SAP SuccessFactors Performance & Goals

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Godīgi novērtējiet katra darbinieka ieguldījumu ar SAP SuccessFactors Performance & Goals.

Uzzināt vairāk

Lejupielādēt balto grāmatu

Kā SAP Zelta partneris mēs nodrošinām piekļuvi resursiem un pieredzējušiem profesionāļiem, garantējot jūsu projekta uzticamību. Mūsu pieredze palīdz mums pielāgot SAP risinājumus jūsu unikālajām vajadzībām, optimizējot INI un efektivitāti.

Sadarbība ar LeverX kā SAP globālo stratēģisko piegādātāju sniedzas tālāk par pircēja un pārdevēja dinamiku. Mēs piedāvājam svarīgus risinājumus globālai darbībai, sadarbojamies ar jums produktu izstrādē un virzām stratēģiskās iniciatīvas.

LeverX ir sertificēts SAP ekspertu centra partneris. Šī akreditācija nodrošina mūsu nemainīgu apņemšanos ievērot SAP augstākos standartus. Mūsu misija ir nodrošināt izcilību, sniedzot nepārspējamu atbalstu un atvieglojot SAP risinājumu netraucētu integrāciju jūsu biznesa sistēmā.

Kā SAP AppHaus tīkla dalībnieks mēs palīdzam uzņēmumiem risināt sarežģītas problēmas, nodrošināt izcilu lietotāju pieredzi un veicināt digitālo transformāciju, izmantojot dizaina domāšanu un inovāciju pieredzi. Mēs izmantojam SAP labāko praksi un modernākos rīkus, lai radītu uz lietotāju orientētus risinājumus.

SAP SuccessFactors Performance & Goals ir rīks, kas palīdz pārvaldīt darbinieku sniegumu un noteikt skaidrus mērķus.

Izmantojot SAP SuccessFactors Performance & Goals, varat sistemātiski novērtēt un uzlabot darbinieku sniegumu. Tas ļauj jums pamanīt darbinieka darba stiprās un vājās puses, kas ļauj pieņemt labākus vadības lēmumus un vairāk koncentrēties uz rezultātu sasniegšanu.

Šis modulis arī palīdz uzņēmumiem pārvaldīt darbinieku sniegumu un noteikt skaidrus un jēgpilnus mērķus. Darbinieki saprot, kā viņu personīgie mērķi ir saistīti ar uzņēmuma vispārējiem mērķiem un kāpēc viņu ieguldījums ir svarīgs uzņēmuma panākumiem. Šāda pieeja ļauj vieglāk plānot, organizēt un sasniegt mērķus.

Darbinieku mērķu saskaņošana ar uzņēmuma stratēģiju

Mērķu pārvaldības funkcija ļauj darbiniekiem noteikt un sekot līdzi saviem mērķiem, kas pēc tam tiek pārskatīti kopā ar vadītāju. Šī diskusija, kas notiek reizi ceturksnī vai reizi gadā, sasaista personīgos mērķus ar uzņēmuma vispārējo stratēģiju. Rezultātā darbinieki redz, kā viņu centieni veicina uzņēmuma panākumus.

Sekot sasniegumiem un saņemt atgriezenisko saiti

Izmantojot nepārtrauktas darba izpildes pārvaldības funkciju, darbinieki var reģistrēt savus sasniegumus un progresu. Viņi sadarbojas ar savu vadītāju, lai sekotu līdzi uzdevumu izpildei, prognozētu termiņus un saņemtu atgriezenisko saiti. Integrācija ar Outlook ļauj saņemt atsauksmes tieši pa e-pastu.

Skaidrs un taisnīgs darbības novērtējums

Veiktspējas novērtēšanas veidlapu funkcija padara novērtēšanas procesu pārredzamāku un taisnīgāku. Lai novērtētu sniegumu, tā izmanto tādus kritērijus kā snieguma dati, kolēģu atsauksmes, izpildītie uzdevumi un 360 grādu pārskati.

