main banner

Zarządzanie wydatkami SAP — pełna kontrola wydatków, zakupów i procesów dostawców

LeverX, Złoty Partner SAP oraz SAP Global Strategic Supplier, pomaga organizacjom wdrażać SAP Spend Management — kompleksowy ekosystem rozwiązań SAP do zarządzania wydatkami zewnętrznymi. Platforma łączy SAP Ariba, SAP Concur i SAP Fieldglass, zapewniając pełną kontrolę nad zakupami, kosztami, dostawcami oraz procesami zakupowymi w całej organizacji.

Jak SAP Spend Management wspiera przedsiębiorstwo

Check

Centralizacja danych zakupowych i wydatków

SAP Spend Management łączy dane zakupowe, informacje o dostawcach i procesy biznesowe w jednym środowisku, zapewniając pełną widoczność wydatków — od zakupów pośrednich po materiały bezpośrednie.
logo

Optymalizacja kosztów

SAP Spend Management wspiera analizę wydatków, porównywanie ofert dostawców oraz negocjacje zakupowe oparte na danych historycznych, pomagając osiągać wymierne oszczędności.
Puzzle

Ograniczanie ryzyka dostawców

SAP Spend Management umożliwia ocenę dostawców, monitorowanie ich wyników oraz identyfikację potencjalnych zagrożeń, pomagając ograniczyć ryzyko w całym łańcuchu dostaw.
logo

Wyższa efektywność operacyjna

Automatyzacja procesów zakupowych, obiegu faktur i akceptacji zamówień ogranicza pracę manualną, przyspiesza realizację zakupów i zmniejsza liczbę błędów.
Solution-1

Decyzje oparte na danych

Analityka wydatków, raportowanie w czasie rzeczywistym oraz identyfikacja trendów kosztowych umożliwiają podejmowanie decyzji zakupowych na podstawie aktualnych danych.
logo

Zgodność regulacyjna

SAP Spend Management wspiera zgodność procesów zakupowych z wymaganiami regulacyjnymi, procedurami wewnętrznymi oraz zasadami kontroli obowiązującymi w organizacji.
LEVERX
Zobacz, jak SAP Spend Management działa w praktyce

Obszary objęte SAP Spend Management

SAP Spend Management wspiera przedsiębiorstwa w kompleksowym zarządzaniu wydatkami zewnętrznymi — od zakupów i współpracy z dostawcami, przez zarządzanie kontraktami i usługami zewnętrznymi, po analizę kosztów i rozliczanie wydatków. Rozwiązania SAP pomagają zwiększyć kontrolę nad wydatkami, automatyzować procesy oraz podejmować decyzje zakupowe na podstawie aktualnych danych.

Zakupy (Procurement)

SAP Spend Management usprawnia procesy zakupowe poprzez automatyzację całego cyklu procure-to-pay (P2P) — od zgłoszenia zapotrzebowania, przez wybór dostawcy i zamówienie, aż po fakturowanie i płatność. Organizacje zyskują większą przejrzystość wydatków, krótszy czas realizacji zakupów oraz lepszą kontrolę zgodności z polityką zakupową.

  • shopping-cart

    Zarządzanie pełnym cyklem zakupowym — od zgłoszenia zapotrzebowania po realizację płatności — z zapewnieniem przejrzystości procesów na każdym etapie.

  • shopping-bag

    Tworzenie i zarządzanie intuicyjnymi katalogami produktów oraz usług zawierającymi aktualne i dokładne informacje.

  • store

    Centralizacja procesów zakupowych oraz zapewnienie zgodności z obowiązującymi zasadami i polityką zakupową organizacji.

  • package-search

    Optymalizacja procesów zakupowych dzięki integracji z systemami finansowymi i bieżącemu dostępowi do kluczowych danych biznesowych.

Zarządzanie kontraktami (Contracts)

SAP wspiera kompleksowe zarządzanie cyklem życia kontraktów — od tworzenia i negocjacji umów, przez ich realizację, aż po monitorowanie terminów i warunków współpracy. Automatyzacja procesów kontraktowych pomaga ograniczyć ryzyko, zwiększyć kontrolę nad zobowiązaniami oraz wykorzystać potencjał negocjacyjny organizacji.

