SAP SuccessFactors Performance & Goals para optimizar la gestión del rendimiento y el talento en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Evalúe el rendimiento de sus empleados de forma objetiva, alinee los objetivos individuales con la estrategia empresarial e impulse el desarrollo del talento con SAP SuccessFactors Performance & Goals.

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Como Gold Partner de SAP, proporcionamos acceso a recursos y profesionales experimentados, garantizando la fiabilidad de su proyecto. Nuestra experiencia nos ayuda a adaptar las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

Asociarse con LeverX como proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionamos soluciones críticas para operaciones globales, colaboramos con usted en el desarrollo de productos e impulsamos iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Como miembro de SAP AppHaus Network, ayudamos a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechamos las mejores prácticas y herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

SAP SuccessFactors Performance & Goals ayuda a las empresas a gestionar el rendimiento de sus equipos, definir objetivos claros y alinear las prioridades individuales con la estrategia corporativa.

Con SAP SuccessFactors Performance & Goals, las organizaciones pueden evaluar el desempeño de sus empleados de forma estructurada, continua y transparente. La solución facilita la identificación de fortalezas, áreas de mejora y necesidades de desarrollo, lo que permite tomar decisiones de gestión más fundamentadas y orientar los equipos hacia la consecución de resultados medibles.

El módulo también contribuye a establecer objetivos relevantes y coherentes en todos los niveles de la organización. De este modo, los empleados comprenden cómo sus metas individuales se relacionan con los objetivos generales de la empresa y qué impacto tiene su contribución en el rendimiento global del negocio. Este enfoque mejora la planificación, el seguimiento del progreso y la gestión del talento en entornos empresariales complejos.

Alinee los objetivos individuales con la estrategia empresarial

La funcionalidad de gestión de objetivos permite a los empleados definir, supervisar y actualizar sus objetivos en colaboración con sus responsables. Las revisiones periódicas, ya sean trimestrales o anuales, garantizan que los objetivos individuales estén alineados con las prioridades estratégicas de la organización. De este modo, cada profesional comprende cómo su trabajo contribuye a los resultados del negocio.

Supervise el rendimiento y fomente la retroalimentación continua

La funcionalidad de gestión continua del rendimiento facilita el seguimiento de los logros, el progreso y los hitos alcanzados durante todo el ciclo de evaluación. Los responsables pueden realizar un seguimiento de los objetivos, anticipar posibles desviaciones y proporcionar feedback continuo para favorecer el desarrollo profesional. Además, la integración con Microsoft Outlook simplifica la solicitud y recepción de comentarios directamente desde el correo electrónico.

Realice evaluaciones del rendimiento objetivas y transparentes

Los formularios de evaluación del rendimiento proporcionan un proceso de evaluación estructurado, coherente y transparente. La valoración se basa en múltiples fuentes de información, como indicadores de rendimiento, comentarios de compañeros, cumplimiento de objetivos y evaluaciones de 360 grados, lo que contribuye a mejorar la objetividad y la equidad del proceso.

Identifique el talento con mayor potencial

Las funcionalidades de gestión de la sucesión ayudan a identificar empleados con alto potencial para asumir nuevas responsabilidades. La solución analiza diferentes factores, como el rendimiento, el potencial de desarrollo, el riesgo de rotación y el impacto en el negocio, facilitando la identificación de futuros líderes y la planificación del talento.

Optimice la planificación de la sucesión

SAP SuccessFactors Performance & Goals facilita la planificación de la sucesión para puestos críticos dentro de la organización. El Organigrama de Sucesión ofrece una visión clara de los posibles movimientos internos y de los candidatos preparados para asumir nuevas funciones. Asimismo, la herramienta de búsqueda de talento permite localizar rápidamente profesionales con las competencias adecuadas para cubrir posiciones estratégicas, garantizando la continuidad del negocio.

Impulse el desarrollo profesional de sus empleados

La funcionalidad de planificación del desarrollo profesional permite definir objetivos de crecimiento, identificar las competencias que deben reforzarse y crear planes de desarrollo personalizados. Gracias a una interfaz intuitiva y al acceso a un catálogo de acciones formativas, los empleados pueden seleccionar fácilmente los recursos de aprendizaje más adecuados para su evolución profesional.

Sectores con los que trabajamos

Combinamos nuestra experiencia en soluciones SAP con un profundo conocimiento de los retos específicos de cada sector para ayudar a las organizaciones a impulsar su transformación digital y obtener resultados sostenibles a largo plazo.