Atklājiet slēptos talantus un labākos darbiniekus

Pārņemšanas vadība palīdz identificēt talantīgus darbiniekus, kuri, iespējams, nav uzreiz pamanāmi. Sistēma novērtē darbiniekus, pamatojoties uz viņu sniegumu, potenciālu, aiziešanas risku un ietekmi uz uzņēmumu. Vislabāko darbinieku iecelšana galvenajos amatos palīdz palielināt efektivitāti un rezultātus.

Racionalizēt pēctecības plānošanu

Pārņemšanas vadība sagatavo darbiniekus, lai nepieciešamības gadījumā viņi varētu ieņemt galvenos amatus. Pēctecības organizatoriskās shēmas rīks sniedz vizuālu pārskatu par iespējamām karjeras izmaiņām, parādot, kas varētu ieņemt turpmākos amatus. Talantu meklēšanas rīks palīdz atrast uzņēmumā piemērotus kandidātus galvenajām pozīcijām, nodrošinot ātru pielāgošanos un stabilu darbību.

Vienkāršojiet darbinieku karjeras plānošanu

Karjeras attīstības plāna funkcija ļauj darbiniekiem noteikt attīstības mērķus un identificēt būtiskās prasmes. Izmantojot viegli lietojamu saskarni un piekļuvi mācību programmu bibliotēkai, darbinieki var viegli izvēlēties atbilstošus kursus. Tas padara karjeras plānošanu un izaugsmi organizētāku un efektīvāku.

Nozares, kurās mēs strādājam

Izmantojot mūsu pieredzi darbā ar SAP kopā ar daudzveidīgu nozaru kompetenci, mēs palīdzēsim jums izvēlēties risinājumus, kas nodrošinās jēgpilnu un ilgtermiņa vērtību jūsu uzņēmumam.

Automobiļu nozare

Rūpnieciskā ražošana

Transports un loģistika

Metālu un ieguves rūpniecība

Ķīmiskā rūpniecība

Mazumtirdzniecība un vairumtirdzniecība

Banku un finanšu nozare

Veselības aprūpe

Farmācija un dzīvības zinātnes

Kāpēc LeverX?

Pierādīta pieredze

Vairāk nekā 20 gadus mēs palīdzam uzņēmumiem visā pasaulē gūt panākumus ar SAP. Esam jau īstenojuši 1,500+ projektus vairāk nekā 900 klientiem, tostarp vadošajiem Fortune 500 saraksta uzņēmumiem.

Nozaru eksperti

LeverX komandu veido profesionāļi ar praktisku pieredzi vairāk nekā 30 nozarēs, tostarp ražošanā, loģistikā un naftas un gāzes nozarē.

SAP partnerība

Mēs īstenojam SAP projektus pilnā ciklā un sadarbojamies ar SAP esošo risinājumu izstrādē un pilnveidošanā.

Kvalitāte un drošība

LeverX darbojas saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, piemēram, ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 un ISO 55001, nodrošinot uzticamību un kvalitāti katrā projektā.

Ieguldījumi inovācijās

Mēs aktīvi integrējam progresīvas tehnoloģijas, piemēram, datu zinātni, IoT, mākslīgo intelektu, lielos datus, blokķēdi un citas, lai palīdzētu klientiem efektīvi risināt viņu biznesa izaicinājumus.

Elastīgums

Mūsu komanda ir pieejama 24/7, kas ļauj mums ātri uzsākt projektus, uzturēt procesu caurspīdīgumu un pielāgot katru izstrādes posmu jūsu specifiskajām prasībām.

Īstenošanas ceļvedis

Mēs ievērojam SAP Activate metodoloģiju, kas sadala SAP SF Performance & Goals ieviešanu sešos būtiskos posmos:

Pašreizējo procesu novērtējums: Novērtējiet esošos biznesa procesus un identificējiet organizācijas vajadzības.
Tehnisko prasību definēšana: Izveidot detalizētu jaunās sistēmas funkcionālo un tehnisko vajadzību specifikāciju.

