main banner

SAP Digital Supply Chain-lösningar

Stärk leveranskedjans motståndskraft och flexibilitet med SAP Digital Supply Chain (DSC). Förbättra planeringen, öka insynen i verksamheten och skapa förutsättningar för effektivare processer och stärkt konkurrenskraft.

Varför implementera SAP DSC med LeverX?

Som SAP-partner erbjuder LeverX tjänster genom hela implementeringsprocessen – från analys av befintliga system och affärsbehov till implementering, integration och löpande support. Vi hjälper företag att införa SAP Digital Supply Chain-lösningar som stödjer verksamhetens processer och långsiktiga mål.

LeverX har samarbetat med SAP i över 20 år och har genomfört fler än 1,500+ projekt för över 900 kunder, däribland projekt inom SAP Digital Supply Chain.

Vi samarbetar även med hårdvaruleverantörer för att kunna erbjuda integrerade lösningar som kombinerar programvara och utrustning. Bland våra samarbetspartner finns Zebra, Honeywell, Ruptela och Inspur.

Exempel på resultat som våra kunder har uppnått med SAP Digital Supply Chain:

  • 87,5 % snabbare leveransplanering

  • Ökad transparens i beräkning och fördelning av transportkostnader

  • 75 % fler transportorder

  • 28–40 % högre effektivitet i integrerade e-handelsflöden med SAP Transportation Management (SAP TM) och SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)

  • Förbättrad produktivitet och kvalitet genom centraliserad hantering av tariffer och avgifter

  • 50 % snabbare orderhantering och kontroll av produkttillgänglighet

SAP SCM-lösningar

SAP-lösningar för Supply Chain Management (SCM) hjälper företag att effektivisera processer, öka insynen i leveranskedjan och fatta mer välgrundade beslut. Lösningarna omfattar allt från lagerhantering och logistik till produktionsplanering och efterfrågeprognoser. Genom att integrera data och processer kan företag optimera resursanvändningen, minska kostnaderna och snabbare anpassa sig till förändrade marknadsförutsättningar.

Nedan presenterar vi centrala områden där SAP SCM-lösningar kan skapa affärsvärde.

Lagerhantering och lagerstyrning

SAP-lösningar för lagerhantering och lagerstyrning hjälper företag att effektivisera lagerprocesser, optimera lagernivåer och förbättra tillgången till aktuella lagerdata. Lösningarna gör det möjligt att:

  • Automatisera lagerprocesser och minska behovet av manuellt arbete, även vid stora godsvolymer.

  • Integrera lagerhanteringen med övriga logistikprocesser för bättre samordning.

  • Få insyn i lagersaldon och varuflöden i realtid för att minska risken för brist och överskottslager.

  • Effektivisera orderhanteringen genom att optimera plockning, packning och utleveranser.

  • Minska driftskostnaderna genom bättre lagerstyrning och mindre svinn.

Logistik- och transporthantering

SAP-lösningar för logistik- och transporthantering hjälper företag att planera, samordna och följa upp transporter, terminalverksamhet och godsflöden. Lösningarna gör det möjligt att:

  • Planera och optimera transportrutter för att minska kostnader och leveranstider.

  • Samordna transporter och aktiviteter på terminal- och uppställningsområden, inklusive hantering av lastbilar, containrar och järnvägstransporter.

  • Följa godstransporter och leveransstatus i realtid för bättre planering och beslutsfattande.

  • Förbättra samarbetet med transportörer och logistikpartner genom gemensamma digitala processer.

  • Minska transportrelaterade risker genom bättre dokumenthantering, spårbarhet och stöd för regelefterlevnad.

  • link

    Stödjer transportplanering, frakthantering och kostnadsuppföljning samt ger bättre förutsättningar för resurseffektiva transporter.

  • link

    Effektiviserar hanteringen av fordon, gods och resurser på terminal- och uppställningsområden, från ankomstplanering till utpassering.

  • link

    Kopplar samman företag och logistikpartner för effektivare samarbete, informationsutbyte och spårning av leveranser.

Produktion och tillverkningsprocesser

SAP-lösningar för produktion och tillverkning hjälper företag att planera, styra och följa upp tillverkningsprocesser samt förbättra resursutnyttjande och produktkvalitet. Lösningarna gör det möjligt att:

  • Övervaka produktionsresultat i realtid för att identifiera flaskhalsar och avvikelser.

  • Optimera resursutnyttjandet genom bättre produktionsplanering och detaljschemaläggning.

  • Stödja kvalitetskontroll, spårbarhet och regelefterlevnad genom hela produktionsprocessen.

  • Minska oplanerade driftstopp genom tillståndsövervakning, IoT och avancerad dataanalys.

    Integrera produktionsprocesser med affärssystem och andra verksamhetskritiska lösningar för bättre samordning och kontroll.

Planering och prognoser

SAP-lösningar för planering och prognoser hjälper företag att analysera efterfrågan, planera försörjningen och fördela resurser utifrån aktuella data och verksamhetens behov. Lösningarna gör det möjligt att:

  • Ta fram mer tillförlitliga efterfrågeprognoser med hjälp av avancerad dataanalys och aktuella verksamhetsdata.

  • Balansera tillgång och efterfrågan för att optimera lagernivåer och produktionsplanering.

  • Samordna försäljning, verksamhet och leveranskedja genom integrerad affärsplanering och Sales and Operations Planning (S&OP).

  • Anpassa påfyllning och försörjningsplanering till förändringar i efterfrågan och marknadsförutsättningar.

  • Förbättra lagerplaneringen för att minska kapitalbindning, överskottslager och lagerhållningskostnader.

Hantering av leveranskedjor inom läkemedelsindustrin

SAP SCM-lösningar för läkemedelsindustrin hjälper företag att hantera komplexa leveranskedjor, planera materialförsörjningen till kliniska prövningar och stödja efterlevnaden av branschspecifika regelverk. Lösningarna gör det möjligt att:

  • Hantera serialisering och spårbarhet av läkemedel för att stödja efterlevnaden av tillämpliga regulatoriska krav.

  • Planera och samordna materialförsörjning och distribution till kliniska prövningar.

  • Minska kostnader och svinn genom bättre prognoser, lagerstyrning och resursfördelning.

  • Öka insynen i lagerstatus och materialflöden för mer välgrundade beslut under kliniska prövningar.

  • Stärka patientsäkerheten genom korrekt märkning, dokumentation och spårbarhet av läkemedel.

Molnlösningar och digitala nätverk

SAP molnbaserade SCM-lösningar och digitala nätverk hjälper företag att koppla samman affärsprocesser, dela information och förbättra samarbetet med externa partner. Lösningarna kan bidra till att:

  • Effektivisera samarbetet med transportörer, leverantörer och andra aktörer i leveranskedjan.

  • Öka insynen i leveranser och godsflöden genom tillgång till aktuell statusinformation.

  • Förbättra samordningen genom integration och informationsutbyte mellan olika system och organisationer.

  • Skapa förutsättningar för högre leveransprecision och bättre kundservice.

  • Öka flexibiliteten och skalbarheten med molnbaserade lösningar som kan anpassas till förändrade verksamhetsbehov.

Hur förändrar SAP DSC leveranskedjan?

SAP Digital Supply Chain (DSC) hjälper företag att effektivisera leveranskedjan, förbättra resursutnyttjandet och öka flexibiliteten i verksamheten. Genom bättre planering, ökad insyn och integrerade processer kan företag minska kostnaderna och få bättre kontroll över sina logistikflöden. Här är några av de viktigaste fördelarna.
Minimized resource redundancy

EFFEKTIVARE RESURSANVÄNDNING

Med SAP DSC kan företag öka insynen i transportprocesserna och förbättra samordningen mellan olika verksamhetsfunktioner. Digital dokumenthantering, automatiserad registrering av transportuppgifter och gemensamma informationsflöden bidrar till att minska manuellt arbete, undvika dubbelregistrering och effektivisera administrationen.

Savings in freight costs

LÄGRE TRANSPORTKOSTNADER

SAP DSC-lösningar stödjer effektiv transportplanering, lastoptimering och analys av olika transportalternativ. Det hjälper företag att utnyttja transportkapaciteten bättre, minska onödiga körningar och begränsa både direkta transportkostnader och administrativa omkostnader. LeverX har tidigare rapporterat kostnadsbesparingar på cirka 5–15 %, beroende på verksamhetens förutsättningar.

Optimization of cash flows

BÄTTRE KOSTNADSKONTROLL

SAP Transportation Management (SAP TM) stödjer automatiserad beräkning och avräkning av fraktkostnader, vilket ger bättre kostnadskontroll och minskar risken för faktureringsfel och oväntade avgifter. Genom integration med ekonomisystem kan företag även effektivisera periodiseringar, fakturagranskning och självfakturering.

Enhanced shipping processes

EFFEKTIVARE TRANSPORT- OCH LEVERANSPROCESSER

Genom att samla transportplanering, fraktkostnadsberäkning och uppföljning i integrerade processer får företag bättre kontroll över sina transportflöden. Centraliserad hantering av frakttariffer och transportdata förbättrar samordningen mellan logistik, inköp, ekonomi och externa transportörer, vilket bidrar till effektivare arbetsflöden och mer tillförlitliga leveranser.

Vilken SAP DSC-lösning passar din verksamhet? Se hur den fungerar i praktiken

Jevgenijs Skorobogatovs

Client Partner & Business Development Manager

Bygg en robust och hållbar AI-driven leveranskedja

Använd AI-baserade funktioner för att öka flexibiliteten, effektivisera processer och förbättra riskhanteringen i hela leveranskedjan:

  • Förutse förändringar i kundernas efterfrågan och anpassa planeringen till nya marknadsförutsättningar.

  • Stärk kvalitetskontrollen med AI-baserad bildanalys och avvikelsedetektering genom integrerade lösningar.

  • Minska risken för driftstörningar genom prediktiv analys och proaktivt underhåll.

  • Öka produktionseffektiviteten genom intelligent resursfördelning och optimerad produktionsplanering.

3 centrala områden för digitalisering av leveranskedjan

SAP-lösningar för lager och logistik

Effektiv och automatiserad lagerhantering

  • Snabbare och mer precisa lagerprocesser
  • Förbättrad lagerprecision
  • Realtidsuppföljning av lageraktiviteter
  • Lägre lagerhållningskostnader
  • Minskad risk för manuella fel

Samordnad och transparent transporthantering

  • Samlad överblick över order, leveranser och transportprocesser
  • Optimerade transportflöden och effektivare godshantering
  • Mindre dubbelregistrering och färre inmatningsfel
  • Bättre datakvalitet och kontroll över transportkostnader

Effektiv och samordnad logistik

  • Planering av ankommande och avgående transporter
  • Effektivare hantering av terminal- och uppställningsområden
  • Realtidsuppföljning av logistikprocesser
  • Tillgång till viktig logistikinformation oavsett plats
  • Överblick över planerade och genomförda aktiviteter i realtid

SAP-lösningar för tillverkning

Automatiserade produktionsprocesser

  • Automatiserad insamling av produktionsdata
  • Förbättrad kvalitetskontroll
  • Effektivare produktionsplanering och uppföljning
  • Stöd för produktspecifika krav och branschregler

SAP-lösningar för automatisering och planering

Effektivare produktmärkning och serialisering

  • Stöd för efterlevnad av internationella och regionala regelverk
  • Centraliserad hantering av serialiseringsdata
  • Tilldelning och uppföljning av serienummer
  • Stöd för rapportering till tillsynsmyndigheter
  • Integration med befintliga affärssystem och processer

Integrerad verksamhetsplanering

  • Mer tillförlitliga prognoser med hjälp av avancerad analys och maskininlärning
  • Effektivare och mer samordnade planeringscykler
  • Ökad insyn i leveranskedjans processer
  • Samordnad planering med en gemensam datamodell

Optimerad produktionsplanering och schemaläggning

  • Interaktiv produktionsplanering med hänsyn till kapacitet och materialtillgång
  • Effektivare hantering av planeringskonflikter med hjälp av avancerade planeringsmetoder
  • Optimerad resursfördelning och effektivare kapacitetsutnyttjande

Kundcase

Branscher som använder SAP Supply Chain Management

SAP-lösningar för Supply Chain Management (SCM) hjälper företag i olika branscher att effektivisera leveranskedjan, förbättra resursutnyttjandet och stärka sin konkurrenskraft. Här är några exempel på hur lösningarna kan skapa affärsvärde.

Konsumentvaror (CPG)

För företag inom konsumentvaruindustrin stödjer SAP SCM mer tillförlitliga efterfrågeprognoser, effektivare produktionsplanering och optimerad lagerstyrning. Lösningarna bidrar till en mer flexibel och efterfrågestyrd leveranskedja, förbättrat samarbete med leverantörer, kortare tid till marknaden och minskat svinn.

Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?

Bevisad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 1,500+ projekt för över 900 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom 30+ branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra deras befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX arbetar i enlighet med internationella standarder som ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 och ISO 55001, vilket säkerställer tillförlitlighet och kvalitet i varje projekt.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, såsom Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt 24/7, vilket gör att vi snabbt kan starta projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

Implementeringsprocess

Vi använder SAP Activate-metodiken för att genomföra SAP Supply Chain Management-projekt på ett strukturerat sätt. Metodiken omfattar sex faser som anpassas efter verksamhetens behov, projektets omfattning och den befintliga systemmiljön.
  • Kartläggning av befintliga processer: Analysera nuvarande affärsprocesser, identifiera förbättringsområden och kartlägga verksamhetens behov.

  • Övergripande kravanalys: Identifiera funktionella och tekniska behov samt utvärdera lämpliga SAP SCM-lösningar.

Discover

  • Fastställande av projektmål: Definiera och förankra projektets mål, omfattning och förväntade resultat.

  • Projektorganisation: Sätta samman projektteamet och fördela roller och ansvarsområden.

  • Projektplanering: Utarbeta en projektplan med tidsramar, resurser, milstolpar och nyckeltal (KPI).

  • Budgetering: Uppskatta projektkostnader och fastställa budgeten.

  • Projektförberedelser: Planera systemmiljö, tekniska förutsättningar och resurser inför implementeringen.

Prepare

  • Verifiering av verksamhetskrav: Utvärdera hur SAP standardfunktioner motsvarar verksamhetens behov och identifiera eventuella anpassningsbehov.

  • Lösningsdesign och kravspecifikation: Dokumentera funktionella och tekniska krav samt fastställa lösningens utformning.

  • Kartläggning och validering av data: Bedöma datakvalitet, identifiera migreringsbehov och säkerställa att relevanta krav på dataskydd och regelefterlevnad beaktas.

Explore

  • Datamigrering: Förbereda, överföra och validera data från befintliga system genom planerade migreringsaktiviteter.

  • Systemkonfiguration: Konfigurera SAP-lösningarna utifrån verksamhetens krav och den fastställda lösningsdesignen.

  • Anpassningar och tillägg: Utveckla nödvändiga utökningar när standardfunktionerna inte fullt ut motsvarar verksamhetens behov.

  • Systemintegration: Integrera SAP SCM-lösningarna med befintliga affärssystem och andra applikationer.

  • Testning: Genomföra funktions-, integrations-, regressions- och vid behov prestandatester för att verifiera lösningens funktionalitet och stabilitet.

  • Förberedande användarutbildning: Ta fram utbildningsmaterial och förbereda användarna inför övergången till det nya systemet.

Realize

  • Verifiering av driftsättningsberedskap: Säkerställa att system, data, integrationer och verksamhetsprocesser är redo för produktionssättning.

  • Användarutbildning: Genomföra utbildningsinsatser och förbereda användarna för det nya arbetssättet.

  • Produktionssättning: Genomföra den slutliga övergången till den nya lösningen, inklusive nödvändig datamigrering.

  • Stabilisering: Ge förstärkt support efter produktionssättningen för att identifiera och åtgärda eventuella problem.

Deploy

  • Löpande drift och support: Övervaka systemets prestanda och hantera incidenter för att säkerställa en stabil drift.

  • Kontinuerlig optimering: Följa upp verksamhetens behov, förbättra processer och vidareutveckla lösningen över tid.

Run