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Soluciones de gestión de recursos humanos

Esté en sintonía con sus empleados Le ayudamos a crear una empresa flexible y sostenible con procesos sencillos de contratación, formación y motivación.

¿Por qué es importante la gestión de los recursos humanos?

A veces, las empresas no dan prioridad a la gestión del personal. Creen que el crecimiento de la empresa depende de otros factores importantes. Esto suele ser un error costoso porque los empleados, la cultura de la empresa y el éxito empresarial van de la mano.
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Contratación

Encontrar un candidato adecuado puede ser todo un reto; los errores en este proceso pueden resultar costosos para su empresa. Si contrata a demasiados, a muy pocos o a los candidatos equivocados, perderá dinero.
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Incorporación

Es uno de los procesos más infravalorados. Una incorporación bien organizada maximiza el compromiso de los empleados y aumenta su retención. Por el contrario, las empresas con procesos de onboarding deficientes tienen pocas probabilidades de retener a los nuevos empleados con talento.
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Gestión del rendimiento

No hay empleados sin lagunas de conocimientos. La gestión del rendimiento ayuda a resolver este problema. Con una gestión eficaz del rendimiento, puede apoyar a sus empleados con talento y ayudarles en su desarrollo profesional.
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Formación

La formación aumenta el compromiso de los empleados, mejora su rendimiento y reduce la rotación. La inversión en formación del personal refuerza la solidez de su empresa y le proporciona ventajas competitivas.
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Creación de cultura de empresa

Una cultura empresarial positiva aumenta el compromiso, la satisfacción laboral y la retención de los empleados. La gestión de RRHH es crucial para desarrollar, mejorar y mantener una cultura de empresa.
Convierta a sus empleados en el núcleo de su estrategia de RRHH para que alcancen todo su potencial.

Procesos clave que abarcan las soluciones de gestión de recursos humanos

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Reclutamiento

Con SAP, buscar, captar y contratar nuevos empleados es más fácil. Utilice prácticas de contratación orientadas a los resultados para contratar a los mejores talentos del mercado.

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Incorporación

Permita que los nuevos empleados formen parte de su equipo desde el primer día. Con procesos de incorporación mejorados, mejorará el compromiso y la retención de las personas a lo largo de su ciclo de vida en la empresa.

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Nómina

Gestione el salario bruto y neto teniendo en cuenta todas las compensaciones y gratificaciones. Las soluciones de gestión de recursos humanos simplifican la recopilación, el almacenamiento y la gestión de los datos de las nóminas.

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Documentación

Cree, almacene y gestione todos los documentos en un único lugar para aumentar la eficacia y reducir los costes.

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Informes

Obtenga una visión completa de sus recursos humanos para tomar decisiones basadas en datos en todos sus procesos de RR.HH.

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Control del tiempo

Proporcione a sus empleados herramientas inteligentes para el seguimiento del tiempo y la asistencia, y facilite a sus directivos el acceso a datos sobre costes laborales.

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Reserva de mesa

Cree un entorno de trabajo ágil y flexible para sus empleados, proporcionando información en tiempo real sobre los recursos disponibles desde cualquier lugar.

Soluciones SAP para la Gestión de Recursos Humanos

SAP ofrece una completa suite de soluciones de RR.HH. que agilizan los procesos, desde los recursos humanos básicos y las nóminas hasta la gestión del talento, la experiencia de los empleados y el análisis de la plantilla.

Recursos humanos y nóminas

SAP proporciona soluciones que simplifican las operaciones básicas de RR.HH. y garantizan la precisión de las nóminas:

  • La centralización de los datos de los empleados en un único sistema para garantizar la transparencia y el cumplimiento.
  • La automatización de los procesos de nómina con el cumplimiento global y local integrado.
  • La reducción de las tareas manuales de RR.HH. mediante flujos de trabajo optimizados.
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    Gestione los datos globales de los empleados y las estructuras organizativas en un único sistema.

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    Automatice los procesos de cálculo de nóminas con precisión y cumplimiento en tiempo real.

Gestión del talento

Las soluciones de RR.HH. de SAP ayudan a las organizaciones a atraer, desarrollar y retener el talento:

  • Agilizando la contratación y la incorporación para cubrir los puestos rápidamente.
  • Apoyando el aprendizaje y el desarrollo continuos de los empleados.
  • Alineando los objetivos de rendimiento con los objetivos empresariales.
  • Creando canales de sucesión para garantizar la continuidad del liderazgo.
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    Atraiga y contrate al talento adecuado con herramientas de contratación integrales.

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    Integre a los nuevos empleados sin problemas y acelere la productividad.

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    Impartir formación, programas de cumplimiento y oportunidades de desarrollo de competencias.

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    Alinear el rendimiento individual con los objetivos empresariales.

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    Construir trayectorias profesionales y planificar la sucesión del liderazgo.

  • Ver más

Gestión de la experiencia de los empleados

SAP puede mejorar el compromiso de los empleados y la cultura del lugar de trabajo:

  • Recopilando feedback en tiempo real para comprender las necesidades de los empleados.
  • Creando servicios de RRHH personalizados y experiencias digitales en el lugar de trabajo.
  • Crear una cultura de mejora continua y retención.
  • Vinculando los datos de la experiencia de los empleados con los resultados de RR. HH.
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    Ofrezca servicios de RRHH personalizados y cree un lugar de trabajo digital colaborativo.