  • blue-icon-file-text

    Automatyzacja monitorowania umów oraz centralne przechowywanie dokumentacji zapewniające łatwy dostęp i kontrolę nad procesami kontraktowymi.

  • file-badge

    Optymalizacja wyboru dostawców dzięki kompleksowej analizie i porównywaniu otrzymanych ofert.

  • notebook-tabs

    Strategiczne zarządzanie kategoriami zakupowymi w celu optymalizacji wydatków i zwiększenia efektywności procesów.

  • git-compare-arrows

    Usprawnienie całego cyklu sourcingowego — od identyfikacji dostawców po finalizację kontraktów.

  • blocks

    Współpraca z dostawcami za pomocą zintegrowanej platformy wspierającej procesy RFP, ocenę ofert oraz negocjacje.

  • Rozwiń

Zarządzanie dostawcami (Supplier Management)

SAP Spend Management umożliwia efektywne zarządzanie relacjami z dostawcami poprzez centralizację informacji, ocenę ich wydajności oraz monitorowanie ryzyka. Firmy mogą szybciej identyfikować potencjalne zagrożenia, poprawiać współpracę z partnerami biznesowymi i zapewniać zgodność procesów zakupowych.

  • Network

    Uzyskanie kompleksowego obrazu relacji z dostawcami oraz wspieranie ciągłego doskonalenia współpracy.

  • git-compare-arrows

    Monitorowanie i zarządzanie pełnym cyklem życia dostawców — od procesu wdrożenia po ocenę wyników współpracy.

  • link

    Optymalizacja zarządzania łańcuchem dostaw poprzez wzmacnianie współpracy z partnerami biznesowymi.

  • list-todo

    Identyfikacja potencjalnych zagrożeń oraz wykorzystanie danych i analiz wspierających ograniczanie ryzyka w łańcuchu dostaw.

Analityka wydatków (Spend Analytics)

SAP zapewnia pełną widoczność wydatków dzięki analizie danych zakupowych, identyfikacji trendów oraz raportowaniu w czasie rzeczywistym. Analityka wydatków pozwala wykrywać możliwości optymalizacji kosztów, lepiej planować budżety oraz podejmować decyzje zakupowe oparte na danych.

  • git-fork

    Zapewnienie efektywności operacyjnej dzięki integracji procesów zaopatrzenia materiałowego oraz zarządzania zapasami.

  • blue-icon-calculator

    Redukcja kosztów i kontrola wydatków dzięki analizom wspieranym przez sztuczną inteligencję.

  • receipt-text

    Zwiększenie dokładności oraz szybkości przetwarzania faktur.

  • landmark-bl

    Centralizacja i usprawnienie obsługi faktur w ramach jednej zintegrowanej platformy.

  • hand-coins

    Uzyskanie pełnej przejrzystości wydatków oraz wsparcie decyzji biznesowych opartych na danych.

Pracownicy zewnętrzni i usługi (External Workforce)

SAP Fieldglass umożliwia kompleksowe zarządzanie współpracą z pracownikami kontraktowymi oraz dostawcami usług zewnętrznych. Rozwiązanie wspiera cały cykl współpracy — od pozyskania specjalistów, przez zarządzanie umowami i zadaniami, aż po rozliczenia.
  • user-round-cog

    Efektywne zarządzanie i monitorowanie globalnej kadry zewnętrznej dzięki standaryzowanym rekordom pracowników.

  • id-card-lanyard

    Utrzymywanie centralnej bazy danych zawierającej informacje o wszystkich zewnętrznych pracownikach.

  • hand-platter

    Usprawnienie procesu inicjowania, realizacji, zarządzania oraz zamykania projektów realizowanych przez zewnętrznych dostawców usług.

Podróże służbowe i wydatki (Travel & Expense)

SAP Concur automatyzuje zarządzanie podróżami służbowymi, wydatkami pracowników oraz procesami rozliczeniowymi. Rozwiązanie zapewnia większą kontrolę kosztów, upraszcza obsługę wydatków i wspiera zgodność z wewnętrznymi zasadami organizacji.
  • banknote

    Automatyzacja zarządzania wydatkami oraz zwiększenie kontroli nad kosztami ponoszonymi w ramach działalności biznesowej.

