SAP Digital Supply Chain para crear cadenas de suministro más resilientes
Impulse la transformación de su cadena de suministro con SAP Digital Supply Chain (SAP DSC) y aumente la resiliencia, la agilidad y la capacidad de adaptación de su empresa para responder con éxito a los cambios del mercado y obtener una ventaja competitiva.
¿Qué es SAP Digital Supply Chain?
SAP Digital Supply Chain (SAP DSC) es un conjunto de soluciones de SAP que amplía las capacidades de SAP S/4HANA para digitalizar y optimizar toda la cadena de suministro. Abarca procesos clave como la planificación, la fabricación, la logística, el almacenamiento y las operaciones, ofreciendo una gestión integrada y basada en datos en tiempo real.
Como SAP Gold Partner, LeverX implementa SAP Digital Supply Chain de forma eficiente y adaptada a las necesidades de su empresa, ayudándole a crear una cadena de suministro más ágil, resiliente y preparada para afrontar los retos actuales del mercado.
Las soluciones SAP DSC permiten:
- Optimizar la planificación y la ejecución de la cadena de suministro.
- Mejorar la visibilidad de extremo a extremo de las operaciones.
- Integrar procesos de forma vertical y horizontal en toda la organización.
- Automatizar los flujos de trabajo y aumentar la eficiencia operativa.
- Obtener información en tiempo real para una toma de decisiones más rápida y precisa.
- Adaptarse con agilidad a los cambios en la demanda, las interrupciones del suministro y otros desafíos empresariales.
Gracias a sus capacidades de integración integral, SAP Digital Supply Chain conecta todos los procesos de la cadena de suministro en un entorno unificado, facilitando una colaboración fluida y una gestión eficiente de principio a fin.
Servicios de SAP Supply Chain Management
Análisis del valor empresarial
Consultoría
Implementación
Integración
Soporte y mantenimiento
Migración a la nube
Desarrollo y personalización
Implementación de SAP Fiori
¿Por qué implementar SAP Digital Supply Chain con LeverX?
Como SAP Gold Partner, LeverX ofrece un servicio integral para la implementación de SAP Digital Supply Chain (SAP DSC), acompañándole en todas las fases del proyecto: desde el análisis de los procesos y el diseño de la solución hasta la puesta en marcha, el soporte y la optimización continua. Así, nuestros clientes obtienen una solución completa, adaptada a sus necesidades y preparada para generar valor desde el primer día.
Con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP, hemos ayudado a más de 800 clientes y completado más de 950 proyectos con éxito, incluyendo implementaciones de SAP Digital Supply Chain para empresas de distintos sectores.
Además, colaboramos con fabricantes líderes de hardware y tecnologías para ofrecer soluciones integrales que conectan el software con las operaciones físicas de la cadena de suministro. Entre nuestros socios tecnológicos se encuentran Zebra, Honeywell, Ruptela e Inspur.
Resultados que nuestros clientes consiguen con SAP DSC
La implementación de SAP Digital Supply Chain permite obtener mejoras tangibles en el rendimiento de la cadena de suministro, entre ellas:
- Hasta un 87,5 % menos de tiempo en la planificación de las entregas.
- Mayor transparencia en el cálculo de los costes de transporte y en la distribución de los gastos logísticos.
- Incremento de hasta un 75 % en la gestión de pedidos de transporte.
- Mejora de entre un 28 % y un 40 % en la eficiencia de los procesos integrados entre SAP Transportation Management (TM) y SAP Extended Warehouse Management (EWM).
- Mayor productividad y calidad gracias a la centralización de la gestión de tarifas y cargos.
- Reducción de hasta un 50 % en el tiempo de procesamiento de pedidos y mejora de la disponibilidad de productos.
Con LeverX, podrá aprovechar todo el potencial de SAP Digital Supply Chain para construir una cadena de suministro más eficiente, resiliente y preparada para afrontar los desafíos del mercado.
Soluciones SAP Supply Chain Management
Las soluciones SAP Supply Chain Management (SAP SCM) ayudan a las empresas a digitalizar y optimizar toda la cadena de suministro, aumentando la visibilidad de las operaciones, mejorando la toma de decisiones y fortaleciendo la resiliencia del negocio.
Desde la planificación de la demanda y la gestión de almacenes hasta el transporte, la fabricación y la logística, las soluciones SAP SCM permiten optimizar los procesos, reducir los costes operativos y responder con mayor rapidez a los cambios del mercado.
Gestión de almacenes e inventario
Las soluciones SAP Supply Chain Management para la gestión de almacenes e inventario ayudan a optimizar las operaciones logísticas, mejorar el control del inventario y ofrecer visibilidad en tiempo real sobre las existencias. Gracias a la automatización y a la integración de los procesos, las empresas pueden aumentar la eficiencia operativa y responder con mayor rapidez a la demanda del mercado.
Con las soluciones SAP podrá:
- Automatizar las operaciones de almacenes de alto volumen para reducir las tareas manuales y aumentar la productividad.
- Integrar los procesos logísticos de la cadena de suministro con las operaciones de almacén para mejorar la coordinación y la trazabilidad.
- Obtener visibilidad del inventario en tiempo real para evitar roturas de stock y reducir el exceso de existencias.
- Optimizar los procesos de preparación de pedidos, embalaje y expedición para acelerar el cumplimiento de los pedidos.
- Reducir los costes operativos mediante una gestión más eficiente del inventario y la minimización del desperdicio.
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Gestione operaciones de almacén complejas y de gran volumen con una solución avanzada que optimiza la recepción, el almacenamiento, la preparación de pedidos, la expedición y la integración con el resto de la cadena de suministro.
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Supervise los niveles de inventario en tiempo real para optimizar las existencias, mejorar la disponibilidad de productos y reducir los costes asociados al almacenamiento.
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Optimice el flujo de materiales entre el almacén y la producción para garantizar el suministro continuo a las líneas de fabricación, evitar interrupciones por falta de materiales y reducir el exceso de inventario.
Gestión de logística y transporte
Las soluciones SAP Supply Chain Management para la gestión de la logística y el transporte ayudan a las empresas a optimizar las operaciones de transporte, la gestión de patios logísticos y la colaboración con socios comerciales, al tiempo que proporcionan visibilidad en tiempo real de toda la cadena de suministro.
Con las soluciones SAP podrá:
- Planificar y optimizar las rutas de transporte para reducir los costes logísticos y acortar los tiempos de entrega.
- Coordinar las operaciones de patio mediante la integración de camiones, contenedores, ferrocarril y otros medios de transporte.
- Supervisar las mercancías en tránsito en tiempo real para mejorar la visibilidad y agilizar la toma de decisiones.
- Fortalecer la colaboración con operadores logísticos, transportistas y otros socios mediante una plataforma conectada.
- Reducir los riesgos asociados al transporte gracias a una gestión eficiente de la documentación, el cumplimiento normativo y los procesos logísticos.
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Planifique, ejecute y optimice las operaciones de transporte en una única plataforma. SAP TM mejora la gestión de la logística, la flota y los costes de transporte, al tiempo que contribuye al cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad.
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Optimice la gestión de patios logísticos mediante el control de accesos, la coordinación de vehículos y la automatización de los movimientos de mercancías, aumentando la eficiencia y la transparencia entre las operaciones de transporte y almacén.
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Conecte su empresa con transportistas, operadores logísticos y otros socios de la cadena de suministro para mejorar la colaboración, intercambiar información en tiempo real y obtener una mayor visibilidad de las operaciones logísticas de extremo a extremo.
Procesos de producción y fabricación
Las soluciones SAP Supply Chain Management para producción y fabricación ayudan a las empresas a optimizar las operaciones de planta, aumentar la eficiencia de los procesos y mejorar la calidad del producto mediante la digitalización y el control en tiempo real de la producción.
Con las soluciones SAP podrá:
- Supervisar el rendimiento de la producción en tiempo real para identificar cuellos de botella y actuar con rapidez.
- Optimizar la planificación y la asignación de recursos para maximizar la productividad de la planta.
- Garantizar la calidad del producto y el cumplimiento de los estándares y normativas durante todo el proceso de fabricación.
- Reducir los tiempos de inactividad mediante el mantenimiento predictivo basado en IoT, análisis avanzados e inteligencia artificial.
- Integrar los procesos de fabricación con el resto de los sistemas empresariales para obtener una visibilidad integral de la cadena de suministro.
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Controle y supervise la producción en tiempo real para optimizar los procesos de fabricación, mejorar la calidad del producto y aumentar la eficiencia operativa.
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Digitalice las operaciones de producción con una solución en la nube que integra datos de planta, dispositivos IoT y procesos de fabricación para mejorar la visibilidad, la trazabilidad y el rendimiento.
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Coordine el suministro de materiales a las líneas de producción para garantizar un flujo continuo, reducir interrupciones y optimizar los procesos logísticos dentro de la planta.
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Optimice la planificación y programación detallada de la producción mediante algoritmos avanzados que permiten gestionar de forma eficiente la capacidad, los recursos y las restricciones de fabricación.
Planificación y previsión
Las soluciones SAP Supply Chain Management para planificación y previsión permiten a las empresas integrar datos en tiempo real, optimizar la planificación de la demanda y el suministro, y mejorar la asignación de recursos para construir una cadena de suministro más ágil y resiliente.
Con las soluciones SAP podrá:
- Elaborar previsiones más precisas basadas en datos en tiempo real, análisis avanzados e inteligencia artificial.
- Equilibrar la demanda y la oferta para optimizar los niveles de inventario y los planes de producción.
- Implantar procesos de Sales and Operations Planning (S&OP) para alinear las áreas de ventas, operaciones y cadena de suministro.
- Responder con rapidez a las variaciones de la demanda mediante estrategias de reposición basadas en datos.
- Optimizar la planificación del inventario para reducir el exceso de existencias, minimizar las roturas de stock y disminuir los costes de almacenamiento.
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Planifique y optimice la cadena de suministro de extremo a extremo con capacidades avanzadas de previsión, planificación de la demanda, optimización del inventario y análisis en tiempo real.
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Optimice la planificación de la cadena de suministro mediante herramientas avanzadas para la planificación de la demanda, la producción y el abastecimiento, favoreciendo una colaboración eficiente entre todos los socios de la cadena de suministro.
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Mejore la planificación y la programación detallada de la producción optimizando el uso de recursos, la capacidad disponible y las secuencias de fabricación para aumentar la eficiencia operativa.
Gestión de la cadena de suministro farmacéutica
Las soluciones SAP Supply Chain Management para la industria farmacéutica ayudan a gestionar de forma eficiente la cadena de suministro, optimizar la logística de los ensayos clínicos y garantizar el cumplimiento de los requisitos regulatorios internacionales. Gracias a estas herramientas, las empresas pueden mejorar la trazabilidad de los medicamentos, aumentar la eficiencia operativa y reforzar la seguridad de los pacientes.
Con las soluciones SAP podrá:
- Implementar la serialización y la trazabilidad de los productos farmacéuticos para cumplir con la normativa internacional.
- Planificar y distribuir de forma eficiente los materiales destinados a ensayos clínicos, garantizando su disponibilidad en el momento y lugar adecuados.
- Reducir los costes de los ensayos clínicos mediante una mejor planificación del suministro y una asignación optimizada de materiales.
- Obtener visibilidad en tiempo real de toda la cadena de suministro para tomar decisiones más rápidas y fundamentadas.
- Mejorar la seguridad de los pacientes mediante un etiquetado preciso y una trazabilidad completa de los productos farmacéuticos.
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Garantice el cumplimiento de los requisitos regulatorios mediante funciones avanzadas de serialización, verificación y trazabilidad de medicamentos a lo largo de toda la cadena de suministro.
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Optimice la planificación, el suministro y la distribución de materiales para ensayos clínicos utilizando análisis avanzados y datos en tiempo real, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo el riesgo de interrupciones.
Soluciones y redes en la nube
Las soluciones y redes en la nube de SAP Supply Chain Management permiten conectar a proveedores, operadores logísticos, socios comerciales y clientes en un ecosistema digital unificado. Gracias a la colaboración en tiempo real y al intercambio seguro de datos, las empresas pueden mejorar la eficiencia operativa, aumentar la visibilidad de la cadena de suministro y responder con mayor rapidez a las necesidades del mercado.
Con las soluciones SAP podrá:
- Facilitar la colaboración entre proveedores, operadores logísticos y clientes desde una única plataforma conectada.
- Obtener visibilidad y seguimiento en tiempo real de los envíos para mejorar la planificación y el control de las operaciones.
- Optimizar la coordinación de la cadena de suministro mediante la integración de datos de todos los participantes del ecosistema.
- Incrementar la satisfacción del cliente gracias a entregas más rápidas, precisas y fiables.
- Escalar las operaciones con una infraestructura cloud flexible, segura y preparada para acompañar el crecimiento de la empresa.
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Conecte a todos los participantes de la cadena logística en una plataforma colaborativa que facilita el intercambio de información, mejora la coordinación de las operaciones y proporciona visibilidad de extremo a extremo sobre el transporte y la distribución.
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Digitalice la producción con una solución en la nube que ofrece supervisión en tiempo real, análisis avanzados e integración con dispositivos IoT para optimizar el rendimiento de las operaciones de fabricación.
¿Cómo transforma SAP Digital Supply Chain la cadena de suministro?
Optimización de los recursos
SAP DSC reduce las tareas manuales y elimina procesos redundantes mediante la automatización de las operaciones logísticas. Además, mejora la visibilidad de los procesos de transporte, facilita la gestión electrónica de la documentación y proporciona un mayor control sobre las operaciones de la cadena de suministro.
Reducción de los costes de transporte
Las herramientas avanzadas de planificación, simulación y optimización de cargas permiten diseñar rutas más eficientes y aprovechar mejor la capacidad de transporte. Como resultado, las empresas pueden reducir los costes logísticos y de transporte entre un 5 % y un 15 %, además de mejorar los niveles de servicio.
Optimización del flujo de caja
Al automatizar el cálculo de costes y la gestión de los procesos financieros relacionados con el transporte, SAP DSC ayuda a evitar errores de facturación, reducir cargos imprevistos y mejorar la precisión de los costes logísticos. También facilita la contabilización automática de provisiones y la optimización de los gastos de transporte.
Mejora de los procesos de transporte y expedición
SAP DSC centraliza la gestión de todas las operaciones de transporte en una única plataforma. Esto permite unificar la gestión de tarifas, datos y procesos, mejorar la coordinación entre departamentos y aumentar la eficiencia de las operaciones logísticas de extremo a extremo.
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Construya una cadena de suministro resiliente y sostenible con inteligencia artificial
Aproveche las capacidades de inteligencia artificial integradas en las soluciones SAP para mejorar la agilidad, la eficiencia operativa y la gestión de riesgos en toda la cadena de suministro.
Con la IA podrá:
- Prever la demanda de los clientes con mayor precisión y adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado.
- Mejorar el control de calidad mediante inspecciones visuales automatizadas y detección inteligente de anomalías.
- Reducir los riesgos operativos con recomendaciones proactivas y mantenimiento predictivo basado en IA.
- Incrementar la eficiencia de la producción mediante la programación inteligente de operaciones y una asignación optimizada de recursos.
Tres áreas clave de la digitalización de la cadena de suministro
Ejecución de la cadena de suministro con SAP
Gestión de almacenes optimizada y automatizada
Optimice las operaciones de almacén con las soluciones SAP para aumentar la eficiencia, mejorar la precisión del inventario y automatizar los procesos logísticos.
- Mayor rapidez y precisión en las operaciones de almacén.
- Control y visibilidad del inventario en tiempo real.
- Supervisión continua de las actividades del almacén.
- Reducción de los costes de almacenamiento e inventario.
- Minimización de los errores humanos mediante la automatización de procesos.
Gestión del transporte integrada y transparente
Centralice la gestión del transporte para obtener una visibilidad completa de las operaciones logísticas y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.
- Visibilidad integral de pedidos, envíos y procesos de transporte.
- Optimización del flujo de mercancías y aumento de la rotación del inventario.
- Eliminación de la duplicidad de datos y reducción de errores de introducción manual.
- Automatización de procesos para mejorar la eficiencia y reducir los costes logísticos.
Logística eficiente y sostenible
Mejore la coordinación de las operaciones logísticas mediante herramientas inteligentes que optimizan el transporte y la gestión de patios.
- Planificación eficiente de las entradas y salidas de vehículos.
- Simplificación de la gestión de patios logísticos.
- Supervisión en tiempo real de todas las operaciones logísticas.
- Acceso remoto a la información y a las operaciones críticas desde cualquier lugar y en cualquier momento.
- Visualización en tiempo real de los procesos planificados y en ejecución para facilitar una toma de decisiones más ágil.
Casos de éxito de clientes
Implantación de SAP Transportation Management para un gran minorista
El equipo de expertos de LeverX ayudó a una empresa minorista a implantar SAP TM, automatizando así los procesos de transporte y mejorando significativamente los indicadores clave de rendimiento de la empresa.
Implantación de SAP EWM Greenfield para un gran fabricante de medicamentos
Gracias al equipo de LeverX, un cliente racionalizó las operaciones de almacén y aumentó la trazabilidad de los materiales con SAP EWM.
Integración de SAP ACM y SAP TSW con SAP TM en SAP S/4HANA para un proveedor de fabricación
Nuestro equipo fue responsable de todos los hitos de integración y de las ampliaciones de desarrollo basadas en los objetos estándar de SAP TM.
Sectores que aprovechan las soluciones SAP Supply Chain Management
Fabricación industrial
Bienes de consumo (CPG)
Ciencias de la vida
Petróleo, gas y productos químicos
Comercio minorista y mayorista
¿Por qué elegir LeverX?
Experiencia demostrada
Especialización sectorial
Socio estratégico de SAP
Calidad, seguridad y cumplimiento
Innovación continua
Flexibilidad y soporte global
Hoja de ruta para la implementación de SAP Supply Chain Management
Analizamos la situación actual de su empresa y definimos el alcance del proyecto.
- Evaluación de los procesos existentes de la cadena de suministro.
- Identificación de las necesidades del negocio y de las oportunidades de mejora.
- Definición de los objetivos estratégicos y de los resultados esperados.
- Formación del equipo del proyecto y asignación de funciones y responsabilidades.
1. Discover (Descubrir)
Establecemos las bases para una implementación eficiente.
- Elaboración del plan del proyecto, incluyendo cronograma, recursos e hitos.
- Definición y aprobación del presupuesto.
- Recopilación y documentación de los requisitos funcionales y técnicos.
- Preparación de las especificaciones para la configuración y el desarrollo de la solución.
2. Prepare (Preparar)
Validamos que la solución SAP SCM responda a las necesidades del negocio.
- Verificación del cumplimiento de los requisitos funcionales y operativos.
- Validación de los procesos empresariales definidos.
- Revisión de la calidad, integridad y consistencia de los datos que se migrarán al nuevo sistema.
3. Explore (Explorar)
Configuramos, desarrollamos e integramos la solución SAP.
- Migración de datos desde los sistemas existentes.
- Configuración de SAP SCM de acuerdo con los requisitos del proyecto.
- Desarrollo de funcionalidades adicionales y personalizaciones cuando sea necesario.
- Integración con otras soluciones SAP y sistemas de terceros.
4. Realize (Implementar)
Preparamos la solución para su puesta en producción.
- Ejecución de pruebas funcionales, de integración, regresión y rendimiento.
- Formación de usuarios finales y administradores del sistema.
- Validación de la preparación del entorno productivo.
- Puesta en marcha de SAP Supply Chain Management.
5. Deploy (Desplegar)
Garantizamos el funcionamiento estable y la mejora continua de la solución.
- Supervisión continua del rendimiento del sistema.
- Resolución de incidencias y prestación de soporte técnico.
- Optimización continua de los procesos de la cadena de suministro.
- Incorporación de nuevas funcionalidades y actualizaciones conforme evolucionan las necesidades del negocio.
6. Run (Operar)
Preguntas frecuentes
¿Qué es SAP Supply Chain Management (SAP SCM)?
¿Es posible implementar SAP SCM en la nube?
¿Puede SAP SCM integrarse con sistemas de terceros?
¿Cómo ayuda SAP SCM a prever la demanda?
¿Facilita SAP SCM la colaboración con proveedores?
¿Puede SAP SCM mejorar la resiliencia de la cadena de suministro?
¿Cuál es la diferencia entre SAP SCM y SAP APO?
¿Qué empresas pueden beneficiarse de SAP SCM?
¿Cómo facilita SAP Supply Chain Management la planificación y previsión de la demanda?
¿Puede SAP Supply Chain Management integrarse con sistemas ERP y CRM existentes?
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