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Soluciones de SAP Supply Chain Management

Aproveche SAP DSC para adelantarse a sus competidores transformando la cadena de suministro en un entorno resistente que ofrezca agilidad, flexibilidad y nuevas oportunidades para dirigir una empresa.

Servicios de SAP Supply Chain Management

Con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP, LeverX ofrece una amplia gama de servicios para satisfacer sus necesidades. Le apoyamos en cada paso, desde la planificación inicial hasta la ejecución y el soporte posterior al lanzamiento.
Evaluación y análisis

Análisis del valor empresarial

Examinamos sus procesos empresariales y su entorno de TI para identificar oportunidades de optimización y ofrecerle recomendaciones para maximizar su inversión en SAP Supply Chain Management.
Consultoría

Consultoría

Simplificamos su recorrido por las soluciones SAP SCM, ayudándole a diseñar planes estratégicos y a tomar decisiones informadas mientras persigue sus objetivos empresariales.
Aplicación

Aplicación

Desde la planificación hasta la ejecución, LeverX garantiza una implementación perfecta de las soluciones SAP SCM en su entorno de TI.
Integración

Integración

Garantizamos un flujo de datos fluido y la eficacia de los procesos al integrar SAP Supply Chain Management con sus sistemas SAP, de terceros o locales existentes.
Ayuda

Mantenimiento y asistencia

Permanecemos en contacto con los clientes después de la entrega a través del servicio de mantenimiento y asistencia, lo que le garantiza soluciones SAP SCM estables y que funcionan sin problemas.
migración a la nube

Migración

Facilitamos una transición fluida de sus datos y aplicaciones, utilizando herramientas recomendadas por SAP o nuestra propia solución de gestión de datos SAP, la Plataforma de Gestión de Datos de LeverX.
Gestión de aplicaciones

Personalización

Nuestro equipo ofrece servicios de desarrollo a medida para ampliar y mejorar la funcionalidad de las soluciones SAP SCM, garantizando que el sistema satisfaga sus requisitos empresariales exclusivos e impulse la innovación.
Racionalización del desarrollo de solicitudes

Fiorización

Nuestros expertos le ayudarán a mejorar la experiencia de usuario de sus empleados implementando interfaces intuitivas y eficientes basadas en SAP Fiori.
¿Qué servicio SAP DSC se adapta mejor a sus necesidades?

¿Por qué implantar SAP DSC con LeverX?

Como socio certificado de SAP, LeverX garantiza la prestación de servicios integrales que incluyen desde el análisis y la implantación del sistema hasta la asistencia posterior al lanzamiento. De este modo, nuestros clientes pueden estar seguros de obtener soluciones SAP llave en mano.

Con más de 20 años de colaboración con SAP, contamos con la confianza de más de 500 clientes y hemos completado con éxito más de 950 proyectos, incluidos los de implantación de SAP DSC.

Ampliamos nuestra experiencia y nuestras relaciones de asociación mediante la cooperación con empresas de hardware para ofrecer soluciones complejas a nuestros clientes. Entre nuestros socios se encuentran marcas líderes mundiales como Zebra, Honeywell, Ruptela e Inspur.

Los resultados obtenidos por nuestros clientes con SAP DSC no dejan lugar a dudas sobre su eficacia y su beneficioso potencial. He aquí algunos ejemplos de lo que nos informan:

  • Planificación de entregas un87,5% más rápida
  • Mayor transparencia en la formación del coste del transporte de mercancías y en la distribución de los costes
  • Aumento del75% de los pedidos de transporte
  • Mejora de la eficacia de la solución integrada de comercio electrónico TM-EWM en un 28-40
  • Aumento de la productividad y la calidad gracias a la centralización de la gestión de tarifas y cargos
  • Procesamiento de pedidos y disponibilidad de productosun 50% más rápidos

Soluciones SAP SCM

Las soluciones SAP SCM agilizan las operaciones de la cadena de suministro, aumentan la visibilidad y mejoran la toma de decisiones. Desde la gestión de almacenes hasta la previsión y la logística, estas herramientas ayudan a las empresas a optimizar procesos, reducir costes y adaptarse a los cambios del mercado. A continuación se indican las áreas clave en las que SAP SCM aporta valor.

