Servicios de migración y conversión a SAP S/4HANA para empresas en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Acelere su transición a SAP S/4HANA con una estrategia adaptada a su entorno SAP, sus procesos de negocio y sus objetivos de transformación. LeverX acompaña a las empresas en España durante todo el proceso de migración, desde la evaluación y planificación hasta la conversión del sistema, la migración de datos, las pruebas, la puesta en marcha y el soporte posterior.

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Como Gold Partner de SAP, proporcionamos acceso a recursos y profesionales experimentados, garantizando la fiabilidad de su proyecto. Nuestra experiencia nos ayuda a adaptar las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con LeverX como proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionamos soluciones críticas para operaciones globales, colaboramos con usted en el desarrollo de productos e impulsamos iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Como miembro de SAP AppHaus Network, ayudamos a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechamos las mejores prácticas y herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Servicios de migración a SAP S/4HANA adaptados a su entorno empresarial

LeverX ayuda a las organizaciones a planificar y ejecutar su transición a SAP S/4HANA teniendo en cuenta el entorno SAP existente, los procesos de negocio, las personalizaciones, las integraciones, la calidad de los datos y los objetivos de transformación.

Nuestro equipo trabaja con diferentes escenarios de transición, desde conversiones de sistemas existentes (Brownfield) y transiciones selectivas de datos hasta nuevas implantaciones (Greenfield). Antes de definir el enfoque, evaluamos el punto de partida de la organización y los requisitos funcionales y técnicos que pueden afectar al alcance, el calendario y la ejecución del proyecto.

Durante la migración, abordamos la preparación y transformación de los datos, la adaptación del código personalizado, las integraciones y las pruebas necesarias para facilitar la transición al nuevo entorno SAP S/4HANA. Cuando el proyecto lo requiere, la Plataforma de Gestión de Datos de LeverX permite automatizar actividades de extracción, transformación, validación y carga de datos.

También ayudamos a integrar SAP S/4HANA con otras soluciones SAP y sistemas de terceros y a evaluar opciones de despliegue y servicios relacionados con SAP BTP y RISE with SAP en función de la arquitectura y los objetivos de cada organización.

20+

años de experiencia en SAP

1,500+

proyectos SAP de éxito

oficinas en 10+ países

500+

expertos certificados SAP

Modernización del entorno SAP

La transición a SAP S/4HANA permite revisar procesos, desarrollos personalizados y componentes heredados para reducir la complejidad del entorno y establecer una base tecnológica más preparada para futuras iniciativas.

Procesos y datos más integrados

SAP S/4HANA combina procesos operativos y financieros sobre SAP HANA, facilitando el acceso a información actualizada y una mayor coherencia de los datos utilizados en las operaciones y la toma de decisiones.

Preparación para la estrategia de innovación de SAP

SAP concentra en SAP S/4HANA gran parte de la evolución de sus capacidades empresariales, incluidas nuevas funcionalidades relacionadas con automatización, analítica, inteligencia artificial y servicios cloud.

Arquitectura preparada para nuevas integraciones

La migración permite revisar las integraciones existentes y preparar el entorno para conectarse con otras soluciones SAP y aplicaciones de terceros mediante SAP BTP, API y otros mecanismos de integración.

Oportunidad para optimizar el modelo operativo

Dependiendo del enfoque de migración elegido, las organizaciones pueden conservar procesos que siguen aportando valor, eliminar componentes obsoletos y adoptar procesos más estandarizados allí donde resulte conveniente.

Enfoques para la migración a SAP S/4HANA: Greenfield, Brownfield y transición selectiva de datos

No existe un único enfoque adecuado para todas las migraciones a SAP S/4HANA. La elección depende del entorno SAP actual, la calidad y el volumen de los datos, el nivel de personalización, las integraciones existentes, los procesos que se desean conservar o rediseñar y los objetivos de transformación de la organización.

LeverX evalúa estos factores para definir una estrategia de transición que equilibre continuidad operativa, simplificación del entorno, alcance del proyecto y oportunidades de modernización.

Nueva implantación (Greenfield)

El enfoque Greenfield consiste en implantar un nuevo entorno SAP S/4HANA y rediseñar los procesos partiendo de los requisitos actuales de la organización, en lugar de convertir directamente el sistema existente.

Puede ser adecuado cuando:

La organización quiere rediseñar o estandarizar procesos de negocio.
El entorno actual acumula desarrollos obsoletos o una elevada deuda técnica.
Se busca adoptar en mayor medida las funcionalidades y prácticas estándar de SAP S/4HANA.
La transformación prevista va más allá de una conversión técnica del sistema.

