SAP Digital Supply Chain para planificación, producción, almacenes y transporte

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Conecte planificación y ejecución con SAP Digital Supply Chain para gestionar de forma integrada la demanda, el suministro, la producción, el inventario, los almacenes y el transporte.

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

SAP Digital Supply Chain reúne soluciones para conectar la planificación y la ejecución de procesos como demanda, suministro, producción, inventario, almacenes y transporte. Según el landscape y las necesidades de la empresa, este entorno puede combinar SAP S/4HANA como núcleo transaccional con soluciones especializadas como SAP Integrated Business Planning (SAP IBP), SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) y SAP Transportation Management (SAP TM).

La arquitectura debe definirse en función de los procesos que se quieran transformar, los datos que deben intercambiarse entre planificación y ejecución y las integraciones necesarias con sistemas de producción, automatización, logística y otras aplicaciones externas. Para empresas que operan en España dentro de una estructura internacional, también es importante determinar qué procesos siguen el modelo corporativo y qué requisitos deben resolverse a nivel local.

Servicios de SAP Supply Chain Management

Con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP, LeverX ofrece un conjunto integral de servicios para ayudarle a implantar, optimizar y mantener las soluciones SAP Supply Chain Management (SAP SCM) y SAP Digital Supply Chain (SAP DSC). Le acompañamos en todas las fases del proyecto, desde el análisis inicial hasta el soporte continuo tras la puesta en marcha.

LeverX presta servicios de consultoría, implantación, integración, migración y soporte para soluciones SAP relacionadas con la cadena de suministro. El alcance puede incluir el análisis de procesos y del landscape actual, la definición de arquitectura, la configuración de soluciones, las integraciones, la migración de datos, las pruebas, el go-live y el soporte posterior.

Con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP, LeverX ha completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes de distintos sectores.

Además, colaboramos con fabricantes líderes de hardware y tecnologías para ofrecer soluciones integrales que conectan el software con las operaciones físicas de la cadena de suministro. Entre nuestros socios tecnológicos se encuentran Zebra, Honeywell, Ruptela e Inspur.

Resultados que nuestros clientes consiguen con SAP DSC

Los resultados de un proyecto de SAP Digital Supply Chain dependen del alcance, los procesos incluidos, las integraciones, la calidad de los datos y el punto de partida de cada organización.

Hasta un 87,5 % menos de tiempo en la planificación de las entregas.
Mayor transparencia en el cálculo de los costes de transporte y en la distribución de los gastos logísticos.
Incremento de hasta un 75 % en la gestión de pedidos de transporte.
Mejora de entre un 28 % y un 40 % en la eficiencia de los procesos integrados entre SAP Transportation Management (TM) y SAP Extended Warehouse Management (EWM).
Mayor productividad y calidad gracias a la centralización de la gestión de tarifas y cargos.
Reducción de hasta un 50 % en el tiempo de procesamiento de pedidos y mejora de la disponibilidad de productos.

El impacto del proyecto dependerá del alcance funcional, la calidad de los datos, las integraciones, la complejidad operativa y el punto de partida del landscape SAP y no SAP.

Soluciones SAP Supply Chain Management

SAP Supply Chain Management cubre procesos de planificación y ejecución, desde la previsión de demanda y el aprovisionamiento hasta producción, inventario, almacenes y transporte.

La arquitectura puede combinar SAP S/4HANA con soluciones especializadas como SAP IBP, SAP EWM y SAP TM, además de sistemas de producción y aplicaciones externas. Antes de definir el diseño objetivo, es necesario establecer qué sistema será responsable de cada proceso, dato e integración.

Gestión de almacenes e inventario

Gestión de logística y transporte

Procesos de producción y fabricación

Planificación y previsión

Gestión de la cadena de suministro farmacéutica

Soluciones y redes en la nube

Gestión de almacenes e inventario

Las soluciones SAP para almacenes e inventario permiten gestionar desde el control básico de existencias hasta operaciones avanzadas de recepción, ubicación, picking, packing, expedición y automatización.

El alcance depende del nivel de complejidad del almacén, los volúmenes operativos, la automatización existente y la integración necesaria con SAP S/4HANA, producción, transporte y sistemas externos.

Con las soluciones SAP podrá:

Gestionar inventario y movimientos de materiales con visibilidad sobre existencias y ubicaciones.
Automatizar procesos de recepción, almacenamiento, picking, packing y expedición.
Integrar operaciones de almacén con producción y transporte.
Conectar SAP con sistemas de automatización, dispositivos y aplicaciones externas.
Coordinar datos maestros y movimientos de inventario entre los distintos sistemas implicados.

SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)

Gestione procesos avanzados de recepción, almacenamiento, picking, packing y expedición, así como recursos, automatización e integración con SAP S/4HANA y otros sistemas logísticos.
SAP Inventory Management

Gestione existencias y movimientos de materiales en SAP S/4HANA, con información sobre cantidades, ubicaciones y movimientos de inventario para los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución.
SAP Manufacturing Logistics

Coordine el abastecimiento de materiales a las líneas de producción y conecte procesos de almacén y fabricación para mantener el flujo de materiales.

Gestión de logística y transporte

Las soluciones SAP para transporte y logística permiten planificar, ejecutar y supervisar operaciones de transporte, coordinar patios logísticos y colaborar con transportistas y operadores externos.

El diseño debe considerar cómo se conectan pedidos, entregas, almacenes, transporte, costes logísticos y socios externos dentro del landscape SAP y no SAP.

Con las soluciones SAP podrá:

Planificar rutas, cargas y capacidades de transporte.
Coordinar operaciones de transporte con almacenes y patios logísticos.
Supervisar pedidos, expediciones y mercancías en tránsito.
Gestionar tarifas, costes y procesos asociados al transporte.
Intercambiar información con transportistas y operadores logísticos mediante redes y plataformas conectadas.

SAP Transportation Management (SAP TM)

Planifique, ejecute y optimice las operaciones de transporte en una única plataforma. SAP TM mejora la gestión de la logística, la flota y los costes de transporte, al tiempo que contribuye al cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad.
SAP Yard Logistics

Gestione accesos, movimientos y coordinación de vehículos dentro de patios logísticos e integre estos procesos con operaciones de almacén y transporte.
SAP Business Network for Logistics

Conecte su empresa con transportistas, operadores logísticos y otros socios de la cadena de suministro para mejorar la colaboración, intercambiar información en tiempo real y obtener una mayor visibilidad de las operaciones logísticas de extremo a extremo.

Procesos de producción y fabricación

Las soluciones SAP para fabricación conectan planificación, ejecución de planta, materiales, calidad y datos de producción con el resto del landscape empresarial.

El alcance depende del modelo productivo, los sistemas MES existentes, el nivel de automatización y la integración necesaria con SAP S/4HANA, almacenes y planificación.

Con las soluciones SAP podrá:

Supervisar órdenes y operaciones de producción.
Coordinar materiales, recursos y capacidad productiva.
Registrar y analizar datos generados durante la ejecución.
Integrar procesos de calidad con las operaciones de fabricación.
Conectar sistemas de planta y MES con SAP S/4HANA y otras soluciones empresariales.

SAP Manufacturing Execution (SAP MES)

Supervise órdenes y operaciones de producción y registre datos de ejecución para coordinar materiales, calidad y rendimiento de planta.
SAP Digital Manufacturing

Integre datos de planta, operaciones de fabricación y sistemas de producción en un entorno cloud para supervisar y coordinar la ejecución.
SAP Manufacturing Logistics

Coordine el abastecimiento de materiales a las líneas de producción y conecte procesos de almacén y fabricación para mantener el flujo de materiales.
SAP Production Planning and Detailed Scheduling (SAP PP/DS)

Planifique y programe operaciones de producción considerando capacidad, recursos, secuencias y restricciones de fabricación.

Planificación y previsión

Las soluciones SAP para planificación permiten coordinar demanda, suministro, inventario y capacidad productiva y conectar los planes con los procesos de ejecución.

Antes de definir la solución objetivo, es necesario determinar qué procesos de planificación se ejecutarán en SAP IBP, SAP S/4HANA u otras aplicaciones y cómo se intercambiarán los datos maestros y transaccionales.

Con las soluciones SAP podrá:

Elaborar previsiones de demanda y escenarios de planificación.
Equilibrar demanda, suministro, inventario y capacidad.
Coordinar procesos de Sales and Operations Planning (S&OP).
Evaluar restricciones y alternativas antes de ejecutar los planes.
Integrar planificación con producción, aprovisionamiento, inventario y logística.

SAP Integrated Business Planning (SAP IBP)

Planifique demanda, suministro e inventario y evalúe escenarios antes de trasladar los planes a los procesos de ejecución.
SAP Advanced Planner and Optimizer (SAP APO)

En landscapes existentes con SAP APO, conviene evaluar qué procesos de planificación permanecen temporalmente en la solución y cuáles deben evolucionar hacia SAP IBP, SAP S/4HANA o SAP PP/DS.
SAP Production Planning and Detailed Scheduling (SAP PP/DS)

Mejore la planificación y la programación detallada de la producción optimizando el uso de recursos, la capacidad disponible y las secuencias de fabricación para aumentar la eficiencia operativa.

Gestión de la cadena de suministro farmacéutica

Las soluciones SAP Supply Chain Management para la industria farmacéutica ayudan a gestionar de forma eficiente la cadena de suministro, optimizar la logística de los ensayos clínicos y garantizar el cumplimiento de los requisitos regulatorios internacionales. Gracias a estas herramientas, las empresas pueden mejorar la trazabilidad de los medicamentos, aumentar la eficiencia operativa y reforzar la seguridad de los pacientes.

Con las soluciones SAP podrá:

Implementar la serialización y la trazabilidad de los productos farmacéuticos para cumplir con la normativa internacional.
Planificar y distribuir de forma eficiente los materiales destinados a ensayos clínicos, garantizando su disponibilidad en el momento y lugar adecuados.
Reducir los costes de los ensayos clínicos mediante una mejor planificación del suministro y una asignación optimizada de materiales.
Obtener visibilidad en tiempo real de toda la cadena de suministro para tomar decisiones más rápidas y fundamentadas.
Mejorar la seguridad de los pacientes mediante un etiquetado preciso y una trazabilidad completa de los productos farmacéuticos.

SAP Advanced Track and Trace for Pharmaceuticals (SAP ATTP)

Garantice el cumplimiento de los requisitos regulatorios mediante funciones avanzadas de serialización, verificación y trazabilidad de medicamentos a lo largo de toda la cadena de suministro.
SAP Intelligent Clinical Supply Management

Apoye la planificación y distribución de materiales para ensayos clínicos y mejore la visibilidad sobre disponibilidad y suministro.

Soluciones y redes en la nube

Las soluciones y redes en la nube de SAP Supply Chain Management permiten conectar a proveedores, operadores logísticos, socios comerciales y clientes en un ecosistema digital unificado. Gracias a la colaboración en tiempo real y al intercambio seguro de datos, las empresas pueden mejorar la eficiencia operativa, aumentar la visibilidad de la cadena de suministro y responder con mayor rapidez a las necesidades del mercado.

Con las soluciones SAP podrá:

Facilitar la colaboración entre proveedores, operadores logísticos y clientes desde una única plataforma conectada.
Obtener visibilidad y seguimiento en tiempo real de los envíos para mejorar la planificación y el control de las operaciones.
Optimizar la coordinación de la cadena de suministro mediante la integración de datos de todos los participantes del ecosistema.
Incrementar la satisfacción del cliente gracias a entregas más rápidas, precisas y fiables.
Escalar las operaciones con una infraestructura cloud flexible, segura y preparada para acompañar el crecimiento de la empresa.

