Lösungen für das Ausgabenmanagement in der Schweiz
Optimieren Sie Ihr Ausgabenmanagement mit LeverX und SAP. Mit integrierten SAP-Lösungen verwalten Sie Ihre Ausgaben zentral, schaffen mehr Transparenz und Kontrolle und steigern die Effizienz Ihrer Beschaffungs- und Finanzprozesse
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Wenn Sie auf der Suche nach einem globalen strategischen Lieferanten oder Technologiepartner von SAP für Ihr Unternehmen sind, füllen Sie bitte das untenstehende Formular aus – wir werden uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.
Umfassende SAP-Lösungen für das Ausgabenmanagement
Das Ausgabenmanagement umfasst heute weit mehr als die Kontrolle von Kosten. Unternehmen müssen Beschaffungsprozesse effizient steuern, Verträge und Lieferantenbeziehungen verwalten und ihre Ausgabendaten als Grundlage für fundierte Entscheidungen nutzen.
Mit den SAP-Lösungen für das Ausgabenmanagement können Unternehmen ihre Beschaffungs- und Ausgabenprozesse zentral steuern, Transparenz schaffen und Potenziale zur Optimierung erkennen. LeverX unterstützt Unternehmen dabei, SAP-Lösungen auf ihre individuellen Geschäftsanforderungen abzustimmen und in bestehende Systemlandschaften zu integrieren.
Technologien wie künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen erweitern die Möglichkeiten des modernen Ausgabenmanagements. Sie unterstützen Unternehmen beispielsweise bei der Analyse von Ausgabendaten, der Bedarfsplanung und der Optimierung von Ressourcen. So schaffen Unternehmen eine fundierte Datengrundlage für effizientere Prozesse und strategische Entscheidungen.
Wie SAP-Lösungen für das Ausgabenmanagement Ihr Unternehmen i der Schweiz unterstützen
Mehr Kontrolle über Ausgaben erhalten
Kosten optimieren
Lieferantenrisiken reduzieren
Prozesse effizienter gestalten
Datengestützte Entscheidungen treffen
Ausgaben besser planen
Compliance unterstützen
Strategisch planen
Mit dem Unternehmen skalieren
Was bietet SAP Spend Management?
SAP-Lösungen für das Ausgabenmanagement unterstützen Unternehmen dabei, Beschaffungs- und Ausgabenprozesse effizient zu steuern, Kostenpotenziale zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Je nach Geschäftsanforderungen lassen sich dabei verschiedene Bereiche abdecken:
Beschaffung
SAP-Lösungen unterstützen Unternehmen dabei, Beschaffungsprozesse zu digitalisieren und die Zusammenarbeit mit Lieferanten effizient zu gestalten. Dazu gehören unter anderem:
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Automatisierung von Beschaffungsabläufen zur Unterstützung des Procure-to-Pay-Prozesses (P2P)
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Transparenz über Lieferanten und Beschaffungsvorgänge
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effizientere Beschaffungsprozesse und bessere Datengrundlagen für Verhandlungen
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Verwalten Sie Beschaffungsprozesse von der Bestellanforderung bis zur Zahlung und sorgen Sie dabei für vollständige Transparenz.
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Erstellen Sie benutzerfreundliche Kataloge mit Waren und Dienstleistungen, deren Inhalte korrekt und aktuell sind.
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Die Einkaufsabläufe zentralisieren und die Einhaltung der Unternehmensrichtlinien sicherstellen.
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Steigern Sie die Effizienz im Beschaffungswesen durch die Integration in das Finanzsystem in Echtzeit.
Verträge
- die Suche und Auswahl geeigneter Lieferanten
- die Automatisierung von Prozessen bei der Erstellung, Verwaltung und Verlängerung von Verträgen
- die frühzeitige Erkennung von Vertragsrisiken und die Unterstützung bei der Einhaltung interner Richtlinien
- die proaktive Verwaltung von Verträgen, um Fristen und wichtige Geschäftsmöglichkeiten besser im Blick zu behalten
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Automatisieren Sie die Vertragsverfolgung und schaffen Sie einen zentralen Speicherort für einfachen Zugriff und eine einfache Überwachung.
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Optimieren Sie die Lieferantenauswahl durch umfassende Angebotsvergleiche.
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Führen Sie ein strategisches Kategoriemanagement ein, um die Ausgaben zu optimieren und die Effizienz zu steigern.
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Optimieren Sie den gesamten Beschaffungszyklus, von der Lieferantenakquise bis zum Vertragsabschluss.
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Arbeiten Sie über eine integrierte Plattform für Ausschreibungen, Angebotsauswertungen und Verhandlungen mit zuverlässigen Lieferanten zusammen.
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SAP Business Network Discovery
Entdecken Sie die besten Möglichkeiten zur Zusammenarbeit innerhalb des umfangreichen globalen Netzwerks von SAP.
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SAP Ariba – Beschaffung von Direktmaterialien
Steigern Sie die Flexibilität und den Überblick bei der Beschaffung von Direktmaterial.
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Lieferantenmanagement
Mit SAP können Unternehmen die Zusammenarbeit mit Lieferanten stärken und Risiken minimieren, indem sie:
- die Lieferantenleistung bewerten, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben;
- Risiken bewerten und die Einhaltung von Unternehmensstandards sicherstellen.
- den gesamten Lieferantenlebenszyklus verwalten – von der Aufnahme bis zur Bewertung.
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Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über die Lieferantenbeziehungen und treiben Sie proaktive Verbesserungen voran.
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Überwachen und verwalten Sie den gesamten Lieferantenlebenszyklus, von der Aufnahme bis zur Bewertung.
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Optimieren Sie das Lieferkettenmanagement durch eine verstärkte Zusammenarbeit mit Ihren Handelspartnern.
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Potenzielle Risiken identifizieren und umsetzbare Erkenntnisse nutzen, um Schwachstellen in der Lieferkette zu minimieren.
Ausgabenanalyse und -management
SAP ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die auf folgenden Grundlagen beruhen:
- Analyse von Ausgabemustern, um Ineffizienzen aufzudecken und Einsparpotenziale zu identifizieren.
- Prognosen des zukünftigen Bedarfs für eine bessere Budgetierung und strategische Planung.
- Echtzeit-Einblicke, die fundierte und kosteneffiziente Entscheidungen ermöglichen.
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Sorgen Sie für betriebliche Effizienz, indem Sie die Materialbeschaffung und die Bestandsverwaltung miteinander verknüpfen.
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Senken Sie Kosten und kontrollieren Sie Ihre Ausgaben mithilfe von KI-gestützten Analysen.
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Verbessern Sie die Genauigkeit und Geschwindigkeit der Rechnungsbearbeitung.
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SAP Ariba Zentrales Rechnungsmanagement
Zentralisieren und optimieren Sie die Rechnungsbearbeitung auf einer einheitlichen Plattform.
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Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Ihre Ausgaben und treffen Sie datengestützte Entscheidungen.
Externe Arbeitskräfte und Dienstleistungen
SAP bietet eine Reihe cloudbasierter Fieldglass -Lösungen an, die Unternehmen dabei unterstützen, transparente, flexible und gut verwaltete Prozesse für die Zusammenarbeit mit externen und befristeten Mitarbeitern zu etablieren, darunter:
- Die Automatisierung des gesamten End-to-End-Prozesses bei der Beschaffung externer Mitarbeiter und Dienstleistungen.
- Schaffung von Transparenz über die gesamte erweiterte Belegschaft hinweg und Nachverfolgung der Arbeitsqualität.
- Aufbau eines stärkeren Ökosystems für externe Mitarbeiter und Talente.
- Nutzung von Analysen und maschinellem Lernen zur Gewinnung und Verwaltung von Top-Talenten.
- Erfassung und Berichterstattung zu allen externen Mitarbeitern anhand von Mitarbeiterstammdaten.
- Einsatz einer einzigen Lösung zur Einarbeitung, Verwaltung und Vergütung mehrerer Ressourcen für verschiedene Einsätze.
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Verwalten und überwachen Sie die gesamte weltweite externe Belegschaft effizient mithilfe standardisierter Mitarbeiterdaten.
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Führen Sie einen Stammdatensatz für alle externen Mitarbeiter weltweit.
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Vereinfachen Sie die Einleitung, Abwicklung, Steuerung und den Abschluss von Projekten mit externen Dienstleistern.
Reisekosten
SAP Concur optimiert das Reise-, Spesen- und Rechnungsmanagement durch:
- die Automatisierung und Beschleunigung von Ausgabenprozessen für mehr Effizienz.
- einen einheitlichen Überblick über die Ausgaben in den Bereichen Reisen, Spesen und Rechnungen bietet.
- Mitarbeiter in die Lage versetzt, Spesen von überall aus einzureichen und zu genehmigen.
- die Buchung von Geschäftsreisen und die Einhaltung von Ausgaberichtlinien vereinfacht.
- die Anbindung der Rechnungsabwicklung von Lieferanten für pünktliche und korrekte Zahlungen;
- Sicherstellung, dass Lieferanten pünktlich bezahlt werden, um gute Geschäftsbeziehungen zu pflegen.
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Automatisieren Sie das Spesenmanagement und behalten Sie die Kontrolle über Ihre Ausgaben – ganz gleich, wo diese anfallen.
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Vereinfachen Sie das Reisemanagement, indem Sie Ihren Mitarbeitern ermöglichen, Geschäftsreisen zu den besten Tarifen und im Rahmen der Ausgabenrichtlinien zu buchen.
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Automatisieren Sie das Kreditorenmanagement, um die Effizienz, die Rentabilität und den Überblick über die Ausgaben zu steigern.
So können wir Ihnen helfen
Beratung
Implementierung
Optimierung
SAP Fiori und User Experience
Schulung und Unterstützung
Datenmigration
Die Beschaffung mit KI-gestützter Automatisierung revolutionieren
- Vereinfachen Sie den Einkauf und stellen Sie gleichzeitig die Einhaltung von Vorschriften sicher – mithilfe von KI-Empfehlungen auf dem Bildschirm.
- Automatisieren Sie die Datenextraktion, um Fehler zu minimieren und den manuellen Arbeitsaufwand zu reduzieren.
- Greifen Sie in entscheidenden Momenten auf präskriptive, datengestützte Anleitungen zu.
- Erstellen Sie Beschaffungsprojekte und -vorgänge intuitiv, indem Sie Erkenntnisse aus früheren Erfolgen nutzen.
Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Vereinfachung von Ausschreibungen und Beschaffungsprozessen
Unsere Kunden können aktiv E-Auktionen durchführen, um den besten Lieferanten auszuwählen, und so weniger Zeit für die Aushandlung der Beschaffungsvereinbarung aufwenden.
Umstellung auf SAP Ariba in der Cloud für das Geschäftsprozessmanagement
Das LeverX-Team hat das Altsystem des Kunden auf SAP Ariba Cloud migriert und durch die Zusammenführung von Beschaffungsmanagement und Logistikprozessen zur Lösung von Verwaltungsproblemen beigetragen.
Die digitale Transformation der Geschäftsabläufe bei FUCHS durch LeverX
LeverX hat eine skalierbare, vollständig integrierte Unternehmenslösung entwickelt, die Arbeitsabläufe optimiert, die Effizienz steigert und Einblicke in Echtzeit liefert. Diese digitale Transformation hat FUCHS für langfristigen Erfolg gerüstet und dem Unternehmen dabei geholfen, seine führende Position auf dem Markt zu behaupten.
Branchen, die mit SAP Spend Management arbeiten
Bankwesen und Finanzen
SAP Spend Management unterstützt Banken und Finanzinstitute bei der Steuerung ihrer Beschaffung – beispielsweise für Büromaterial, IT-Dienstleistungen und die Instandhaltung der Infrastruktur. Transparente Beschaffungs- und Ausgabenprozesse helfen dabei, Betriebskosten zu analysieren, Lieferantenbeziehungen zu stärken und die Einhaltung interner Richtlinien sowie regulatorischer Anforderungen zu unterstützen.
Lösung anzeigenKonsumgüter
Im Konsumgütersektor unterstützt SAP Spend Management Unternehmen bei der Optimierung der Beschaffung von Rohstoffen, Verpackungen und Distributionsdienstleistungen. Die zentrale Verwaltung von Lieferantendaten, die Automatisierung von Vertragsprozessen und die Analyse von Ausgaben schaffen mehr Transparenz über Beschaffung und Lieferanten und helfen dabei, Kostenpotenziale zu erkennen und die Versorgung zuverlässiger zu planen.
Life Science
Unternehmen aus dem Life-Sciences-Sektor können SAP Spend Management nutzen, um die Beschaffung von Verbrauchsmaterialien, Laborbedarf und weiteren Produkten und Dienstleistungen zentral zu steuern. Transparente Beschaffungsprozesse und strukturierte Lieferanteninformationen unterstützen Unternehmen dabei, regulatorische Anforderungen zu berücksichtigen, Beschaffungsabläufe effizienter zu gestalten und die Zusammenarbeit mit Lieferanten zu verbessern.
Industrielle Fertigung
Hersteller nutzen SAP Spend Management, um Beschaffungsprozesse zu optimieren, Lieferantenbeziehungen zu stärken und Ausgaben besser zu steuern. Durch die zentrale Verwaltung von Lieferantendaten und die Automatisierung von Bestellprozessen schaffen Unternehmen mehr Transparenz und können Beschaffungspotenziale gezielter nutzen. Dies unterstützt eine effizientere Steuerung von Kosten und Lieferketten.
Lösung anzeigenEinzelhandel
SAP Spend Management unterstützt Einzelhandelsunternehmen dabei, komplexe Lieferantennetzwerke zu steuern, Beschaffungsprozesse zu optimieren und Ausgaben gezielter zu verwalten. Die Analyse von Ausgaben, Lieferantenleistung und relevanten Bestandsdaten schafft mehr Transparenz und hilft Unternehmen dabei, Beschaffungsentscheidungen fundierter zu treffen und Überbestände oder Engpässe frühzeitig zu erkennen.
Lösung anzeigenWarum LeverX?
Nachweisbare Erfolgsbilanz
Branchenexperten
SAP-Partnerschaft
Erfolgsbilanz in den Bereichen Qualität und Sicherheit
Investitionen in Innovation
Flexibilität
Umsetzungsplan
- Bewertung der aktuellen Prozesse: Bewertung der bestehenden Geschäftsprozesse und Ermittlung der Anforderungen des Unternehmens.
- Definition der technischen Anforderungen: Erstellung einer detaillierten Spezifikation der funktionalen und technischen Anforderungen an das neue System.
Analysieren
- Ziele und Vorgaben festlegen: Legen Sie die im Laufe des Projekts zu erreichenden Ziele fest und einigen Sie sich darauf.
- Zusammenstellung des Projektteams: Ernennen Sie die Teammitglieder und legen Sie deren Rollen und Verantwortlichkeiten fest.
- Erstellung des Projektplans: Erstellen Sie einen umfassenden Plan, der die Projektphasen, Zeitpläne, Ressourcen und Leistungskennzahlen umreißt.
- Festlegung des Budgets: Schätzen und genehmigen Sie das Budget.
- Erstellung der Spezifikationen: Erstellen Sie die technischen und funktionalen Spezifikationen für das Entwicklungsteam.
Vorbereiten
- Sicherstellung der Erfüllung der geschäftlichen Anforderungen: Überprüfen Sie, ob SAP Intelligent Spend Management den geschäftlichen Anforderungen und Projektzielen entspricht.
- Datenvalidierung: Überprüfen Sie die Richtigkeit und Konformität der Daten.
Entdecken
- Datenmigration: Übertragen Sie Daten aus bestehenden Systemen in das neue System.
- Systemkonfiguration: Richten Sie die Lösung gemäß den Anforderungen und Spezifikationen ein.
- Anpassung: Entwicklung zusätzlicher Funktionen und Module, falls die Standardlösung nicht alle Anforderungen erfüllt.
- Integrationen: Konfigurieren Sie SAP Intelligent Spend Management für die Zusammenarbeit mit anderen IT-Systemen und Anwendungen.
Erkennen
- Tests: Führen Sie Funktions-, Integrations-, Regressions- und Lasttests durch, um sicherzustellen, dass alles ordnungsgemäß funktioniert.
- Anwenderschulung: Organisieren Sie Schulungen, um den Anwendern den Umgang mit dem neuen System zu erleichtern.
Bereitstellen
- Systembereitschaftsprüfung: Überprüfen Sie, ob das System für den operativen Einsatz bereit ist.
- Inbetriebnahme: Offizieller Übergang zum aktiven Einsatz der SAP-Software für das Ausgabenmanagement.
- Laufender Support: Überwachen Sie kontinuierlich die Leistung der Lösung, um etwaige Probleme zu erkennen und zu beheben.
Laufen
FAQ
Was ist SAP Spend Management?
Was ist der Hauptunterschied zwischen SAP Ariba und SAP Fieldglass?
Wie werden die SAP-Lösungen für das Ausgabenmanagement lizenziert?
Wie sieht ein typisches Implementierungsprojekt aus?
Inwiefern profitiert ein Unternehmen von der SAP-S/4HANA-Integration?
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Eine unserer Fachpersonen meldet sich bei Ihnen, um Ihre Anforderungen und Wünsche gemeinsam zu besprechen.
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2
Falls nötig, unterzeichnen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA), damit Ihre vertraulichen Informationen jederzeit geschützt sind.
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Anschliessend erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot – abgestimmt auf Ihr Projekt, den Zeitplan und Ihr Budget.
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