SAP SuccessFactors Performance & Goals

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Valutate in modo equo il contributo di ciascun dipendente con SAP SuccessFactors Performance & Goals.

In qualità di SAP Gold Partner, forniamo accesso a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del vostro progetto. La nostra esperienza ci aiuta a personalizzare le soluzioni SAP per le vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con LeverX in qualità di fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Forniamo soluzioni critiche per le operazioni globali, collaboriamo con voi allo sviluppo dei prodotti e guidiamo le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

In qualità di SAP AppHaus Network Member, aiutiamo le aziende a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttiamo le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

SAP SuccessFactors Performance & Goals è uno strumento che aiuta a gestire le prestazioni dei dipendenti e a fissare obiettivi chiari.

Con SAP SuccessFactors Performance & Goals è possibile valutare e migliorare sistematicamente le prestazioni dei dipendenti. Ciò consente di individuare i punti di forza e di debolezza nel lavoro di un dipendente, portando a decisioni gestionali migliori e a una maggiore concentrazione sul raggiungimento dei risultati.

Questo modulo aiuta anche le aziende a gestire le prestazioni dei dipendenti e a fissare obiettivi chiari e significativi. I dipendenti capiscono come i loro obiettivi personali si collegano agli obiettivi generali dell'azienda e perché il loro contributo è importante per il suo successo. Questo approccio facilita la pianificazione, l'organizzazione e il raggiungimento degli obiettivi.

Allineare gli obiettivi dei dipendenti alla strategia aziendale

La funzione di gestione degli obiettivi consente ai dipendenti di stabilire e monitorare i propri obiettivi, che vengono poi rivisti con il proprio manager. Questa discussione, che ha cadenza trimestrale o annuale, collega gli obiettivi personali con la strategia generale dell'azienda. Di conseguenza, i dipendenti vedono come i loro sforzi contribuiscono al successo dell'azienda.

Tracciare i risultati e ricevere feedback

Con la funzione di gestione continua delle prestazioni, i dipendenti possono registrare i loro risultati e progressi. Collaborano con il proprio manager per monitorare il completamento dei compiti, prevedere le scadenze e ricevere feedback. L'integrazione con Outlook consente di ricevere i feedback direttamente via e-mail.

Valutazioni chiare ed eque delle prestazioni

La funzione Moduli di valutazione delle prestazioni rende il processo di valutazione più trasparente ed equo. Utilizza criteri come i dati sulle prestazioni, il feedback dei colleghi, i compiti completati e le valutazioni a 360 gradi per valutare le prestazioni.

Scoprire i talenti nascosti e i top performer

La gestione delle successioni aiuta a identificare i dipendenti di talento che potrebbero non essere immediatamente visibili. Il sistema valuta i dipendenti in base alle loro prestazioni, al potenziale, al rischio di abbandono e all'impatto sull'azienda. Il posizionamento dei top performer nei ruoli chiave contribuisce ad aumentare l'efficienza e i risultati.

Semplificare la pianificazione della successione

La gestione delle successioni prepara i dipendenti a ricoprire le posizioni chiave in caso di necessità. Lo strumento Organigramma della successione fornisce una panoramica visiva dei potenziali movimenti di carriera, mostrando chi potrebbe ricoprire i ruoli futuri. Lo strumento di ricerca dei talenti aiuta a trovare i candidati adatti all'interno dell'azienda per le posizioni chiave, consentendo aggiustamenti rapidi e operazioni stabili.

Semplificare la pianificazione della carriera per i dipendenti

La funzione Piano di sviluppo della carriera consente ai dipendenti di fissare obiettivi di sviluppo e di identificare le competenze essenziali. Grazie a un'interfaccia di facile utilizzo e all'accesso a una libreria di programmi di formazione, i dipendenti possono scegliere facilmente i corsi più importanti. In questo modo la pianificazione della carriera e la crescita diventano più organizzate ed efficaci.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP SF Performance & Goals in sei fasi essenziali:

Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

Definizione di obiettivi e traguardi: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che SAP SF Performance & Goals sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
Integrazioni: Configurazione di SAP SF Performance & Goals per il funzionamento con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP SF Performance & Goals.
Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

Correre

Che cos'è SAP SuccessFactors Performance & Goals?

SAP SuccessFactors Performance & Goals è un modulo per la gestione delle prestazioni e la definizione degli obiettivi, progettato per migliorare le prestazioni e sviluppare i talenti all'interno di un'organizzazione.

Quali funzioni offre Performance & Goals?

Il modulo include funzioni per la definizione e il monitoraggio degli obiettivi, la valutazione delle prestazioni, la creazione di piani di sviluppo e la fornitura di feedback.

Come vi aiuta a fissare gli obiettivi?

Questa soluzione offre strumenti per creare obiettivi SMART, allinearli alla strategia aziendale e monitorare i progressi in tempo reale, assicurando che gli obiettivi siano allineati a tutti i livelli dell'organizzazione.

Quali tipi di approcci alle prestazioni sono supportati?

Il modulo supporta diversi metodi di valutazione, tra cui revisioni annuali, valutazioni intermedie, valutazioni a 360 gradi e verifiche periodiche dei progressi.

Mostra di più

1

Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
2

Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.