SAP Business Network for Logistics

Conecte a todos los participantes de la cadena logística en una plataforma colaborativa que facilita el intercambio de información, mejora la coordinación de las operaciones y proporciona visibilidad de extremo a extremo sobre el transporte y la distribución.
SAP Digital Manufacturing

Digitalice la producción con una solución en la nube que ofrece supervisión en tiempo real, análisis avanzados e integración con dispositivos IoT para optimizar el rendimiento de las operaciones de fabricación.

Reducción al mínimo de la redundancia de recursos

Optimización de los recursos

La automatización de determinados procesos con soluciones SAP DSC puede reducir tareas manuales y procesos redundantes, además de mejorar la visibilidad sobre operaciones logísticas y de transporte.

Reducción de los costes de transporte

Las herramientas de planificación, simulación y optimización de cargas ayudan a mejorar el uso de la capacidad de transporte, evaluar alternativas de ruta y controlar los costes logísticos.

Optimización del flujo de caja

En escenarios de SAP Transportation Management, la automatización del cálculo de costes y de los procesos financieros relacionados con el transporte puede mejorar la precisión de los costes logísticos y facilitar la gestión de cargos, liquidaciones y provisiones.

Mejora de los procesos de transporte y expedición

Con SAP Transportation Management, las empresas pueden centralizar procesos de planificación y ejecución del transporte, gestionar tarifas y datos operativos y coordinar estos procesos con otras soluciones SAP.

Las capacidades de IA disponibles en determinadas soluciones SAP pueden utilizarse para escenarios como previsión de demanda, detección de anomalías, planificación de operaciones y mantenimiento predictivo.

Con la IA podrá:

Apoyar la previsión de demanda mediante modelos y capacidades analíticas disponibles en las soluciones SAP correspondientes.
Mejorar el control de calidad mediante inspecciones visuales automatizadas y detección inteligente de anomalías.
Identificar determinados riesgos operativos mediante detección de anomalías, recomendaciones y escenarios de mantenimiento predictivo, cuando estas capacidades formen parte de la solución implantada.
Incrementar la eficiencia de la producción mediante la programación inteligente de operaciones y una asignación optimizada de recursos.

Fabricación industrial

En fabricación, SAP SCM puede conectar planificación, aprovisionamiento, inventario y producción para mejorar la coordinación de materiales y recursos entre distintos procesos y centros. Más información

Bienes de consumo (CPG)

En bienes de consumo, SAP SCM puede conectar previsión de demanda, planificación de producción e inventario para coordinar mejor el suministro y responder a variaciones de la demanda.

Ciencias de la vida

En ciencias de la vida, las soluciones SAP pueden apoyar procesos relacionados con trazabilidad, planificación, inventario y control de la cadena de suministro, en función de los requisitos operativos y regulatorios aplicables.

Petróleo, gas y productos químicos

Esto facilita la coordinación del abastecimiento, la visibilidad sobre materiales y el seguimiento de dependencias en operaciones intensivas en recursos. Más información

Comercio minorista y mayorista

En retail y distribución, SAP SCM puede conectar previsión, aprovisionamiento e inventario para coordinar los niveles de stock, la disponibilidad de productos y la reposición entre centros y canales. Más información

¿Por qué elegir LeverX?

Experiencia demostrada

Con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a impulsar su transformación digital. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, incluidas numerosas compañías de la lista Fortune 500.

Especialización sectorial

Nuestro equipo está formado por consultores y expertos con experiencia práctica en más de 30 sectores, entre ellos fabricación, logística, petróleo y gas, retail, ciencias de la vida y automoción.

Socio estratégico de SAP

Como SAP Gold Partner, implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos estrechamente con SAP en el desarrollo, la evolución y la optimización de sus soluciones, aplicando las mejores prácticas y las últimas innovaciones.

Calidad, seguridad y cumplimiento

Trabajamos conforme a estándares internacionales reconocidos, como ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 e ISO 55001, garantizando la calidad de los servicios, la seguridad de la información, la continuidad del negocio y una gestión eficaz de los activos.

Innovación continua

Combinamos soluciones SAP con tecnologías como IA, IoT, analítica avanzada y ciencia de datos cuando el escenario de negocio y la arquitectura del proyecto lo requieren.

Flexibilidad y soporte global

Nuestros equipos internacionales ofrecen soporte 24/7, lo que nos permite iniciar proyectos con rapidez, mantener una comunicación transparente y adaptar cada fase de la implementación a las necesidades específicas de cada empresa.

Cómo abordar un proyecto de SAP Supply Chain Management

Un proyecto de SAP Supply Chain Management puede estructurarse en varias etapas, desde el assessment inicial y la definición de requisitos hasta la arquitectura, la implantación, las pruebas, el cutover y la estabilización. La secuencia concreta depende del alcance, las soluciones incluidas y el landscape existente.

1. Evaluación y análisis del estado actual

Analizamos los procesos actuales, el landscape SAP y no SAP, los principales puntos críticos, los volúmenes operativos, las integraciones y los desarrollos propios que pueden afectar al proyecto.

2. Procesos y requisitos

Definimos los requisitos relacionados con planificación, producción, almacenes y transporte, así como las diferencias entre procesos corporativos y necesidades locales.

3. Arquitectura objetivo

Determinamos el papel de SAP S/4HANA, SAP IBP, SAP EWM, SAP TM, los sistemas de producción y las aplicaciones de terceros dentro de la arquitectura objetivo.

4. Roadmap y alcance

Definimos prioridades, dependencias, secuencia de despliegue, estrategia de migración y alcance de cada fase.

5. Configuración e integración

Configuramos las soluciones SAP, desarrollamos las extensiones necesarias e integramos interfaces con sistemas internos y externos.

6. Migración de datos y pruebas

Preparamos y migramos datos maestros y transaccionales y validamos integraciones, escenarios end-to-end y rendimiento.

7. Cutover y go-live

Planificamos la transición al entorno productivo, las actividades de cutover y las medidas necesarias para mantener la continuidad de los procesos críticos.

8. Estabilización y evolución

Tras el go-live, revisamos incidencias, rendimiento, ajustes operativos y posibles mejoras o ampliaciones funcionales.

Preguntas frecuentes sobre SAP Supply Chain Management

¿Qué soluciones SAP necesitamos para digitalizar nuestra cadena de suministro?

Depende de los procesos y del landscape existente. SAP S/4HANA puede actuar como núcleo transaccional, mientras que SAP IBP cubre escenarios avanzados de planificación, SAP EWM la gestión de almacenes y SAP TM la planificación y ejecución del transporte. La arquitectura debe definirse después de analizar procesos, datos e integraciones.

¿Es necesario implantar todas las soluciones de SAP Digital Supply Chain?

No. El alcance puede centrarse en un proceso concreto o desarrollarse progresivamente. Por ejemplo, una empresa puede comenzar por planificación con SAP IBP, modernizar un almacén con SAP EWM o integrar almacén y transporte mediante SAP EWM y SAP TM.

¿Qué ocurre con la cadena de suministro al migrar de SAP ECC a SAP S/4HANA?

La transición puede afectar a procesos, interfaces, datos maestros y soluciones conectadas al ERP. Es recomendable evaluar qué funcionalidades permanecen en SAP S/4HANA, qué aplicaciones deben evolucionar y cómo cambiarán las integraciones con planificación, almacenes, transporte y producción.

¿Cómo se integra SAP S/4HANA con SAP IBP, SAP EWM y SAP TM?

La arquitectura depende del escenario. Deben definirse los datos y procesos que se intercambiarán entre planificación y ejecución, los sistemas responsables de cada proceso y las interfaces necesarias para mantener la consistencia de datos de extremo a extremo.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Elaboraremos con usted una propuesta personalizada según el alcance, los plazos y el presupuesto de su proyecto.