main banner

SAP SuccessFactors para la gestión de RR. HH. y talento en España

SAP SuccessFactors permite gestionar procesos de RR. HH. como administración de personal, recruiting, onboarding, learning y performance en un entorno cloud integrado. LeverX ayuda a definir el alcance, configurar los módulos e integrarlos con el landscape corporativo y los procesos de RR. HH. de la organización.

¿Cómo puede SAP SuccessFactors ayudar a su empresa?

Clientes

Experiencia y autoservicio del empleado

Centralice procesos y puntos de interacción relacionados con la experiencia del empleado y facilite el acceso a información y servicios de RR. HH. mediante capacidades de autoservicio.
Distintivo_de_calidad

Gestión del talento de extremo a extremo

Gestione procesos de recruiting, onboarding, desarrollo, performance, carrera y sucesión dentro de un entorno común, conectando los datos y decisiones asociados al ciclo de vida del talento.
Cheque-1

Objetivos, rendimiento y desarrollo

Estructure objetivos, evaluaciones de rendimiento, feedback y planes de desarrollo, definiendo ciclos, participantes y workflows de acuerdo con el modelo de performance de la organización.
Gráfico de barras-1

Datos y analítica de RR. HH.

Utilice datos e indicadores de RR. HH. para analizar plantilla, talento y procesos, siempre que la calidad, estructura y disponibilidad de los datos permitan construir un modelo de reporting coherente.
Cohete

Compensación y procesos retributivos

Gestione procesos de compensación, revisiones salariales, incentivos y otros componentes retributivos de acuerdo con las políticas y ciclos definidos por la organización.
Tiempo1

Planificación de la plantilla y capacidades

Analice necesidades de plantilla, capacidades y gaps de competencias para apoyar la planificación de recursos y talento dentro de los horizontes definidos por la organización.

¿Qué procesos de RR. HH. ayuda a optimizar SAP SuccessFactors?

contratación

Reclutamiento y selección de talento

SAP SuccessFactors Recruiting permite gestionar el proceso de selección desde la publicación de vacantes y la relación con candidatos hasta la evaluación y contratación. Puede conectarse con otros procesos de SuccessFactors para mantener la continuidad de los datos entre recruiting y onboarding.

  • publicación y gestión de vacantes;

  • seguimiento de candidatos y procesos de selección;

  • candidate relationship management;

  • workflows y tareas de recruiting;

  • reporting e indicadores del proceso.
Incorporación

Incorporación de empleados (Onboarding)

SAP SuccessFactors Onboarding permite estructurar las actividades necesarias antes y durante la incorporación de un empleado, coordinando tareas de RR. HH., managers y otros participantes y conectando el proceso con los datos del empleado.

  • tareas y workflows de incorporación;

  • documentación y formularios;

  • coordinación entre RR. HH., managers y nuevos empleados;

  • seguimiento del estado del onboarding;

  • procesos de incorporación, reboarding y movilidad interna según el alcance definido.

Aprendizaje y desarrollo

Aprendizaje y desarrollo

SAP SuccessFactors Learning permite administrar formación corporativa, asignaciones de aprendizaje, contenidos, certificaciones y seguimiento del progreso. Los procesos de carrera, sucesión y desarrollo pueden complementarse con otros componentes de SAP SuccessFactors según el alcance definido.

  • Gestión de formación corporativa y contenidos de aprendizaje.
  • Asignación de cursos y actividades de formación a empleados y grupos.
  • Gestión de formación presencial, virtual y bajo demanda según el modelo definido.
  • Seguimiento de certificaciones y requisitos formativos.
  • Control del progreso y del historial de aprendizaje de los empleados.
  • Integración del aprendizaje con otros procesos de talento cuando formen parte del alcance.
Nómina

Gestión de nómina

Los procesos de payroll pueden conectarse con los datos maestros y eventos de personal gestionados en SAP SuccessFactors. El diseño depende de la solución de nómina utilizada, los países incluidos en el alcance, el modelo operativo y las integraciones existentes.