Aspectos que deben evaluarse:

El alcance del rediseño de procesos y la participación necesaria de los equipos de negocio.
Qué datos históricos y maestros deben migrarse al nuevo entorno.
Las necesidades de integración, pruebas y formación.
El impacto del cambio sobre los usuarios y las operaciones.

Conversión de sistema (Brownfield)

El enfoque Brownfield convierte un sistema SAP existente a SAP S/4HANA conservando una parte significativa de la configuración, los procesos, los desarrollos y los datos actuales.

Puede ser adecuado cuando:

Los procesos actuales siguen respondiendo a las necesidades del negocio.
La organización quiere preservar configuraciones y datos relevantes.
Se busca limitar el alcance del rediseño de procesos.
La prioridad es modernizar el entorno manteniendo un alto grado de continuidad operativa.

Aspectos que deben evaluarse:

La compatibilidad de desarrollos personalizados y extensiones.
La calidad y relevancia de los datos históricos.
Las simplificaciones y cambios funcionales necesarios para SAP S/4HANA.
Las ineficiencias o componentes heredados que no conviene trasladar al nuevo entorno.

Transición selectiva de datos (Bluefield)

La transición selectiva de datos permite combinar la modernización del entorno SAP con la conservación controlada de determinados datos, configuraciones y procesos del sistema existente. Este enfoque ofrece mayor flexibilidad para definir qué elementos se mantienen, transforman o excluyen durante la transición a SAP S/4HANA.

Puede ser adecuada cuando:

La organización quiere conservar determinados datos históricos o configuraciones relevantes.
Es necesario modernizar solo una parte del entorno o determinados procesos.
Se quiere excluir información obsoleta antes de pasar a SAP S/4HANA.
El proyecto requiere un equilibrio entre continuidad y transformación.

Aspectos que deben evaluarse:

Qué datos, configuraciones y procesos deben conservarse.
Las dependencias entre sistemas, sociedades, procesos e integraciones.
Las reglas de transformación y validación de los datos.
La complejidad técnica derivada de un alcance selectivo.

¿Qué enfoque de migración a SAP S/4HANA elegir?

La decisión entre una nueva implantación, una conversión del sistema o una transición selectiva de datos debe basarse en el punto de partida de la organización y en lo que se pretende conservar, simplificar o transformar.

Antes de definir la estrategia, conviene evaluar el entorno SAP actual, los desarrollos personalizados, la calidad y el volumen de los datos, las integraciones, los requisitos de negocio y el nivel de transformación previsto.

Consulte nuestra guía sobre los enfoques Greenfield, Brownfield y Bluefield para profundizar en las diferencias entre estas estrategias.

Migración a SAP S/4HANA para empresas en España

La migración a SAP S/4HANA de una empresa que opera en España debe tener en cuenta no solo la transformación técnica del sistema, sino también los procesos, configuraciones e integraciones necesarios para mantener la operativa de la entidad española.

En proyectos internacionales, estos requisitos también deben coordinarse con la plantilla SAP global para conservar un modelo corporativo coherente y evitar personalizaciones locales innecesarias.

Localización y configuración para España

Durante la planificación de la migración, es importante identificar las configuraciones y procesos específicos de la entidad española que deben conservarse, adaptarse o rediseñarse en SAP S/4HANA. Esto puede afectar a áreas como finanzas, fiscalidad, facturación, compras y ventas, en función del alcance del entorno existente.

Procesos fiscales y de facturación

La migración también debe considerar los procesos y datos relacionados con los requisitos fiscales y de facturación aplicables en España. El análisis previo permite determinar qué configuraciones, documentos, datos e interfaces deben adaptarse y validarse en el nuevo entorno.

Integraciones locales

Las conexiones con plataformas externas, sistemas de facturación, mecanismos de información fiscal y otras aplicaciones locales deben formar parte del inventario de integraciones de la migración. Estas interfaces pueden requerir adaptación y nuevas pruebas después de la transición a SAP S/4HANA.

Pruebas de los procesos locales

Además de las pruebas técnicas y funcionales generales, el plan de migración debe contemplar la validación de los procesos específicos de la entidad española. Las pruebas de regresión ayudan a comprobar que las configuraciones, documentos e integraciones necesarias para la operativa local siguen funcionando correctamente después de la transición.

Elija el modelo de despliegue adecuado para SAP S/4HANA

La elección del modelo de despliegue forma parte de la estrategia de transición a SAP S/4HANA. El entorno de destino influye en aspectos como el nivel de estandarización, las posibilidades de personalización, la gestión de la infraestructura, el ciclo de actualizaciones y el enfoque de migración.

LeverX ayuda a evaluar las opciones disponibles teniendo en cuenta el entorno SAP actual, los requisitos empresariales y técnicos y los objetivos de transformación de la organización.

SAP S/4HANA On-Premise

SAP S/4HANA On-Premise permite a la organización mantener un alto grado de control sobre la infraestructura, la configuración del sistema, las extensiones y la gestión técnica del entorno.

Puede ser adecuado para: organizaciones con entornos SAP complejos, requisitos específicos de infraestructura o gobernanza y necesidades de personalización que requieren un elevado nivel de control sobre el sistema.

SAP S/4HANA Cloud Private Edition

SAP S/4HANA Cloud Private Edition ofrece un entorno cloud dedicado con un alto grado de flexibilidad para adaptar procesos y conservar determinadas personalizaciones. Puede ser una opción para organizaciones que desean trasladar su entorno SAP hacia un modelo cloud manteniendo requisitos empresariales específicos.

SAP S/4HANA Cloud Private Edition forma parte de RISE with SAP.

Puede ser adecuado para: organizaciones con entornos SAP complejos que buscan avanzar hacia la nube manteniendo mayor flexibilidad en procesos, extensiones y configuración.

SAP S/4HANA Cloud Public Edition

SAP S/4HANA Cloud Public Edition está orientado a un modelo cloud estandarizado basado en procesos y mejores prácticas preconfigurados, con un ciclo continuo de actualizaciones gestionadas por SAP.

Puede ser adecuado para: organizaciones que priorizan la estandarización, la adopción de procesos preconfigurados y un modelo cloud con menor necesidad de personalización.

Acelere la migración a SAP S/4HANA con la Plataforma de Gestión de Datos de LeverX

La migración de datos es uno de los componentes más críticos de una transición a SAP S/4HANA. Los sistemas existentes pueden contener datos duplicados, inconsistencias, estructuras heredadas e información que requiere depuración o transformación antes de trasladarse al nuevo entorno.

La Plataforma de Gestión de Datos de LeverX ayuda a estructurar y automatizar actividades clave del proceso de migración, desde la extracción y transformación hasta la validación, conciliación y carga de datos.

Este enfoque permite reducir el trabajo manual, mejorar la trazabilidad del proceso y detectar problemas de calidad antes de que los datos lleguen al entorno SAP S/4HANA.

La plataforma permite abordar actividades como:

Extracción de datos desde los sistemas de origen.
Depuración y transformación de información antes de la migración.
Aplicación de reglas de validación y controles de calidad.
Conciliación de los datos migrados.
Carga de información en el entorno de destino.
Seguimiento y validación de los resultados de la migración.

Evaluación y planificación

Antes de iniciar la migración a SAP S/4HANA, es fundamental analizar en profundidad el entorno SAP existente. Nuestros expertos evalúan los objetivos empresariales, los procesos actuales, las integraciones, las dependencias técnicas y los desarrollos personalizados para definir una estrategia de migración alineada con las necesidades de la organización.

Preparación del sistema

La transición a SAP S/4HANA requiere que el entorno actual cumpla determinados requisitos técnicos y funcionales. Nuestro equipo le ayudará a preparar su sistema SAP ECC mediante la aplicación de actualizaciones, paquetes de soporte y actividades de remediación necesarias para garantizar una migración segura y eficiente.

Migración y transformación de datos

La calidad de los datos es uno de los factores más importantes para el éxito de la migración. Nuestros especialistas extraen, transforman, depuran y cargan los datos en SAP S/4HANA, garantizando la integridad y consistencia de la información.

Cuando es necesario, los datos obsoletos pueden eliminarse y la información histórica relevante puede archivarse para futuras consultas. Además, realizamos pruebas y validaciones exhaustivas para minimizar riesgos y garantizar la continuidad operativa.

Para migrar e integrar datos críticos para la empresa de forma más rápida, segura y rentable, utilizamosla plataforma de gestión de datos de LeverX. Esta solución ayuda a las empresas a agilizar los procesos de migración, mantenimiento, calidad e integración de datos.

datalark

Puede automatizar todas las operaciones ETL y orquestar los datos en todos sus sistemas con los plugins personalizables y la amplia red de conectores de la Plataforma de Gestión de Datos de LeverX para respaldar mejores decisiones empresariales. La interfaz de arrastrar y soltar de la plataforma y la creación de lógica de canalización con técnicas de bajo código / sin código simplifican los siguientes procesos:

Migración, integración, transformación y validación de datos de fuentes SAP y no SAP
Migración de datos SAP S/4HANA (privados o públicos) desde sistemas heredados
Implantación de sistemas WMS, MES, E-commerce, HR y otros sistemas
Importación de datos desde archivos, DBMS, aplicaciones, servicios en la nube y colas de mensajes
Implantación local, en la nube o híbrida de SAP

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Adaptación del código personalizado

Los desarrollos ABAP y las extensiones existentes deben evaluarse para garantizar su compatibilidad con SAP S/4HANA. Nuestro equipo identifica qué componentes deben mantenerse, adaptarse o retirarse para reducir la complejidad técnica y optimizar el rendimiento del nuevo entorno.

Posteriormente, realizamos pruebas funcionales y técnicas para asegurar el correcto funcionamiento de todos los desarrollos críticos para el negocio.

Pruebas, cutover y puesta en marcha

Antes de la puesta en marcha, validamos los procesos de negocio, los datos migrados, los desarrollos personalizados y las integraciones para identificar posibles incidencias antes de pasar al entorno productivo.

El plan de cutover coordina las actividades necesarias para realizar la transición al nuevo sistema, incluidos los pasos de migración final, las validaciones, las responsabilidades de los equipos y las acciones previstas para reducir el impacto sobre las operaciones.

Tras la puesta en marcha, verificamos el funcionamiento de los procesos críticos y proporcionamos soporte durante la estabilización inicial del entorno SAP S/4HANA.

Formación y adopción de usuarios

La adopción por parte de los usuarios es un factor clave para el éxito del proyecto. Por ello, ofrecemos programas de formación, documentación y actividades de acompañamiento que facilitan la transición al nuevo entorno SAP S/4HANA y aceleran su utilización efectiva.

Soporte y optimización posteriores a la migración

Tras la puesta en marcha, nuestros expertos continúan prestando soporte para resolver incidencias, supervisar el rendimiento del sistema y aplicar mejoras cuando sea necesario.

Además, ofrecemos servicios especializados de soporte y optimización de SAP S/4HANA para ayudar a las organizaciones a maximizar el valor de su inversión a largo plazo.

Estrategia adaptada a su entorno SAP

Evaluamos el sistema SAP existente, los procesos, los datos, las personalizaciones y las integraciones para definir el enfoque de transición más adecuado —Greenfield, Brownfield o selectivo— y establecer una hoja de ruta alineada con los objetivos de la organización.

Gestión de datos y complejidad técnica

Abordamos la calidad y transformación de los datos, los desarrollos personalizados y las dependencias técnicas que pueden afectar a la migración. Cuando el proyecto lo requiere, la Plataforma de Gestión de Datos de LeverX permite automatizar actividades clave del proceso y mejorar la trazabilidad de los resultados.

Continuidad operativa y acompañamiento integral

Planificamos las pruebas, el cutover y la puesta en marcha teniendo en cuenta los procesos críticos y las dependencias del entorno para reducir el impacto de la transición sobre las operaciones. Nuestro equipo acompaña el proyecto desde la evaluación inicial hasta la migración, la estabilización del nuevo entorno y el soporte posterior.

Lo que dicen nuestros clientes

Shahaf Yaari

Director del Departamento SAP-TM, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.

Rohan Ponnekanti

Director de Sistemas Empresariales, i-PRO Americas Inc.

Jenn Sparks

Director de operaciones, CPG Data

Tim Flaherty

Vicepresidente Ejecutivo, Director Financiero, Enable Injections, Inc.

Eduardo Gómez

Director de Cipher Business Solutions

Tony Azevedo

Consejero Delegado, 6-8 Sports

Caleb Thomas

Administrador de sistemas de productos, Pilgrim's PridePilgrim's Pride

Don Mackenzie

SAP Practice Lead, C&A Technology LLC (CAT)

"JBS quedó impresionada con la aplicación BMAX de LeverX"

Después de varios años de ejecutar con éxito múltiples procesos de flujo de trabajo a través de la aplicación IPS de LeverX, JBS se entusiasmó al conocer la aplicación BMAX de LeverX. Necesitábamos un medio para gobernar la creación de datos maestros de materiales a escala global, y LeverX desempeñó un papel decisivo en el diseño, la construcción y el despliegue de un proceso de creación de datos maestros IPS y BMAX integrado y adaptable globalmente. No podríamos estar más impresionados con el resultado de esta aplicación, su adopción por parte de los usuarios y sus capacidades.

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JENNIFER
HASLUND-NIELSEN

Analista funcional SAP SCM, JBS

"LeverX posee amplios conocimientos en el ámbito de los procesos de gestión de ingeniería"

LeverX cuenta con amplios conocimientos en el ámbito de los procesos de gestión de ingeniería y proporciona productos flexibles y soluciones/add-ons de SAP que ayudan a nuestros usuarios finales a desarrollar su actividad de forma eficaz. Su equipo se dedica a ofrecer la solución adecuada y siempre colabora estrechamente con nosotros para comprender nuestras necesidades y propone soluciones que satisfagan nuestros requisitos.

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Wolfgang Berger

Director, Aplicaciones Empresariales, IMAX

"Recomendamos LeverX como socio fiable de implantación y soporte de ERP"

La solución SAP respaldada por el equipo de LeverX nos ayudó a conseguir la máxima automatización de los procesos y a optimizar los procesos financieros y logísticos. El proyecto se entregó a tiempo. Esperamos que nuestra cooperación adquiera el estatus de una asociación probada en el tiempo. Recomendamos a LeverX como socio de confianza para la implantación y el soporte de ERP.

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JAVED IQBAL

Gestor de proyectos SAP, Grupo Retal

"Un gran socio que va más allá para adaptarse al cliente/empresa"

Un gran socio que hace todo lo posible para satisfacer al cliente o a la empresa. Pueden lograr lo que sea necesario para hacer avanzar su negocio. Ninguna pregunta es demasiado para LeverX. Han sido un gran recurso para cualquier área de SAP. Lo que me gusta de LeverX es que no creo que haya ninguna pregunta que sea demasiado para ellos. Les planteamos muchas cosas que no parecían estar en su campo, pero muchas veces tienen respuestas gracias a su experiencia y conocimientos. Nos han parecido un gran recurso para intercambiar ideas, aunque no sean específicas de PLM. Cuando se dispone de poco tiempo y de recursos limitados, LeverX tiene la solución. LeverX es una gran inversión que le aportará muchos conocimientos de una sola vez para marcar todas las casillas.

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Tim Flaherty,

Vicepresidente Ejecutivo, Director Financiero, Enable Injections, Inc.

"Recomendamos encarecidamente a Emerline como socio tecnológico"".

El equipo de Emerline que participó en la realización de nuestros proyectos demostró un alto nivel de capacidad de respuesta y apoyo resolviendo los problemas y respondiendo a las preguntas lo antes posible. Fueron diligentes y abordaron de forma proactiva los retos que surgieron durante el proceso de desarrollo. Nuestra cooperación se desarrolló sin problemas y de forma profesional, y Emerline proporcionó rápidamente asesoramiento directo y correcto cuando fue necesario. Recomendamos encarecidamente a Emerline como socio tecnológico para proyectos de desarrollo grandes y complicados que también ofrece una cooperación continua con el proveedor en nuevos proyectos.

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DR. ANDREAS SCHWARZER

VP Global IT, Grupo FUCHS

"Emerline ha sido el mejor socio de desarrollo con el que hemos trabajado".

Emerline ha sido el mejor socio de desarrollo con el que hemos trabajado. El equipo es muy receptivo y la calidad es muy alta. Siempre están dispuestos a hacer lo que sea necesario para apoyar nuestros esfuerzos de desarrollo y atención al cliente. Se los recomendaría a cualquiera.

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MICHAEL LYNCH

CEO, Praxie

"Estamos muy satisfechos y contentos con nuestra relación con Emerline"

Estamos muy satisfechos y contentos con nuestra relación con Emerline. Confiamos en su equipo para el desarrollo completo de nuestra plataforma. Respetamos el alto calibre técnico y la dedicación del equipo asignado a nuestro proyecto. Emerline nos proporcionó el escalado que necesitábamos para hacer crecer nuestras capacidades de desarrollo desde la fase inicial POC hasta ahora, una plataforma desplegada globalmente en el espacio HR Teach.

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ALEX SHUBAT

Consejero Delegado, Espresa

"Son una parte importante de nuestro Equipo estratégico y disfrutamos trabajando con ellos cada día".

Emerline ha sido nuestro socio tecnológico desde finales de 2012. En los primeros años, pensé que llenarían un vacío a corto plazo hasta que pudiera permitirme contratar a mi propio equipo técnico en Estados Unidos. Pero han satisfecho constantemente las demandas de nuestra empresa en crecimiento y nos han ayudado a construir lo que creemos que es la mejor opción de solución de nuestro sector. Emerline proporciona un trabajo de alta calidad, hasta el punto de que la fiabilidad y precisión de nuestra plataforma ha sido mencionada en repetidas ocasiones por la encuesta interna de proveedores de nuestro mayor cliente. Las personas con las que trabajamos no son sólo contratistas, son una parte importante de nuestro equipo estratégico y ¡disfrutamos trabajando con ellos cada día!

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TRACY B. NEAL

Presidente/CEO, CPG Data

"LeverX: un integrador de sistemas pragmático con amplios conocimientos de SuccessFactors y procesos"

LeverX es un integrador de sistemas SAP fiable y flexible con un enfoque pragmático y práctico, que proporciona amplios conocimientos técnicos y de procesos de TI de RR.HH. que incluyen ofertas de productos estándar y desarrollo de aplicaciones personalizadas.

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Jekaterina Timofejeva

SAP HCM & SuccessFactors Service Lead, Grupo Girteka

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a organizaciones de todo el mundo a maximizar el valor de sus inversiones en SAP. Nuestra trayectoria incluye más de 1.500 proyectos completados para más de 900 clientes, entre ellos empresas líderes de la lista Fortune 500.

Experiencia sectorial

Nuestro equipo reúne especialistas con experiencia práctica en más de 30 sectores, incluyendo manufactura, transporte y logística, energía, petróleo y gas, retail, banca y otros entornos empresariales complejos.

Colaboración estratégica con SAP

Como SAP Gold Partner, participamos en proyectos SAP de principio a fin y colaboramos estrechamente con SAP en la evolución y mejora de sus soluciones.

Calidad y seguridad

Operamos conforme a estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad de negocio y gestión de servicios, garantizando altos niveles de fiabilidad y protección de los datos.

Innovación continua

Incorporamos tecnologías avanzadas como inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT), analítica avanzada, Big Data y automatización para ayudar a las organizaciones a acelerar su transformación digital.

Flexibilidad y capacidad de respuesta

Nuestro equipo global trabaja con un modelo de soporte flexible que nos permite adaptarnos rápidamente a nuevos requisitos, mantener la transparencia de los proyectos y responder con agilidad a las necesidades de cada cliente.

Preguntas frecuentes sobre la migración a SAP S/4HANA

¿Cuánto tiempo suele durar una migración a SAP S/4HANA?

La duración depende del punto de partida, el enfoque de migración, la complejidad del entorno SAP, el volumen y la calidad de los datos, las personalizaciones, las integraciones y el alcance de las pruebas y del cutover.

Por este motivo, el calendario debe definirse después de evaluar el sistema existente y determinar qué procesos, datos y desarrollos se conservarán, adaptarán o rediseñarán.

LeverX estructura el proyecto por fases y, cuando resulta adecuado, utiliza su Plataforma de Gestión de Datos para automatizar actividades relacionadas con la transformación, validación y conciliación de datos.

¿Qué ocurre si mi sistema SAP actual está altamente personalizado?

Nuestros expertos analizan detalladamente los desarrollos personalizados, extensiones e integraciones existentes para determinar la mejor estrategia de adaptación a SAP S/4HANA.

Utilizamos herramientas como SAP Readiness Check para identificar posibles ajustes y aplicamos principios como Clean Core para reducir la complejidad técnica, preservar las funcionalidades críticas y facilitar futuras actualizaciones.

¿Cómo se reduce el impacto de la migración sobre las operaciones?

La continuidad operativa se tiene en cuenta desde la planificación del proyecto. Las pruebas, las validaciones, el plan de cutover y la coordinación de las actividades de puesta en marcha permiten identificar riesgos y preparar la transición al entorno productivo.

La estrategia se adapta a los procesos críticos, las dependencias del sistema y las ventanas disponibles para realizar la transición con el menor impacto posible sobre las operaciones.

¿Pueden los problemas de calidad de datos afectar a la migración?

Sí. Los datos duplicados, incompletos o inconsistentes pueden afectar al rendimiento y a la adopción del nuevo sistema.

Por ello, realizamos auditorías de calidad de datos antes de la migración y utilizamos la Plataforma de Gestión de Datos de LeverX para depurar, validar y transformar la información antes de cargarla en SAP S/4HANA.

1

Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
2

Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.