Procesos centralizados
Gestione desde una única plataforma los procesos de fabricación, la ejecución de la producción y el flujo de materiales, garantizando una mayor coordinación entre planta y sistemas empresariales.
Datos en tiempo real
Obtenga visibilidad inmediata del estado de la producción mediante la recopilación y el análisis continuo de datos, asegurando el cumplimiento de las especificaciones y los objetivos operativos.
Trazabilidad completa (Genealogía)
Realice un seguimiento detallado de materiales, componentes y productos a lo largo de todo el proceso productivo para mejorar la trazabilidad, facilitar auditorías y reforzar el control de calidad.
Mejora de la calidad del producto
Identifique las causas de incidencias y desviaciones mediante el análisis de los procesos de fabricación, impulsando acciones correctivas que contribuyan a una calidad más consistente y a la reducción de defectos.
Flexibilidad operativa
Adapte rápidamente los procesos de producción a cambios en la demanda, requisitos específicos de los clientes o nuevas condiciones del mercado sin comprometer la eficiencia.
Gestión de activos
Optimice el mantenimiento de equipos y activos productivos, reduzca los tiempos de inactividad no planificados y garantice la continuidad de las operaciones de fabricación.
Captura y gestión de datos de producción
- Recopilación y supervisión de datos de producción en tiempo real.
- Análisis continuo de datos para identificar oportunidades de mejora y optimizar el rendimiento operativo.
- Generación de informes en tiempo real para facilitar una toma de decisiones ágil y fundamentada.
- Distribución automática de información relevante sobre productos y procesos a los equipos implicados en la producción.
- Acceso a instrucciones de trabajo digitales, incluidas visualizaciones y modelos 3D cuando corresponda.
- Visibilidad integral del proceso productivo, desde la entrada de materiales hasta la fabricación del producto final.
Planificación y programación de la producción
- Planificación eficiente de órdenes de fabricación para garantizar el cumplimiento de los plazos de producción.
- Programación de recursos y personal en función de la carga de trabajo y las necesidades operativas.
- Secuenciación y programación de operaciones para optimizar el flujo productivo y reducir cuellos de botella.
- Planificación de actividades de mantenimiento para maximizar la disponibilidad de los equipos y minimizar interrupciones.
- Planificación y gestión de la capacidad productiva para equilibrar la demanda, los recursos disponibles y los objetivos de negocio.
Gestión de la calidad del producto
- Verificación del cumplimiento de las especificaciones, estándares de calidad y requisitos del producto durante todo el proceso de fabricación.
- Identificación, seguimiento y gestión de incidencias, desviaciones y no conformidades para garantizar una mejora continua.
- Automatización y supervisión de los procesos de control de calidad en tiempo real.
- Gestión centralizada de la documentación de calidad, procedimientos, instrucciones de trabajo y registros de auditoría.
- Gestión de cambios en tiempo real para garantizar que las actualizaciones de procesos, materiales o especificaciones se apliquen de forma controlada y trazable.
Gestión de la capacidad y rendimiento operativo
- Supervisión continua de la eficiencia y el rendimiento de las instalaciones y líneas de producción.
- Visibilidad en tiempo real del estado de los procesos productivos para facilitar una gestión más ágil y fundamentada.
- Monitorización de indicadores clave de producción para identificar oportunidades de optimización y mejora continua.
- Control y ajuste de los procesos de fabricación para garantizar el cumplimiento de los objetivos de calidad, productividad y capacidad.
- Gestión proactiva de los recursos productivos para maximizar la utilización de activos y minimizar cuellos de botella.
Gestión de personal y recursos operativos
- Gestión y seguimiento de las competencias, certificaciones y cualificaciones del personal para garantizar la asignación adecuada de recursos.
- Planificación y programación de turnos de trabajo en función de las necesidades de producción y la disponibilidad de los equipos.
- Registro y control del tiempo de trabajo para mejorar la planificación de recursos y el análisis de la productividad.
- Asignación eficiente de personal a operaciones y puestos específicos según sus capacidades y requisitos operativos.
- Mayor visibilidad sobre la disponibilidad y utilización de la plantilla para optimizar el rendimiento de la producción.
Análisis del rendimiento y mejora continua
- Comparación de los resultados reales con los objetivos establecidos para identificar áreas de mejora, oportunidades de optimización y factores de éxito.
- Seguimiento y análisis de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar la eficiencia operativa, la productividad y la calidad de la producción.
- Aplicación de analítica predictiva y prescriptiva para anticipar incidencias, optimizar la planificación y respaldar una toma de decisiones más eficaz.
- Configuración de notificaciones y alertas personalizadas en tiempo real para detectar desviaciones, riesgos operativos y eventos críticos.
- Obtención de información accionable basada en datos para impulsar la mejora continua y el rendimiento global de la planta.
Consultoría
Le ayudamos a definir la estrategia adecuada para SAP MES, identificar oportunidades de mejora en sus procesos de producción y adaptar la solución a las necesidades específicas de su organización para maximizar el retorno de la inversión.
Implementación
Nuestros especialistas gestionan la implantación integral de SAP MES, desde el diseño y la configuración hasta las pruebas y la puesta en marcha, garantizando su alineación con los procesos operativos y empresariales.
Integración
Integramos SAP MES con SAP ERP, SAP S/4HANA y otros sistemas corporativos para garantizar un flujo continuo de datos, una mayor visibilidad operativa y la sincronización de los procesos de negocio.
Soporte y mantenimiento
Proporcionamos servicios de soporte y mantenimiento para garantizar la estabilidad, disponibilidad y rendimiento de SAP MES, así como una rápida resolución de incidencias y necesidades de evolución del sistema.
Migración a la nube
Le acompañamos en la migración de SAP MES desde entornos on-premise a infraestructuras cloud, minimizando riesgos, preservando las funcionalidades críticas y garantizando la continuidad operativa.
Descubra nuestros servicios SAP
Implantación de SAP Transportation Management para un gran minorista
El equipo de expertos de LeverX ayudó a una empresa minorista a implantar SAP TM, automatizando así los procesos de transporte y mejorando significativamente los indicadores clave de rendimiento de la empresa.
Implantación de SAP EWM Greenfield para un gran fabricante de medicamentos
Gracias al equipo de LeverX, un cliente racionalizó las operaciones de almacén y aumentó la trazabilidad de los materiales con SAP EWM.
Integración de SAP ACM y SAP TSW con SAP TM en SAP S/4HANA para un proveedor de fabricación
Nuestro equipo fue responsable de todos los hitos de integración y de las ampliaciones de desarrollo basadas en los objetos estándar de SAP TM.
Sectores a los que prestamos servicio
Combinamos una amplia experiencia en soluciones SAP con un profundo conocimiento de los procesos y desafíos específicos de cada sector. Esto nos permite ayudar a las organizaciones a seleccionar, implantar y optimizar soluciones que generen valor empresarial sostenible, mejoren la eficiencia operativa y respalden sus objetivos de transformación digital a largo plazo.
