main banner

Doradztwo SAP i usługi konsultingowe SAP

Doradztwo SAP LeverX wspiera firmy w podejmowaniu decyzji dotyczących środowiska SAP – od oceny obecnego systemu i procesów, przez wybór rozwiązania i modelu transformacji, po przygotowanie roadmapy oraz business case. Konsultanci LeverX łączą wiedzę o procesach biznesowych z doświadczeniem w projektach SAP realizowanych na całym świecie.

LeverX – strategiczny partner w konsultingu SAP

Jako złoty partner SAP z ponad 20-letnim doświadczeniem LeverX wspiera firmy w planowaniu, wdrażaniu i rozwoju rozwiązań SAP. Pomagamy podejmować trafne decyzje dotyczące transformacji cyfrowej, modernizacji środowiska SAP oraz inwestycji technologicznych, łącząc ekspercką wiedzę z praktycznym podejściem nastawionym na osiąganie wymiernych rezultatów biznesowych.

Nasi konsultanci posiadają doświadczenie w całym ekosystemie SAP, dzięki czemu wspierają organizacje w realizacji projektów obejmujących między innymi:

  • Transformację systemów ERP i finansów
  • Zarządzanie łańcuchem dostaw i operacjami
  • Zakupy oraz zarządzanie kapitałem ludzkim
  • Rozwiązania z zakresu Customer Experience (CX) i zarządzania cyklem życia produktu (PLM)
  • Zarządzanie danymi, integracje systemów oraz automatyzację z wykorzystaniem AI
20+
lat doświadczenia SAP
500+
certyfikowanych ekspertów SAP
900+
klientów na całym świecie
SAP
centrum kompetencji SAP

Zakres usług konsultingowych SAP

Zakres usług konsultingowych SAP jest dopasowywany do sytuacji organizacji, jej środowiska IT oraz planów rozwoju. W zależności od potrzeb współpraca może obejmować pojedynczy audyt, specjalistyczne doradztwo lub kompleksową strategię transformacji.
Doradztwo w zakresie wdrażania systemów SAP

Doradztwo wdrożeniowe SAP

Wdrożenie SAP to złożone przedsięwzięcie, wymagające starannego planowania i doświadczenia w danej branży. Konsultanci LeverX prowadzą organizację przez każdy etap projektu — od analizy przedwdrożeniowej i projektowania procesów, po uruchomienie produkcyjne i wsparcie hipercare.
Doradztwo w zakresie migracji do SAP S/4HANA

Doradztwo w zakresie migracji do SAP S/4HANA

Złożone środowiska legacy i niespójne dane podstawowe to najczęstsze wyzwania towarzyszące migracji do SAP S/4HANA. Doświadczeni konsultanci LeverX prowadzą organizacje przez pełen proces — od oceny gotowości i projektu docelowego rozwiązania, przez realizację migracji, po wsparcie po jej zakończeniu.
Usługi SAP-AMS

Usługi zarządzania aplikacjami SAP (AMS)

Dla organizacji, które posiadają już system SAP, ale nie dysponują wystarczającymi zasobami wewnętrznymi, LeverX oferuje zarządzane wsparcie i rozwój aplikacji SAP — z gwarantowanym poziomem SLA i stałym zespołem znającym środowisko klienta.
Doradztwo w zakresie integracji z systemem SAP

Doradztwo integracyjne SAP

Integracja SAP z systemami zewnętrznymi i rozwiązaniami non-SAP wymaga precyzyjnego podejścia do kompatybilności, spójności danych, bezpieczeństwa oraz zgodności z regulacjami, w tym RODO. Eksperci LeverX zapewniają płynny przebieg integracji, umożliwiając organizacji pełny i wiarygodny dostęp do danych operacyjnych.
Doradztwo w zakresie wydajności systemów SAP

Doradztwo w zakresie wydajności SAP

Wolno działający system SAP oznacza realne straty operacyjne. LeverX przeprowadza pogłębiony audyt środowiska, identyfikuje wąskie gardła i wdraża działania optymalizacyjne, a następnie rekomenduje najlepsze praktyki utrzymania wydajności — również w okresach szczytowego obciążenia systemu.
Doradztwo w zakresie bezpieczeństwa SAP

Doradztwo w zakresie bezpieczeństwa SAP

Rosnąca złożoność systemów SAP oraz zmieniający się krajobraz zagrożeń cybernetycznych sprawiają, że bezpieczeństwo staje się priorytetem zarządów. LeverX wspiera organizacje w proaktywnym zabezpieczaniu środowiska SAP, monitorowaniu zagrożeń oraz wdrażaniu polityk bezpieczeństwa zgodnych z wymaganiami regulacyjnymi.
LEVERX
Planujesz transformację środowiska SAP?

