SAP SuccessFactors Performance & Goals

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Evaluez équitablement la contribution de chaque employé avec SAP SuccessFactors Performance & Goals.

En tant que partenaire SAP Gold, nous vous donnons accès à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Notre expertise nous permet d'adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, en optimisant le retour sur investissement et l'efficacité.

Le partenariat avec LeverX en tant que fournisseur stratégique mondial de SAP va au-delà de la dynamique acheteur-vendeur. Nous fournissons des solutions critiques pour les opérations mondiales, nous collaborons avec vous sur le développement de produits et nous menons des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'Expertise SAP. Cette accréditation garantit notre engagement inébranlable à respecter les normes les plus élevées de SAP. Notre mission est d'atteindre l'excellence, en fournissant un support inégalé et en facilitant l'intégration transparente des solutions SAP dans votre structure d'entreprise.

En tant que membre du réseau SAP AppHaus, nous aidons les entreprises à résoudre des problèmes complexes, à offrir des expériences utilisateur exceptionnelles et à favoriser la transformation numérique grâce à notre expertise en matière de conception et d'innovation. Nous nous appuyons sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

SAP SuccessFactors Performance & Goals est un outil qui vous aide à gérer les performances de vos employés et à fixer des objectifs clairs.

Avec SAP SuccessFactors Performance & Goals, vous pouvez systématiquement évaluer et améliorer les performances de vos employés. Vous pouvez ainsi identifier les forces et les faiblesses du travail d'un employé, ce qui vous permet de prendre de meilleures décisions de gestion et de vous concentrer davantage sur l'obtention de résultats.

Ce module aide également les entreprises à gérer les performances de leurs employés et à fixer des objectifs clairs et significatifs. Les employés comprennent comment leurs objectifs personnels sont liés aux objectifs généraux de l'entreprise et pourquoi leurs contributions sont importantes pour son succès. Cette approche facilite la planification, l'organisation et la réalisation des objectifs.

Aligner les objectifs des salariés sur la stratégie de l'entreprise

La fonction de gestion des objectifs permet aux employés de définir et de suivre leurs propres objectifs, qui sont ensuite examinés avec leur supérieur. Cette discussion, qui a lieu tous les trimestres ou tous les ans, permet de relier les objectifs personnels à la stratégie globale de l'entreprise. Les employés voient ainsi comment leurs efforts contribuent à la réussite de l'entreprise.

Suivre les réalisations et recevoir un retour d'information

Grâce à la fonction de gestion continue des performances, les employés peuvent enregistrer leurs réalisations et leurs progrès. Ils collaborent avec leur responsable pour suivre l'achèvement des tâches, prévoir les échéances et obtenir un retour d'information. L'intégration avec Outlook permet de recevoir un retour d'information directement par courrier électronique.

Des évaluations de performance claires et équitables

La fonction Formulaires d'évaluation des performances rend le processus d'évaluation plus transparent et plus équitable. Elle utilise des critères tels que les données relatives aux performances, les commentaires des pairs, les tâches accomplies et les évaluations à 360 degrés pour évaluer les performances.

Découvrir les talents cachés et les personnes les plus performantes

La gestion des successions permet d'identifier les employés talentueux qui ne sont peut-être pas immédiatement visibles. Le système évalue les employés en fonction de leurs performances, de leur potentiel, du risque de départ et de l'impact sur l'entreprise. Le fait de placer les meilleurs éléments dans des rôles clés permet de renforcer l'efficacité et les résultats.

Rationaliser la planification des successions

La gestion des successions prépare les employés à occuper des postes clés en cas de besoin. L'outil "Organigramme de la relève" fournit une vue d'ensemble des mouvements de carrière potentiels, en indiquant les personnes susceptibles d'occuper les futurs postes. L'outil de recherche de talents aide à trouver des candidats adéquats au sein de l'entreprise pour les postes clés, ce qui permet des ajustements rapides et des opérations stables.

Simplifier la planification de la carrière des employés

La fonction Plan de développement de carrière permet aux employés de fixer des objectifs de développement et d'identifier les compétences essentielles. Grâce à une interface conviviale et à l'accès à une bibliothèque de programmes de formation, les employés peuvent facilement choisir des cours pertinents. La planification et l'évolution de la carrière sont ainsi mieux organisées et plus efficaces.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Automobile

Fabrication industrielle

Transport et logistique

Métaux et exploitation minière

Chimie

Commerce de détail et de gros

Banque et finance

Santé

Pharmaceutique et sciences de la vie

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP SF Performance & Goals en six étapes essentielles :

Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que SAP SF Performance & Goals s'aligne sur les exigences de l'entreprise et les objectifs du projet.
Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
Configuration du système: Mise en place de la solution conformément aux exigences et aux spécifications.
Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
Intégrations: Configurer SAP SF Performance & Goals pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP SF Performance & Goals.
Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter

Qu'est-ce que SAP SuccessFactors Performance & Goals ?

SAP SuccessFactors Performance & Goals est un module de gestion des performances et de définition des objectifs, conçu pour améliorer les performances et développer les talents au sein d'une organisation.

Quelles sont les fonctions de Performance & Goals ?

Le module comprend des fonctions permettant de définir et de suivre les objectifs, de mener des évaluations des performances, de créer des plans de développement et de fournir un retour d'information.

En quoi cela vous aide-t-il à fixer des objectifs ?

Cette solution offre des outils permettant de créer des objectifs SMART, de les aligner sur la stratégie de l'entreprise et de suivre les progrès en temps réel, en veillant à ce que les objectifs soient alignés à tous les niveaux de l'organisation.

Quels types d'approches de la performance sont soutenus ?

Le module prend en charge diverses méthodes d'évaluation, y compris les examens annuels, les évaluations à mi-parcours, les évaluations à 360 degrés et les contrôles réguliers des progrès.

Afficher plus

1

Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
2

Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
3

Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.