Soluciones de gestión de recursos humanos para empresas en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Impulse una gestión del talento más eficiente y alineada con los objetivos de su negocio. Le ayudamos a construir una organización ágil y sostenible mediante la optimización de los procesos de selección, incorporación, desarrollo, formación y fidelización del talento.

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Las soluciones de gestión de recursos humanos de SAP, basadas en la nube, permiten digitalizar y optimizar los procesos de RR. HH., integrándolos con la gestión de nóminas, la gestión del talento, la planificación de la plantilla y la analítica de personas. En LeverX implantamos estas soluciones de acuerdo con las necesidades de su organización para ayudarle a:

Planificar las necesidades de talento en función de los objetivos del negocio.
Evaluar el rendimiento de los empleados mediante procesos estandarizados y objetivos.
Impulsar el desarrollo profesional y la formación continua de la plantilla.
Identificar, desarrollar y fidelizar el talento clave.
Reducir la carga administrativa mediante la automatización de los procesos de RR. HH.
Automatizar la generación de informes y obtener información en tiempo real para una mejor toma de decisiones.

¿Por qué es importante la gestión de los recursos humanos?

Las personas son uno de los principales activos de cualquier organización. Una gestión eficaz de los recursos humanos no solo mejora la experiencia del empleado, sino que también contribuye a aumentar la productividad, atraer y fidelizar el talento, fortalecer la cultura corporativa y respaldar el crecimiento sostenible del negocio. Descuidar estos aspectos puede traducirse en mayores costes, una elevada rotación y una menor competitividad.

Contratación

Atraer y seleccionar a los profesionales adecuados es esencial para el éxito de la empresa. Un proceso de selección ineficiente puede provocar contrataciones inadecuadas, dificultades para cubrir puestos críticos o un dimensionamiento incorrecto de la plantilla, con el consiguiente impacto en los costes y en el rendimiento de la organización.

Incorporación (Onboarding)

Un proceso de incorporación bien estructurado acelera la integración de los nuevos empleados, mejora su experiencia desde el primer día y favorece su productividad. Además, incrementa el compromiso y contribuye a reducir la rotación durante los primeros meses.

Gestión del rendimiento

Evaluar el rendimiento de forma continua permite identificar fortalezas, detectar necesidades de desarrollo y alinear los objetivos individuales con la estrategia empresarial. Una gestión del rendimiento eficaz impulsa el crecimiento profesional de los empleados y mejora los resultados de la organización.

Formación y desarrollo

La formación continua permite que los empleados adquieran nuevas competencias y se adapten a las necesidades cambiantes del negocio. Invertir en el desarrollo del talento mejora el rendimiento, incrementa el compromiso y fortalece la capacidad de la empresa para innovar y competir.

Cultura corporativa

Una cultura corporativa sólida favorece la colaboración, el compromiso y el bienestar de los empleados. Además, mejora la capacidad de la organización para atraer y retener talento, reforzando su resiliencia y su crecimiento a largo plazo.

Sitúe a las personas en el centro de su estrategia de recursos humanos

Estamos preparados para ayudarle.

Reclutamiento y selección

Con las soluciones de SAP, podrá optimizar todo el proceso de reclutamiento y selección, desde la identificación de candidatos hasta su incorporación a la organización. Aplique estrategias de contratación basadas en datos para atraer, evaluar y contratar a los profesionales más adecuados para las necesidades de su empresa.

Incorporación (Onboarding)

Facilite una incorporación ágil y estructurada para que los nuevos empleados se integren en la organización desde el primer día. Mediante procesos de onboarding optimizados, podrá mejorar la experiencia del empleado, aumentar su compromiso y favorecer la retención del talento a lo largo de todo su ciclo de vida en la empresa.

Gestión de nóminas

Gestione de forma eficiente el cálculo de las nóminas, incluyendo salarios, complementos, incentivos y demás conceptos retributivos. Las soluciones de gestión de recursos humanos de SAP automatizan la recopilación, el tratamiento y la gestión de los datos de nómina, contribuyendo a reducir la carga administrativa, minimizar errores y facilitar el cumplimiento de la normativa laboral y fiscal.

Gestión documental

Centralice la creación, el almacenamiento y la gestión de la documentación de recursos humanos en una única plataforma. Esto le permitirá mejorar la eficiencia operativa, facilitar el acceso seguro a la información, optimizar los procesos administrativos y reducir los costes asociados a la gestión documental.

Informes y analítica de RR. HH.

Obtenga una visión integral de su organización mediante informes y herramientas de analítica de personas. Acceda a datos actualizados para realizar un seguimiento de los principales indicadores de recursos humanos y tomar decisiones fundamentadas en información fiable en todos los procesos de RR. HH.

Gestión del tiempo y control de presencia

Proporcione a sus empleados herramientas para registrar la jornada laboral, gestionar horarios y controlar la asistencia de forma sencilla. Al mismo tiempo, facilite a los responsables de RR. HH. y a los directivos el acceso a información actualizada sobre el tiempo de trabajo, los costes laborales y la planificación de la plantilla.

Reserva de puestos de trabajo

Facilite un modelo de trabajo flexible permitiendo a los empleados reservar puestos de trabajo de forma sencilla. Gracias a la información en tiempo real sobre la disponibilidad de los espacios, podrá optimizar el uso de las oficinas, mejorar la experiencia de los empleados y favorecer una gestión más eficiente del entorno de trabajo.

Soluciones SAP para la gestión de recursos humanos

SAP ofrece una completa cartera de soluciones de recursos humanos que permite digitalizar y optimizar todos los procesos de RR. HH., desde la administración de personal y la gestión de nóminas hasta la gestión del talento, la experiencia del empleado, la planificación de la plantilla y la analítica de personas.

Recursos humanos y gestión de nóminas

Gestión del talento

Gestión de la experiencia del empleado

Analítica de personas

Planificación y gestión de la plantilla

Gestión de la compensación

Gestión de personal externo

Recursos humanos y gestión de nóminas

SAP ofrece soluciones que permiten optimizar la administración de personal y la gestión de nóminas, mejorando la eficiencia operativa y garantizando el cumplimiento de la normativa aplicable.

Entre sus principales capacidades se incluyen:

Centralizar la información de los empleados en un único sistema para mejorar la visibilidad, la trazabilidad y el cumplimiento normativo.
Automatizar los procesos de nómina, incorporando requisitos legales y fiscales tanto locales como internacionales.
Reducir las tareas administrativas mediante flujos de trabajo automatizados y procesos de RR. HH. más eficientes.

SAP SuccessFactors Employee Central

Centralice la gestión de los datos de los empleados y de la estructura organizativa global en una única plataforma, con una fuente única y fiable de información para toda la organización.
SAP SuccessFactors Employee Central Payroll

Automatice el cálculo y la gestión de las nóminas con un alto nivel de precisión, facilitando el cumplimiento normativo y una gestión eficiente de los procesos de remuneración.

Gestión del talento

Las soluciones de gestión del talento de SAP ayudan a las organizaciones a atraer, desarrollar y fidelizar a los profesionales que impulsan el crecimiento del negocio mediante:

La optimización de los procesos de selección e incorporación para reducir los tiempos de contratación.
El impulso del aprendizaje continuo y el desarrollo de competencias de los empleados.
La alineación de los objetivos individuales con los objetivos estratégicos de la organización.
La planificación de la sucesión y el desarrollo del liderazgo para garantizar la continuidad del negocio.

SAP SuccessFactors Recruiting

Atraiga, identifique y seleccione el talento más adecuado mediante herramientas avanzadas de reclutamiento y selección.
SAP SuccessFactors Onboarding

Facilite la incorporación de los nuevos empleados con procesos estructurados que aceleren su integración y productividad desde el primer día.
SAP SuccessFactors Learning

Gestione programas de formación, cumplimiento normativo y desarrollo de competencias para impulsar el aprendizaje continuo en toda la organización.
SAP SuccessFactors Performance & Goals

Alinee el rendimiento individual con los objetivos estratégicos de la empresa mediante procesos continuos de evaluación y gestión del desempeño.
SAP SuccessFactors Succession & Development

Identifique el talento con mayor potencial, diseñe planes de desarrollo y gestione la sucesión de puestos clave para garantizar la continuidad del liderazgo.
SAP SuccessFactors Opportunity Marketplace

Permita que los empleados descubran oportunidades de movilidad interna, proyectos, programas de mentoría y experiencias de desarrollo profesional adaptadas a sus competencias, intereses y objetivos de carrera.

Gestión de la experiencia del empleado

Las soluciones de SAP ayudan a mejorar la experiencia del empleado, fortalecer el compromiso de la plantilla y fomentar una cultura corporativa orientada a la mejora continua mediante:

La recopilación de opiniones y comentarios en tiempo real para conocer las necesidades y expectativas de los empleados.
La creación de servicios de RR. HH. personalizados y experiencias digitales adaptadas a cada perfil.
El impulso de una cultura de mejora continua que favorezca el compromiso y la fidelización del talento.
La integración de los datos de experiencia del empleado con los indicadores de RR. HH. para respaldar una toma de decisiones basada en datos.

SAP Build Work Zone

Ofrezca servicios de RR. HH. personalizados y un espacio de trabajo digital colaborativo que facilite el acceso a aplicaciones, información y recursos desde una única plataforma.
SAP SuccessFactors Employee Central Service Center

Proporcione un servicio de atención de RR. HH. ágil y personalizado mediante un centro de servicios integrado que agilice la resolución de consultas y solicitudes de los empleados.
SAP Qualtrics EmployeeXM

Recopile y analice la opinión de los empleados para medir su nivel de compromiso, identificar oportunidades de mejora y fortalecer la experiencia del empleado y la cultura corporativa.

Analítica de personas

Las soluciones de analítica de personas de SAP transforman los datos de la plantilla en información útil para apoyar una toma de decisiones estratégica. Entre sus principales capacidades se incluyen:

Proporcionar informes y cuadros de mando en tiempo real sobre el rendimiento, la evolución y las tendencias de la plantilla.
Incorporar capacidades de analítica predictiva para apoyar la planificación de la plantilla y el desarrollo del talento.
Facilitar el cumplimiento normativo mediante informes de RR. HH. precisos, trazables y actualizados.
Integrar datos de recursos humanos con información financiera y operativa para obtener una visión global del negocio.

SAP SuccessFactors People Analytics

Obtenga una visión completa de su plantilla mediante informes y cuadros de mando interactivos que proporcionan información sobre indicadores clave como el rendimiento, la retención, el compromiso y la evolución del talento.
SAP Analytics Cloud (SAC)

Amplíe las capacidades analíticas combinando los datos de recursos humanos con información financiera, operativa y de otras áreas de negocio. Cree previsiones, analice escenarios y tome decisiones estratégicas basadas en datos para optimizar la planificación de la plantilla.

Planificación y gestión de la plantilla

Las soluciones de SAP ayudan a los departamentos de RR. HH. a planificar la plantilla de forma eficiente y a adaptar los recursos disponibles a las necesidades del negocio mediante:

La optimización de los horarios y los turnos para garantizar una cobertura adecuada y el cumplimiento de la normativa laboral.
El seguimiento del tiempo de trabajo y la asistencia en tiempo real para reducir errores administrativos y controlar los costes laborales.
La gestión eficiente de plantillas con necesidades estacionales, temporales o basadas en turnos mediante herramientas escalables.
La planificación predictiva de la plantilla para anticipar las necesidades futuras de personal y facilitar una toma de decisiones proactiva.

SAP SuccessFactors Time Tracking

Gestione el registro de la jornada, el tiempo de trabajo, la asistencia y los turnos con precisión, automatización y cumplimiento de la normativa laboral.
SAP SuccessFactors Workforce Planning

Anticipe las necesidades futuras de personal mediante capacidades de planificación estratégica de la plantilla, alineando la disponibilidad de talento con la evolución de la demanda del negocio.

Gestión de la compensación

Las soluciones de SAP ayudan a las organizaciones a gestionar la compensación de forma equitativa, transparente y alineada con el rendimiento y los objetivos del negocio mediante:

El diseño de políticas y estructuras retributivas que favorezcan la atracción, la motivación y la fidelización del talento.
La gestión eficiente de revisiones salariales, incentivos, bonus y otros componentes de la retribución.
La vinculación de la compensación al rendimiento, los objetivos individuales y los resultados de la organización.
El apoyo al cumplimiento de los requisitos legales y fiscales aplicables en materia de compensación y nómina, tanto a nivel local como internacional.

SAP SuccessFactors Compensation

Diseñe, gestione y automatice los procesos de revisión salarial, incrementos por mérito y programas de compensación para garantizar una gestión retributiva coherente y alineada con la estrategia de la empresa.
SAP SuccessFactors Variable Pay

Gestione programas de retribución variable, incentivos y bonus vinculados al rendimiento para reforzar el compromiso de los empleados y respaldar la consecución de los objetivos empresariales.

Gestión de personal externo

Las soluciones de SAP permiten gestionar de forma eficiente el personal externo, incluidos contratistas, profesionales autónomos y proveedores de servicios, proporcionando mayor visibilidad y control sobre toda la fuerza laboral extendida mediante:

La obtención de una visión completa de los costes, contratos y recursos asociados al personal externo.
La optimización de los procesos de contratación, incorporación y cumplimiento aplicables a colaboradores externos.
El seguimiento del rendimiento de los proveedores y la evaluación del cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA).
La integración de los datos del personal externo en la planificación de la plantilla y en los procesos de analítica e informes de RR. HH.

SAP Fieldglass

Gestione todo el ciclo de vida del personal externo, desde la selección y contratación hasta la gestión de los servicios prestados, la supervisión del rendimiento y la gestión de la facturación.
SAP SuccessFactors People Analytics

Obtenga una visión integrada de la plantilla combinando datos del personal interno y externo para elaborar informes, analizar tendencias y respaldar una toma de decisiones basada en datos.

Impulse un entorno de trabajo más ágil, colaborativo e inclusivo mediante soluciones de inteligencia artificial centradas en la experiencia del empleado:

Ofrezca recomendaciones personalizadas para desarrollar las competencias de los empleados y apoyar su crecimiento profesional.
Optimice la planificación de la plantilla mediante capacidades de analítica e IA que permitan asignar los recursos de forma más eficiente.
Identifique el talento con mayor potencial y facilite su asignación a las oportunidades internas más adecuadas.
Mejore la experiencia del empleado con un asistente basado en IA que proporcione orientación, automatice tareas y ofrezca asistencia contextual para una plantilla preparada para los retos del futuro.

Manufactura

Las empresas del sector manufacturero utilizan las soluciones SAP para gestionar plantillas distribuidas en múltiples centros de trabajo, que incluyen empleados, personal temporal y colaboradores externos. Estas soluciones facilitan la contratación, la planificación de turnos, el registro de jornada y el cumplimiento de la normativa laboral, además de proporcionar una visión centralizada de los procesos de RR. HH. para mejorar la productividad y reforzar la seguridad en el entorno de trabajo. Más información

Retail

Las empresas del sector retail recurren a SAP para gestionar entornos con alta rotación de personal y una demanda variable. Las soluciones permiten agilizar la incorporación de nuevos empleados, optimizar la planificación de turnos, gestionar el registro horario y ajustar la dotación de personal durante los periodos de mayor actividad. Además, la analítica de personas ayuda a mejorar el compromiso de los empleados y la eficiencia de las operaciones. Más información

Servicios profesionales

Las organizaciones de servicios profesionales utilizan SAP para optimizar la gestión del talento en entornos orientados a proyectos. Las soluciones facilitan la selección y asignación de profesionales según sus competencias, la evaluación del rendimiento, la planificación del desarrollo profesional y la gestión de las capacidades. Asimismo, favorecen la colaboración entre equipos, mejoran la experiencia del empleado y contribuyen a una ejecución más eficiente de los proyectos.

Sector público

Las administraciones públicas y otros organismos del sector público utilizan las soluciones SAP para gestionar plantillas de gran tamaño y responder a requisitos normativos complejos. La plataforma automatiza procesos como la gestión de nóminas, la evaluación del desempeño y la formación, al tiempo que facilita la planificación de la plantilla, la gestión del talento y el cumplimiento de la normativa aplicable.

Bienes de consumo

Las empresas de bienes de consumo utilizan SAP para gestionar plantillas distribuidas entre producción, logística, almacenes y equipos comerciales. Las soluciones permiten automatizar procesos de recursos humanos, optimizar la planificación del personal, gestionar las nóminas y realizar un seguimiento del rendimiento. Además, su integración con los sistemas de producción y cadena de suministro favorece una coordinación eficiente de la plantilla y una mayor agilidad operativa.

Ayudamos a las organizaciones a implantar, integrar y optimizar soluciones SAP para la gestión de recursos humanos, adaptándolas a sus procesos, objetivos de negocio y estrategia de transformación digital.

Nuestras soluciones le permiten gestionar de forma eficiente aspectos clave como:

Gestión de nóminas
Reclutamiento y selección
Gestión del rendimiento
Compensación, beneficios y administración de personal

Analizamos las necesidades específicas de su organización para recomendar únicamente las soluciones SAP que aporten mayor valor a su negocio. Nuestro equipo le acompaña durante todo el proyecto, desde la consultoría y la implantación hasta la integración, la evolución y el soporte continuo.

Tanto si se trata de una pequeña o mediana empresa como de una gran organización, adaptamos cada solución a su modelo de gestión de personas para maximizar su adopción, eficiencia y retorno de la inversión.

Hoja de ruta de implantación

Seguimos la metodología SAP Activate, un enfoque estructurado y probado que permite implantar soluciones SAP para la gestión de recursos humanos de forma eficiente, minimizando riesgos y garantizando la alineación con los objetivos de negocio.

En esta fase analizamos el punto de partida del proyecto y definimos su alcance.

Evaluación de los procesos actuales de recursos humanos e identificación de oportunidades de mejora.
Análisis de las necesidades funcionales y técnicas de la organización.
Definición de los objetivos del proyecto y de los resultados esperados.
Constitución del equipo del proyecto y asignación de funciones y responsabilidades.

Descubrir (Discover)

Planificamos el proyecto y establecemos las bases para una implantación eficiente.

Elaboración del plan de proyecto, incluyendo cronograma, recursos, riesgos e indicadores de seguimiento.
Definición y aprobación del presupuesto.
Preparación de las especificaciones funcionales y técnicas.
Validación del alcance y de los requisitos de negocio.

Preparar (Prepare)

Validamos el diseño de la solución para asegurar que responde a las necesidades de la organización.

Verificación de que la solución SAP cubre los procesos y requisitos definidos.
Validación de la calidad, integridad y consistencia de los datos que se migrarán.
Confirmación del diseño funcional antes del inicio de la configuración.

Explorar (Explore)

Configuramos, desarrollamos y probamos la solución.

Migración de los datos desde los sistemas existentes.
Configuración de la solución SAP conforme a los requisitos del proyecto.
Desarrollo de funcionalidades específicas cuando la solución estándar lo requiera.
Integración con otros sistemas y aplicaciones corporativas.
Ejecución de pruebas funcionales, de integración, rendimiento y aceptación para garantizar el correcto funcionamiento de la solución.

Realizar (Realize)

Preparamos la puesta en producción y acompañamos a los usuarios en la transición.

Formación de usuarios y administradores del sistema.
Verificación de la preparación del entorno productivo.
Puesta en marcha de la solución y transición al entorno operativo.

Desplegar (Deploy)

Garantizamos el funcionamiento estable y la mejora continua de la solución.

Supervisión del rendimiento y la disponibilidad del sistema.
Resolución de incidencias y soporte a los usuarios.
Optimización continua de la plataforma para adaptarla a la evolución del negocio y a los nuevos requisitos.

Ejecutar (Run)

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo se adaptan las soluciones SAP para RR. HH. al crecimiento de mi empresa?

Las soluciones SAP para recursos humanos, como SAP SuccessFactors y SAP Fieldglass, ofrecen una arquitectura modular y basada en la nube que evoluciona al ritmo de su organización. Puede comenzar implantando funcionalidades esenciales, como la gestión de nóminas o la administración de personal, e incorporar posteriormente capacidades como la gestión del talento, la experiencia del empleado o la gestión de personal externo. Además, si su organización utiliza SAP HCM on-premise, existen estrategias de transición y escenarios híbridos que permiten modernizar progresivamente el entorno de RR. HH. sin comprometer la continuidad de los procesos críticos.

¿Cómo se integran las soluciones SAP para RR. HH. con los sistemas que ya utilizamos?

Las soluciones SAP para recursos humanos pueden integrarse con sistemas SAP y de terceros, como ERP, CRM, aplicaciones de nómina y otras plataformas empresariales. Gracias a SAP Business Technology Platform (SAP BTP) y a los conectores e interfaces de integración disponibles, es posible unificar los datos, eliminar silos de información y garantizar la continuidad de los procesos de RR. HH. en todo el ecosistema tecnológico de la empresa.

¿Cuánto tiempo requiere la implantación de una solución SAP para RR. HH.?

La duración del proyecto depende del alcance, el número de módulos y la complejidad del entorno tecnológico. La implantación de uno o dos módulos suele completarse en un plazo aproximado de 3 a 6 meses, mientras que los proyectos más amplios o internacionales pueden extenderse entre 12 y 18 meses. En LeverX aplicamos la metodología SAP Activate y un enfoque de implantación por fases para reducir riesgos, minimizar el impacto en la actividad del negocio y acelerar la obtención de resultados.

¿Qué servicios de soporte ofrecen una vez finalizada la implantación?

Tras la puesta en marcha, ofrecemos servicios de Application Management Services (AMS) para garantizar el funcionamiento estable y la evolución continua de la solución. Estos servicios incluyen soporte funcional y técnico, supervisión del sistema, resolución de incidencias, formación de usuarios, mantenimiento y optimización continua para adaptar la plataforma a las nuevas necesidades del negocio.

1

Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
2

Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
3

Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.