Automoción

Industria manufacturera

Transporte y logística

Metales y minería

Industria química

Distribución y retail

Banca y servicios financieros

Sanidad

Industria farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Desde hace más de 20 años, ayudamos a empresas de todo el mundo a maximizar el valor de sus inversiones en SAP. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, entre ellos compañías líderes incluidas en la lista Fortune 500.

Especialización sectorial

Nuestro equipo reúne consultores y especialistas con experiencia en más de 30 sectores, entre ellos industria manufacturera, transporte y logística, energía, petróleo y gas, distribución, servicios financieros y ciencias de la vida.

Partner estratégico de SAP

Acompañamos a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de sus proyectos SAP, desde la consultoría y la implantación hasta la optimización continua de las soluciones. Además, colaboramos con SAP en el desarrollo y la evolución de su ecosistema tecnológico.

Compromiso con la calidad y la seguridad

Trabajamos conforme a estándares internacionales ISO de gestión de la calidad, seguridad de la información, continuidad de negocio y gestión de activos, garantizando un enfoque fiable para la ejecución de proyectos empresariales.

Innovación orientada al negocio

Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial (IA), ciencia de datos (Data Science), Internet de las Cosas (IoT), Big Data y Blockchain para ayudar a las organizaciones a acelerar su transformación digital y resolver retos empresariales complejos.

Flexibilidad y capacidad de respuesta

Nuestros equipos ofrecen cobertura internacional y un modelo de colaboración flexible que nos permite adaptar los proyectos a las necesidades específicas de cada organización, garantizar una comunicación transparente y responder con agilidad a la evolución de los requisitos del negocio.

Hoja de ruta de implantación

Seguimos la metodología SAP Activate, un enfoque estructurado que permite implantar SAP SuccessFactors Performance & Goals de forma eficiente, minimizando riesgos y asegurando la alineación con los objetivos de negocio.

Analizar los procesos actuales de gestión del rendimiento y del talento para identificar oportunidades de mejora.
Definir los requisitos funcionales y técnicos de la solución.
Establecer los objetivos del proyecto y los criterios de éxito.
Identificar a los responsables del proyecto y definir funciones y responsabilidades.

Discover

Elaborar el plan de proyecto, incluyendo fases, plazos, recursos y principales hitos.
Definir y validar el presupuesto.
Preparar las especificaciones funcionales y técnicas necesarias para la implantación.

Prepare

Validar que la solución responde a los requisitos de negocio.
Revisar y validar la calidad de los datos que se migrarán.
Confirmar los procesos de negocio y el diseño de la solución antes de iniciar la configuración.

Explore

Migrar los datos desde los sistemas de origen.
Configurar SAP SuccessFactors Performance & Goals conforme a los requisitos definidos.
Desarrollar las extensiones o personalizaciones necesarias cuando la funcionalidad estándar no sea suficiente.
Integrar la solución con SAP y otros sistemas corporativos.

Realize

Ejecutar pruebas funcionales, de integración y de aceptación por parte de los usuarios (UAT).
Formar a administradores, responsables y usuarios finales.
Preparar la puesta en producción y verificar que la solución está lista para su operación.

Deploy

Poner en marcha SAP SuccessFactors Performance & Goals.
Supervisar el rendimiento de la solución y garantizar su estabilidad.
Proporcionar soporte continuo, mantenimiento evolutivo y optimización para responder a las nuevas necesidades del negocio.

Run

¿Qué es SAP SuccessFactors Performance & Goals?

SAP SuccessFactors Performance & Goals es un módulo de SAP SuccessFactors diseñado para gestionar el rendimiento de los empleados, definir objetivos y fomentar el desarrollo del talento. La solución ayuda a alinear los objetivos individuales con la estrategia de la organización, promoviendo una cultura de mejora continua y evaluación basada en resultados.

¿Qué funcionalidades ofrece SAP SuccessFactors Performance & Goals?

El módulo incluye funcionalidades para la definición y seguimiento de objetivos, la evaluación del rendimiento, la gestión del feedback continuo, la creación de planes de desarrollo y el apoyo a los procesos de evaluación del desempeño.

¿Cómo ayuda SAP SuccessFactors Performance & Goals a definir objetivos?

La solución permite establecer objetivos siguiendo la metodología SMART, alinearlos con las prioridades estratégicas de la empresa y realizar un seguimiento continuo de su progreso. Esto facilita que empleados, responsables y directivos trabajen con objetivos comunes y medibles en todos los niveles de la organización.

¿Qué métodos de evaluación del rendimiento admite?

SAP SuccessFactors Performance & Goals admite distintos modelos de evaluación del desempeño, como evaluaciones anuales, revisiones periódicas, evaluaciones de 360 grados y procesos de feedback continuo, adaptándose a las políticas de gestión del talento de cada organización.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.