  • Integración entre datos maestros de empleados y procesos de payroll.
  • Gestión de los datos y eventos de personal necesarios para los procesos de nómina.
  • Definición de requisitos de payroll de acuerdo con los países incluidos en el alcance.
  • Integración con finanzas, proveedores de nómina y otros sistemas cuando sea necesario.
  • Validación de interfaces y consistencia de datos entre RR. HH. y payroll.
  • Workflows y controles relacionados con el proceso de nómina según la arquitectura definida.
Gestión del tiempo y la asistencia

Gestión del tiempo y asistencia

Las capacidades de gestión del tiempo permiten registrar y administrar horarios, ausencias y otros datos relacionados con la jornada dentro del modelo de RR. HH. El alcance debe definirse junto con las políticas de tiempo, payroll y los sistemas externos que intervienen en estos procesos.

  • Registro y gestión de tiempos, ausencias y permisos según el alcance configurado.
  • Definición de horarios, calendarios y reglas relacionadas con el tiempo de trabajo.
  • Workflows de solicitud y aprobación para vacaciones, ausencias y otros eventos de tiempo.
  • Controles y notificaciones sobre incidencias o excepciones definidas en el proceso.
  • Integración de los datos de tiempo con payroll y otros sistemas relacionados.
  • Configuración de requisitos y reglas de tiempo de acuerdo con los países y colectivos incluidos en el proyecto.
Rendimiento y compensación

Gestión del rendimiento y la compensación

SAP SuccessFactors permite estructurar procesos de objetivos, evaluación del rendimiento y compensación dentro del modelo de talento de la organización. El alcance puede incluir ciclos de performance, feedback, revisiones salariales, incentivos y la relación entre los resultados de las evaluaciones y las decisiones retributivas.

  • Definición y seguimiento de objetivos individuales, de equipo y organizativos.
  • Configuración de ciclos de evaluación y revisión del rendimiento.
  • Feedback y seguimiento del desempeño de acuerdo con los procesos definidos por la organización.
  • Gestión de ciclos de revisión salarial, incentivos y otros componentes de compensación.
  • Reglas, workflows y criterios aplicados a los procesos de compensación.
  • Uso de datos de performance como input para procesos de desarrollo y compensación cuando formen parte del modelo definido.

Ciclo de vida del empleado con SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors conecta datos y procesos a lo largo del ciclo de vida del empleado: administración de personal, recruiting, onboarding, tiempo, aprendizaje, rendimiento y otros ámbitos de HCM. En organizaciones internacionales, el modelo debe definir qué datos y procesos se mantienen en un template global, qué requisitos se gestionan localmente y cómo se integran SuccessFactors, payroll, ERP y otras aplicaciones corporativas.
Autoservicio para empleados y managers.
SAP SuccessFactors

Tiempo, ausencias y horarios.

Experiencia del empleado y acceso a servicios de RR. HH.

Roles, permisos y gobierno de los datos de RR. HH.

Datos maestros y estructura organizativa.

Beneficios y procesos retributivos según el alcance.

  • Autoservicio para empleados y managers.
  • Tiempo, ausencias y horarios.
  • Experiencia del empleado y acceso a servicios de RR. HH.
  • Gestión de nómina e integración con procesos de payroll.
  • Roles, permisos y gobierno de los datos de RR. HH.
  • Datos maestros y estructura organizativa.
  • Beneficios y procesos retributivos según el alcance.
Gestión de nómina e integración con procesos de payroll.

Módulos clave de SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors se compone de soluciones que pueden implantarse de acuerdo con el alcance funcional y el landscape de cada organización. La selección debe partir de los procesos que se quieren cubrir, los datos maestros existentes, las dependencias con payroll y ERP y las integraciones necesarias con otros sistemas.
Administración de personal
Gestión del talento
Análisis y planificación

Employee Central

SAP SuccessFactors Employee Central proporciona el núcleo de datos y procesos de administración de personal dentro de la suite. Permite gestionar información de empleados, estructuras organizativas, puestos y workflows, y sirve como punto de integración con otros procesos de SuccessFactors y sistemas corporativos.

  • Gestión centralizada de datos de empleados.
  • Administración de estructuras organizativas y puestos de trabajo.
  • Gestión del tiempo y ausencias según el alcance configurado.
  • Automatización de procesos de RR. HH. y flujos de aprobación.
  • Roles, permisos y trazabilidad de cambios sobre los datos de personal.
tarjeta-1

Employee Central Payroll

SAP SuccessFactors Employee Central Payroll permite gestionar payroll de forma integrada con Employee Central. En un proyecto deben evaluarse los países incluidos, los datos necesarios para el cálculo, las reglas de payroll, las interfaces con finanzas y terceros y el modelo operativo de nómina.

