SAP Advanced Planner y Optimizer

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Reduzca el plazo de entrega de los pedidos, garantice un uso óptimo de los recursos y aumente los volúmenes de producción con una planificación eficaz de la producción.

¡Hagámoslo!

Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

SAP Advanced Planner and Optimizer (APO) es una herramienta de planificación multinivel de la cadena de suministro que se utiliza para la planificación de la producción, la previsión de la demanda y la minimización de los stocks intermedios. Proporciona a los usuarios supervisión en tiempo real y análisis predictivos combinados con la optimización del sistema.

SAP APO es parte integrante de una gestión eficaz de la supply chain management (SCM). La plataforma incluye estructuras institucionales y mecanismos organizativos que mejoran la gestión de la información y el control del flujo financiero, coordinando a todos los proveedores, productores, distribuidores y clientes en SAP ERP.

Previsión precisa

La función de planificación de la demanda aprovecha los métodos estadísticos avanzados y las herramientas de colaboración para prever eficazmente la demanda futura. Esto permite desarrollar planes precisos basados en datos.

Programación optimizada de la producción

La solución agiliza la programación de la producción mediante la Planificación/Programación Detallada (PP/DS). Al tener en cuenta restricciones como la capacidad de los equipos y la disponibilidad de materiales, minimiza el riesgo de interrupciones en la programación.

Mayor precisión en la cadena de suministro

SAP APO ofrece sólidas funciones de modelado y análisis de escenarios a corto plazo, lo que permite a las empresas optimizar aún más sus cadenas de suministro. Estas funciones ayudan a mejorar la precisión de las previsiones, agilizar la gestión del inventario y perfeccionar la planificación de la producción.

Optimización del inventario

Una mejor gestión del inventario reduce los costes de almacenamiento y mitiga los riesgos asociados a la escasez o el exceso de existencias de bienes y materiales.

Gestión simplificada de la cadena de suministro

Las funciones Supply Network Planning y Global Available-to-Promise optimizan la gestión de la cadena de suministro, garantizando una coordinación perfecta de las entregas de materiales y recursos en toda la red.

Preparación para cualquier situación

La solución admite el análisis de escenarios hipotéticos, lo que permite a las empresas crear planes prácticos para posibles interrupciones o cambios en la demanda. Esto fomenta la toma de decisiones proactiva y refuerza la resistencia de la cadena de suministro.

Planificación de la demanda

Impulse la demanda de futuros clientes con las funciones de previsión, planificación y optimización de SAP APO. Adopte un enfoque basado en el consenso para lograr una auténtica transparencia y crear planes de aprovisionamiento fiables.

Planificación de la cadena de suministro

Asegúrese una consola digital en tiempo real en la que todos los procesos logísticos se desarrollen con fluidez. Supervise toda la cadena logística -procese los datos de compras, fabricación, distribución y transporte- en un solo lugar.

Planificación de la producción y programación detallada

Utilice una planificación precisa de la producción. Las tecnologías de planificación simultánea de material, capacidad de programación y optimización permiten crear planes flexibles y optimizar el tiempo de preparación de la secuencia de pedidos.

Planificación del transporte

Identifique y evalúe las necesidades futuras de transporte con un estudio y un plan paso a paso basado en datos, en el que cada movimiento de transporte sigue un algoritmo bien pensado. Aumente la eficiencia de la red de la cadena de suministro, desde los pedidos y las compras hasta las entregas.

Planificación de la disponibilidad

Mantenga una cantidad razonable de suministros en sus almacenes para maximizar la eficiencia del espacio de inventario. Reduzca los pedidos de clientes "pendientes de entrega" y "atrasados" y vuelva a planificar el programa maestro o las necesidades de material si es necesario.

El principal problema de la cadena logística es que el plazo de entrega de los productos al cliente debe ser significativamente inferior a la duración del ciclo de producción o al periodo de fabricación. Para evitarlo y garantizar un alto nivel de servicio de suministro, hay que mantener existencias normales y de seguridad como un conjunto de componentes o en centros de distribución.

Además, pequeños cambios durante la planificación de las ventas pueden provocar grandes, y probablemente costosos, cambios en la planificación de la producción. Por lo tanto, el objetivo de utilizar una herramienta de planificación es crear las previsiones del mayor volumen de ventas con la mayor precisión posible.

SAP APO le proporciona funciones ejecutivas como el desbloqueo, la confirmación, la preparación de material y el movimiento de material para órdenes de fabricación o pedidos. Tendrá acceso a:

Tecnología liveCache de alto rendimiento.
El servidor global integrado con múltiples sistemas OLTP.
Oportunidades complejas de planificación collaorativa de ventas entre empresas.
Planificación simultánea de materiales y capacidades.
Optimización de la utilización de recursos para múltiples planes.
Optimización del transporte mediante la planificación de rutas.
Estimación y análisis de pedidos.

La integración de sus sistemas empresariales existentes con SAP APO puede allanar el camino para un trabajo sincronizado entre sus equipos de planificación y ejecución.

SAP S/4HANA: Procesa las operaciones diarias y proporciona información operativa puntual a SAP APO. Es muy conveniente cuando necesita ajustar los planes de suministro, los programas de producción y otros resultados de la planificación.
SAP BW/4HANA: Recopila datos históricos de planificación de SAP APO de forma clara y estructurada y proporciona resultados analíticos para perfeccionar su planificación. Es una oportunidad para sentar las bases de una previsión más precisa.
SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Tiene en cuenta los resultados de la planificación de SAP APO a la hora de gestionar las operaciones de almacén. Además, la solución puede enviar a SAP APO las últimas actualizaciones sobre disponibilidad de almacenamiento, niveles de existencias y limitaciones de procesamiento. Su equipo se beneficiará de una planificación de inventario y distribución más realista.
SAP Digital Manufacturing (SAP DM): Gestiona la ejecución de los planes y programas de producción que se crean en SAP APO y se transfieren a través de SAP S/4HANA, proporcionando información de fabricación a SAP APO. Para la mayoría de las organizaciones, es una oportunidad para tener menos fricción operativa al manejar interrupciones y reorganizar planes.
SAP Transportation Management (SAP TM): Tiene en cuenta la planificación de la demanda y el suministro de SAP APO al dar soporte a los procesos de planificación y ejecución del transporte. En función de sus prioridades, puede optimizar los costes de transporte, minimizar los retrasos en las entregas o evitar cambios de última hora en los planes.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP Advanced Planner and Optimizer en seis etapas esenciales:

Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP APO se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
Integraciones: Configurar SAP APO para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP APO.
Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué es SAP APO?

SAP Advanced Planning and Optimization (APO) es una solución de planificación de la cadena de suministro que ayuda a las empresas a optimizar la planificación de la producción, la distribución y la demanda.

¿Cómo mejora SAP APO la previsión de la demanda?

SAP APO utiliza modelos estadísticos y datos históricos para generar previsiones precisas de la demanda y ayudar a las empresas a gestionar eficazmente el inventario.

¿Se puede integrar SAP APO con SAP S/4HANA?

Sí, SAP APO puede integrarse con SAP S/4HANA para permitir la sincronización de datos en tiempo real y un enfoque unificado de la cadena de suministro.

¿Puede SAP APO gestionar cadenas de suministro globales?

Sí, SAP APO ayuda a coordinar la producción, la distribución y el inventario en múltiples ubicaciones, lo que da soporte a la planificación global de la cadena de suministro.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.