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SAP SuccessFactors Learning Management System

Ofrezca a sus empleados oportunidades de actualización eficaz de sus conocimientos con SAP SuccessFactors Learning Management System.

¿Cómo puede SAP SuccessFactors Learning Management System ayudar a su empresa?

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Planificación del aprendizaje de los empleados

SAP SuccessFactors Learning Management System le permite crear y gestionar planes de aprendizaje, teniendo en cuenta las necesidades de la empresa, los objetivos de desarrollo de los empleados y los requisitos de cualificación. Los programas y eventos de aprendizaje se configuran mediante parámetros como la ubicación, los instructores, las restricciones de inscripción de los empleados, los requisitos previos y las listas de espera.
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Acceso permanente al aprendizaje

Con SAP SuccessFactors Learning Management System, los empleados tienen acceso continuo al aprendizaje independientemente de la ubicación, la hora o la conexión a Internet. Pueden aprender en el momento que más les convenga, utilizar diferentes dispositivos para acceder a los materiales de formación y seguir un calendario de aprendizaje flexible, todo lo cual hace que el aprendizaje sea más eficaz.
Clientes

Perfeccionamiento o reciclaje de los empleados a través del módulo de aprendizaje

SAP SuccessFactors Learning proporciona herramientas para el aprendizaje continuo, incluido el acceso a cursos, el intercambio de conocimientos y la consulta con expertos. Esto crea un entorno de aprendizaje dinámico en el que los empleados pueden desarrollarse y recibir feedback. Las recomendaciones de aprendizaje convierten a los empleados en aprendices activos guiándoles y motivándoles.
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Opción para usuarios externos y recursos externos

SAP SuccessFactors Learning Management System ofrece la capacidad de integrarse con sistemas y recursos externos, lo que permite a las empresas ampliar el acceso a la formación a usuarios externos. También puede personalizar el coste de los cursos para usuarios externos y empleados de la empresa.
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Análisis de los procesos de aprendizaje

Con SAP LMS, las empresas pueden analizar la eficacia del aprendizaje de los empleados basándose en métricas como el número de horas dedicadas a actividades educativas por empleado o evento, las tasas de finalización de cursos y las tasas de cancelación. Los análisis ayudan a evaluar los resultados del aprendizaje, medir el progreso de los empleados e identificar posibles cuellos de botella, lo que le permite tomar medidas para solucionarlos. Esto le ayuda a optimizar los programas de formación y a aumentar el rendimiento de la inversión.
Descubra cómo SAP SF LMS apoyará el desarrollo del talento en su empresa

Módulos clave de SAP SuccessFactors

Los módulos de SAP SuccessFactors ofrecen soluciones integrales para optimizar todos los aspectos de la gestión de RR.HH., desde la contratación y la incorporación de nuevos empleados hasta el establecimiento de objetivos y la medición del rendimiento.

SAP SuccessFactors Employee Central

El módulo ayuda a gestionar los procesos clave de RRHH, incluidos los registros de empleados, la estructura organizativa y los contratos de trabajo. Todos los datos de personal se almacenan en un único sistema, lo que aumenta la eficacia de la gestión de recursos humanos y reduce los costes administrativos.
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SAP SuccessFactors Performance & Goals

Este módulo garantiza que los empleados puedan alcanzar sus objetivos y aumentar su rendimiento. El sistema hace un seguimiento automático de los objetivos alcanzados, ayuda a fijar otros nuevos y evalúa los éxitos de los empleados para que sigan desarrollándose.
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SAP SuccessFactors Recruiting and Marketing

Gracias a las modernas técnicas de marketing y a los canales digitales, los profesionales de RRHH pueden buscar, atraer y seleccionar fácilmente a los candidatos para las vacantes. De este modo, se atrae a más candidatos adecuados y el proceso de contratación es más rápido.
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SAP SuccessFactors Onboarding

El módulo apoya el ciclo completo de incorporación y adaptación de los empleados, desde la oferta inicial hasta la integración satisfactoria en el equipo. El sistema apoya los procesos de incorporación, ayudando a los recién llegados a participar más rápidamente en el proceso de trabajo.
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Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué elegir LeverX como proveedor de implementación de SAP SuccessFactors?

Experiencia demostrada

Llevamos más de 20 años ayudando a empresas de todo el mundo a triunfar con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos los principales nombres de la lista Fortune 500.

Expertos del sector

El equipo de LeverX está formado por profesionales con conocimientos prácticos en más de 30 sectores, incluidos los de fabricación, logística y petróleo y gas.

Colaboración con SAP

Implantamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX sigue las normas ISO reconocidas internacionalmente para la gestión de la calidad, la seguridad de la información, la continuidad de la actividad y la gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas, como Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a los clientes a abordar eficazmente sus retos empresariales.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24 horas al día, 7 días a la semana, lo que nos permite desplegar rápidamente los proyectos, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase de desarrollo para satisfacer sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP SuccessFactors Learning Management System en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantía de que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP SF LMS se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
  • Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP SF LMS para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP SF LMS.
  • Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar

PREGUNTAS FRECUENTES