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SAP SuccessFactors Learning Management System

Offrite ai vostri dipendenti opportunità di aggiornamento efficiente con SAP SuccessFactors Learning Management System.

In che modo SAP SuccessFactors Learning Management System può aiutare la tua azienda?

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Pianificazione dell'apprendimento dei dipendenti

SAP SuccessFactors Learning Management System consente di creare e gestire piani di apprendimento, tenendo conto delle esigenze aziendali, degli obiettivi di sviluppo dei dipendenti e dei requisiti di qualificazione. È possibile configurare i programmi e gli eventi di apprendimento in base a parametri quali la sede, gli istruttori, le restrizioni alla registrazione dei dipendenti, i prerequisiti e le liste d'attesa.
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Accesso continuo all'apprendimento

Con SAP SuccessFactors Learning Management System, i dipendenti hanno accesso continuo all'apprendimento indipendentemente dal luogo, dall'ora o dalla connessione a Internet. Possono imparare al momento più opportuno, utilizzare diversi dispositivi per accedere ai materiali formativi e seguire un programma di apprendimento flessibile, il che rende l'apprendimento più efficace.
Clienti

Aggiornamento o riqualificazione dei dipendenti attraverso il modulo di apprendimento

SAP SuccessFactors Learning fornisce strumenti per l'apprendimento continuo, tra cui l'accesso ai corsi, la condivisione delle conoscenze e la consultazione di esperti. Questo crea un ambiente di apprendimento dinamico in cui i dipendenti possono svilupparsi e ricevere feedback. Le raccomandazioni per l'apprendimento fanno sì che i dipendenti imparino attivamente, guidandoli e motivandoli.
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Opzione per utenti esterni e risorse esterne

SAP SuccessFactors Learning Management System offre la capacità di integrarsi con sistemi e risorse esterne, consentendo alle aziende di estendere l'accesso alla formazione a utenti esterni. È inoltre possibile personalizzare il costo dei corsi per gli utenti esterni e per i dipendenti dell'azienda.
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Analisi del processo di apprendimento

Con SAP LMS, le aziende possono analizzare l'efficacia dell'apprendimento dei dipendenti in base a metriche quali il numero di ore dedicate ad attività formative per dipendente o evento, i tassi di completamento dei corsi e i tassi di cancellazione. Le analisi aiutano a valutare i risultati dell'apprendimento, a misurare i progressi dei dipendenti e a identificare potenziali colli di bottiglia, consentendo di intervenire per risolverli. Questo vi aiuta a ottimizzare i programmi di formazione e ad aumentare il ritorno sull'investimento.
Scopri in che modo SAP SF LMS può supportare lo sviluppo dei talenti all’interno della tua azienda

Moduli chiave di SAP SuccessFactors

I moduli di SAP SuccessFactors offrono soluzioni complete per ottimizzare tutti gli aspetti della gestione delle risorse umane, dall'assunzione e l'inserimento di nuovi dipendenti alla definizione degli obiettivi e alla misurazione delle prestazioni.

SAP SuccessFactors Employee Central

Il modulo aiuta a gestire i processi chiave delle risorse umane, compresi i dati dei dipendenti, la struttura organizzativa e i contratti di lavoro. Tutti i dati del personale vengono archiviati in un unico sistema, aumentando l'efficienza della gestione delle risorse umane e riducendo i costi amministrativi.
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SAP SuccessFactors Performance & Goals

Questo modulo assicura che i dipendenti siano in grado di raggiungere i loro obiettivi e di aumentare le loro prestazioni. Il sistema tiene automaticamente traccia degli obiettivi raggiunti, aiuta a fissarne di nuovi e valuta i successi dei dipendenti per un ulteriore sviluppo.
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SAP SuccessFactors Recruiting and Marketing

Utilizzando le moderne tecniche di marketing e i canali digitali, i professionisti delle risorse umane possono facilmente reperire, attrarre e selezionare i candidati per le posizioni vacanti. In questo modo, si attirano più candidati idonei e il processo di assunzione è più rapido.
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SAP SuccessFactors Onboarding

Il modulo supporta l'intero ciclo di inserimento e adattamento dei dipendenti, dall'offerta iniziale al successo dell'integrazione nel team. Il sistema supporta i processi di onboarding, aiutando i nuovi arrivati a inserirsi più rapidamente nel processo di lavoro.
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Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Perché scegliere LeverX come fornitore per l'implementazione di SAP SuccessFactors?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo le aziende di tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per oltre 900 clienti, tra cui i nomi più importanti della lista Fortune 500.

Esperti del settore

Il team di LeverX comprende professionisti con conoscenze pratiche in oltre 30 settori, tra cui quello manifatturiero, logistico, petrolifero e del gas.

Partnership con SAP

Implementiamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP per lo sviluppo e il miglioramento delle soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue gli standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimenti nell'innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, il che ci consente di implementare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle vostre esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP SuccessFactors Learning Management System in sei fasi essenziali:
  • Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
  • Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

  • Definizione di obiettivi e finalità: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
  • Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
  • Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
  • Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
  • Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

  • Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che SAP SF LMS sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
  • Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

  • Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
  • Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
  • Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
  • Integrazioni: Configurare SAP SF LMS in modo che funzioni con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

  • Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
  • Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

  • Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
  • Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP SF LMS.
  • Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

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FAQ