Gestión de almacenes e inventarios

Las soluciones SAP SCM para la gestión de almacenes e inventarios están diseñadas para optimizar las operaciones de almacén, gestionar el inventario y garantizar la precisión de los datos en tiempo real. Estas soluciones ayudan a:

  • Agilizar las operaciones de almacén de gran volumen automatizando las tareas y reduciendo el esfuerzo manual.
  • Integrar la compleja logística de la cadena de suministro en los procesos de almacén para mejorar la coordinación.
  • Garantizar la visibilidad del inventario en tiempo real para minimizar las situaciones de falta y exceso de existencias.
  • Mejore la eficiencia en el cumplimiento de pedidos optimizando los flujos de trabajo de picking, embalaje y envío.
  • Reducir los costes operativos mediante una gestión eficaz del inventario y la reducción de residuos.

Gestión de logística y transporte

Las soluciones SAP SCM para la gestión de la logística y el transporte le ayudan a gestionar el transporte, los patios, los vehículos y a mejorar la visibilidad de la cadena de suministro. Estas herramientas permiten a las empresas:

  • Planificar y optimizar las rutas de transporte para reducir los costes y los plazos de entrega.
  • Coordinar las operaciones de patio con una integración perfecta de camiones, contenedores y sistemas ferroviarios.
  • Permitir el seguimiento en tiempo real y la visibilidad de las mercancías en tránsito para una mejor toma de decisiones.
  • Mejorar la colaboración con los socios logísticos conectando a todas las partes interesadas en una plataforma unificada.
  • Reducir los riesgos del transporte gestionando eficazmente la conformidad y la documentación.

Procesos de producción y fabricación

Las soluciones SAP para los procesos de producción y fabricación ayudan a su empresa en diversas tareas, como la supervisión de los equipos y la optimización de las operaciones de fabricación. Con estas soluciones, las empresas pueden

  • Supervisar el rendimiento de la producción en tiempo real para identificar y abordar los cuellos de botella.
  • Optimizar la asignación de recursos para mejorar la planificación y programación de la producción.
  • Garantizar la calidad del producto y el cumplimiento de la normativa durante todo el ciclo de vida de la producción.
  • Reducir el tiempo de inactividad mediante la predicción y prevención de fallos de los equipos utilizando IoT y análisis avanzados.
  • Integrar los procesos de fabricación con otros sistemas empresariales para obtener visibilidad y control de extremo a extremo.

Planificación y previsión

Las soluciones SAP para planificación y previsión permiten la integración de datos en tiempo real, la planificación de la demanda y el suministro y la asignación de recursos. Estas soluciones ayudan a las empresas a:

  • Crear previsiones precisas basadas en datos en tiempo real y análisis avanzados.
  • Equilibrar la demanda y la oferta para optimizar el inventario y los programas de producción.
  • Implementar la planificación de ventas y operaciones (S&OP) para la alineación interfuncional.
  • Responder rápidamente a los cambios del mercado utilizando estrategias de reposición basadas en la demanda.
  • Mejorar la planificación del inventario para minimizar el exceso de existencias y reducir los costes de transporte.

Gestión de la cadena de suministro farmacéutica

Las soluciones SAP SCM le proporcionan herramientas para gestionar las cadenas de suministro, los ensayos clínicos y garantizar el cumplimiento de los requisitos normativos en la industria farmacéutica. Estas soluciones permiten:

  • La serialización y el seguimiento de productos para cumplir las normas reglamentarias mundiales.
  • Planificación y distribución eficientes de los materiales de los ensayos clínicos para garantizar la entrega puntual.
  • Reducción de los costes generales de los ensayos mediante la optimización del abastecimiento y la asignación de materiales.
  • Visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro para mejorar la toma de decisiones durante los ensayos clínicos.
  • Aumento de la seguridad de los pacientes mediante el etiquetado preciso y la trazabilidad de los productos farmacéuticos.

Soluciones y redes en nube

Las soluciones y redes SAP SCM en la nube ofrecen a su empresa la oportunidad de conectar a socios, proveedores y clientes para un intercambio de datos eficaz. Estos sistemas proporcionan:

  • Colaboración sin fisuras entre proveedores logísticos, proveedores y clientes en una única plataforma.
  • Seguimiento en tiempo real y visibilidad de los envíos para mejorar la eficiencia operativa.
  • Mejora de la coordinación de la cadena de suministro mediante la integración de datos procedentes de múltiples partes interesadas.
  • Mayor satisfacción del cliente gracias a entregas más rápidas y fiables.
  • Escalabilidad y flexibilidad con una infraestructura basada en la nube para empresas en crecimiento.

¿Cómo transforma SAP DSC la cadena de suministro?

