenimiento de las relaciones entre las órdenes durante la programación para evitar inconsistencias en cantidades y fechas de ejecución.

Monitor de alertas

Supervisión de la precisión de los planes y de la programación de la producción.
Detección proactiva de incidencias en la cadena de suministro.
Identificación de situaciones excepcionales y envío de alertas a los usuarios.

Fabricación para stock (Make-to-Stock, MTS)

Planifique y programe la producción en función de la demanda prevista para mantener niveles óptimos de inventario.

Fabricación bajo pedido (Make-to-Order, MTO)

Planifique y ejecute la producción a partir de los pedidos de los clientes para responder a requisitos específicos y optimizar los plazos de entrega.

Ingeniería bajo pedido (Engineer-to-Order, ETO)

Diseñe y fabrique productos personalizados para satisfacer los requisitos específicos de cada cliente.

Fabricación por proyectos (Project Manufacturing)

Planifique y coordine la producción de proyectos complejos, gestionando de forma eficiente recursos, materiales y plazos.

Producción en flujo (Flow Manufacturing)

Planifique y sincronice la producción continua para optimizar el flujo de materiales, reducir tiempos de espera y aumentar la eficiencia operativa.

SAP Production Planning and Detailed Scheduling (SAP PP/DS) ofrece su máximo potencial cuando está integrado con los sistemas que proporcionan información en tiempo real sobre la demanda, los materiales y la ejecución de la producción. Gracias a estas integraciones, la planificación deja de basarse en hipótesis y se ajusta de forma dinámica a la realidad operativa.

SAP S/4HANA

SAP S/4HANA constituye la base transaccional y de datos maestros de SAP PP/DS. La precisión de la planificación depende de la calidad y actualización de los datos maestros, las órdenes de producción, los niveles de inventario y el resto de la información operativa gestionada en SAP S/4HANA.

SAP Integrated Business Planning (SAP IBP)

SAP IBP permite realizar la planificación táctica y estratégica de la demanda y el suministro a medio y largo plazo. A partir de estos planes, SAP PP/DS lleva a cabo la planificación detallada y la secuenciación de la producción, teniendo en cuenta capacidades, prioridades y restricciones.

SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)

La integración con SAP EWM sincroniza las operaciones de almacén con la planificación de la producción, garantizando la disponibilidad de materiales en el momento adecuado y evitando interrupciones en las líneas de fabricación.

SAP Manufacturing Execution (SAP ME/MES)

SAP Manufacturing Execution proporciona información de ejecución prácticamente en tiempo real, lo que permite a SAP PP/DS replanificar rápidamente la producción ante incidencias, retrasos, paradas o cambios en la fabricación, sin esperar al siguiente ciclo de planificación.

SAP Quality Management (SAP QM)

SAP QM mantiene la planificación alineada con la situación real de calidad de los materiales y productos. La información sobre inspecciones, bloqueos de stock, retenciones de calidad y decisiones de uso actualiza automáticamente la disponibilidad de materiales, garantizando que los planes de producción reflejen las restricciones reales de la planta.

Sectores en los que trabajamos

Combinamos nuestra experiencia en SAP con un profundo conocimiento de diferentes sectores para ayudar a su empresa a implantar soluciones que aporten un valor sostenible y generen resultados de negocio a largo plazo.

Automoción

Fabricación industrial

Transporte y logística

Metales y minería

Industria química

Retail y distribución mayorista

Banca y servicios financieros

Salud

Industria farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Desde hace más de 20 años ayudamos a empresas de todo el mundo a maximizar el valor de sus inversiones en SAP. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, entre los que se encuentran compañías líderes incluidas en la lista Fortune 500.

Especialización sectorial

Nuestro equipo cuenta con una amplia experiencia en más de 30 sectores, incluyendo fabricación industrial, transporte y logística, energía, petróleo y gas, entre otros. Este conocimiento nos permite adaptar cada proyecto a los retos específicos de cada industria.

Partner de SAP

Desarrollamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos estrechamente con SAP en la evolución y mejora de sus soluciones, aplicando las mejores prácticas y las últimas innovaciones del ecosistema.

Calidad y seguridad

Trabajamos conforme a estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de la calidad, seguridad de la información, continuidad de negocio y gestión de activos, garantizando un elevado nivel de calidad y fiabilidad en todos nuestros proyectos.

Apuesta por la innovación

Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial (IA), ciencia de datos (Data Science), Internet de las Cosas (IoT), Big Data y Blockchain para desarrollar soluciones que impulsen la eficiencia operativa y la transformación digital de nuestros clientes.

Flexibilidad y capacidad de respuesta

Nuestros equipos prestan soporte en distintos husos horarios y pueden adaptarse a las necesidades de cada proyecto, lo que nos permite acelerar la puesta en marcha, mantener una comunicación transparente y responder con agilidad a nuevos requisitos durante todo el ciclo de vida de la solución.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que estructura la implantación de SAP Production Planning and Detailed Scheduling (SAP PP/DS) en seis fases.

Evaluación de los procesos de negocio actuales y análisis de las necesidades de la organización.
Definición de los objetivos del proyecto y de los resultados esperados.
Identificación del alcance inicial y de los principales requisitos funcionales.

Discover

Constitución del equipo de proyecto y definición de funciones y responsabilidades.
Elaboración del plan de proyecto, incluyendo hitos, plazos, recursos y riesgos.
Definición y aprobación del presupuesto.
Preparación de las especificaciones funcionales y técnicas para la implantación.

Prepare

Validación de que SAP PP/DS responde a los requisitos de negocio y a los objetivos del proyecto.
Revisión y validación de los datos que se migrarán.
Definición de los procesos de planificación y programación de la producción que se implantarán.

Explore

Migración de datos desde los sistemas existentes.
Configuración de SAP PP/DS de acuerdo con los requisitos del negocio.
Desarrollo de ampliaciones y personalizaciones cuando la funcionalidad estándar no sea suficiente.
Integración con otros sistemas SAP y aplicaciones de terceros.

Realize

Ejecución de pruebas funcionales, de integración, regresión y rendimiento.
Formación de usuarios y preparación para la puesta en producción.
Verificación de que el sistema está listo para su entrada en operación.
Puesta en producción de SAP PP/DS.

Deploy

Soporte continuo tras la puesta en producción.
Supervisión del rendimiento de la solución y optimización continua.
Resolución de incidencias y adaptación del sistema a nuevas necesidades del negocio.

Run

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué es SAP PP/DS?

SAP Production Planning and Detailed Scheduling (SAP PP/DS) es una solución de planificación avanzada de la producción que permite equilibrar la demanda con la capacidad disponible, optimizar la secuenciación de las órdenes de fabricación y aprovechar al máximo los recursos productivos.

¿Puede SAP PP/DS integrarse con SAP S/4HANA?

Sí. SAP PP/DS se integra de forma nativa con SAP S/4HANA, lo que garantiza una planificación unificada y el intercambio de datos en tiempo real entre la planificación, la producción, el inventario y el resto de los procesos de negocio.

¿Está disponible SAP PP/DS en la nube?

Sí. SAP PP/DS está disponible tanto en SAP S/4HANA Cloud como en SAP S/4HANA On-Premise, lo que permite elegir el modelo de implantación que mejor se adapte a los requisitos de cada organización.

¿Puede SAP PP/DS ayudar a gestionar las fluctuaciones de la demanda?

Sí. SAP PP/DS permite adaptar los planes de producción a los cambios en la demanda mediante una planificación dinámica basada en la capacidad disponible, la disponibilidad de materiales y las prioridades de fabricación. Cuando se utiliza junto con SAP Integrated Business Planning (SAP IBP), ofrece un proceso integral de planificación desde la previsión de la demanda hasta la programación detallada de la producción.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.