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Solutions SAP Supply Chain Management

Tirez parti de SAP DSC pour garder une longueur d'avance sur vos concurrents en transformant la chaîne logistique en un environnement résilient offrant agilité, flexibilité et de nouvelles opportunités de gestion d'entreprise !

Services SAP Supply Chain Management

Avec plus de 20 ans d'expertise dans l'écosystème SAP, LeverX offre une gamme complète de services pour répondre à vos besoins. Nous vous accompagnons à chaque étape, de la planification initiale à l'exécution et au support après la mise en production.
Évaluation et analyse

Analyse de la valeur commerciale

Nous examinons vos processus de gestion et votre environnement informatique afin d'identifier les opportunités d'optimisation et de fournir des recommandations pour maximiser votre investissement dans SAP Supply Chain Management.
Conseil

Conseil

Nous simplifions votre parcours de solutions SAP SCM, en vous aidant à concevoir des plans stratégiques et à prendre des décisions éclairées dans la poursuite de vos objectifs commerciaux.
Mise en œuvre

Mise en œuvre

De la planification à l'exécution, LeverX assure une mise en œuvre transparente des solutions SAP SCM dans votre paysage informatique.
Intégration

Intégration

Nous garantissons la fluidité des flux de données et l'efficacité des processus lors de l'intégration de SAP Supply Chain Management avec vos systèmes SAP, tiers ou sur site existants.
Soutien

Maintenance et assistance

Nous restons en contact avec nos clients après la livraison dans le cadre d'un service de maintenance et d'assistance, ce qui garantit la stabilité et le bon fonctionnement des solutions SAP SCM.
migration dans le nuage

Migration

Nous facilitons une transition transparente de vos données et applications, en utilisant les outils recommandés par SAP ou notre propre solution de gestion des données SAP, LeverX's Data Management Platform.
Gestion des applications

Personnalisation

Notre équipe fournit des services de développement sur mesure pour étendre et améliorer les fonctionnalités des solutions SAP SCM, en veillant à ce que le système réponde à vos exigences commerciales uniques et favorise l'innovation.
Développement d'une demande simplifiée

Fiorisation

Nos experts vous aideront à améliorer l'expérience utilisateur de vos employés en mettant en place des interfaces intuitives et efficaces basées sur SAP Fiori.
Quel service SAP DSC répond le mieux à vos besoins ?

Pourquoi mettre en œuvre SAP DSC avec LeverX ?

En tant que partenaire SAP certifié, LeverX garantit la fourniture de services de bout en bout, allant de l'analyse et de l'implémentation du système au support post-lancement. De cette manière, nos clients peuvent être sûrs d'obtenir des solutions SAP clés en main.

Avec plus de 20 ans de coopération avec SAP, nous avons la confiance de plus de 500 clients et avons réalisé avec succès plus de 950 projets, y compris ceux comprenant la mise en œuvre de SAP DSC.

Nous élargissons notre expertise et nos relations de partenariat en coopérant avec des sociétés de matériel informatique afin de fournir des solutions complexes à nos clients. Parmi nos partenaires figurent des marques de renommée mondiale telles que Zebra, Honeywell, Ruptela et Inspur.

Les résultats obtenus par nos clients avec SAP DSC ne laissent planer aucun doute sur son efficacité et son potentiel bénéfique. Voici quelques exemples de ce qu'ils rapportent :

  • Planification des livraisons plus rapide de87,5
  • Transparence accrue dans la formation du coût du transport de marchandises et la répartition des coûts
  • Augmentation de75 % des ordres de transport
  • Amélioration de l'efficacité de la solution intégrée de commerce électronique TM-EWM de 28 à 40%.
  • Augmentation de la productivité et de la qualité grâce à la centralisation des tarifs et de la gestion des charges
  • Traitement des commandes et disponibilité des produits50% plus rapide

Solutions SAP SCM

Les solutions SAP SCM rationalisent les opérations de la chaîne logistique, améliorent la visibilité et la prise de décision. De la gestion des entrepôts aux prévisions et à la logistique, ces outils aident les entreprises à optimiser leurs processus, à réduire leurs coûts et à s'adapter aux évolutions du marché. Voici les principaux domaines dans lesquels SAP SCM apporte de la valeur.

Gestion des entrepôts et des stocks

Les solutions SAP SCM pour la gestion des entrepôts et des stocks sont conçues pour optimiser les opérations d'entreposage, gérer les stocks et garantir l'exactitude des données en temps réel. Ces solutions permettent de

  • Rationaliser les opérations d'entrepôt à fort volume en automatisant les tâches et en réduisant les efforts manuels.
  • Intégrer la logistique complexe de la chaîne d'approvisionnement dans les processus de l'entrepôt pour une meilleure coordination.
  • Assurer la visibilité des stocks en temps réel afin de minimiser les ruptures de stock et les situations de surstockage.
  • Améliorer l'efficacité de l'exécution des commandes en optimisant les flux de travail de préparation, d'emballage et d'expédition.
  • Réduire les coûts opérationnels grâce à une gestion efficace des stocks et à la réduction des déchets.

Logistique et gestion des transports

Les solutions SAP SCM pour la gestion de la logistique et du transport vous aident à gérer le transport, les dépôts et les véhicules, et à améliorer la visibilité de la chaîne logistique. Ces outils permettent aux entreprises de

  • Planifier et optimiser les itinéraires de transport pour réduire les coûts et les délais de livraison.
  • Coordonner les opérations de triage grâce à une intégration transparente des camions, des conteneurs et des systèmes ferroviaires.
  • Assurer le suivi et la visibilité en temps réel des marchandises en transit pour une meilleure prise de décision.
  • Améliorer la collaboration avec les partenaires logistiques en connectant toutes les parties prenantes sur une plateforme unifiée.
  • Réduire les risques liés au transport en gérant efficacement la conformité et la documentation.

Processus de production et de fabrication

Les solutions SAP pour les processus de production et de fabrication aident votre entreprise à accomplir diverses tâches, notamment la surveillance des équipements et l'optimisation des opérations de fabrication. Grâce à ces solutions, les entreprises peuvent

  • Surveiller les performances de production en temps réel pour identifier et résoudre les goulets d'étranglement.
  • Optimiser l'affectation des ressources pour améliorer la planification et l'ordonnancement de la production.
  • Garantir la qualité des produits et la conformité aux réglementations tout au long du cycle de production.
  • Réduire les temps d'arrêt en prévoyant et en prévenant les pannes d'équipement grâce à l'IoT et à l'analyse avancée.
  • Intégrer les processus de fabrication à d'autres systèmes d'entreprise pour une visibilité et un contrôle de bout en bout.

Planification et prévision

Les solutions SAP de planification et de prévision permettent l'intégration des données en temps réel, la planification de la demande et de l'offre, ainsi que l'affectation des ressources. Ces solutions aident les entreprises à

  • Créer des prévisions précises basées sur des données en temps réel et des analyses avancées.
  • Équilibrer l'offre et la demande pour optimiser les stocks et les calendriers de production.
  • Mettre en œuvre la planification des ventes et des opérations (S&OP) pour un alignement interfonctionnel.
  • Réagir rapidement aux changements du marché en utilisant des stratégies de réapprovisionnement basées sur la demande.
  • Améliorer la planification des stocks pour minimiser les stocks excédentaires et réduire les coûts de possession.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique

Les solutions SAP SCM vous fournissent des outils pour gérer les chaînes d'approvisionnement, les essais cliniques et assurer la conformité aux exigences réglementaires dans l'industrie pharmaceutique. Ces solutions permettent

  • La sérialisation et le suivi des produits pour répondre aux normes réglementaires mondiales.
  • La planification et la distribution efficaces du matériel d'essai clinique afin de garantir une livraison dans les délais.
  • La réduction des coûts globaux des essais en optimisant l'approvisionnement et l'affectation du matériel.
  • Une visibilité en temps réel de la chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer la prise de décision pendant les essais cliniques.
  • Amélioration de la sécurité des patients grâce à l'étiquetage précis et à la traçabilité des produits pharmaceutiques.

Solutions et réseaux en nuage

Les solutions et réseaux SAP SCM en nuage offrent à votre entreprise la possibilité de connecter partenaires, fournisseurs et clients pour un échange de données efficace. Ces systèmes permettent

  • Une collaboration transparente entre les prestataires logistiques, les fournisseurs et les clients sur une plateforme unique.
  • Un suivi et une visibilité en temps réel des expéditions pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
  • Une meilleure coordination de la chaîne d'approvisionnement grâce à l'intégration des données provenant de plusieurs parties prenantes.
  • Amélioration de la satisfaction des clients grâce à des livraisons plus rapides et plus fiables.
  • Évolutivité et flexibilité grâce à une infrastructure basée sur le cloud pour les entreprises en croissance.

Comment SAP DSC transforme-t-il la chaîne d'approvisionnement ?

De quelle manière SAP DSC fait-il de la chaîne d'approvisionnement la source de force de votre entreprise en offrant à la fois rapidité et flexibilité des opérations ? Découvrez les avantages que vous pouvez en tirer pour votre entreprise.
Réduction de la redondance des ressources

Réduction de la redondance des ressources

Les entreprises qui ont intégré SAP DSC dans leurs processus peuvent offrir de meilleurs services d'assistance et bénéficier d'une plus grande transparence dans le cycle de transport. De plus, la solution permet de maintenir un système de comptabilité électronique du trafic et une gestion numérique des documents, ce qui minimise les tracas inutiles liés à l'organisation de ces processus.

Économies sur les frais de transport

Économies sur les frais de transport

Offrant tous les outils essentiels à la préparation des commandes et coordonnant efficacement la vitesse de transport des marchandises grâce à la modélisation et à l'analyse des situations possibles, SAP DSC permet aux entreprises de réduire leurs coûts directs et indirects d'environ 5 à 15 %.

Optimisation des flux de trésorerie

Optimisation des flux de trésorerie

En garantissant la précision des coûts et des calculs, SAP DSC vous permet d'éliminer la possibilité de factures inexactes, ainsi que de réduire les surcharges et les suppléments non planifiés. Parmi les autres avantages que les entreprises peuvent apprécier, citons la production de régularisations automatiques, l'optimisation du nombre de frais de transport et l'autofacturation.

Amélioration des processus d'expédition

Amélioration des processus d'expédition

Grâce à la commodité d'une solution unique, les entreprises disposent d'un contrôle centralisé sur toutes les opérations liées à l'expédition. Une plateforme de transport unifiée permet de bénéficier d'une gestion centralisée des tarifs et des données en reliant tous les services de l'entreprise et en rendant leur travail plus coordonné et plus efficace.

Un module répond à vos besoins ? Découvrez comment il fonctionne dès maintenant

Construire une chaîne d'approvisionnement résiliente et durable pilotée par l'IA

Tirez parti de l'IA intégrée pour améliorer l'agilité, l'efficacité et la gestion des risques dans l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement :
  • Prévoir avec précision la demande des clients et s'adapter rapidement aux changements du marché.
  • Améliorez l'assurance qualité grâce à l'inspection visuelle et à la détection d'anomalies pilotées par l'IA.
  • Réduire les risques grâce à des informations et des conseils proactifs en matière de maintenance.
  • Augmentez l'efficacité de la production grâce à une répartition automatique intelligente et à une allocation optimisée des ressources.

3 domaines clés de la numérisation de la chaîne d'approvisionnement

Exécution SAP
SAP Manufacturing
Automatisation SAP

Exécution SAP

Gestion optimisée et automatisée de l'entrepôt

  • Amélioration de la rapidité et de la précision des opérations d'entreposage
  • Amélioration de la précision de l'inventaire
  • Contrôle en temps réel des activités
  • Réduction des coûts d'inventaire
  • Réduction du risque d'erreur humaine

Gestion transparente et consolidée du transport

  • Visibilité des commandes, des expéditions et des processus
  • Optimisation des flux et augmentation de la rotation des marchandises
  • Élimination de la redondance des données et des erreurs de saisie
  • Amélioration des processus de données et optimisation des coûts

Logistique efficace et durable de la chaîne d'approvisionnement

  • Planification du trafic entrant et sortant
  • Simplification des processus de gestion des chantiers
  • Suivi en temps réel des processus logistiques
  • Accès aux opérations logistiques cruciales de n'importe où et à n'importe quel moment
  • Représentations visuelles en temps réel des processus planifiés et exécutés
gestion des approvisionnements

Histoires de réussite des clients

Industries qui utilisent SAP Supply Chain Management

Les solutions SAP apportent une valeur mesurable dans la majorité des secteurs d'activité, qui incluent, mais ne sont pas limités à :

Biens de consommation emballés

Pour les entreprises du secteur des produits de grande consommation, SAP SCM améliore les prévisions de la demande, la planification de la production et l'optimisation des stocks, ce qui contribue à maintenir une chaîne d'approvisionnement souple et réactive. Grâce à cette solution, les entreprises peuvent établir de meilleures collaborations, accélérer les délais de mise sur le marché et réduire les gaspillages.

Sciences de la vie

SAP SCM garantit l'efficacité des opérations de la chaîne d'approvisionnement pour les produits pharmaceutiques, la biotechnologie et l'équipement médical. La solution permet de gérer les stocks en temps réel en assurant un contrôle strict de la qualité, de la traçabilité et de la conformité réglementaire. SAP SCM aide les entreprises à fournir en permanence des produits vitaux, à maintenir la confiance des patients et à accélérer les cycles d'innovation.

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP Supply Chain Management en six étapes essentielles :
  • Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
  • Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

  • Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
  • Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
  • Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
  • Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
  • Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

  • S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que SAP SCM s'aligne sur les exigences de l'entreprise et les objectifs du projet.
  • Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

  • Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
  • Configuration du système: Mise en place de la solution en fonction des exigences et des spécifications.
  • Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
  • Intégrations: Configurer SAP SCM pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

  • Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
  • Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

  • Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
  • Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP SCM.
  • Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter