main banner

SAP للتخطيط وجدولة الإنتاج التفصيلية

قلل من وقت تنفيذ الطلبات، واضمن الاستخدام الأمثل للموارد، وزيادة أحجام الإنتاج من خلال تخطيط الإنتاج الفعال.

كيف يمكن لـ SAP PP/DS أن يساعد عملك؟

يعالج SAP PP/DS جميع المشكلات المتعلقة بعمليات تخطيط الإنتاج والتسليم والتنسيق. دعنا نكتشف كيف يمكن لشركتك الاستفادة من هذا الحل.
logo-1

تبسيط تخطيط العمليات

باستخدام أدوات SAP PP/DS، يمكنك إنشاء سيناريوهات تخطيط متنوعة في غضون ثوانٍ.
logo-2

تقليل وقت تنفيذ الطلبات

يساعدك SAP PP/DS على إنشاء خطط إنتاج مجدية في الأوقات المحددة.
logo-3

نمو الإنتاج

يمكنك الآن تقليل وقت التوقف عن العمل وتجنب نقص المواد الخام الذي يمنع الشركات من نمو الإنتاج.
logo-4

تخفيض تكاليف التخزين

يضمن SAP PP/DS تنسيقًا أفضل للموارد وإدارة المشتريات والإنتاج بكفاءة.
logo-5

تحسين استخدام الموارد

يساعدك استخدام SAP PP/DS على تقليل تكلفة الطلبات ونفقات الشراء.
logo-6

التسليم في الوقت المحدد

يأخذ SAP PP/DS في الاعتبار أي قيود على التسليم لتجنب التأخير في أداء الطلب.

ما هي المشاكل التجارية التي يساعد SAP PP/DS على التغلب عليها؟

Planning

التخطيط

  • تخطيط الإجراءات لكل منتج
  • التخطيط التفاعلي
  • التخطيط الآلي
  • التخطيط قصير الأجل ومتوسط الأجل وطويل الأجل
Heuristics

الاستدلال

  • التخطيط للعناصر المحددة باستخدام خوارزمية معينة
  • التخطيط للمواد مع التخطيط للطاقة المحددة
  • حل مشاكل العرض والطلب
  • حل مشاكل الطاقة
Optimization

التحسين

  • تقليل وقت دورة التصنيع
  • تقليل التكاليف والوقت اللازمين للإعداد
  • تقليل التأخيرات
Pegging relationships

علاقات الربط

  • إنشاء علاقات بين عناصر العرض والطلب استنادًا إلى الوضع التخطيطي
  • احترام علاقات الطلب أثناء الجدولة لتجنب مشكلات الكمية والتاريخ/الوقت
Alert Monitor

مراقبة التنبيهات

  • مراقبة دقة خطة الإنتاج والجدول الزمني
  • الرصد الاستباقي لأي مشاكل في سلسلة التوريد
  • تحديد حالات الاستثناء وإرسال إشعارات إلى المستخدمين

ما هي نماذج التصنيع التي يغطيها SAP PP/DS؟

1

الإنتاج للمخزون

خطط وجدول إنتاجك بناءً على الطلب المتوقع للمنتج.

2

الإنتاج حسب الطلب

خطط وجدول إنتاجك بناءً على طلب العملاء.

3

التصميم حسب الطلب

تصميم وإنتاج المنتجات للعملاء الأكثر تطلبا.

4

تصنيع المشاريع

نظّم تخطيط إنتاج فعال بغض النظر عن حجم إنتاجك.

5

التصنيع الانسيابي

خطط للعمل خطوة بخطوة من البداية حتى الانتهاء، دون تأخير أو أخطاء.

هل أنت مهتم بالحل؟

SAP PP/DS Integrations

يعمل SAP PP/DS بأفضل صورة عندما يكون متصلًا بالأنظمة التي تزوده بمدخلات واقعية: الطلب، المواد، وما يحدث فعليًا على أرض المصنع. عند توفر هذه الروابط، تتوقف الخطط عن كونها “نسخة مثالية على الورق” وتبدأ في عكس الواقع اليومي للتشغيل.

  • SAP S/4HANA: يُعد النظام الأساسي للبيانات التشغيلية والبيانات الرئيسية الخاصة بـ SAP PP/DS، وليس مجرد طبقة مزامنة. تعتمد دقة تخطيط PP/DS بشكل مباشر على توفر بيانات رئيسية محدثة وعالية الجودة في S/4HANA، إضافة إلى حالات الأوامر وتحديثات المخزون في الوقت المناسب.
  • SAP Integrated Business Planning (SAP IBP): يدعم SAP IBP التخطيط متوسط وطويل المدى. لا يقوم بالجدولة التفصيلية، لكنه يحدد خطط الطلب والعرض (الأحجام، الأولويات، والقيود)، ليقوم SAP PP/DS بعد ذلك بتفكيكها وترتيبها وجدولتها بشكل دقيق.
  • SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): يساعد المستودع على البقاء متزامنًا مع الإنتاج. يتم تجهيز المواد في الوقت المناسب، بحيث لا يتوقف خط الإنتاج في انتظارها.
  • SAP Manufacturing Execution System (SAP MES): يزوّد SAP MES التخطيط بتحديثات تنفيذ شبه فورية، مما يتيح لـ PP/DS إعادة الجدولة بسرعة عند حدوث تأخير، توقف، أو تغيير في الإنتاج — وليس فقط خلال دورة التخطيط اليومية التالية.
  • SAP Quality Management (SAP QM): يحدد القيود الفعلية التي يجب على PP/DS العمل ضمنها، ويؤثر على ما يمكن تخطيطه من خلال تحديث التوافر، مثل حجوزات الجودة، قرارات الاستخدام، أو المخزون المحظور، لضمان أن يعكس الجدول الزمني القيود الحقيقية على أرض الواقع.

القطاعات التي نخدمها

من خلال خبرتنا العميقة في SAP ومعرفتنا المتنوعة في مختلف الصناعات، نساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية ومستدامة لشركتك.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

كيفية النجاح مع LEVERX

الخطوات الست الرئيسية التي ستتخذها مع خبرائنا في SAP.
قم بتطوير استراتيجية التنفيذ بناءً على متطلبات أعمالك وقدرات الحل.

اكتشف

خطط للمشروع وحدد الأهداف. معًا، نحدد هيكل المشروع، والإدارة، وآليات التتبع والتقارير. في هذه المرحلة، يتم تحديد الأدوار والمسؤوليات في فريق المشروع.

استعد

تحقق من خطة المشروع. نتأكد من أن الحل ونطاق المشروع يلبيان متطلبات أعمالك.

استكشف

قم بتخصيص ودمج مكونات SAP في بنية تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك. يقوم خبراؤنا بتكوين النظام وتطويره إذا لزم الأمر.

تحقق

نقل البيانات من الأنظمة القديمة إلى نظام SAP الإنتاجي، اختبار النظام، والتحقق من صحة الأدوار / التفويضات لجميع المستخدمين.

نشر

قم بتشغيل الحل من خلال توفير الدعم المباشر والإصلاحات والمراقبة لتكييف البرنامج الجديد بسلاسة مع عمليات عملك.

تشغيل