¿Cuáles son las formas en que SAP DSC convierte la cadena de suministro en la fuente de fortaleza de su empresa al ofrecer tanto velocidad como flexibilidad de las operaciones? Averigüe qué ventajas puede obtener de su aprovechamiento para la empresa.
Reducción al mínimo de la redundancia de recursos

Reducción al mínimo de la redundancia de recursos

Las empresas que han incorporado SAP DSC a sus procesos pueden ofrecer una mejor asistencia en los servicios y disfrutar de una mayor transparencia en el ciclo de transporte. Además, la solución ofrece la posibilidad de mantener un sistema electrónico de contabilidad del tráfico y de gestión digital de documentos, lo que minimiza las molestias innecesarias en torno a la organización de estos procesos.

Ahorro en costes de transporte

Ahorro en costes de transporte

Al ofrecer todas las herramientas esenciales para la preparación de cargas y coordinar eficazmente la velocidad del transporte de cargas mediante la modelización y el análisis de posibles situaciones, SAP DSC permite a las empresas reducir los costes directos y generales en aproximadamente un 5-15%.

Optimización de los flujos de caja

Optimización de los flujos de caja

Al garantizar la precisión de los costes y los cálculos, SAP DSC permite eliminar la posibilidad de facturas inexactas, así como reducir los recargos y los recargos adicionales no planificados. Otras ventajas que las empresas pueden apreciar son la producción de periodificaciones automáticas, la optimización del número de gastos de transporte y la autofacturación.

Mejora de los procesos de envío

Mejora de los procesos de envío

Con la comodidad de una única solución, las empresas tienen un control centralizado de todas las operaciones relacionadas con el transporte. Una plataforma de transporte unificada desbloquea el beneficio de la gestión centralizada de tarifas y datos conectando todos los departamentos de la empresa y haciendo su trabajo más coordinado y eficiente.

¿Algún módulo se ajusta a sus necesidades? Descubra cómo funciona ahora mismo

Construir una cadena de suministro resistente y sostenible impulsada por la IA

Aproveche la IA integrada para mejorar la agilidad, la eficiencia y la gestión de riesgos en toda su cadena de suministro:
  • Prevea la demanda de los clientes con precisión y adáptese rápidamente a los cambios del mercado.
  • Mejore la garantía de calidad con la inspección visual y la detección de anomalías basadas en IA.
  • Reduzca los riesgos con información y orientación proactivas sobre el mantenimiento.
  • Aumente la eficiencia de la producción mediante el autodespacho inteligente y la asignación optimizada de recursos.

3 áreas clave de la digitalización de la cadena de suministro

Ejecución SAP
SAP Fabricación
Automatización SAP

Ejecución SAP

Gestión de almacenes optimizada y automatizada

  • Mayor rapidez y precisión de las operaciones de almacén
  • Mayor precisión del inventario
  • Control en tiempo real de las actividades
  • Reducción de los costes de inventario
  • Reducción del riesgo de errores humanos

Gestión transparente y consolidada del transporte

  • Visibilidad de pedidos, envíos y procesos
  • Flujo optimizado y mayor rotación de mercancías
  • Eliminación de la redundancia de datos y de los errores de introducción
  • Impulso de los procesos de datos y optimización de costes

Logística de la cadena de suministro eficiente y sostenible

  • Programación del tráfico de entrada y salida
  • Simplificación de los procesos de gestión de patios
  • Supervisión en tiempo real de los procesos logísticos
  • Acceso a operaciones logísticas cruciales desde cualquier lugar y en cualquier momento
  • Representaciones visuales en tiempo real de los procesos planificados y ejecutados
gestión de suministros

Casos de éxito de clientes

Sectores que utilizan SAP Supply Chain Management

Las soluciones SAP ofrecen un valor cuantificable en la mayoría de los sectores, entre los que se incluyen:

Bienes de consumo envasados

Para las empresas del sector CPG, SAP SCM mejora la previsión de la demanda, la planificación de la producción y la optimización del inventario, todo lo cual contribuye a mantener una cadena de suministro ágil y con capacidad de respuesta. Con esta solución, las empresas pueden mejorar la colaboración, acelerar la comercialización y reducir los residuos.

Ciencias de la vida

SAP SCM garantiza la eficacia de las operaciones de la cadena de suministro para los sectores farmacéutico, biotecnológico y de equipos médicos. La solución hace posible la gestión de inventarios en tiempo real proporcionando un estricto control de calidad, trazabilidad y cumplimiento normativo. SAP SCM ayuda a las empresas a suministrar de forma coherente productos que salvan vidas, mantener la confianza de los pacientes y acelerar los ciclos de innovación.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP Supply Chain Management en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP SCM se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
  • Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP SCM para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP SCM.
  • Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar