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Integrated Business Planning para la cadena de suministro (SAP IBP)

Planifique cuidadosamente las ventas, las operaciones y las finanzas con la comodidad de una única solución, y aproveche los múltiples escenarios creados por los algoritmos de ML para responder con precisión a los cambios del mercado y obtener el máximo beneficio.

Funciones clave de SAP IBP para transformar la gestión de su cadena de suministro

Ciencia de datos

Modelo de datos unificado basado en SAP S/4HANA

El modelo de datos unificado garantiza la sincronización de todos los procesos, mejorando la colaboración entre departamentos.
Integración

Planificación integrada

Todas las fases de planificación están conectadas en un único sistema, lo que permite responder a tiempo a los cambios en la cadena de suministro.
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Interfaces personalizables y fáciles de usar

Las interfaces de usuario de SAP IBP se adaptan a las necesidades de la empresa, mejorando la simplicidad del trabajo.
Solución 1

Aplicación de las mejores prácticas de SAP

La aplicación de soluciones probadas reduce el tiempo de configuración y mejora los resultados.
Gráfico de barras

Previsión estadística basada en ML

La utilización de algoritmos de aprendizaje automático mejora la precisión de las previsiones y minimiza los errores.
AR

Comparación de modelos y escenarios prácticos

La modelización de diferentes escenarios permite a las empresas elegir la línea de actuación más eficiente.
Clientes

SAP Workzone para una comunicación eficaz

La plataforma integrada mejora el intercambio de información y acelera la toma de decisiones.
Puzzle

5 módulos independientes que pueden utilizarse por separado o dentro de un sistema

La flexibilidad de los módulos de SAP Workzone permite adaptar el sistema para realizar tareas empresariales específicas.
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Arquitectura en nube con actualizaciones útiles a tiempo

La estructura basada en la nube garantiza el acceso continuo a nuevas funciones y mejoras, sin necesidad de complejas actualizaciones.

Elija sus módulos SAP IBP

SAP IBP cuenta con cinco módulos: SAP IBP para Ventas y Operaciones, SAP IBP para Demanda, SAP IBP para Inventario, SAP IBP para Respuesta y Suministro, y la Torre de Control de la Cadena de Suministro. Todos los componentes pueden aplicarse de forma independiente o combinada.
SAP IBP Ventas y Operaciones
Demanda SAP IBP
Inventario SAP IBP
SAP IBP Respuesta y suministro
Torre de control de la cadena de suministro

SAP IBP Ventas y Operaciones

Con este módulo, siempre sabrá dónde hay escasez y dónde hay exceso de existencias, dónde los almacenes están abarrotados o vacíos, dónde se prevén tiempos de inactividad y otros elementos cruciales para el éxito de sus preguntas sobre ventas y operaciones.

¿Qué obtiene?

  • Herramienta de colaboración SAP WorkZone
  • Un modelo de datos unificado para la demanda, la oferta y las finanzas
  • "Escenarios hipotéticos
  • Una imagen en tiempo real de las repercusiones financieras de los distintos escenarios
  • Una visión clara de los próximos riesgos y oportunidades

¿Necesita ayuda para identificar el conjunto óptimo de módulos?

¿Por qué elegir SAP IBP en lugar de otras soluciones de gestión de la cadena de suministro?

Esta solución proporciona a las empresas una ejecución de tareas de calidad, a tiempo y dentro del presupuesto acordado.
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Universal

SAP IBP, sus módulos y conjuntos de funciones cubren las necesidades de cualquier empresa que se ocupe de cuestiones relacionadas con la cadena de suministro.
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Avanzado

La solución es relativamente nueva y está pensada para responder a las necesidades de las cadenas de suministro modernas, afectadas por la globalización y los cambios impredecibles del mercado.
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Actualizaciones frecuentes

Hay nuevas versiones casi cada trimestre, por lo que siempre puede estar seguro de que se abordan los retos más recientes.
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Inversión rentable

Pagas una vez por la solución y obtienes gratis todas las actualizaciones con nuevas funciones y enfoques innovadores.
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Aplicación rápida

Podrá empezar a sacar el máximo partido de la solución SAP IBP en el menor tiempo posible. El periodo previo a la explotación activa es de +/- un mes.
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Configurable

Cada módulo SAP IBP puede utilizarse por separado, lo que puede acortar el periodo de implantación y reducir el coste de la misma.
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Basado en las mejores prácticas

Con SAP IBP, obtendrá procesos preconfigurados basados en una amplia investigación realizada por empresas líderes mundiales que se ocupan de las cadenas de suministro.
Establezca un puente entre la estrategia y la ejecución y garantice la continuidad empresarial con SAP IBP.

Casos de éxito de clientes

Cómo podemos ayudarle

Ofrecemos una gama completa de servicios para SAP IBP:

Integraciones beneficiosas con SAP IBP

Al conectar SAP IBP con otros elementos de su entorno SAP, puede mejorar sus operaciones de planificación y hacer que respondan mejor a la realidad.

  • SAP S/4HANA: Proporciona datos maestros, operativos y financieros, y obtiene resultados de planificación aprobados de SAP IBP. Es una oportunidad para dejar atrás las previsiones estáticas y adoptar estrategias de planificación dinámicas.
  • SAP Transportation Management (SAP TM): Recibe datos de SAP IBP, los compara con la imagen real de la ejecución del transporte y envía la información de retorno al sistema de planificación. Es una buena forma de evitar compromisos poco realistas y optimizar la planificación del transporte.
  • SAP BW/4HANA: Recoge datos de SAP IBP para procesarlos y ofrecer resultados para su posterior análisis y toma de decisiones. No hay necesidad de hacer conjeturas: mejore sus previsiones con perspectivas basadas en datos reales.
  • SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Utiliza salidas de planificación de SAP IBP para ejecutar operaciones de almacén y devuelve los datos sobre las condiciones y limitaciones reales del almacén.
  • SAP Analytics Cloud (SAC): Toma los datos de planificación de SAP IBP y los presenta en cuadros de mando interactivos. Puede utilizarlos para analizar el rendimiento y comparar diversos escenarios de la cadena de suministro.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP Integrated Business Planning for Supply Chain en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantía de que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP IBP se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
  • Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP IBP para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP IBP.
  • Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar