SAP SuccessFactors Performance & Goals

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Evalúe la contribución de cada empleado de forma justa con SAP SuccessFactors Performance & Goals.

Como Gold Partner de SAP, proporcionamos acceso a recursos y profesionales experimentados, garantizando la fiabilidad de su proyecto. Nuestra experiencia nos ayuda a adaptar las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

Asociarse con LeverX como proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionamos soluciones críticas para operaciones globales, colaboramos con usted en el desarrollo de productos e impulsamos iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Como miembro de SAP AppHaus Network, ayudamos a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechamos las mejores prácticas y herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

SAP SuccessFactors Performance & Goals es una herramienta que le ayuda a gestionar el rendimiento de los empleados y a establecer objetivos claros.

Con SAP SuccessFactors Performance & Goals, puede evaluar y mejorar sistemáticamente el rendimiento de los empleados. Esto le permite detectar los puntos fuertes y débiles en el trabajo de un empleado, lo que conduce a mejores decisiones de gestión y un mayor enfoque en el logro de resultados.

Este módulo también ayuda a las empresas a gestionar el rendimiento de los empleados y a establecer objetivos claros y significativos. Los empleados entienden cómo sus objetivos personales se conectan con los objetivos generales de la empresa y por qué sus contribuciones son importantes para su éxito. Este enfoque facilita la planificación, la organización y la consecución de los objetivos.

Alinear los objetivos de los empleados con la estrategia de la empresa

La función de gestión de objetivos permite a los empleados fijar y controlar sus propios objetivos, que luego revisan con su jefe. Este debate, que tiene lugar trimestral o anualmente, conecta los objetivos personales con la estrategia global de la empresa. Como resultado, los empleados ven cómo sus esfuerzos contribuyen al éxito de la empresa.

Haga un seguimiento de los logros y reciba comentarios

Con la función de gestión continua del rendimiento, los empleados pueden registrar sus logros y progresos. Trabajan con su jefe para realizar un seguimiento de la finalización de las tareas, prever los plazos y recibir comentarios. La integración con Outlook permite recibir comentarios directamente por correo electrónico.

Evaluaciones de resultados claras y justas

La función Formularios de evaluación del rendimiento hace que el proceso de evaluación sea más transparente y justo. Utiliza criterios como datos de rendimiento, comentarios de compañeros, tareas completadas y revisiones de 360 grados para evaluar el rendimiento.

Descubra el talento oculto y a los mejores

La gestión de la sucesión ayuda a identificar a los empleados con talento que podrían no ser inmediatamente visibles. El sistema evalúa a los empleados en función de su rendimiento, potencial, riesgo de abandono e impacto en la empresa. Colocar a los mejores en puestos clave ayuda a aumentar la eficacia y los resultados.

Racionalizar la planificación de la sucesión

La gestión de la sucesión prepara a los empleados para ocupar puestos clave cuando sea necesario. La herramienta Organigrama de la sucesión ofrece una visión general de los posibles movimientos profesionales, mostrando quién podría asumir futuras funciones. La herramienta de Búsqueda de Talentos ayuda a encontrar candidatos adecuados dentro de la empresa para puestos clave, lo que permite realizar ajustes rápidos y operaciones estables.

Simplificar la planificación profesional de los empleados

La función Plan de desarrollo profesional permite a los empleados fijar objetivos de desarrollo e identificar las competencias esenciales. Con una interfaz fácil de usar y acceso a una biblioteca de programas de formación, los empleados pueden elegir fácilmente los cursos pertinentes. Esto hace que la planificación y el crecimiento de la carrera profesional sean más organizados y eficaces.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP SF Performance & Goals en seis etapas esenciales:

Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
Reunir el equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

Garantizar el cumplimiento de los requisitos empresariales: Comprobar que SAP SF Performance & Goals se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
Integraciones: Configurar SAP SF Performance & Goals para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP SF Performance & Goals.
Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar

¿Qué es SAP SuccessFactors Performance & Goals?

SAP SuccessFactors Performance & Goals es un módulo para la gestión del rendimiento y el establecimiento de objetivos, diseñado para mejorar el rendimiento y desarrollar el talento dentro de una organización.

¿Qué funciones ofrece Performance & Goals?

El módulo incluye funciones para establecer y seguir objetivos, realizar revisiones del rendimiento, crear planes de desarrollo y proporcionar feedback.

¿Cómo le ayuda a fijar objetivos?

Esta solución ofrece herramientas para crear objetivos SMART, alinearlos con la estrategia empresarial y realizar un seguimiento de los progresos en tiempo real, garantizando que los objetivos estén alineados en todos los niveles de la organización.

¿Qué tipos de enfoques de rendimiento se admiten?

El módulo admite varios métodos de evaluación, como revisiones anuales, evaluaciones intermedias, evaluaciones de 360 grados y comprobaciones periódicas del progreso.

1

Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
2

Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
3

Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.