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    Proporcione a los empleados una asistencia de RR.HH. rápida y personalizada a través de un centro de servicios integrado.

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    Capte y analice las opiniones de los empleados para mejorar el compromiso y la cultura del lugar de trabajo.

Análisis de personas

SAP proporciona soluciones que convierten los datos del personal en información práctica:

  • Proporcionando informes en tiempo real sobre el rendimiento y las tendencias de la plantilla.
  • Apoyando el análisis predictivo para la planificación y el desarrollo de la plantilla.
  • Facilitando el cumplimiento con informes de RR.HH. claros.
  • Permitir la toma de decisiones respaldadas por datos empresariales y de RR.HH. integrados.
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    Obtenga una imagen clara de su plantilla con informes y paneles integrados que destacan el rendimiento, la retención y el compromiso.

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    Lleve el análisis más allá combinando los datos de la plantilla con los de finanzas, operaciones y otras áreas para realizar previsiones y respaldar la planificación estratégica de la plantilla.

Planificación y programación de la mano de obra

SAP ayuda a los departamentos de RR.HH. a alinear las necesidades de personal con la demanda empresarial mediante:

  • La optimización de los horarios de la plantilla para equilibrar la cobertura y el cumplimiento.
  • Seguimiento del tiempo y la asistencia en tiempo real para reducir errores y costes.
  • Dar soporte a plantillas estacionales y basadas en turnos con herramientas escalables.
  • Anticiparse a las necesidades de personal mediante una planificación predictiva.
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    Gestione el tiempo, la asistencia y los turnos con precisión y cumplimiento.

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    Prever las necesidades de personal y adaptar la oferta de talento a la demanda de la empresa.

Gestión de la remuneración

SAP ayuda a las organizaciones a garantizar una retribución justa, transparente y basada en el rendimiento mediante:

  • Diseñando estructuras salariales que respalden la estrategia empresarial y la retención de empleados.
  • Gestionando los ajustes salariales, los incentivos y las bonificaciones con total transparencia.
  • Vinculando la retribución al rendimiento y a los objetivos para conseguir una cultura de alto rendimiento.
  • Respaldar el cumplimiento global y local de las prácticas de nómina y compensación.
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    Diseñar y gestionar programas salariales, de aumento de méritos y de incentivos.

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    Ejecutar eficazmente los programas de primas y de retribución basada en el rendimiento.

Gestión de personal externo

SAP ofrece herramientas para gestionar eficazmente a los contratistas, autónomos y proveedores de servicios externos mediante:

  • Obtener visibilidad de los costes y contratos de la mano de obra externa.
  • Simplificar la adquisición, la incorporación y el cumplimiento de los trabajadores externos.
  • Realizar un seguimiento del rendimiento y garantizar la responsabilidad del proveedor.
  • Integrar el talento externo en la planificación de la plantilla y la elaboración de informes.
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    Gestione el ciclo de vida completo de la mano de obra externa, desde la contratación hasta el pago.

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    Supervisar el impacto de la mano de obra externa e integrar los informes con los datos internos de RR.HH.

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Encuentre módulos que satisfagan las necesidades de su empresa

Potencie su mano de obra con soluciones basadas en IA

Fomentar un entorno de trabajo dinámico e integrador con innovaciones inteligentes y centradas en los empleados:
  • Proporcione recomendaciones personalizadas para hacer crecer las habilidades de los empleados y avanzar en sus carreras.
  • Optimice la planificación de la plantilla mediante análisis de dotación de personal basados en IA para una mejor gestión de los recursos.
  • Identifique a los mejores talentos de forma eficiente y emparéjelos con las mejores oportunidades.
  • Mejorar la experiencia de los empleados con un copiloto de IA, que ofrece apoyo y orientación para una plantilla preparada para el futuro.

Sectores que utilizan SAP HR

Las soluciones SAP ofrecen un valor cuantificable en la mayoría de los sectores, entre los que se incluyen:

Servicios profesionales

SAP HR agiliza las revisiones del rendimiento, la programación de recursos y la adquisición de talentos para ayudar a las empresas a gestionar equipos variados basados en proyectos. Para garantizar que se asignan los proyectos adecuados a las personas mejor cualificadas, facilita la planificación del desarrollo profesional, el seguimiento de las habilidades y las herramientas de comunicación en tiempo real. Estos atributos ayudan a retener al mejor personal, aumentan la felicidad de los empleados y mejoran la ejecución de los proyectos.

Gobierno

A través de SAP HR, las organizaciones gubernamentales gestionan enormes plantillas con una gran variedad de puestos de trabajo e intrincadas burocracias. La plataforma automatiza el procesamiento de las nóminas, las evaluaciones del rendimiento y el cumplimiento de las normas del sector público. Además, facilita la planificación de personal, la gestión de la diversidad y la formación del personal.

Bienes de consumo envasados

Los equipos de ventas, los trabajadores de almacén y los trabajadores de la línea de fabricación son sólo algunos de los diversos tipos de mano de obra que SAP HR ayuda a gestionar a las empresas del sector CPG. La tecnología facilita el seguimiento del rendimiento en varios centros, automatiza las nóminas y agiliza la contratación. SAP HR garantiza una coordinación laboral fluida mediante la conexión con los sistemas de producción y cadena de suministro.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP HR en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir el equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP HR se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
  • Validación de datos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP HR para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP HR.
  • Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar