SAP-Beratung für Unternehmen in der Schweiz

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Unsere SAP-Berater unterstützen Unternehmen bei Strategie, Architektur, Implementierung, Integration, Datenmigration und langfristiger Optimierung, damit Ihre SAP-Investitionen nachhaltigen geschäftlichen Mehrwert schaffen.

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Die Zusammenarbeit mit einem SAP-Gold-Partner eröffnet Ihnen den Zugang zu Ressourcen und erfahrenen Fachkräften und gewährleistet so die Zuverlässigkeit Ihres Projekts. Dank ihres Fachwissens werden SAP-Lösungen genau auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten, wodurch sich der ROI und die Effizienz optimieren lassen.

Globaler strategischer Lieferant von SAP

Die Partnerschaft mit einem globalen strategischen SAP-Lieferanten geht über die reine Käufer-Verkäufer-Beziehung hinaus. Diese Lieferanten bieten wichtige Lösungen für globale Geschäftsabläufe, arbeiten bei der Produktentwicklung mit und treiben strategische Initiativen voran.

LeverX ist zertifizierter Partner des SAP Center of Expertise. Diese Zertifizierung unterstreicht unser unerschütterliches Engagement für die Einhaltung der höchsten SAP-Standards. Unsere Mission ist es, Spitzenleistungen zu erbringen, Ihnen unvergleichlichen Support zu bieten und die nahtlose Integration von SAP-Lösungen in Ihre Unternehmensstruktur zu ermöglichen.

Solche Unternehmen unterstützen andere Unternehmen dabei, komplexe Probleme zu lösen, herausragende Benutzererlebnisse zu bieten und die digitale Transformation mithilfe von Design Thinking und Innovationskompetenz voranzutreiben. Sie nutzen die Best Practices und modernsten Tools von SAP, um nutzerorientierte Lösungen zu entwickeln.

LeverX – Ihr strategischer SAP-Beratungspartner in der Schweiz

Als SAP Gold Partner LeverX unterstützt Unternehmen bei der Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung komplexer SAP-Landschaften. Unsere Beratung verbindet technologische Expertise mit einem klaren Verständnis für Geschäftsprozesse und unterstützt Unternehmen dabei, ihre SAP-Strategie an ihren langfristigen Unternehmenszielen auszurichten.

Wir begleiten Organisationen über den gesamten Projektlebenszyklus – von der strategischen Planung über Implementierung und SAP S/4HANA-Transformation bis hin zu Integration, Betrieb und kontinuierlicher Optimierung.

SAP S/4HANA und SAP S/4HANA Cloud
ERP- und Finanztransformation
Supply Chain Management
Einkauf und Personalwesen
Customer Experience und Product Lifecycle Management
SAP Business Technology Platform (SAP BTP)
Datenmanagement, Integration und Business AI

20+

Langjährige SAP-Erfahrung

500+

Von Fortune-500-Unternehmen geschätzt

900+

Kunden weltweit

SAP

Kompetenzzentrum

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, bestehende SAP-Landschaften kontinuierlich an neue geschäftliche Anforderungen in der Schweiz anzupassen. Transformationen, Cloud-Migrationen, Systemintegrationen und regulatorische Anforderungen erhöhen die Komplexität zusätzlich.

Mit einer strukturierten SAP-Beratung schaffen Sie die Grundlage für fundierte Entscheidungen, stabile Prozesse und eine zukunftsfähige Systemlandschaft.

Ob SAP-Einführung, SAP S/4HANA-Migration, Integration oder Optimierung bestehender Lösungen – unsere SAP-Berater begleiten Sie von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Unsere SAP-Beratungsleistungen

Unternehmen erwarten von einer SAP-Beratung mehr als technisches Know-how. Erfolgreiche Transformationsprojekte erfordern eine klare Strategie, eine belastbare Architektur und eine strukturierte Umsetzung.

LeverX begleitet Unternehmen während des gesamten Projektlebenszyklus – von der ersten Analyse über Implementierung und Migration bis hin zum langfristigen Betrieb und der kontinuierlichen Optimierung Ihrer SAP-Landschaft.

SAP S/4HANA-Transformation und Migration

Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist weit mehr als ein technisches Upgrade. Wir unterstützen Unternehmen bei der Planung, Vorbereitung und Umsetzung ihrer Transformation – von der Bewertung der bestehenden Systemlandschaft bis zum erfolgreichen Go-live.

- Greenfield- und Brownfield-Migrationsansätze

- Komplexe Konsolidierung von Altsystemen

- Planung der Datenmigration und -validierung

ERP-Modernisierung

Die Modernisierung einer ERP-Landschaft schafft die Grundlage für standardisierte Prozesse, höhere Skalierbarkeit und eine zukunftsfähige IT-Architektur. Wir begleiten Unternehmen bei der Ablösung bestehender ERP-Systeme sowie bei der Einführung moderner SAP-Lösungen.

- Strategien zur Ablösung veralteter ERP-Systeme

- Hybride und multisystemische Umgebungen

- Neugestaltung und Vereinfachung der Architektur

Optimierung der SAP-Landschaft

Wir bewerten und optimieren komplexe SAP-Umgebungen und tragen so dazu bei, Systemredundanzen abzubauen, die Leistung zu verbessern und den IT-Betrieb zu vereinfachen.

- Rationalisierung der Systemlandschaft

- Leistungs- und Stabilitätsverbesserungen

- Optimierung von Infrastruktur und Architektur

Geschäfts-prozessoptimierung

Technologie entfaltet ihren Nutzen erst durch effiziente Prozesse. Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen analysieren wir bestehende Abläufe und entwickeln SAP-gestützte Prozesse, die Standardisierung, Transparenz und Automatisierung fördern.

- Standardisierung SAP-gesteuerter Arbeitsabläufe

- Verbesserungen der betrieblichen Effizienz

SAP-Integration

Wir ermöglichen eine nahtlose Integration zwischen SAP- und Drittanbietersystemen und gewährleisten so einen konsistenten Datenfluss sowie einheitliche Unternehmensabläufe.

- Integration von SAP- und Nicht-SAP-Systemen

- Cloud- und Hybrid-Integrationsszenarien

- Datensynchronisation in Echtzeit

SAP-Strategie und Roadmap

Wir unterstützen Unternehmen dabei, SAP-Strategien und Transformationspläne zu entwickeln, die auf ihre Geschäfts- und Innovationsziele abgestimmt sind.

- Konzeption von Strategien zur digitalen Transformation

- Planung von Roadmaps für KI und Automatisierung

- Planung der Weiterentwicklung der SAP-Architektur

Die Verwaltung eines SAP-FICO-Systems kann an sich schon kompliziert sein. Ganz gleich, ob Sie Unterstützung bei der Führung zentraler Buchhaltungsunterlagen, der Analyse von Gewinn- und Verlustrechnungen, der Verwaltung von Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung in SAP oder bei anderen finanziellen Aufgaben benötigen – unsere SAP-FICO-Berater stehen Ihnen mit fachkundiger Unterstützung zur Seite.

Branchen, die wir bedienen

Auf der Grundlage unserer Erfahrung mit SAP und unserer breit gefächerten Branchenkenntnisse unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Lösungen, die Ihrem Unternehmen einen nachhaltigen, langfristigen Mehrwert verschaffen.

Automobilindustrie

Fertigungsindustrie

Transport und Logistik

Metall- und Bergbauindustrie

Chemie

Einzel- und Großhandel

Banken und Finanzdienstleistungen

Gesundheitswesen

Pharma und Life Sciences

Reduzierte SAP-Gesamtbetriebskosten (TCO)

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre SAP-Betriebskosten zu senken, indem wir die Systemlandschaften vereinfachen, unnötige Komplexität beseitigen und die Effizienz der Gesamtarchitektur verbessern.

Schnellere Umstellung auf SAP S/4HANA

Wir unterstützen Unternehmen bei der Umstellung auf SAP S/4HANA mit klaren Roadmaps, einer strukturierten Planung und einer kontrollierten Umsetzung, wodurch sich die Risiken der Transformation minimieren lassen.

Verbesserte Leistung und Stabilität

Wir beheben Leistungsprobleme in SAP-Umgebungen, indem wir Engpässe identifizieren und Verbesserungen umsetzen, die einen stabilen und skalierbaren Betrieb gewährleisten.

Effizientere Geschäftsprozesse

Wir optimieren und standardisieren SAP-gestützte Prozesse, um die Effizienz zu steigern, den manuellen Aufwand zu reduzieren und die Transparenz der Abläufe im gesamten Unternehmen zu verbessern.

Bessere Datenqualität und Datenverwaltung

Wir tragen dazu bei, die Konsistenz und Zuverlässigkeit von Unternehmensdaten zu verbessern, indem wir Stammdatenprozesse und Governance-Verfahren optimieren.

Stärkere Systemintegration

Wir ermöglichen eine reibungslosere Integration zwischen SAP und den umgebenden Systemen, um einen konsistenten Datenfluss und eine bessere Abstimmung innerhalb der gesamten IT-Landschaft zu gewährleisten.

Warum Unternehmen auf LeverX setzen

Nachweisbare Erfolgsbilanz

Seit mehr als 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen weltweit dabei, mit SAP erfolgreich zu sein. Wir haben bereits 1.500+ Projekte für über 900 Kunden abgeschlossen, darunter namhafte Unternehmen aus der Fortune-500-Liste.

Branchenerfahrung

Das LeverX-Team besteht aus Fachleuten mit praktischer Erfahrung in über 30 Branchen, darunter Fertigung, Logistik sowie Öl und Gas.

SAP-Partnerschaft

Als langjähriger SAP-Partner unterstützen wir Unternehmen entlang des gesamten Lebenszyklus ihrer SAP-Lösungen – von der Strategie über die Implementierung bis hin zu Betrieb und Weiterentwicklung.

Informationssicherheit

LeverX arbeitet gemäß internationaler Normen wie ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 und ISO 55001 und gewährleistet so Zuverlässigkeit und Qualität bei jedem Projekt.

Investitionen in Innovation

Wir setzen modernste Technologien wie Data Science, IoT, KI, Big Data, Blockchain und andere aktiv ein, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre geschäftlichen Herausforderungen effizient zu meistern.

Flexibilität

Unsere Projektteams lassen sich flexibel an Projektumfang, Zeitplan und organisatorische Anforderungen anpassen. Je nach Bedarf unterstützen wir Unternehmen projektbezogen oder langfristig.

FAQ

Was umfasst eine SAP-Beratung?

Wir agieren als vertrauenswürdige Berater und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre geschäftlichen Anforderungen und Prozesse zu verstehen. Auf der Grundlage dieser Analyse empfehlen wir Ihnen die am besten geeigneten SAP-Module und -Lösungen, um Ihren spezifischen Anforderungen und Zielen gerecht zu werden.

Wann lohnt sich eine SAP S/4HANA-Migration?

Eine SAP S/4HANA-Migration lohnt sich, wenn Ihre bestehende SAP-Landschaft den aktuellen oder zukünftigen Geschäftsanforderungen nicht mehr gerecht wird. Häufige Auslöser sind das bevorstehende Ende der Wartung von SAP ERP, die Modernisierung von Geschäftsprozessen, die Einführung von Cloud-Strategien oder der Wunsch nach einer besseren Datenbasis für Analysen und Automatisierung.

Der geeignete Migrationsansatz – Greenfield, Brownfield oder eine selektive Transformation – hängt von Ihrer bestehenden Systemlandschaft, Ihren Geschäftsprozessen und Ihren strategischen Zielen ab. Eine vorgelagerte Analyse hilft dabei, den passenden Weg zu definieren und Risiken im Projekt zu minimieren.

Können SAP-Berater dabei helfen, die Kosten für SAP-Systeme zu optimieren?

Auf jeden Fall. Wir können Ihnen dabei helfen, Ihre SAP-Investition zu optimieren, indem wir Bereiche identifizieren, in denen Kosten eingespart werden können, beispielsweise durch die Straffung der Lizenzstruktur, die Optimierung der Infrastruktur und die Umsetzung von Best Practices für die Systemwartung und den Support.

Wie lange dauert ein SAP-Beratungsprojekt in der Regel?

Die Dauer hängt vom Umfang und der Komplexität des Projekts ab. Sie kann von einigen Wochen bei kleineren Analysen/Optimierungen bis zu mehreren Monaten bei größeren Implementierungen oder Upgrades reichen.

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Eine unserer Fachpersonen meldet sich bei Ihnen, um Ihre Anforderungen und Wünsche gemeinsam zu besprechen.
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Falls nötig, unterzeichnen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA), damit Ihre vertraulichen Informationen jederzeit geschützt sind.
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Anschliessend erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot – abgestimmt auf Ihr Projekt, den Zeitplan und Ihr Budget.