SAP Supply Chain Management (SAP SCM) - Cyfrowy łańcuch dostaw
SAP SCM wspiera organizacje w integracji procesów logistycznych, planistycznych i operacyjnych w jednym środowisku SAP S/4HANA. Rozwiązania dla cyfrowego łańcucha dostaw pomagają zwiększyć widoczność procesów, usprawnić zarządzanie logistyką oraz szybciej reagować na zmiany rynkowe i zakłócenia operacyjne.
Co to jest SAP Cyfrowy łańcuch dostaw?
SAP Supply Chain Management (SAP SCM) / Cyfrowy łańcuch dostaw to edycja SAP S/4HANA, która może służyć specjalistom ds. łańcucha dostaw niezależnie od innych rozwiązań, obejmując potrzeby logistyczne, produkcyjne, planistyczne i operacyjne. Dzięki takiemu rozwiązaniu firmy mogą korzystać z wszystkich wygodnych i wydajnych zalet operacji łańcucha dostaw w uporządkowanym środowisku.
LeverX jako Złoty Partner SAP w Polsce projektuje i wdraża tę architekturę dla firm produkcyjnych, logistycznych i handlowych.
Usługi LeverX - Zarządzania łańcuchem dostaw SAP SCM
Analiza wartości biznesowej
Doradztwo
Eksperci LeverX wspierają organizacje w projektowaniu strategii rozwoju środowiska SAP SCM oraz optymalizacji procesów logistycznych i operacyjnych. Doradztwo obejmuje analizę procesów biznesowych, planowanie transformacji oraz wybór rozwiązań wspierających rozwój cyfrowego łańcucha dostaw.
Migracja
LeverX wspiera organizacje w bezpiecznej migracji danych oraz aplikacji SAP z wykorzystaniem narzędzi rekomendowanych przez SAP oraz autorskiego rozwiązania do zarządzania danymi — DataLark. Proces migracji pozwala zachować ciągłość operacyjną oraz ograniczyć ryzyko związane z transformacją środowiska SAP.
KTÓRA USŁUGA LeverX NAJLEPIEJ SPEŁNIA TWOJE POTRZEBY?
Dlaczego warto wdrożyć SAP SCM z LeverX
Jako oficjalny partner SAP, LeverX gwarantuje świadczenie kompleksowych usług, obejmujących wszystko od analizy systemu i wdrożenia po wsparcie po uruchomieniu. W ten sposób nasi klienci mogą być pewni możliwości uzyskania gotowych rozwiązań SAP.
Przez ponad 20 lat współpracy z SAP zaufało nam ponad 500 klientów i z sukcesem zrealizowaliśmy ponad 550 projektów, w tym z wdrożeniem SAP Supply Chain Management (SAP SCM).
Wynik, który nasi klienci osiągnęli dzięki SAP SCM, nie pozostawia wątpliwości co do jego skuteczności i korzystnego potencjału. Oto kilka przykładów tego, co zgłaszają:
- 87,5% szybsze planowanie dostaw.
- Zwiększona przejrzystość w kształtowaniu kosztów transportu towarowego i dystrybucji kosztów.
- 75% wzrost liczby zleceń transportowych.
- Ujednolicona struktura taryf dla 72 działów organizacji.
- Poprawa wydajności zintegrowanego rozwiązania e-commerce TM-EWM o 28-40%.
- Wzrost produktywności i jakości poprzez centralizację taryf i zarządzania opłatami.
- 50% szybsze przetwarzanie zamówień i poprawa dostępności produktów.
Wykorzystaj doświadczenie ekspertów SAP w obszarze cyfrowego łańcucha dostaw
Zarządzanie magazynem (SAP EWM)
SAP EWM to idealne rozwiązanie dla firm, które chcą zwiększyć efektywność magazynowania, zmniejszyć koszty operacyjne i poprawić poziom obsługi klienta – wszystko w czasie rzeczywistym.
- Zarządzanie procesami magazynowymi
- Integracja z innymi systemami
- Obsługa zaawansowanych scenariuszy
- Optymalizacja zasobów
- Śledzenie i raportowanie
W jaki sposób SAP SCM pomaga w transformacji łańcucha dostaw?
Zminimalizowanie nadmiaru zasobów
Firmy, które wykorzystały SAP SCM w swoich procesach, mogą oferować lepszą pomoc w zakresie usług i cieszyć się większą przejrzystością cyklu transportu. Co więcej, rozwiązanie oferuje możliwość prowadzenia elektronicznego systemu rozliczania ruchu oraz cyfrowego zarządzania dokumentami, co pozwala w przejrzysty sposób zminimalizować niepotrzebne zamieszanie wokół organizacji tych procesów.
Oszczędności w kosztach frachtu
Oferując wszystkie niezbędne narzędzia do kompletacji ładunków, pozwalające na sprawną koordynację szybkości transportu ładunków poprzez modelowanie i analizę możliwych sytuacji, SAP SCM pozwala firmom zredukować koszty bezpośrednie i ogólne o około 5-15%.
