Gracias al equipo de LeverX, un cliente racionalizó las operaciones de almacén y aumentó la trazabilidad de los materiales con SAP EWM.
Cliente
Una empresa farmacéutica internacional con una cuota de mercado en constante crecimiento y una sólida reputación como empresa responsable y socio fiable.
Objetivos del proyecto
Nuestro equipo necesitaba implantar la solución SAP EWM en los procesos empresariales. La solución debía proporcionar el cumplimiento de las normas del sector.
Solución
La implantación del proyecto SAP EWM ayudó al cliente a alcanzar sus objetivos empresariales, incluida la trazabilidad completa de materias primas y suministros, el cumplimiento al 100% de las normas farmacéuticas GMP y FDA, etc.
Reto
Todas las materias primas farmacéuticas deben cumplir las normas de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) y las Buenas Prácticas de Fabricación (BPF).
Para cumplir plenamente los requisitos anteriores y exportar medicamentos al mercado internacional, la empresa se propuso:
- Automatizar los procesos manuales de almacén;
- Permitir la trazabilidad de mercancías y materiales;
- Mejorar la transparencia de los procesos de gestión y contabilidad;
- Aumentar la calidad de las operaciones de almacén;
- Controlar la disponibilidad y el uso de las materias primas.
Antes del lanzamiento del proyecto, el cliente ya había trabajado con el sistema ERP, pero para alcanzar todos los objetivos empresariales, necesitaba una versión más reciente de SAP WMS: SAP EWM.
Alcance del proyecto
El equipo del proyecto LeverX estaba formado por un director de proyecto, un arquitecto técnico, consultores de SAP EWM, consultores de integración de SAP y desarrolladores de SAP EWM. Eran responsables de:
- Implementación de SAP EWM Greenfield;
- Implantar la solución en la división de almacén, el departamento de control de calidad y los departamentos de fabricación;
- Personalización de SAP EWM según las especificidades de los procesos empresariales del cliente;
- Desarrollo de SAP EWM y SAP ERP;
- Integración de SAP ERP con un sistema de terceros utilizado por el departamento de control de calidad.
Tras la implantación, el equipo de expertos de LeverX proporcionó soporte para la solución.
Descripción de la solución
Automatización del mantenimiento de datos maestros en todos los almacenes
- Implementación y personalización de SAP EWM para tres divisiones de almacén
- Etiquetado de células de almacenamiento.
Automatización de las operaciones intraalmacén
- Automatización del movimiento de mercancías dentro del almacén
- Gestión del reaprovisionamiento del almacén
- Realización de inventarios mediante terminales de recogida de datos (TCD)
- Retirada de mercancías
- Gestión de tareas y recursos
Automatización de los procesos de entrada/salida
- Recepción de materiales de proveedores externos Establecimiento de normas de códigos de barras para materias primas y materiales para la producción; impresión de etiquetas de salida y de códigos de barras.
- Adquisición/emisión de materiales. Nuestro equipo desarrolló un programa SAP ERP para terminales de recogida de datos con el fin de simplificar la transferencia de materiales del almacén al departamento de fabricación, y viceversa.
- Control de calidad de los materiales entrantes. Gracias a la funcionalidad desarrollada por LeverX, los especialistas en control de calidad seleccionan las materias primas necesarias para su examen mediante el SES. Colocación de materiales en stock Selección automática del algoritmo de colocación óptimo.
- Inventario basado en FIFO y FEFO. Tratamiento automático de las mercancías según las estrategias de control de inventario FIFO (First In, First Out) y FEFO (First Expired, First Out).
TOP SAP Company 2023
Productos
- SAP ERP
- SAP EXTENDED WAREHOUSE MANAGEMENT
Resultados
Tras la implantación del proyecto SAP EWM, la empresa farmacéutica alcanzó todos los objetivos empresariales:
- Trazabilidad completa de materias primas y suministros
- Mayor calidad de las operaciones de almacén
- Cumplimiento al 100% de las normas farmacéuticas GMP y FDA
- Automatización de los procesos manuales de distribución de materiales y contabilidad
- Aumento dehasta un 35% de la productividad del personal de almacén
- Hasta un 15% menos de tiempo dedicado al procesamiento de órdenes de transferencia de materiales
- Hasta un 40% menos de movimientos de material dentro del almacén