Atklājiet

Mērķu un uzdevumu noteikšana: Izvirziet un vienojieties par mērķiem, kas jāsasniedz projekta laikā.
Projekta komandas izveidošana: Ieceliet komandas locekļus un definējiet viņu lomas un pienākumus.
Projekta plāna izstrāde: Izstrādājiet visaptverošu plānu, kurā izklāstīti projekta posmi, termiņi, resursi un galvenie darbības rādītāji.
Budžeta noteikšana: Aprēķiniet un apstipriniet budžetu.
Specifikāciju sagatavošana: Izstrādājiet tehniskās un funkcionālās specifikācijas izstrādes komandai.

Sagatavot

Biznesa prasību ievērošanas nodrošināšana: pārbaudiet, vai SAP SF Performance & Goals atbilst biznesa prasībām un projekta mērķiem.
Datu validācija: Pārbaudiet datu precizitāti un atbilstību.

Izpētīt

Datu migrācija: Datu pārnese no esošajām sistēmām uz jauno sistēmu.
Sistēmas konfigurācija: Risinājuma konfigurēšana atbilstoši prasībām un specifikācijām.
Pielāgošana: Izstrādāt papildu funkcijas un moduļus, ja standarta risinājums neatbilst visām vajadzībām.
Integrācija: SAP SF Performance & Goals konfigurēšana darbam ar citām IT sistēmām un lietojumprogrammām.

Īstenot

Testēšana: Veiciet funkcionālo, integrācijas, regresijas un slodzes testēšanu, lai nodrošinātu, ka viss darbojas pareizi.
Lietotāju apmācība: Organizējiet sesijas, lai palīdzētu lietotājiem iepazīties ar jauno sistēmu.

Izvietošana

Sistēmas gatavības pārbaude: Pārbaudiet, vai sistēma ir gatava lietošanai.
Palaidiet: Oficiāla pāreja uz aktīvu SAP SF darbību un mērķiem.
Pastāvīgs atbalsts: Nepārtraukta risinājuma veiktspējas uzraudzība, lai identificētu un atrisinātu jebkādas problēmas.

Palaist

Kas ir SAP SuccessFactors Performance & Goals?

SAP SuccessFactors Performance & Goals ir modulis veiktspējas pārvaldībai un mērķu noteikšanai, kas paredzēts, lai uzlabotu veiktspēju un attīstītu talantus organizācijā.

Kādas funkcijas nodrošina Performance & Goals?

Modulī ir iekļautas funkcijas mērķu noteikšanai un izsekošanai, darba izpildes pārskatu veikšanai, attīstības plānu izveidei un atgriezeniskās saites sniegšanai.

Kā tas palīdz jums noteikt mērķus?

Šis risinājums piedāvā rīkus, lai izveidotu SMART mērķus, saskaņotu tos ar uzņēmējdarbības stratēģiju un reāllaikā sekotu līdzi progresam, nodrošinot, ka mērķi ir saskaņoti visos organizācijas līmeņos.

Kāda veida veiktspējas pieejas tiek atbalstītas?

Modulis atbalsta dažādas novērtēšanas metodes, tostarp ikgadējās pārbaudes, starpposma novērtējumus, 360 grādu novērtējumus un regulāras progresa pārbaudes.

Rādīt vairāk

1

Ar jums sazināsies eksperts, lai apspriestu jūsu konkrētās migrācijas vajadzības un prasības.
2

Mēs parakstīsim NDA, lai nodrošinātu konfidenciālas informācijas drošību un konfidencialitāti.
3

Mēs sadarbosimies ar jums, lai sagatavotu pielāgotu piedāvājumu, pamatojoties uz projekta apjomu, laika grafiku un budžetu.