  • tickets-plane

    Uproszczenie zarządzania podróżami służbowymi poprzez umożliwienie rezerwacji wyjazdów zgodnie z polityką wydatków i optymalnymi warunkami cenowymi.

  • receipt-text

    Automatyzacja zarządzania procesami zobowiązań (Accounts Payable) w celu zwiększenia efektywności, rentowności oraz przejrzystości wydatków.

LEVERX
Poznaj możliwości SAP Spend Management

Wdrożenie SAP Spend Management z LeverX

LeverX, jako certyfikowany partner SAP, wspiera organizacje w kompleksowym wdrożeniu SAP Spend Management — od analizy procesów biznesowych i przygotowania strategii, przez konfigurację oraz integrację rozwiązania, aż po szkolenia i wsparcie powdrożeniowe. Łączymy wiedzę biznesową, technologiczną oraz doświadczenie w realizacji projektów SAP, pomagając firmom zwiększać kontrolę nad wydatkami i usprawniać procesy zakupowe.
Consulting

Konsulting

Zespół LeverX analizuje obecne procesy zarządzania wydatkami, identyfikuje obszary wymagające usprawnienia oraz rekomenduje rozwiązania dopasowane do celów biznesowych organizacji. Na podstawie analizy przygotowywana jest strategia wdrożenia uwzględniająca potrzeby działów zakupów, finansów oraz IT.
Implementation

Wdrożenie

LeverX realizuje kompleksowe wdrożenia SAP Spend Management — od konfiguracji systemu i dostosowania procesów, przez przygotowanie danych oraz testy, aż po uruchomienie produkcyjne. Zapewniamy sprawne przejście do nowego środowiska przy ograniczeniu ryzyka operacyjnego.
Integration

Integracja

SAP Spend Management może zostać zintegrowany z SAP S/4HANA oraz innymi systemami wykorzystywanymi w organizacji. LeverX zapewnia spójny przepływ danych pomiędzy procesami zakupowymi, finansowymi i operacyjnymi, uwzględniając również wymagania lokalne, takie jak KSeF.
Support

Wsparcie

LeverX zapewnia kompleksowe wsparcie po wdrożeniu SAP Spend Management, pomagając utrzymać stabilność działania systemu, rozwiązywać bieżące problemy oraz rozwijać rozwiązanie wraz ze zmieniającymi się potrzebami organizacji.
Application management

Bezpieczeństwo i ochrona danych

LeverX wspiera organizacje w zarządzaniu środowiskiem SAP Spend Management, obejmując konfigurację ustawień bezpieczeństwa, role użytkowników oraz poziomy dostępu. Pomagamy zapewnić zgodność procesów zakupowych z politykami wewnętrznymi, standardami audytowymi oraz wymaganiami dotyczącymi ochrony danych, w tym RODO.
Cloud-migration

Migracja danych

LeverX zapewnia bezpieczne i precyzyjne przeniesienie danych do rozwiązań SAP. Realizujemy proces ekstrakcji, transformacji i ładowania danych (ETL), dbając o ich kompletność, zgodność oraz minimalizację zakłóceń w działalności organizacji. Nasze podejście pomaga zachować integralność danych i przygotować środowisko do efektywnego wykorzystania SAP Spend Management.

Etapy wdrożenia SAP Spend Management

LeverX prowadzi wdrożenie SAP Spend Management zgodnie z metodyką SAP Activate, podzieloną na sześć etapów:
  • Ocena obecnych procesów i identyfikacja potrzeb organizacji.

Odkrycie

  • Ustalenie celów, powołanie zespołu projektowego, opracowanie planu i budżetu.

Przygotowanie

  • Potwierdzenie zgodności rozwiązania z wymaganiami biznesowymi oraz walidacja danych.

Analizowanie

  • Migracja danych, konfiguracja, rozwój dodatkowych funkcji i integracje.

Realizacja

  • Testy, szkolenia użytkowników i przygotowanie systemu do uruchomienia.

Wdrożenie

  • Uruchomienie produkcyjne oraz stałe monitorowanie i wsparcie.

Utrzymanie