Kiedy warto skorzystać z doradztwa SAP?

LeverX wspiera organizacje w realizacji szerokiego zakresu inicjatyw transformacyjnych opartych na SAP, pomagając rozwiązywać złożone wyzwania biznesowe i technologiczne.

Migracja do SAP S/4HANA

Wsparcie w planowaniu i realizacji przejścia z systemów legacy do SAP S/4HANA z zachowaniem integralności danych, minimalizacją zakłóceń operacyjnych i ciągłością działania biznesu.

- Migracje Greenfield i Brownfield.

- Konsolidacja złożonych starszych systemów.

- Planowanie migracji i walidacji danych.

Modernizacja systemów ERP

Modernizacja istniejącego środowiska ERP poprzez przejście na nowoczesną architekturę SAP, zwiększającą skalowalność, efektywność i elastyczność biznesu.

- Strategie zastąpienia systemów legacy.

- Środowiska hybrydowe i wielosystemowe.

- Redefinicja i uproszczenie architektury.

Strategia rozwoju środowiska SAP

Ocena i optymalizacja złożonych środowisk SAP w celu redukcji redundancji systemowej, poprawy wydajności i uproszczenia operacji IT.

- Optymalizacja architektury systemowej.

- Poprawa wydajności i stabilności.

- Optymalizacja infrastruktury i architektury.

Transformacja procesów biznesowych

Przeprojektowanie i dopasowanie kluczowych procesów biznesowych do najlepszych praktyk SAP w celu zwiększenia efektywności, standaryzacji i przejrzystości operacyjnej.

- Harmonizacja procesów między działami.

- Standaryzacja przepływów pracy opartych na SAP.

- Poprawa wydajności operacyjnej.

Integracja systemów SAP

Integracja SAP z systemami zewnętrznymi zapewniająca spójny przepływ danych i jednolite działanie organizacji.

- Integracja SAP z systemami non-SAP.

- Scenariusze integracji w chmurze i w modelu hybrydowym.

- Synchronizacja danych w czasie rzeczywistym.

Strategia i roadmapa rozwoju środowiska SAP

Wsparcie w kształtowaniu strategii SAP oraz roadmap transformacji, spójnych z celami biznesowymi organizacji.

- Projektowanie strategii transformacji cyfrowej.

- Planowanie mapy drogowej AI i automatyzacji.

- Planowanie ewolucji architektury SAP.

Doradztwo w obszarach SAP 

Doradztwo LeverX obejmuje zarówno strategiczne decyzje dotyczące środowiska SAP, jak i analizę konkretnych procesów i modułów.
SAP FI/CO – finanse i kontroling
SAP Ariba i SAP Concur – zarządzanie wydatkami
SAP MM, SD i EWM – zakupy, sprzedaż i logistyka
SAP PP, SAP MES i SAP PLM – produkcja
SAP EAM – zarządzanie majątkiem
SAP SuccessFactors i SAP HCM – HR

SAP FI/CO – finanse i kontroling

Doradztwo SAP FI/CO obejmuje analizę procesów finansowych, kontrolingu, zamknięcia okresów, rentowności, danych finansowych oraz integracji z pozostałymi obszarami SAP.

SAP Ariba i SAP Concur – zarządzanie wydatkami

Analiza procesów zakupowych, współpracy z dostawcami oraz zarządzania wydatkami i podróżami służbowymi.

SAP MM, SD i EWM – zakupy, sprzedaż i logistyka

Analiza procesów zakupowych, sprzedażowych i magazynowych, przepływu danych oraz możliwości ich standaryzacji i automatyzacji.

SAP PP, SAP MES i SAP PLM – produkcja

Doradztwo dla organizacji produkcyjnych w zakresie planowania produkcji, integracji z procesami produkcyjnymi, danych produktowych oraz zarządzania cyklem życia produktu.

SAP EAM – zarządzanie majątkiem

Ocena procesów utrzymania ruchu, gospodarki remontowej oraz możliwości wykorzystania SAP do zwiększenia efektywności zarządzania majątkiem.

SAP SuccessFactors i SAP HCM – HR

Doradztwo dotyczące rozwoju środowiska SAP HR oraz planowania przejścia z SAP HCM do SAP SuccessFactors.
Szukasz ekspertów, którzy wesprą Twój zespół w rozwoju i zarządzaniu środowiskiem SAP?

Branże, które obsługujemy

Łącząc wieloletnie doświadczenie w projektach SAP z dogłębną znajomością specyfiki różnych sektorów, pomagamy firmom dobierać, wdrażać i rozwijać rozwiązania SAP, które wspierają optymalizację procesów, zwiększają efektywność operacyjną oraz napędzają długoterminowy rozwój biznesu.

Efekty współpracy z LeverX

Poniższe efekty przedstawiają typowe korzyści, jakie organizacje osiągają dzięki współpracy z LeverX przy projektach doradztwa SAP — od opracowania strategii i planowania transformacji, przez wdrożenia SAP, po optymalizację procesów biznesowych i zwiększanie efektywności operacyjnej.

Niższy całkowity koszt posiadania SAP (TCO)

Optymalizacja kosztów utrzymania SAP poprzez uproszczenie krajobrazu systemowego, ograniczenie zbędnej złożoności oraz zwiększenie efektywności architektury IT.

Sprawniejsza transformacja do SAP S/4HANA

Jasno określona strategia migracji, szczegółowa mapa drogowa oraz uporządkowane planowanie pozwalają ograniczyć ryzyko i skutecznie przeprowadzić transformację do SAP S/4HANA.

Wyższa wydajność i stabilność środowiska SAP

Identyfikacja obszarów wymagających usprawnień oraz optymalizacja systemu SAP wspierają jego stabilne, skalowalne i efektywne działanie.

Bardziej efektywne procesy biznesowe

Standaryzacja i optymalizacja procesów realizowanych w SAP pozwala ograniczyć liczbę działań manualnych, zwiększyć automatyzację oraz poprawić przejrzystość operacyjną organizacji.

Lepsza jakość danych i skuteczniejsze zarządzanie informacją

Usprawnienie zarządzania danymi podstawowymi oraz wdrożenie zasad ładu danych (data governance) zapewniają większą spójność, jakość i wiarygodność danych wykorzystywanych w procesach biznesowych.

Lepsza integracja systemów IT

Optymalizacja integracji SAP z systemami zewnętrznymi umożliwia sprawniejszy przepływ danych, większą spójność środowiska IT oraz lepsze wsparcie procesów biznesowych.

Jak wygląda doradztwo SAP z LeverX?

Ocena obecnego środowiska SAP, procesów, architektury i potrzeb biznesowych.

Analiza

Określenie problemów, ryzyk i obszarów wymagających optymalizacji.

Identyfikacja możliwości

Porównanie możliwych wariantów technologicznych i organizacyjnych.

Scenariusze rozwiązania

Przygotowanie priorytetów, harmonogramu i kolejnych etapów transformacji.

Roadmapa

Wsparcie zespołu klienta podczas wdrożenia, migracji lub dalszego rozwoju środowiska SAP.

Wsparcie realizacji

Dlaczego LeverX jako firma konsultingowa SAP?

Sprawdzone doświadczenie

Od ponad 20 lat LeverX wspiera organizacje na całym świecie we wdrażaniu i rozwoju rozwiązań SAP. Zrealizowano ponad 1500 projektów dla ponad 900 klientów, w tym firm z listy Fortune 500.

Eksperci branżowi

Zespół LeverX to specjaliści z praktyczną wiedzą funkcjonalną w ponad 30 branżach, w tym produkcji przemysłowej, motoryzacji, logistyce, sektorze naftowo-gazowym oraz handlu detalicznym.

Partnerstwo z SAP

LeverX realizuje projekty SAP kompleksowo — od strategii po utrzymanie — oraz współpracuje bezpośrednio z SAP przy rozwoju i doskonaleniu istniejących rozwiązań. Złoty Partner SAP i Global Strategic Supplier.

Jakość i bezpieczeństwo

Działamy zgodnie z międzynarodowymi standardami ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 oraz ISO 55001, co zapewnia najwyższy poziom niezawodności i jakości w każdym projekcie.

Inwestycja w innowacje

LeverX aktywnie wdraża zaawansowane technologie — sztuczną inteligencję, Data Science, IoT, Big Data i Blockchain — pomagając klientom efektywniej rozwiązywać wyzwania biznesowe w ramach ekosystemu SAP.

Elastyczność

Model pracy LeverX umożliwia szybkie uruchomienie projektu, pełną transparentność procesu oraz dostosowanie zakresu i sposobu realizacji projektu do potrzeb organizacji.