Soluciones SAP para el sector del petróleo y el gas en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Conecte activos, mantenimiento, producción, logística, compras, finanzas y datos operativos mediante soluciones SAP adaptadas a entornos complejos del sector energético. LeverX ayuda a empresas de petróleo y gas a modernizar landscapes SAP y no SAP, integrar procesos críticos y preparar escenarios como la migración a SAP S/4HANA, la armonización de procesos o el despliegue de un template corporativo en operaciones en España.

Conozca LeverX

Como Gold Partner de SAP, proporcionamos acceso a recursos y profesionales experimentados, garantizando la fiabilidad de su proyecto. Nuestra experiencia nos ayuda a adaptar las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con LeverX como proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionamos soluciones críticas para operaciones globales, colaboramos con usted en el desarrollo de productos e impulsamos iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Como miembro de SAP AppHaus Network, ayudamos a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechamos las mejores prácticas y herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Las empresas de petróleo y gas gestionan activos de larga vida útil, operaciones continuas, cadenas de suministro internacionales y grandes volúmenes de datos técnicos y financieros. La modernización del landscape tecnológico debe mejorar la visibilidad y la automatización sin comprometer la disponibilidad de sistemas y procesos críticos.

Entre los principales retos operativos y tecnológicos se encuentran:

Mantener la disponibilidad y fiabilidad de activos críticos y reducir las paradas no planificadas.
Coordinar materiales, repuestos, proveedores y logística entre instalaciones y operaciones distribuidas.
Integrar datos procedentes de SAP, sistemas operativos, aplicaciones legacy y otras plataformas especializadas.
Mejorar la calidad y consistencia de los datos sobre activos, materiales, inventario, costes y operaciones.
Adaptar procesos y sistemas a nuevos requisitos de seguridad, sostenibilidad y reporting.
Modernizar el landscape tecnológico sin interrumpir procesos críticos de producción, mantenimiento y suministro.

En este contexto, un proyecto SAP no se limita a implantar un ERP. Es necesario definir cómo se conectarán mantenimiento, aprovisionamiento, inventario, logística, finanzas y datos operativos, así como qué sistemas especializados deben permanecer integrados con el core SAP.

Entre los escenarios que pueden evaluarse se encuentran la gestión de activos críticos y órdenes de mantenimiento, la planificación de materiales y repuestos, la trazabilidad de inventarios, la coordinación logística, el control de costes por instalación o activo y la consolidación de información operativa y financiera.

En organizaciones internacionales, también debe determinarse qué procesos pueden seguir el template SAP corporativo y cuáles requieren adaptaciones para las operaciones de la entidad española, evitando personalizaciones innecesarias y manteniendo la coherencia con la arquitectura global.

Migración de SAP ECC a SAP S/4HANA

Evalúe procesos críticos, custom code, datos maestros, integraciones y dependencias con sistemas operativos antes de definir el enfoque de transición. El objetivo es determinar qué procesos conviene mantener, simplificar o rediseñar y cómo ejecutar el cambio sin comprometer la continuidad operativa.

Rollout de un template SAP global en España

Compare el template corporativo con los procesos utilizados por la entidad local en áreas como finanzas, compras, mantenimiento, logística, reporting e integraciones. Las diferencias deben clasificarse para determinar cuáles pueden resolverse mediante estándar, configuración, cambios de proceso o extensiones justificadas.

Integración de SAP con sistemas operativos y legacy

Defina qué aplicaciones seguirán siendo responsables de los procesos especializados, qué información debe intercambiarse con SAP y qué interfaces son críticas para producción, mantenimiento, logística y otras operaciones.

Armonización de procesos, activos y datos

Cuando distintas instalaciones o entidades utilizan estructuras de activos, catálogos de materiales o procesos diferentes, el proyecto debe identificar qué elementos pueden estandarizarse y qué datos requieren depuración, consolidación o nuevas reglas de gobierno.

Soluciones SAP para el sector del petróleo y el gas

Las soluciones SAP pueden conectar procesos de mantenimiento, producción, compras, logística, finanzas, seguridad y gestión de datos dentro de un mismo landscape empresarial. El alcance depende del segmento de la compañía, los procesos incluidos y las aplicaciones operativas que deban integrarse con SAP.

En operaciones upstream, midstream y downstream, esta integración permite relacionar información sobre activos, materiales, inventario, órdenes de trabajo, costes y operaciones, reduciendo silos entre las áreas técnicas y de negocio.

Gestión de activos y producción

Gestión de la cadena de suministro, logística y compras

Comercialización de energía y distribución a granel

Salud, seguridad y sostenibilidad

Datos, analítica e integración

Gestión de activos y producción

En el sector del petróleo y el gas, una gestión eficiente de los activos va mucho más allá del mantenimiento. Requiere disponer de información fiable y en tiempo real para anticipar incidencias, optimizar el rendimiento de los equipos y minimizar los riesgos operativos. Las averías imprevistas, las paradas no planificadas y los incidentes de seguridad pueden afectar significativamente a la producción y aumentar los costes de explotación.

Con las soluciones SAP, su empresa puede:

Supervisar el estado de los activos en tiempo real mediante paneles de control centralizados y alertas automatizadas.
Aplicar estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo basadas en la condición real de los equipos.
Analizar indicadores clave, como la disponibilidad de los activos, los costes de mantenimiento y el consumo energético, comparando el rendimiento entre plantas, instalaciones o líneas de producción.

SAP Asset Performance Management (SAP APM)

Centralice y analice datos de activos, historiales de mantenimiento y otras fuentes relevantes para evaluar su estado y rendimiento. SAP Asset Performance Management permite apoyar estrategias de mantenimiento basadas en condición y riesgo, identificar señales que requieren atención y priorizar intervenciones sobre activos críticos.
SAP S/4HANA

Gestione de forma integrada todo el ciclo de vida del mantenimiento en una única plataforma conectada con las áreas financiera y operativa. Desde la creación de órdenes de trabajo y la gestión de repuestos hasta la planificación de los equipos técnicos y el control de costes, SAP S/4HANA proporciona una visión unificada de las operaciones de mantenimiento.
SAP Intelligent Asset Management (SAP IAM)

Integre información relacionada con activos, mantenimiento y operaciones para mejorar la coordinación entre ingeniería, mantenimiento y otros equipos responsables del ciclo de vida de los activos. El alcance depende de las soluciones SAP IAM incluidas y de las fuentes de datos conectadas.

Gestión de la cadena de suministro, logística y compras

En el sector del petróleo y el gas, disponer de una cadena de suministro ágil, resiliente y plenamente conectada es esencial para garantizar la continuidad operativa. La visibilidad en tiempo real y una gestión eficiente de las compras permiten reducir costes, minimizar interrupciones y asegurar el suministro de materiales y equipos críticos.

Con las soluciones SAP, su empresa puede:

Mejorar la colaboración con proveedores y optimizar los procesos de aprovisionamiento en tiempo real.
Obtener una trazabilidad completa de materiales, pedidos y entregas a lo largo de toda la cadena de suministro.
Reducir costes logísticos y eliminar ineficiencias mediante la automatización de procesos y la integración de los sistemas de transporte, almacén y compras.

SAP Integrated Business Planning (SAP IBP)

Optimice la planificación de la demanda, el suministro, los niveles de inventario y la capacidad operativa mediante análisis predictivos y planificación integrada, mejorando la resiliencia y la capacidad de respuesta de la cadena de suministro.
SAP Ariba

Digitalice los procesos de compras y fortalezca la colaboración con proveedores a través de una red empresarial global. SAP Ariba simplifica el abastecimiento estratégico, la gestión de contratos y el aprovisionamiento, aumentando la eficiencia y la transparencia en todo el proceso de compras.
SAP Transportation Management (SAP TM)

Planifique, ejecute y supervise las operaciones de transporte desde una única plataforma. SAP TM ayuda a optimizar las rutas, reducir los costes logísticos y mejorar la visibilidad de los envíos en tiempo real.
SAP Logistics Business Network (SAP LBN)

Conecte a transportistas, operadores logísticos, proveedores y clientes en una red colaborativa que ofrece visibilidad en tiempo real de los envíos, los activos logísticos y las operaciones de transporte, facilitando una coordinación más eficiente en toda la cadena de suministro.

Comercialización de energía y distribución a granel

La comercialización de energía y la distribución de productos a granel exigen gestionar contratos complejos, mercados altamente volátiles y estrictos requisitos de cumplimiento normativo. Para mantener la rentabilidad y reducir la exposición al riesgo, las empresas necesitan disponer de información fiable y en tiempo real sobre sus operaciones comerciales y logísticas.

Con las soluciones SAP, su empresa puede:

Gestionar con mayor transparencia los contratos de materias primas, la cobertura de riesgos (hedging) y los mecanismos de fijación de precios.
Automatizar los procesos de comercialización e integrarlos con las áreas de logística, finanzas y cadena de suministro.
Supervisar los niveles de inventario y evaluar el rendimiento de la cadena de suministro en tiempo real.
Centralizar la gestión de las operaciones comerciales y financieras en una plataforma integrada.

SAP Commodity Management

Gestione de forma integrada las operaciones físicas y financieras relacionadas con materias primas, controlando la exposición al riesgo, las posiciones abiertas y la valoración de contratos para mejorar la rentabilidad y la trazabilidad de las operaciones.
SAP Treasury and Risk Management (SAP TRM)

Optimice la gestión de tesorería y los riesgos financieros mediante herramientas que permiten controlar la liquidez, gestionar coberturas financieras, automatizar las operaciones de tesorería y mejorar el cumplimiento de las políticas de gestión del riesgo.
SAP Document Management System

Centralice el almacenamiento, la gestión y el intercambio de documentación crítica, como planos de ingeniería, contratos con proveedores, certificados de cumplimiento y documentación logística, en un repositorio seguro e integrado con los procesos empresariales.

Salud, seguridad y sostenibilidad

En el sector del petróleo y el gas, proteger a las personas, minimizar el impacto ambiental y garantizar el cumplimiento normativo son prioridades estratégicas. Las organizaciones deben gestionar de forma eficaz los riesgos operativos, cumplir los requisitos regulatorios y avanzar en sus objetivos de sostenibilidad y descarbonización sin comprometer la eficiencia del negocio.

Con las soluciones SAP, su empresa puede:

Gestionar los riesgos relacionados con la seguridad, la salud laboral y el medio ambiente (EHS) desde una plataforma integrada.
Cumplir la normativa aplicable y facilitar la elaboración de informes de sostenibilidad conforme a los estándares ESG y los requisitos regulatorios.
Supervisar las emisiones de carbono, el consumo energético y el uso de recursos para impulsar iniciativas de descarbonización.
Definir, monitorizar y analizar indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionados con la sostenibilidad y el desempeño ambiental.

SAP Environment, Health, and Safety (SAP EHS)

Centralice la gestión de los procesos de medio ambiente, salud y seguridad (EHS) en toda la organización. SAP EHS permite administrar evaluaciones de riesgos, incidentes, sustancias peligrosas, auditorías y requisitos de cumplimiento normativo desde una única plataforma integrada.
SAP Sustainability Control Tower

Obtenga una visión unificada y en tiempo real del desempeño ESG de su organización. Consolide datos procedentes de operaciones, logística, finanzas y otros sistemas empresariales para medir emisiones, consumo de energía, uso de recursos y otros indicadores de sostenibilidad, facilitando la toma de decisiones basada en datos.
SAP Product Footprint Management

Calcule y analice la huella ambiental de sus productos a lo largo de todo su ciclo de vida, desde el abastecimiento de materias primas hasta la fabricación, el transporte y la distribución. Esta información permite identificar oportunidades para reducir las emisiones y mejorar la sostenibilidad de los productos.
SAP Responsible Design and Production

Impulse el diseño sostenible de productos y facilite el cumplimiento de la normativa sobre economía circular y Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP). SAP Responsible Design and Production permite automatizar la elaboración de informes regulatorios, controlar el uso de materiales reciclados y evaluar el impacto ambiental de distintas alternativas de diseño, fabricación y abastecimiento.

Datos, analítica e integración

La transformación digital del sector energético depende de la capacidad para integrar datos, automatizar procesos y convertir la información en decisiones de negocio. Las soluciones SAP proporcionan una plataforma unificada que conecta operaciones, activos y sistemas empresariales, permitiendo obtener información en tiempo real y mejorar la eficiencia operativa.

Con las soluciones SAP, su empresa puede:

Integrar datos procedentes de centros de producción, activos industriales y socios de negocio en una plataforma unificada.
Unificar la información operativa y financiera para obtener una visión integral del negocio y responder con mayor rapidez a los cambios del mercado.
Incorporar inteligencia artificial y machine learning para optimizar el mantenimiento predictivo, mejorar la planificación y aumentar el rendimiento operativo.
Facilitar a los equipos cuadros de mando interactivos y capacidades de analítica de autoservicio para acelerar la toma de decisiones basada en datos.

SAP Business Technology Platform (SAP BTP)

Desarrolle integraciones, extensiones y aplicaciones empresariales, además de capacidades de analítica avanzada y automatización, en una plataforma única que conecta sistemas SAP y aplicaciones de terceros.
SAP Analytics Cloud (SAC)

Analice el rendimiento del negocio mediante cuadros de mando interactivos, planifique escenarios y genere previsiones basadas en datos para respaldar una toma de decisiones más ágil y fundamentada.
SAP Data Intelligence Cloud

Orqueste, integre y gestione entornos de datos complejos desde una única plataforma. SAP Data Intelligence Cloud facilita la conexión entre múltiples fuentes de datos, mejora la gobernanza de la información y prepara los datos para proyectos de analítica avanzada e inteligencia artificial.
SAP Joule

Aumente la productividad de los usuarios con el asistente de inteligencia artificial generativa de SAP. SAP Joule ofrece recomendaciones contextuales, automatiza tareas repetitivas y proporciona información en lenguaje natural para agilizar la ejecución de procesos y la toma de decisiones.
SAP HANA Cloud

Gestione grandes volúmenes de datos operativos e históricos en una base de datos en la nube de alto rendimiento. SAP HANA Cloud permite almacenar, procesar, virtualizar e integrar datos procedentes de entornos on-premise y cloud, proporcionando acceso en tiempo real a la información necesaria para el análisis avanzado y la innovación empresarial.

Las soluciones SAP respaldan procesos que van desde la gestión de activos y mantenimiento hasta la logística y la planificación. La inteligencia artificial y el machine learning pueden complementar estos procesos mediante el análisis de datos, la identificación de patrones y el apoyo a decisiones operativas.

Con la IA, las empresas pueden:

Analizar datos de activos y mantenimiento para apoyar estrategias predictivas y basadas en condición.
Mejorar la previsión de la demanda y optimizar la planificación de la producción en función de las condiciones del mercado.
Analizar datos procedentes de sensores y sistemas operativos para identificar patrones y anomalías que requieran atención.
Optimizar el consumo energético de instalaciones y procesos para reducir costes operativos y avanzar en los objetivos de sostenibilidad.

SAP incorpora capacidades de inteligencia artificial en distintas soluciones empresariales. LeverX puede ayudar a integrar estas funcionalidades en los procesos y el landscape tecnológico incluidos en el proyecto y, cuando el alcance lo requiere, desarrollar escenarios de IA adicionales conectados con los sistemas empresariales existentes.

1. Mayor disponibilidad de activos y continuidad operativa

Integre mantenimiento, información de activos, órdenes de trabajo, materiales y costes para mejorar la planificación de intervenciones y reducir el impacto de incidencias sobre procesos críticos.

2. Procesos y datos conectados entre operaciones y negocio

Conecte mantenimiento, producción, logística, compras, inventario y finanzas con las aplicaciones especializadas que deban permanecer en el landscape, reduciendo silos y duplicidades de información.

3. Mayor control sobre costes y rendimiento

Relacione información financiera y operativa para analizar costes por activo, instalación o proceso, identificar desviaciones y mejorar la planificación de recursos e inversiones.

Upstream (exploración y producción)
Optimice las operaciones de exploración y producción mediante una mayor visibilidad de las actividades de campo, el seguimiento en tiempo real de los activos y la mejora del rendimiento de los equipos en entornos remotos.
Midstream (transporte y almacenamiento)
Supervise el transporte y almacenamiento de hidrocarburos con un control preciso del inventario en tránsito, la monitorización de oleoductos y gasoductos y el cumplimiento de los requisitos de seguridad y normativa.
Downstream (refino, distribución y comercialización)
Optimice los procesos de refino, la gestión de mezclas, la distribución y el suministro de productos energéticos, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo el consumo de energía.
Servicios y equipos para la industria del petróleo y el gas
Planifique el despliegue de equipos y personal, maximice la disponibilidad de la flota y optimice la gestión de los servicios de mantenimiento y asistencia técnica en entornos de alta exigencia.
Gas Natural Licuado (GNL)
Coordine las operaciones de licuefacción, almacenamiento y transporte internacional de GNL, optimizando la planificación logística y la gestión de contratos mediante información en tiempo real.

Industria petroquímica
Optimice la gestión de materias primas, el control de lotes, la trazabilidad y el aseguramiento de la calidad en los procesos de fabricación química.
Perforación y operaciones offshore
Gestione las operaciones en plataformas marinas, planifique el mantenimiento de activos críticos y garantice el cumplimiento de los requisitos de seguridad y medio ambiente en instalaciones de alto riesgo.
Comercialización de petróleo y gas
Automatice la gestión de operaciones comerciales, controle la exposición al riesgo y optimice la fijación de precios mediante herramientas especializadas para los mercados energéticos.
Estaciones de servicio y redes de distribución minorista
Integre los sistemas de punto de venta (POS), optimice el abastecimiento de combustible y mejore la gestión de programas de fidelización y de la experiencia del cliente en la red de estaciones de servicio.
Ingeniería de oleoductos, gasoductos e infraestructuras
Controle la planificación y los costes de proyectos de infraestructuras, optimice la gestión de recursos y centralice la documentación técnica durante todo el ciclo de vida de los proyectos.

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Llevamos más de 20 años ayudando a organizaciones de todo el mundo a maximizar el valor de sus inversiones en SAP. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, entre ellos empresas incluidas en la lista Fortune 500.

Especialización sectorial

Nuestro equipo está formado por consultores, arquitectos y especialistas con experiencia en más de 30 sectores, entre ellos la industria manufacturera, la logística, la energía, el petróleo y el gas, lo que nos permite adaptar cada proyecto a las necesidades específicas de cada negocio.

Partner estratégico de SAP

Como partner de SAP, acompañamos a nuestros clientes en todas las fases del proyecto, desde la consultoría y el diseño de la solución hasta la implantación, la integración, la evolución y el soporte continuo. Además, colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones.

Compromiso con la calidad y la seguridad

Trabajamos conforme a estándares internacionales ISO en ámbitos como la gestión de la calidad, la seguridad de la información, la continuidad del negocio y la gestión de activos, garantizando la aplicación de buenas prácticas durante todo el ciclo de vida del proyecto.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué debe evaluarse antes de migrar SAP ECC a SAP S/4HANA en una empresa de petróleo y gas?

El assessment debe cubrir procesos críticos, custom code, integraciones, calidad de datos, activos y materiales maestros, sistemas legacy y requisitos de disponibilidad. A partir de este análisis puede definirse el enfoque de transición y el roadmap.

¿Cómo se adapta un template SAP global a una operación en España?

Primero se comparan los procesos del template corporativo con los requisitos de la entidad local. Las diferencias se clasifican según puedan resolverse mediante configuración estándar, cambios de proceso, integración o, cuando sea necesario, extensiones.

¿Cómo puede integrarse SAP con sistemas operativos utilizados en refinerías, terminales o instalaciones industriales?

La arquitectura depende de los sistemas existentes y de qué plataforma sea responsable de cada dato o proceso. El diseño debe definir interfaces, frecuencia de intercambio de datos, monitorización, gestión de errores y dependencias críticas.

¿Qué datos suelen ser críticos en un proyecto SAP para petróleo y gas?

Entre otros, estructuras de activos, ubicaciones técnicas, equipos, materiales, repuestos, proveedores, inventario y datos financieros. La calidad y gobernanza de estos datos afectan directamente a la migración, integración y operación posterior.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.