  • Cálculo y procesamiento de nóminas de acuerdo con la configuración de payroll definida.
  • Procesos de payroll configurados de acuerdo con los países incluidos en el alcance.
  • Integración nativa con SAP SuccessFactors Employee Central.
  • Consistencia entre los datos maestros de RR. HH. y los procesos de payroll.
  • Seguimiento y control del proceso de nómina y de sus datos de entrada.
tarjeta-2

SAP SuccessFactors Enterprise Service Management

SAP SuccessFactors Enterprise Service Management permite gestionar solicitudes y servicios de RR. HH. mediante capacidades de autoservicio para empleados y un espacio de trabajo para los equipos responsables de atender los casos.

  • Autoservicio para solicitudes y servicios de RR. HH.
  • Gestión de tickets y casos de RR. HH.
  • Acceso a información y servicios dentro de la experiencia de HCM.
  • Workflows para la gestión de servicios y solicitudes.
  • Analítica y seguimiento de la prestación de servicios de RR. HH.
tarjeta-3

¿Necesita definir qué módulos de SAP SuccessFactors encajan con sus procesos de RR. HH.?

Servicios para SAP SuccessFactors

Ayudamos a definir, implementar, integrar y mantener entornos SAP SuccessFactors de acuerdo con los procesos de RR. HH., el landscape tecnológico y el alcance funcional de cada organización.

HISTORIAS DE ÉXITO DE CLIENTES

Sectores con los que trabajamos

Los procesos de RR. HH. varían según el sector, el modelo de plantilla, la estructura organizativa y los sistemas existentes. En proyectos SAP SuccessFactors, estas diferencias pueden afectar al alcance funcional, las integraciones, los datos, los workflows y el modelo de despliegue.

¿Por qué elegir LeverX?

Experiencia demostrada

Desde hace más de 20 años, ayudamos a empresas de todo el mundo a maximizar el valor de sus inversiones en SAP. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, incluidas algunas de las organizaciones más reconocidas a nivel internacional.

Amplia experiencia sectorial

Nuestro equipo trabaja con organizaciones de más de 30 sectores, entre ellos manufactura, logística, energía, servicios financieros y ciencias de la vida.

Experiencia en el ecosistema SAP

LeverX participa en proyectos de implementación, integración, migración y evolución de soluciones SAP para organizaciones con distintos modelos operativos y landscapes tecnológicos.

Compromiso con la calidad y la seguridad

LeverX cuenta con certificaciones relacionadas con gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad de negocio y gestión de activos, que respaldan los procesos internos aplicados a la prestación de servicios.

Cómo abordar una implementación de SAP SuccessFactors

Un proyecto de SAP SuccessFactors debe coordinar procesos de RR. HH., configuración, datos, integraciones, pruebas y preparación del negocio para el go-live. SAP Activate proporciona un marco para organizar estas actividades desde la definición del alcance hasta la operación de la solución.

Analizar los procesos actuales de RR. HH., el landscape y los principales pain points; definir objetivos y alcance preliminar; identificar módulos, países y poblaciones afectadas; detectar dependencias con payroll, ERP y otras aplicaciones.

Discover

Confirmar alcance, módulos y workstreams; definir gobierno, responsables y calendario; preparar entornos y plan de trabajo; acordar estrategia de datos, integración, testing y change management.

Prepare

Realizar workshops fit-to-standard; comparar los procesos objetivo con las capacidades estándar de SAP SuccessFactors; identificar gaps y decisiones de configuración; validar datos, integraciones, roles y requisitos globales y locales.

Explore

Configurar los módulos y workflows; preparar y migrar los datos incluidos en el alcance; implementar las integraciones; desarrollar las extensiones justificadas; ejecutar pruebas funcionales y de integración de forma iterativa.

Realize

Completar UAT y validaciones finales; preparar usuarios, soporte y cutover; ejecutar la carga final de datos y actividades de transición; realizar el go-live y controlar las dependencias con sistemas conectados.

Deploy

Estabilizar la solución después del go-live, resolver incidencias y ajustar procesos e integraciones; posteriormente, incorporar cambios funcionales y nuevas capacidades de acuerdo con las prioridades del negocio.

Run