SAP SuccessFactors

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Optimice la gestión de su capital humano y haga que todos los procesos relacionados sean sencillos y transparentes.

Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

SAP SuccessFactors (SAP SF) es una solución integral basada en la nube que ayuda a las empresas a gestionar todos los procesos de RR.HH., incluida la contratación, la incorporación, la nómina, los beneficios y el desarrollo de los empleados.

La experiencia de los empleados y el valor que aportan a la empresa son el núcleo del éxito de cualquier negocio. SAP SF proporciona todas las herramientas de RR.HH. necesarias para encontrar a los mejores especialistas, retenerlos, motivarlos, formarlos, desarrollarlos y conservarlos, manteniendo al mismo tiempo un alto nivel de conciliación de la vida laboral y personal.

SAP SF - Solución innovadora con un enfoque orientado al empleado

Gestión de la experiencia de los empleados

Identifique las lagunas de experiencia y conocimientos de los empleados y subsánelas a tiempo sin perjudicar a su empresa.

Gestión del talento

Encuentre y contrate a los mejores especialistas del mercado y garantice el éxito de su trayectoria profesional.

Mejora del rendimiento

Mejore la productividad de los empleados con la gestión de los objetivos de rendimiento, el diálogo permanente y el desarrollo continuo.

Análisis actualizados

Acceda a información basada en datos para tomar decisiones más rápidas e inteligentes sobre la gestión de los empleados en toda la empresa.

Gestión de la remuneración

Identifique el paquete de beneficios óptimo basándose en las opiniones de los empleados y motive a sus empleados con un sistema meditado de recompensas y bonificaciones.

Planificación de la mano de obra

Identifique los riesgos y oportunidades relacionados con su plantilla, lo que le permitirá ejecutar su estrategia empresarial con las personas y competencias adecuadas en el momento y al precio adecuados.

Reclutamiento

Acceso a fuentes mundiales de talento
Anuncios de empleo automatizados
Seguimiento de candidatos
Gestión de las relaciones con los candidatos

Incorporación

Procesos de contratación sin papeles
Panel de control de contratación
Formularios electrónicos
Directrices para directivos
Recomendaciones sobre compañeros y mentores

Aprendizaje y desarrollo

Formación corporativa
Recomendaciones de formación
Planificación de la sucesión
Trayectoria de desarrollo de los empleados
Análisis de la gestión de la experiencia

Nómina

Cálculo automatizado de nóminas
Asesoramiento de nóminas basado en información en tiempo real, estadísticas clave y alertas proactivas de nóminas
Autoservicios de nómina para empleados
Gestión localizada del cumplimiento fiscal

Gestión del tiempo y la asistencia

Seguimiento del tiempo
Programación de tareas
Informes desde cualquier dispositivo
Alertas configuradas para controlar las horas extraordinarias o los retrasos

Rendimiento y compensación

Seguimiento de los KPI
Sistema unificado de evaluación
Evaluación de los empleados
Diseño óptimo del paquete de prestaciones

Gestión de autoservicios

Factores de éxito SAP

Gestión del tiempo

Compromiso de los empleados

Nómina

Seguridad mundial de los datos

Gestión de datos de los empleados

Gestión de prestaciones

Gestión de autoservicios
Gestión del tiempo
Compromiso de los empleados
Salud y bienestar
Nómina
Seguridad mundial de los datos
Gestión de datos de los empleados
Gestión de prestaciones

Salud y bienestar

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP SuccessFactors en seis etapas esenciales:

Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP SF se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
Validación de datos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
Integraciones: Configurar SAP SF para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP SF.
Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué es SAP SuccessFactors?

En esencia, SAP SuccessFactors es una suite de Gestión de la Experiencia Humana (HXM). Aunque realiza todas las funciones de un sistema de RR.HH. tradicional (como nóminas y registros de personal), se centra principalmente en la trayectoria del empleado. Proporciona herramientas diseñadas para mejorar el compromiso, el desarrollo y el rendimiento de los empleados, cambiando el enfoque de RR.HH. de la simple administración a la gestión estratégica del talento que alinea la plantilla con los objetivos empresariales.

¿Se puede personalizar SAP SuccessFactors?

Sí, SAP SuccessFactors es altamente personalizable, lo que permite a las empresas adaptar la plataforma a sus necesidades específicas y estrategias de RR.HH., desde la contratación hasta el desarrollo de los empleados.

¿Puede SAP SuccessFactors integrarse con otros sistemas?

Sí, SAP SuccessFactors puede integrarse con varios sistemas SAP y no SAP, incluidos SAP S/4HANA, SAP Payroll y otras aplicaciones empresariales, para agilizar las operaciones de RR. HH. en todas las plataformas.

¿Admite SAP SuccessFactors la gestión global de los recursos humanos?

Sí, SAP SuccessFactors admite la gestión global de RR.HH. con funciones multilingües, multidivisa y de cumplimiento local, lo que permite a las empresas gestionar eficazmente una plantilla global.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.