SAP S/4HANA para modernizar y gestionar procesos empresariales en España

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Brand: LeverX
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Implante SAP S/4HANA como nuevo ERP, migre desde SAP ECC o adapte un template corporativo a sus operaciones en España. Defina el modelo de despliegue, los procesos objetivo, las integraciones, la migración de datos y el plan de puesta en producción antes de ejecutar la transición.

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

SAP S/4HANA es el ERP de SAP basado en SAP HANA para gestionar procesos de finanzas, compras, ventas, fabricación, cadena de suministro y activos sobre un modelo de datos integrado. Puede formar parte de una nueva implantación, de una conversión desde SAP ECC o de una transformación más amplia del landscape ERP. La decisión no depende únicamente de la tecnología: también deben evaluarse los procesos que se conservarán o estandarizarán, las extensiones, las integraciones, los datos y el modelo operativo objetivo.

95%

de los retailers más exitosos del mundo

100%

de los principales fabricantes de automoción

100%

de las organizaciones sanitarias líderes

97%

de las empresas líderes del sector energético, petróleo y gas

1,1 billones de dólares

en ingresos generados por empresas de los sectores de bienes de consumo duraderos y moda

77%

de los ingresos globales del sector de las telecomunicaciones

Analítica integrada y visibilidad en tiempo real

SAP S/4HANA combina datos transaccionales y analíticos para ofrecer una visión actualizada de los procesos y facilitar la toma de decisiones.

Configuración y adaptación a las necesidades del negocio

La solución combina procesos estándar de SAP con opciones de configuración y extensión para responder a requisitos específicos cuando sea necesario.

Procesamiento de datos en tiempo real

La arquitectura basada en SAP HANA permite procesar operaciones transaccionales y analíticas con rapidez, incluso en entornos con grandes volúmenes de datos.

Integración con el ecosistema SAP

SAP S/4HANA puede conectarse con otras soluciones SAP y sistemas de terceros para soportar procesos empresariales end-to-end.

Flexibilidad de despliegue

SAP S/4HANA puede implantarse en entornos cloud, on-premise o híbridos según la arquitectura, los procesos y los requisitos operativos de la organización.

Experiencia de usuario con SAP Fiori

SAP Fiori proporciona interfaces basadas en roles que simplifican el acceso a información, tareas y procesos habituales.

Migración de SAP ECC a SAP S/4HANA

Para una organización que ya utiliza SAP ECC, el primer paso es determinar si conviene una system conversion, una nueva implantación o una transición selectiva. El assessment debe revisar procesos actuales, custom code, add-ons, interfaces, calidad y volumen de datos, simplification items y dependencias con sistemas externos. La decisión condiciona el alcance, las pruebas, la estrategia de datos y el cutover.

Nueva implantación de SAP S/4HANA

Cuando el ERP actual no constituye una base adecuada para el modelo futuro, una nueva implantación permite diseñar procesos sobre estándares de SAP y decidir de forma explícita qué datos, integraciones y extensiones deben trasladarse. El reto consiste en evitar reproducir innecesariamente procesos heredados y, al mismo tiempo, cubrir requisitos empresariales que realmente diferencian la operación.

Template SAP global y operación en España

En grupos multinacionales, SAP S/4HANA puede implantarse a partir de un template corporativo común. El proyecto debe separar los procesos que pueden mantenerse globalmente estandarizados de aquellos que requieren configuración, datos, interfaces o controles específicos para la entidad española.

Armonización de procesos entre entidades

Cuando distintas filiales utilizan modelos de datos, procesos o sistemas diferentes, la transición a SAP S/4HANA puede utilizarse para armonizar estructuras organizativas, master data y procesos comunes antes de ampliar el template a nuevas entidades.

En un rollout multinacional, el template corporativo debe contrastarse con los requisitos de la entidad española antes de la implantación.

El análisis debe distinguir entre procesos y datos que permanecen estandarizados a nivel global y aquellos que requieren configuración, integraciones o controles específicos. Esto puede afectar a finanzas, facturación, reporting, bancos, roles, master data e interfaces con aplicaciones locales.

Para cada gap conviene definir una decisión clara: adoptar el estándar corporativo, configurar SAP, extender la solución o mantener una integración externa.

Opciones de despliegue de SAP S/4HANA Cloud

La elección entre SAP S/4HANA Cloud Public Edition y SAP S/4HANA Cloud Private Edition debe partir del grado de estandarización de los procesos, las extensiones existentes, las necesidades de integración, el modelo operativo de TI y los requisitos de cada entidad del grupo. En organizaciones multinacionales también conviene evaluar qué procesos deben mantenerse en un template global y cuáles requieren configuración o integraciones específicas para las operaciones en España.

Procesos financieros y reporting

Identifique qué requisitos se gestionarán directamente en SAP S/4HANA, cuáles dependen del template global y qué interfaces externas deben conservarse.

Facturación electrónica

Revise el impacto del modelo español de facturación electrónica sobre los procesos order-to-cash y procure-to-pay, los datos de factura y las integraciones con plataformas externas. El diseño debe considerar tanto los requisitos locales como la arquitectura corporativa existente.

Integraciones

Catalogue las conexiones con bancos, plataformas de facturación, aplicaciones logísticas, sistemas comerciales, soluciones corporativas y otros sistemas SAP o no SAP antes de definir la estrategia de transición.

Datos y master data

Determine qué datos deben migrarse, depurarse o archivarse y cómo se gobernarán clientes, proveedores, materiales, cuentas y otras entidades maestras entre España y el resto del grupo.

Continuidad de negocio

Los procesos críticos deben formar parte de la estrategia de testing y cutover para reducir el riesgo operativo durante la transición y la estabilización posterior.

SAP S/4HANA integra procesos de contabilidad, controlling, cierre, tesorería y reporting sobre un modelo de datos común. En grupos multinacionales, el diseño debe diferenciar los procesos corporativos de los requisitos de cada sociedad y contemplar las integraciones necesarias con bancos, facturación y sistemas externos.

Características principales

Contabilidad financiera y controlling.
Cierre financiero y reporting.
Gestión de tesorería, liquidez y riesgos financieros.
Análisis de costes y rentabilidad.
Integración de finanzas con compras, ventas, activos y otros procesos operativos.

En una implantación en España, el alcance financiero debe considerar tanto el template corporativo como los procesos e interfaces necesarios para la entidad local.

Las capacidades de IA pueden complementar procesos de SAP S/4HANA en escenarios como:

automatización de tareas y tratamiento de excepciones;
previsión y análisis predictivo en finanzas, demanda y supply chain;
identificación de anomalías y recomendaciones basadas en datos operativos.

Su aplicación debe evaluarse en función del proceso, la calidad de los datos y la arquitectura SAP disponible.

Sectores con los que trabajamos

Trabajamos con organizaciones de distintos sectores en proyectos SAP que pueden incluir procesos financieros, fabricación, logística, supply chain, activos y otras áreas integradas en SAP S/4HANA.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Metales y minería

Industria química

Retail y distribución mayorista

Banca y servicios financieros

Sanidad

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Contamos con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP y una sólida trayectoria internacional. Hemos participado en más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes de distintos sectores, incluidas empresas Fortune 500.

Experiencia sectorial

Nuestro equipo reúne especialistas con experiencia práctica en más de 30 sectores, entre ellos manufactura, transporte y logística, energía, retail, servicios financieros, sanidad y ciencias de la vida.

Relación estratégica con SAP

Como partner de SAP, participamos en proyectos de implantación, integración y evolución de soluciones SAP, aplicando las mejores prácticas y tecnologías más recientes del ecosistema SAP.

Calidad y seguridad

Trabajamos conforme a estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de la calidad, seguridad de la información, continuidad de negocio y gestión de servicios y activos de TI.

Innovación continua

Invertimos de forma constante en innovación y adopción de tecnologías emergentes, incluyendo inteligencia artificial, analítica avanzada, Internet de las Cosas (IoT), automatización y blockchain, para ayudar a nuestros clientes a afrontar nuevos retos empresariales.

Flexibilidad y capacidad de respuesta

Adaptamos nuestros equipos y metodologías a las necesidades de cada proyecto, garantizando una colaboración ágil, transparencia en la gestión y una rápida capacidad de respuesta ante nuevos requisitos o cambios en el alcance.

Analizamos procesos, sistemas SAP y no SAP, custom code, integraciones, datos, arquitectura y dependencias operativas.

Assessment y situación actual

Separamos los requisitos corporativos comunes de las necesidades específicas de cada sociedad o país y documentamos los gaps que requieren una decisión.

Requisitos globales y locales

Definimos el modelo objetivo y evaluamos el enfoque adecuado: nueva implantación, system conversion o transición selectiva, junto con las implicaciones para datos, extensiones e integraciones.

Arquitectura y estrategia de transición

Diseñamos los procesos objetivo mediante Fit-to-Standard, configuramos SAP S/4HANA y definimos las extensiones necesarias.

Diseño y configuración

Implementamos interfaces y ejecutamos la preparación, limpieza, mapeo y migración de los datos incluidos en el alcance.

Integración y migración

Validamos procesos end-to-end, integraciones, roles, datos y escenarios críticos antes de ejecutar el cutover.

Testing y cutover

Tras la puesta en producción, se realiza la estabilización del entorno, la resolución de incidencias iniciales y la transición al modelo de soporte acordado.

Go-live y estabilización

Preguntas clave antes de implantar o migrar a SAP S/4HANA

¿Cómo decidir entre una nueva implantación y una conversión desde SAP ECC?

La decisión depende del estado del sistema actual, custom code, calidad de datos, grado de estandarización deseado y necesidad de conservar procesos y configuraciones existentes. Un assessment debe comparar los impactos funcionales, técnicos, de datos, testing y cutover de cada alternativa.

¿Qué debe analizarse antes de migrar de SAP ECC a SAP S/4HANA?

Como mínimo, release actual, módulos, simplification items, custom code, add-ons, integraciones, interfaces, volumen y calidad de datos, procesos críticos y ventanas disponibles para la transición.

¿Qué diferencia hay entre greenfield, brownfield y Selective Data Transition?

Greenfield parte de una nueva configuración y migra los datos seleccionados; brownfield convierte el sistema existente; Selective Data Transition permite trasladar de forma más selectiva configuraciones y datos. La opción adecuada depende del landscape y de los objetivos del programa.

¿Cómo se adapta un template SAP global a una filial en España?

Primero se identifican los procesos y datos que deben seguir el estándar corporativo. Después se analizan gaps locales en procesos, reporting, facturación, integraciones y datos. Cada gap debe resolverse mediante adopción del estándar, configuración, extensión o integración.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.