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SAP Production Planning and Detailed Scheduling

Réduisez les délais de commande, assurez une utilisation optimale des ressources et augmentez les volumes de production grâce à une planification efficace de la production.

Comment SAP PP/DS peut-il aider votre entreprise ?

SAP PP/DS traite toutes les questions liées aux processus de planification, de livraison et de coordination de la production. Découvrez comment votre entreprise peut bénéficier de cette solution.
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Simplification de la planification des processus

Les outils SAP PP/DS vous permettent de créer différents scénarios de planification en quelques secondes.
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Réduction des délais de commande

SAP PP/DS vous aide à créer des plans de production réalisables avec des délais précis.
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Croissance de la production

Vous pouvez désormais réduire les temps d'arrêt et éviter les pénuries de matières premières qui empêchent les entreprises de croître.
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Réduction des coûts de stockage

SAP PP/DS assure une meilleure coordination des ressources et une gestion efficace des achats et de la production.
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Optimisation des ressources

L'utilisation de SAP PP/DS vous permet de réduire le coût des commandes et des dépenses d'approvisionnement.
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Livraison dans les délais

SAP PP/DS prend en compte les éventuelles restrictions de livraison afin d'éviter les retards dans l'exécution des commandes.

Quels sont les problèmes de gestion que SAP PP/DS aide à résoudre ?

Planification

Planification

  • Actions de planification pour chaque produit
  • Planification interactive
  • Planification automatique
  • Planification à court, moyen et long terme
Heuristique

Heuristique

  • Planification pour des objets sélectionnés à l'aide d'un algorithme particulier
  • Planification des matières avec planification des capacités finies
  • Résolution des problèmes d'offre et de demande
  • Résolution des problèmes de capacité
Optimisation

Optimisation

  • Diminution du délai de fabrication
  • Minimiser les coûts et le temps d'installation
  • Réduire les délais
Relations d'ancrage

Relations d'ancrage

  • Créer des relations entre les éléments de l'offre et de la demande en fonction de la situation de planification
  • Respecter les relations entre les commandes lors de l'ordonnancement afin d'éviter les problèmes de quantité et de date/heure.
Moniteur d'alerte

Moniteur d'alerte

  • Contrôler l'exactitude du plan et du calendrier de production
  • Surveiller de manière proactive tout problème lié à la chaîne d'approvisionnement
  • Identifier les situations d'exception et envoyer des notifications aux utilisateurs

Quels sont les modèles de fabrication couverts par SAP PP/DS ?

1

Faire du stock

Planifier et programmer votre production en fonction de la demande prévue.

2

Fabrication sur commande

Planifiez et programmez votre production en fonction de la demande de vos clients.

3

Ingénieur sur commande

Concevoir et fabriquer des produits pour les clients les plus exigeants.

4

Fabrication de projets

Organisez une planification efficace de la production, quelle que soit votre échelle de production.

5

Fabrication en flux

Planifier le travail étape par étape, du début à la fin, sans retard ni erreur.

La solution vous intéresse ?

Intégrations SAP PP/DS

SAP PP/DS fonctionne mieux lorsqu'il est connecté aux systèmes qui l'alimentent en données réelles : la demande, les matériaux et ce qui se passe réellement dans l'atelier. Lorsque ces liens sont en place, les plans cessent d'être la "version idéale" et commencent à correspondre à la réalité quotidienne.

  • SAP S/4HANA: il s'agit d'un système transactionnel et de données de base essentiel pour SAP PP/DS, et non d'une simple couche de synchronisation. La précision de la planification PP/DS dépend de la qualité et de la rapidité des données de base S/4HANA, de l'état des commandes et des mises à jour des stocks.
  • SAP Integrated Business Planning (SAP IBP): SAP IBP prend en charge la planification à moyen et long terme. Il n'effectue pas de planification détaillée, mais il définit des plans de demande et d'approvisionnement (volumes, priorités et contraintes) que SAP PP/DS décompose, séquence et planifie ensuite en détail.
  • SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Aide l'entrepôt à rester synchronisé avec la production. Les matériaux sont mis à disposition à temps, de sorte que la ligne ne reste pas en attente.
  • SAP Manufacturing Execution System (SAP MES): SAP MES fournit des mises à jour d'exécution en temps quasi réel dans la planification, de sorte que PP/DS peut reprogrammer rapidement lorsque la production dérape, s'arrête ou change - et pas seulement au cours du prochain cycle de planification quotidien.
  • SAP Quality Management (SAP QM): Il fixe les limites réelles avec lesquelles PP/DS doit travailler et affecte ce que PP/DS peut planifier en mettant à jour les disponibilités, telles que les retenues de qualité, les décisions d'utilisation ou les stocks bloqués, en veillant à ce que le calendrier reflète les contraintes réelles.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Témoignages de clients

Automobile
Fabrication
Fintech
Transport et logistique
Vente au détail
Produits pharmaceutiques

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP Production Planning and Detailed Scheduling en six étapes essentielles:
  • Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
  • Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

  • Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
  • Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
  • Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
  • Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
  • Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

  • S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que SAP PP/DS s'aligne sur les exigences de l'entreprise et les objectifs du projet.
  • Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

  • Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
  • Configuration du système: Mise en place de la solution en fonction des exigences et des spécifications.
  • Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
  • Intégrations: Configurer SAP PP/DS pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

  • Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
  • Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

  • Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
  • Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP PP/DS.
  • Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter