Soluciones SAP para organizaciones sanitarias en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Conecte finanzas, compras, supply chain, recursos humanos, datos y otros procesos corporativos con soluciones SAP adaptadas a las necesidades operativas de hospitales y organizaciones sanitarias.

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Como Gold Partner de SAP, proporcionamos acceso a recursos y profesionales experimentados, garantizando la fiabilidad de su proyecto. Nuestra experiencia nos ayuda a adaptar las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con LeverX como proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionamos soluciones críticas para operaciones globales, colaboramos con usted en el desarrollo de productos e impulsamos iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Como miembro de SAP AppHaus Network, ayudamos a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechamos las mejores prácticas y herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Las organizaciones sanitarias operan con una combinación de sistemas clínicos, administrativos y corporativos que deben intercambiar datos y mantener procesos críticos disponibles de forma continua. Al mismo tiempo, afrontan presión sobre los costes, disponibilidad de profesionales, aprovisionamiento, gestión de activos y capacidad para obtener información fiable para la planificación y el reporting.

En este contexto, un proyecto SAP debe abordar no solo la implantación del ERP, sino también las integraciones con sistemas especializados, la calidad de los datos, la estandarización de procesos entre centros y la continuidad de las operaciones durante cualquier cambio tecnológico.

Principales retos operativos de las organizaciones sanitarias

Hospitales, grupos sanitarios y otras organizaciones del sector deben coordinar procesos asistenciales con finanzas, compras, gestión de personal, aprovisionamiento, activos, datos y sistemas externos. Cuando estos procesos dependen de aplicaciones aisladas, integraciones complejas o tareas manuales, aumentan la dificultad para controlar costes, planificar recursos y disponer de información consistente para la gestión.

Retos operativos para hospitales y organizaciones sanitarias

Datos distribuidos entre sistemas clínicos, administrativos y corporativos que dificultan disponer de una visión coherente de la operación.
Procesos de compras, aprovisionamiento e inventario con poca visibilidad sobre demanda, existencias, proveedores y costes.
Dificultad para planificar plantillas, competencias y recursos en organizaciones con múltiples centros o unidades.
Procesos financieros y de reporting dependientes de diferentes sistemas, estructuras organizativas o fuentes de datos.
Integraciones complejas entre SAP y aplicaciones clínicas, logísticas, financieras o de terceros.
Datos maestros inconsistentes de proveedores, materiales, activos u otras entidades críticas.
Dependencia de procesos manuales y sistemas legacy que complican la estandarización y la evolución tecnológica.
Necesidad de introducir cambios en sistemas críticos sin comprometer la continuidad de las operaciones.

Soluciones SAP para procesos clave de las organizaciones sanitarias

SAP puede conectar procesos corporativos y operativos de hospitales, grupos sanitarios y otras organizaciones del sector en áreas como finanzas, compras, supply chain, recursos humanos, activos y datos. La arquitectura adecuada depende del landscape existente, de las aplicaciones clínicas que deben integrarse, del modelo organizativo y de los procesos que conviene estandarizar o mantener diferenciados entre centros y entidades.

ERP

Compras y supply chain

Datos, analítica e inteligencia artificial

Gestión del capital humano

ERP y gestión financiera

SAP S/4HANA permite integrar procesos financieros, compras, inventario, activos y otras operaciones corporativas sobre un modelo de datos común. En organizaciones sanitarias con varios centros o sociedades, también permite estructurar procesos compartidos, reporting y controles sin perder de vista las dependencias con los sistemas clínicos y administrativos existentes.

Gestión integrada de contabilidad, controlling, activos, compras y otros procesos corporativos.
Mayor consistencia entre datos financieros y operativos para reporting y planificación.
Estandarización de procesos entre sociedades, centros o unidades cuando el modelo operativo lo requiera.
Integración con aplicaciones clínicas y sistemas externos sin trasladar innecesariamente procesos asistenciales al ERP.

SAP S/4HANA Cloud

Integre finanzas, compras, activos, inventario y otros procesos corporativos en un ERP común, con datos consistentes para la gestión operativa y financiera.
SAP S/4HANA Central Finance

Centralice datos financieros procedentes de distintos ERP y sociedades para armonizar reporting y procesos financieros sin sustituir necesariamente todos los sistemas de origen al mismo tiempo.
RISE with SAP

Evalúe la transición de su ERP a SAP Cloud ERP Private mediante un programa que combina software, infraestructura y servicios asociados. El alcance debe definirse según el sistema actual, las integraciones, el custom code, los datos y los requisitos de continuidad operativa.

Compras y supply chain

Las soluciones SAP ayudan a las organizaciones sanitarias a optimizar el gasto, reforzar la colaboración con los proveedores y mejorar el control de las compras mediante:

La identificación y selección de proveedores estratégicos para fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro y garantizar un abastecimiento fiable.
Una mayor transparencia en los procesos de compras y aprovisionamiento, con visibilidad completa del ciclo de compra.
La gestión integral del ciclo de vida y del rendimiento de los proveedores, centralizando la evaluación, el seguimiento y el cumplimiento de los criterios de homologación.
La gestión de personal externo y servicios especializados mediante una plataforma unificada que simplifica la contratación, el seguimiento y el control de recursos externos.

SAP Ariba Sourcing

Optimice los procesos de licitación, selección de proveedores y abastecimiento estratégico para mejorar la eficiencia de las compras.
SAP Ariba Buying and Invoicing

Digitalice los procesos de compras y facturación para aumentar la transparencia, automatizar la gestión del gasto y mejorar el control financiero.
SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance

Gestione el ciclo de vida de los proveedores, evalúe su rendimiento y reduzca los riesgos asociados a la cadena de suministro mediante criterios de homologación y seguimiento continuo.
SAP Fieldglass Contingent Workforce Management

Simplifique la gestión de profesionales externos, contratistas y proveedores de servicios, optimizando la planificación, contratación y supervisión de recursos en organizaciones sanitarias y del sector de las ciencias de la vida.

Datos, analítica e inteligencia artificial

SAP permite integrar y analizar datos procedentes de procesos corporativos y, cuando la arquitectura lo requiere, conectarlos con fuentes externas para reporting, planificación y análisis. El diseño debe definir qué datos permanecen en los sistemas clínicos, cuáles se integran con SAP y qué reglas de calidad, acceso y gobierno deben aplicarse.

Automatización de tareas repetitivas para reducir la carga administrativa, mejorar la productividad y obtener información en tiempo real.
Análisis de grandes volúmenes de datos para generar información accionable que respalde la planificación estratégica y la toma de decisiones basada en datos.
Gestión unificada de los datos empresariales y clínicos para facilitar una visión integral de la organización, mejorar la calidad del dato y reforzar la gobernanza de la información.

SAP Business AI

Integre capacidades de inteligencia artificial en los procesos de negocio para automatizar tareas, mejorar la productividad y facilitar una toma de decisiones más ágil.
SAP Analytics Cloud

Obtenga análisis, planificación y previsiones en tiempo real mediante una plataforma unificada de analítica empresarial.
SAP Datasphere

Integre y modele datos procedentes de SAP y otras fuentes para construir una capa de datos consistente para analítica y reporting, preservando el contexto empresarial.

Gestión del capital humano

Las soluciones SAP para la gestión del capital humano ayudan a las organizaciones sanitarias a atraer, desarrollar y fidelizar el talento, al tiempo que optimizan los procesos de recursos humanos para que los profesionales puedan centrarse en ofrecer una atención de calidad. Entre sus principales capacidades se incluyen:

Procesos optimizados de selección, desarrollo profesional y gestión del rendimiento para mejorar la planificación de la plantilla y aumentar la eficiencia operativa.
Agilización de la contratación de perfiles especializados para cubrir con rapidez puestos críticos y responder a las necesidades asistenciales.
Estrategias de fidelización del talento mediante la automatización de la evaluación del desempeño, los programas de reconocimiento y la gestión de incentivos.
Herramientas basadas en inteligencia artificial para apoyar la planificación de la fuerza laboral, el desarrollo de competencias y la movilidad interna.

SAP SuccessFactors HCM

Digitalice y optimice los procesos de recursos humanos mediante herramientas basadas en inteligencia artificial para la gestión integral del talento.
SAP SuccessFactors Recruiting

Acelere la captación y contratación de profesionales cualificados mediante procesos de selección más ágiles y eficientes.
SAP SuccessFactors Incentive Management

Automatice la gestión de incentivos y planes de compensación variable para mejorar la transparencia y la eficiencia en la administración de las retribuciones.
SAP SuccessFactors Opportunity Marketplace

Impulse la movilidad interna, el desarrollo profesional y el compromiso de los empleados mediante recomendaciones basadas en inteligencia artificial.

En una organización sanitaria, la IA resulta especialmente útil cuando se aplica sobre datos y procesos bien definidos. En el entorno SAP puede utilizarse para automatizar tareas administrativas, analizar información operativa, apoyar la planificación y facilitar el acceso a información empresarial.

Entre los escenarios relevantes se encuentran:

previsión de demanda de materiales y recursos;
análisis de gasto y comportamiento de proveedores;
automatización de tareas administrativas y workflows;
planificación de plantilla y análisis de competencias;
detección de anomalías o desviaciones en procesos empresariales;
acceso conversacional a información y aplicaciones empresariales mediante capacidades de SAP Business AI.

Para casos basados en datos clínicos, es necesario definir previamente las fuentes, las integraciones, el gobierno del dato, los controles de acceso y la responsabilidad de cada sistema dentro de la arquitectura.

Mayor control de costes y recursos

Relacione información financiera y operativa para analizar costes, presupuestos, compras y utilización de recursos con mayor consistencia.

Compras y suministro más coordinados

Mejore la visibilidad sobre proveedores, pedidos, inventario y disponibilidad de materiales entre centros y unidades.

Datos más consistentes para la gestión

Reduzca silos entre sistemas corporativos y establezca modelos de datos y reporting más homogéneos.

Procesos estandarizados entre centros

Defina qué procesos pueden armonizarse y dónde es necesario mantener variantes por organización, centro o entidad.

Mayor control de integraciones

Conecte SAP con aplicaciones clínicas y otros sistemas empresariales mediante una arquitectura de interfaces claramente definida.

Base preparada para evolución y automatización

Simplifique procesos y landscape para incorporar posteriormente automatización, analítica e IA donde exista un caso de negocio claro.

1. Hospitales y grupos hospitalarios

Integre finanzas, compras, inventario, activos, recursos humanos y reporting en organizaciones con uno o varios centros, manteniendo las integraciones necesarias con los sistemas clínicos.

2. Redes de atención primaria y ambulatoria

Coordine procesos corporativos, planificación de recursos y aprovisionamiento entre múltiples centros con estructuras y necesidades operativas diferentes.

3. Laboratorios y centros de diagnóstico

Gestione compras, materiales, equipos, costes y procesos administrativos e integre SAP con las aplicaciones especializadas utilizadas en las operaciones de laboratorio.

4. Organizaciones sociosanitarias

Centralice procesos financieros, compras, personal y gestión de activos en organizaciones que operan múltiples centros o unidades asistenciales.

5. Organismos y redes sanitarias públicas

Estructure procesos de planificación, compras, finanzas, activos y reporting en entornos con múltiples organismos, centros y sistemas relacionados.

6. Aseguradoras y organizaciones sanitarias integradas

Conecte procesos financieros, procurement, workforce y análisis con las plataformas específicas utilizadas para gestionar asegurados, prestaciones y operaciones asistenciales.

Qué debe considerar una organización sanitaria en España antes de un proyecto SAP

Un proyecto SAP en el sector sanitario no comienza con la selección de módulos, sino con la definición de qué procesos debe gestionar el ERP y cómo se conectará con el resto del landscape. En hospitales y grupos sanitarios que operan en España, esta evaluación debe incluir los sistemas clínicos y administrativos existentes, las sociedades y centros incluidos en el alcance, los datos maestros, las integraciones y los procesos que no pueden interrumpirse durante la transición.

Landscape SAP y sistemas clínicos

Determine qué procesos permanecerán en aplicaciones especializadas y cuáles se gestionarán en SAP. La arquitectura debe definir interfaces, propietarios de los datos, frecuencia de intercambio y tratamiento de errores.

