Solutions SAP Supply Chain Management
Tirez parti de SAP DSC pour garder une longueur d'avance sur vos concurrents en transformant la chaîne logistique en un environnement résilient offrant agilité, flexibilité et de nouvelles opportunités de gestion d'entreprise !
Qu'est-ce que SAP Digital Supply Chain ?
SAP DSC est un ajout à SAP S/4HANA qui peut servir les professionnels de la chaîne d'approvisionnement indépendamment des autres solutions, couvrant les besoins en matière de logistique, de fabrication, de planification et d'exploitation.
En tant que partenaire officiel de SAP, LeverX peut implémenter en douceur SAP DSC dans les processus de votre entreprise afin de vous fournir un outil rapide, impeccable et riche en fonctionnalités qui répond à tous les défis essentiels auxquels votre entreprise est confrontée.
Tous ces défis sont entièrement couverts par les capacités de SAP DSC, qui offre également une intégration transparente et interfonctionnelle verticale et horizontale pour des scénarios de bout en bout.
Services SAP Supply Chain Management
Analyse de la valeur commerciale
Conseil
Mise en œuvre
Intégration
Maintenance et assistance
Migration
Personnalisation
Fiorisation
Pourquoi mettre en œuvre SAP DSC avec LeverX ?
En tant que partenaire SAP certifié, LeverX garantit la fourniture de services de bout en bout, allant de l'analyse et de l'implémentation du système au support post-lancement. De cette manière, nos clients peuvent être sûrs d'obtenir des solutions SAP clés en main.
Avec plus de 20 ans de coopération avec SAP, nous avons la confiance de plus de 500 clients et avons réalisé avec succès plus de 950 projets, y compris ceux comprenant la mise en œuvre de SAP DSC.
Nous élargissons notre expertise et nos relations de partenariat en coopérant avec des sociétés de matériel informatique afin de fournir des solutions complexes à nos clients. Parmi nos partenaires figurent des marques de renommée mondiale telles que Zebra, Honeywell, Ruptela et Inspur.
Les résultats obtenus par nos clients avec SAP DSC ne laissent planer aucun doute sur son efficacité et son potentiel bénéfique. Voici quelques exemples de ce qu'ils rapportent :
- Planification des livraisons plus rapide de87,5
- Transparence accrue dans la formation du coût du transport de marchandises et la répartition des coûts
- Augmentation de75 % des ordres de transport
- Amélioration de l'efficacité de la solution intégrée de commerce électronique TM-EWM de 28 à 40%.
- Augmentation de la productivité et de la qualité grâce à la centralisation des tarifs et de la gestion des charges
- Traitement des commandes et disponibilité des produits50% plus rapide
Solutions SAP SCM
Gestion des entrepôts et des stocks
Les solutions SAP SCM pour la gestion des entrepôts et des stocks sont conçues pour optimiser les opérations d'entreposage, gérer les stocks et garantir l'exactitude des données en temps réel. Ces solutions permettent de
- Rationaliser les opérations d'entrepôt à fort volume en automatisant les tâches et en réduisant les efforts manuels.
- Intégrer la logistique complexe de la chaîne d'approvisionnement dans les processus de l'entrepôt pour une meilleure coordination.
- Assurer la visibilité des stocks en temps réel afin de minimiser les ruptures de stock et les situations de surstockage.
- Améliorer l'efficacité de l'exécution des commandes en optimisant les flux de travail de préparation, d'emballage et d'expédition.
- Réduire les coûts opérationnels grâce à une gestion efficace des stocks et à la réduction des déchets.
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Gère les opérations d'entreposage de gros volumes et intègre la logistique dans les processus de distribution.
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Suivi des stocks en temps réel, optimisation des niveaux de stock et réduction des coûts.
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Rationalise le mouvement des matériaux à travers les processus de fabrication afin d'éviter les ruptures de stock et de réduire les déchets d'inventaire.
Logistique et gestion des transports
Les solutions SAP SCM pour la gestion de la logistique et du transport vous aident à gérer le transport, les dépôts et les véhicules, et à améliorer la visibilité de la chaîne logistique. Ces outils permettent aux entreprises de
- Planifier et optimiser les itinéraires de transport pour réduire les coûts et les délais de livraison.
- Coordonner les opérations de triage grâce à une intégration transparente des camions, des conteneurs et des systèmes ferroviaires.
- Assurer le suivi et la visibilité en temps réel des marchandises en transit pour une meilleure prise de décision.
- Améliorer la collaboration avec les partenaires logistiques en connectant toutes les parties prenantes sur une plateforme unifiée.
- Réduire les risques liés au transport en gérant efficacement la conformité et la documentation.
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Améliore la gestion du fret, de la flotte et de la logistique tout en soutenant les objectifs de développement durable.
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Simplifie les opérations de triage et améliore la transparence entre le transport et la facturation.
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Met en relation les entreprises et les prestataires de services logistiques pour une collaboration transparente et un suivi en temps réel.
Processus de production et de fabrication
Les solutions SAP pour les processus de production et de fabrication aident votre entreprise à accomplir diverses tâches, notamment la surveillance des équipements et l'optimisation des opérations de fabrication. Grâce à ces solutions, les entreprises peuvent
- Surveiller les performances de production en temps réel pour identifier et résoudre les goulets d'étranglement.
- Optimiser l'affectation des ressources pour améliorer la planification et l'ordonnancement de la production.
- Garantir la qualité des produits et la conformité aux réglementations tout au long du cycle de production.
- Réduire les temps d'arrêt en prévoyant et en prévenant les pannes d'équipement grâce à l'IoT et à l'analyse avancée.
- Intégrer les processus de fabrication à d'autres systèmes d'entreprise pour une visibilité et un contrôle de bout en bout.
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Il permet de contrôler la production en temps réel et d'optimiser la qualité.
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Offre une gestion de la production en temps réel basée sur le cloud avec intégration IoT.
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Coordonne les mouvements de matériel afin d'optimiser les flux de production.
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Améliore les plans de production et gère les charges de travail détaillées des ressources.
Planification et prévision
Les solutions SAP de planification et de prévision permettent l'intégration des données en temps réel, la planification de la demande et de l'offre, ainsi que l'affectation des ressources. Ces solutions aident les entreprises à
- Créer des prévisions précises basées sur des données en temps réel et des analyses avancées.
- Équilibrer l'offre et la demande pour optimiser les stocks et les calendriers de production.
- Mettre en œuvre la planification des ventes et des opérations (S&OP) pour un alignement interfonctionnel.
- Réagir rapidement aux changements du marché en utilisant des stratégies de réapprovisionnement basées sur la demande.
- Améliorer la planification des stocks pour minimiser les stocks excédentaires et réduire les coûts de possession.
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Permet la planification et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout grâce à des analyses avancées.
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Facilite la planification intelligente de la chaîne d'approvisionnement et la collaboration avec les partenaires.
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Améliore la planification de la production grâce à des capacités d'ordonnancement détaillées.
Gestion de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique
Les solutions SAP SCM vous fournissent des outils pour gérer les chaînes d'approvisionnement, les essais cliniques et assurer la conformité aux exigences réglementaires dans l'industrie pharmaceutique. Ces solutions permettent
- La sérialisation et le suivi des produits pour répondre aux normes réglementaires mondiales.
- La planification et la distribution efficaces du matériel d'essai clinique afin de garantir une livraison dans les délais.
- La réduction des coûts globaux des essais en optimisant l'approvisionnement et l'affectation du matériel.
- Une visibilité en temps réel de la chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer la prise de décision pendant les essais cliniques.
- Amélioration de la sécurité des patients grâce à l'étiquetage précis et à la traçabilité des produits pharmaceutiques.
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Garantit la conformité et la traçabilité des produits grâce à la sérialisation.
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Optimise la planification et la distribution du matériel d'essai clinique à l'aide d'analyses avancées.
Solutions et réseaux en nuage
Les solutions et réseaux SAP SCM en nuage offrent à votre entreprise la possibilité de connecter partenaires, fournisseurs et clients pour un échange de données efficace. Ces systèmes permettent
- Une collaboration transparente entre les prestataires logistiques, les fournisseurs et les clients sur une plateforme unique.
- Un suivi et une visibilité en temps réel des expéditions pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
- Une meilleure coordination de la chaîne d'approvisionnement grâce à l'intégration des données provenant de plusieurs parties prenantes.
- Amélioration de la satisfaction des clients grâce à des livraisons plus rapides et plus fiables.
- Évolutivité et flexibilité grâce à une infrastructure basée sur le cloud pour les entreprises en croissance.
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Permet une communication et une collaboration harmonieuses entre les acteurs de la logistique.
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Fournit des informations en temps réel sur la production et l'optimisation par le biais d'une plateforme basée sur le cloud.
Comment SAP DSC transforme-t-il la chaîne d'approvisionnement ?
Réduction de la redondance des ressources
Les entreprises qui ont intégré SAP DSC dans leurs processus peuvent offrir de meilleurs services d'assistance et bénéficier d'une plus grande transparence dans le cycle de transport. De plus, la solution permet de maintenir un système de comptabilité électronique du trafic et une gestion numérique des documents, ce qui minimise les tracas inutiles liés à l'organisation de ces processus.
Économies sur les frais de transport
Offrant tous les outils essentiels à la préparation des commandes et coordonnant efficacement la vitesse de transport des marchandises grâce à la modélisation et à l'analyse des situations possibles, SAP DSC permet aux entreprises de réduire leurs coûts directs et indirects d'environ 5 à 15 %.
Optimisation des flux de trésorerie
En garantissant la précision des coûts et des calculs, SAP DSC vous permet d'éliminer la possibilité de factures inexactes, ainsi que de réduire les surcharges et les suppléments non planifiés. Parmi les autres avantages que les entreprises peuvent apprécier, citons la production de régularisations automatiques, l'optimisation du nombre de frais de transport et l'autofacturation.
Amélioration des processus d'expédition
Grâce à la commodité d'une solution unique, les entreprises disposent d'un contrôle centralisé sur toutes les opérations liées à l'expédition. Une plateforme de transport unifiée permet de bénéficier d'une gestion centralisée des tarifs et des données en reliant tous les services de l'entreprise et en rendant leur travail plus coordonné et plus efficace.
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Construire une chaîne d'approvisionnement résiliente et durable pilotée par l'IA
- Prévoir avec précision la demande des clients et s'adapter rapidement aux changements du marché.
- Améliorez l'assurance qualité grâce à l'inspection visuelle et à la détection d'anomalies pilotées par l'IA.
- Réduire les risques grâce à des informations et des conseils proactifs en matière de maintenance.
- Augmentez l'efficacité de la production grâce à une répartition automatique intelligente et à une allocation optimisée des ressources.
3 domaines clés de la numérisation de la chaîne d'approvisionnement
Exécution SAP
Gestion optimisée et automatisée de l'entrepôt
- Amélioration de la rapidité et de la précision des opérations d'entreposage
- Amélioration de la précision de l'inventaire
- Contrôle en temps réel des activités
- Réduction des coûts d'inventaire
- Réduction du risque d'erreur humaine
Gestion transparente et consolidée du transport
- Visibilité des commandes, des expéditions et des processus
- Optimisation des flux et augmentation de la rotation des marchandises
- Élimination de la redondance des données et des erreurs de saisie
- Amélioration des processus de données et optimisation des coûts
Logistique efficace et durable de la chaîne d'approvisionnement
- Planification du trafic entrant et sortant
- Simplification des processus de gestion des chantiers
- Suivi en temps réel des processus logistiques
- Accès aux opérations logistiques cruciales de n'importe où et à n'importe quel moment
- Représentations visuelles en temps réel des processus planifiés et exécutés
Histoires de réussite des clients
Mise en œuvre de SAP Transportation Management pour un grand distributeur
L'équipe d'experts de LeverX a aidé une entreprise de vente au détail à mettre en œuvre SAP TM, automatisant ainsi les processus de transport et améliorant de manière significative les indicateurs clés de performance de l'entreprise.
SAP EWM Greenfield Implementation pour un grand fabricant de médicaments
Grâce à l'équipe de LeverX, un client a rationalisé ses opérations d'entreposage et augmenté la traçabilité des matériaux avec SAP EWM.
Intégration de SAP ACM et SAP TSW avec SAP TM sur SAP S/4HANA pour un fournisseur de produits manufacturés
Notre équipe était responsable de toutes les étapes d'intégration et des extensions de développement basées sur les objets TM standard de SAP.
Industries qui utilisent SAP Supply Chain Management
Fabrication industrielle
Biens de consommation emballés
Sciences de la vie
Pétrole, gaz et produits chimiques
Vente au détail
Pourquoi LeverX ?
Expérience éprouvée
Experts sectoriels
Partenariat avec SAP
Qualité et sécurité
Investissement dans l’innovation
Flexibilité
Feuille de route pour la mise en œuvre
- Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
- Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.
Découvrir
- Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
- Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
- Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
- Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
- Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.
Préparer
- S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que SAP SCM s'aligne sur les exigences de l'entreprise et les objectifs du projet.
- Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.
Explorer
- Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
- Configuration du système: Mise en place de la solution en fonction des exigences et des spécifications.
- Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
- Intégrations: Configurer SAP SCM pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.
Réaliser
- Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
- Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.
Déployer
- Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
- Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP SCM.
- Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.
Exécuter
Aperçu de notre blog
Tous les points forts
Qu'est-ce que la gestion numérique de la chaîne d'approvisionnement ?
La transformation numérique de la chaîne d'approvisionnement est la clé d'une rentabilité durable. Lisez cet article pour obtenir des réponses à toutes vos questions sur la gestion numérique de la chaîne d'approvisionnement.
Automatisation de la chaîne d'approvisionnement : Une tendance passagère ou une nécessité impérieuse ?
Avec davantage de processus à gérer, l'automatisation de la chaîne d'approvisionnement devient de plus en plus précieuse pour les entreprises qui cherchent à gagner du temps. Ou s'agit-il simplement d'une tendance qui ne durera pas longtemps ?
Les logiciels SAP répondent aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement
Que pouvez-vous faire pour lutter contre les perturbations de la chaîne logistique ? Nous vous montrerons comment les technologies intelligentes peuvent renforcer les faiblesses de la gestion de la chaîne logistique et comment les solutions SAP peuvent vous aider à résister aux forces du changement.
FAQ
Qu'est-ce que SAP Supply Chain Management (SCM) ?
Est-il possible de déployer SAP SCM dans le nuage ?
SAP SCM peut-il s'intégrer à des systèmes tiers ?
Comment SAP SCM aide-t-il à prévoir la demande ?
SAP SCM prend-il en charge la collaboration avec les fournisseurs ?
SAP SCM peut-il améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement ?
Quelle est la différence entre SAP SCM et SAP APO ?
Qui peut utiliser SAP SCM ?
Comment SAP Supply Chain Management facilite-t-il la prévision et la planification de la demande ?
SAP Supply Chain Management peut-il être intégré aux systèmes d'entreprise existants, tels que l'ERP et le CRM ?
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