Optymalizacja przepływów pieniężnych
Zapewniając dokładne kalkulacje, SAP SCM pozwala wyeliminować możliwość niedokładnych faktur, a także ograniczyć narzuty i nieplanowane dopłaty dodatkowe. Inne korzyści, jakie mogą czerpać firmy, to tworzenie automatycznych rozliczeń międzyokresowych, optymalizacja liczby kosztów frachtu oraz samofakturowanie.
Ulepszone procesy wysyłki
Korzystając z jednego rozwiązania, firmy mogą cieszyć się scentralizowaną kontrolą nad wszystkimi operacjami związanymi z wysyłką. Zunifikowana platforma transportowa odblokowuje zalety scentralizowanego zarządzania taryfami i danymi, łącząc wszystkie działy firmy i czyniąc ich pracę bardziej skoordynowaną i wydajną.
CZY KAŻDY MODUŁ SPEŁNIA TWOJE POTRZEBY? SPRAWDŻ JAK TO DZIAŁA!
3 Kluczowe Obszary Cyfryzacji łańcucha dostaw
Wykonanie SAP
Zoptymalizowane i zautomatyzowane zarządzanie magazynem
- Poprawiona szybkość i dokładność operacji magazynowych
- Zwiększona dokładność inwentaryzacji
- Kontrola działań w czasie rzeczywistym
- Zmniejszone koszty magazynowe
- Zmniejszone ryzyko błędu ludzkiego
Przejrzyste i skonsolidowane zarządzanie transportem
- Widoczność w zamówieniach, wysyłkach, procesach
- Zoptymalizowany przepływ i zwiększony obrót towarów
- Wyeliminowana nadmiarowość danych i błędy wejściowe
- Usprawnienie procesów danych i optymalizacja kosztów
Wydajna i zrównoważona logistyka łańcucha dostaw
- Planowanie ruchu przychodzącego i wychodzącego
- Uproszczenie procesów zarządzania placem
- Monitorowanie w czasie rzeczywistym procesów logistycznych
- Dostęp do kluczowych operacji logistycznych z dowolnego miejsca i o każdej porze
- Wizualne reprezentacje w czasie rzeczywistym planowanych i realizowanych procesów
SAP Produkcja
Zautomatyzowane procesy produkcyjne
- Gromadzenie danych związanych z produkcją;
- Kontrola jakości produktu
- Ulepszone planowanie i śledzenie wydajności
- Zgodność z wymaganiami dotyczącymi produktu/branży
Automatyzacja SAP
Uproszczone i ulepszone etykietowanie produktów
- Zgodność z przepisami międzynarodowymi i regionalnymi
- Repozytorium serializacji
- Zarządzanie numerami seryjnymi
- Możliwości raportowania regulacyjnego
- Integracja z wykorzystywanymi procesami i systemami biznesowymi
Strategiczne planowanie finansowe
- Funkcje predykcyjne z nowoczesną heurystyką uczenia maszynowego
- Ułatwione cykle planowania
- Wgląd w procesy łańcucha dostaw
- Połączone procesy planowania z ujednoliconym modelem danych
Praktyczne plany i harmonogramy produkcji
- Interaktywne i precyzyjne możliwości planowania
- Wydajne rozwiązywanie zadań dzięki heurystyce ML
- Optymalizacja obciążenia pracą i zasobów
FAQ - Najczęściej zadawane pytania o SAP SCM
Jak SAP SCM wspiera zarządzanie logistyką?
Jakie korzyści daje SAP S/4HANA dla łańcucha dostaw?
Jak SAP pomaga zwiększyć widoczność procesów logistycznych?
Czy SAP SCM wspiera automatyzację transportu i magazynu?
Jak SAP SCM pomaga ograniczyć koszty logistyczne?
Jak wygląda wdrożenie SAP SCM?
Wdrożenie SAP SCM realizowane jest metodologią SAP Activate, dostosowaną do zakresu modułów i specyfiki organizacji. Standardowy przebieg: analiza wartości biznesowej i ocena gotowości (SAP Readiness Check) → projektowanie architektury SCM i wybór modułów → konfiguracja systemu i integracje → migracja danych i testy → szkolenia i go-live → hypercare i wsparcie AMS. Czasy projektu: SAP EWM dla jednego magazynu — 5–9 miesięcy; kompleksowe środowisko EWM + TM + IBP — 12–24 miesiące. LeverX przygotowuje szczegółowy harmonogram po bezpłatnej analizie zakresu.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
CO DALEJ?
-
1
Nasi eksperci skontaktują się z Tobą, aby szczegółowo omówić Twoje potrzeby i wymagania.
-
2
Jeśli projekt obejmuje informacje poufne, podpisujemy NDA w celu zapewnienia poufności i bezpieczeństwa danych.
-
3
Nasz zespół przygotowuje spersonalizowaną ofertę projektu wraz z zakresem, harmonogramem i budżetem, abyś mógł podjąć przemyślaną decyzję.
W 10 KRAJACH
projektów
profesjonalistów
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Jeśli szukasz dla swojej firmy globalnego dostawcy strategicznego SAP lub partnera technologicznego, wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w krótkim czasie.