Procesos corporativos y requisitos locales

En organizaciones internacionales, conviene identificar qué procesos pueden seguir el template SAP global y cuáles necesitan adaptaciones para la entidad española en áreas como finanzas, reporting, compras o gestión de personal.

Datos y gobierno

Antes de migrar o integrar información, revise la calidad de los datos maestros, duplicidades, historiales, autorizaciones y dependencias entre sistemas. Cuando intervienen datos personales o información procedente de sistemas asistenciales, deben definirse claramente los controles de acceso y las responsabilidades sobre los datos.

Integraciones

Identifique las dependencias entre SAP y sistemas clínicos, aplicaciones de laboratorio, plataformas de compras, sistemas de recursos humanos, herramientas financieras y otras aplicaciones críticas.

Continuidad operativa

El plan de migración, testing y cutover debe tener en cuenta procesos que no pueden detenerse. Las pruebas deben cubrir tanto las funcionalidades SAP como las interfaces y los procesos end-to-end que atraviesan varios sistemas.

¿Por qué elegir LeverX?

Experiencia demostrada

Con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP, hemos ayudado a organizaciones de todo el mundo a impulsar su transformación digital. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, entre los que se encuentran empresas incluidas en la lista Fortune 500.

Especialización sectorial

Nuestro equipo está formado por consultores y especialistas con amplia experiencia en más de 30 sectores, entre ellos sanidad, fabricación, logística, energía, distribución y servicios, lo que nos permite adaptar cada proyecto a las necesidades específicas de cada organización.

Partner estratégico de SAP

Como partner de SAP, acompañamos a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de sus proyectos: desde la consultoría y la implantación hasta la integración, la evolución y el soporte continuo. Además, colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones.

Compromiso con la calidad y la seguridad

Trabajamos conforme a estándares internacionales ISO en ámbitos como la gestión de la calidad, la seguridad de la información, la continuidad del negocio y la gestión de servicios, garantizando la fiabilidad y la protección de los entornos empresariales.

Innovación aplicada al negocio

Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial, ciencia de datos, Internet de las Cosas (IoT), analítica avanzada, Big Data y blockchain para ayudar a las organizaciones a optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y acelerar la innovación.

Flexibilidad y alcance internacional

Disponemos de equipos distribuidos internacionalmente que nos permiten adaptarnos a las necesidades de cada proyecto, acelerar los plazos de implantación y ofrecer soporte continuo, manteniendo una comunicación transparente y una colaboración estrecha con nuestros clientes.

Cómo abordamos un proyecto SAP en una organización sanitaria

Un proyecto SAP en una organización sanitaria requiere coordinar procesos, aplicaciones, datos, integraciones y continuidad operativa. El alcance concreto varía según el landscape existente y el escenario de transformación.

1. Assessment y definición del alcance

Definimos los procesos, sistemas, unidades organizativas y dependencias incluidos en el proyecto. También identificamos los objetivos de negocio, las restricciones operativas y los procesos críticos que deben mantenerse durante la transición.

2. Análisis del estado actual

Revisamos el landscape SAP y no SAP, las aplicaciones clínicas y administrativas relacionadas, las integraciones, los datos maestros, el custom code y las diferencias de proceso entre centros o entidades. Este análisis permite detectar dependencias, riesgos y necesidades de preparación antes de diseñar el entorno objetivo.

3. Diseño de procesos y arquitectura objetivo

Determinamos qué procesos pueden estandarizarse, cuáles requieren variantes y cómo debe estructurarse la arquitectura futura. En organizaciones internacionales, esta fase también permite definir cómo adaptar un template corporativo a las necesidades de las operaciones en España sin crear divergencias innecesarias.

4. Configuración, desarrollo e integración

Configuramos las soluciones SAP incluidas en el alcance y desarrollamos las extensiones necesarias cuando los procesos no pueden cubrirse mediante funcionalidades estándar. Paralelamente, implementamos las integraciones con aplicaciones clínicas, financieras, logísticas, de recursos humanos y otros sistemas relevantes.

5. Migración de datos y pruebas

Preparamos, depuramos y migramos los datos necesarios para el nuevo entorno. Las pruebas abarcan configuraciones, integraciones, autorizaciones y procesos end-to-end para comprobar que los sistemas funcionan conjuntamente antes de la puesta en producción.

6. Cutover, go-live y estabilización

Planificamos la transición al nuevo entorno teniendo en cuenta las dependencias técnicas y los procesos que no pueden interrumpirse. Tras el go-live, se revisan incidencias, integraciones, rendimiento y procesos críticos hasta alcanzar un funcionamiento estable.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo puede SAP ayudar a controlar los costes operativos de una organización sanitaria?

SAP permite relacionar información financiera, compras, inventario, activos y otros datos operativos para mejorar el análisis de costes y presupuestos. El diseño concreto depende de los sistemas existentes, la estructura organizativa y del nivel de integración necesario entre SAP y otras aplicaciones.

¿Cómo se integra SAP con los sistemas clínicos de un hospital?

SAP puede intercambiar datos con aplicaciones clínicas y administrativas mediante interfaces definidas según los procesos y la arquitectura de cada organización. Antes de implantar estas integraciones es necesario determinar qué sistema es responsable de cada dato, qué información debe intercambiarse y qué requisitos de disponibilidad y seguridad deben cumplirse.

¿Qué soluciones SAP permiten optimizar la gestión del inventario y de la cadena de suministro en hospitales y clínicas?

Soluciones como SAP S/4HANA y SAP Extended Warehouse Management pueden conectar compras, inventario y operaciones de almacén para mejorar la visibilidad sobre existencias, movimientos y disponibilidad de materiales. La arquitectura debe adaptarse al número de centros, almacenes, sistemas y procesos logísticos incluidos.

¿Qué aspectos de datos y seguridad deben evaluarse antes de integrar SAP con sistemas sanitarios?

El proyecto debe definir qué datos intercambian los sistemas, quién es responsable de cada fuente, qué usuarios pueden acceder a la información y cómo se gestionan trazabilidad, autorizaciones y conservación de datos. Los requisitos regulatorios y de protección de datos aplicables deben trasladarse al diseño funcional y técnico junto con los equipos responsables de seguridad, privacidad y cumplimiento de la organización.

1

Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
2

Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.

20+
años de experiencia

1,500+
proyectos

2,200+
profesionales

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Principales retos operativos de las organizaciones sanitarias

Retos operativos para hospitales y organizaciones sanitarias

Soluciones SAP para procesos clave de las organizaciones sanitarias

ERP y gestión financiera

Compras y supply chain

Datos, analítica e inteligencia artificial

Gestión del capital humano

Aplicaciones de IA y analítica en procesos de gestión sanitaria

Entre los escenarios relevantes se encuentran:

Cómo podemos ayudarle

Beneficios de integrar procesos sanitarios y corporativos con SAP

Escenarios SAP según el tipo de organización sanitaria

Qué debe considerar una organización sanitaria en España antes de un proyecto SAP

Landscape SAP y sistemas clínicos

Procesos corporativos y requisitos locales

Datos y gobierno

Integraciones

Continuidad operativa

ESTUDIOS DE CASO

¿Por qué elegir LeverX?

Experiencia demostrada

Especialización sectorial

Partner estratégico de SAP

Compromiso con la calidad y la seguridad

Innovación aplicada al negocio

Flexibilidad y alcance internacional

Cómo abordamos un proyecto SAP en una organización sanitaria

1. Assessment y definición del alcance

2. Análisis del estado actual

3. Diseño de procesos y arquitectura objetivo

4. Configuración, desarrollo e integración

5. Migración de datos y pruebas

6. Cutover, go-live y estabilización

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo puede SAP ayudar a controlar los costes operativos de una organización sanitaria?

¿Cómo se integra SAP con los sistemas clínicos de un hospital?

¿Qué soluciones SAP permiten optimizar la gestión del inventario y de la cadena de suministro en hospitales y clínicas?

¿Qué aspectos de datos y seguridad deben evaluarse antes de integrar SAP con sistemas sanitarios?

¿Qué debe preparar una organización sanitaria antes de iniciar un proyecto SAP?

¿Cómo se adapta un template SAP global a una organización que opera en España?

¿Cómo se planifica un go-live SAP sin afectar a procesos sanitarios críticos?

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