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SAP SuccessFactors

Optimisez la gestion de votre capital humain et rendez tous les processus connexes simples et transparents.

Comment SAP SF peut-il aider votre entreprise ?

Clients

Gestion de l'expérience des salariés

Identifiez les lacunes en matière d'expérience et de connaissances des employés et corrigez-les en temps utile sans nuire à votre entreprise.
Badge de qualité

Gestion des talents

Trouver et embaucher les meilleurs spécialistes du marché et veiller à ce que leur parcours professionnel soit couronné de succès.
Check-1

Amélioration des performances

Améliorer la productivité des employés grâce à la gestion des objectifs de performance, au dialogue permanent et au développement continu.
Graphique à barres-1

Des analyses actualisées

Accédez à des informations fondées sur des données pour prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes en matière de gestion des employés dans l'ensemble de l'entreprise.
Fusée

Gestion des rémunérations

Déterminez l'ensemble des avantages optimaux sur la base des commentaires des employés et motivez-les grâce à un système de récompenses et de primes bien pensé.
Heure1

Planification du personnel

Identifier les risques et les opportunités liés à votre main-d'œuvre, vous permettant de mettre en œuvre votre stratégie d'entreprise avec les bonnes personnes et les bonnes compétences au bon moment et au bon prix.

Quels sont les processus RH que SAP SF permet d'améliorer ?

recrutement

Recrutement

  • Accès à la recherche de talents à l'échelle mondiale
  • Publication automatisée d'offres d'emploi
  • Suivi des candidats
  • Gestion des relations avec les candidats
Embarquement

Embarquement

  • Processus d'embauche sans papier
  • Tableau de bord d'intégration
  • Formulaires électroniques
  • Lignes directrices pour les managers
  • Recommandations sur les pairs et les mentors
Apprentissage et développement

Apprentissage et développement

  • Formation en entreprise
  • Recommandations de formation
  • Planification de la relève
  • Parcours de développement des employés
  • Analyse de la gestion de l'expérience
Paiements

Paiements

  • Calcul automatisé des salaires
  • Conseils en matière de paie basés sur des informations en temps réel, des statistiques clés et des alertes proactives en matière de paie
  • Self-services de paie pour les employés
  • Gestion localisée de la conformité fiscale
Gestion du temps et des présences

Gestion du temps et des présences

  • Suivi du temps
  • Planification des tâches
  • Capacités de création de rapports à partir de n'importe quel appareil
  • Alertes configurées pour surveiller les heures supplémentaires ou les retards
Performance et rémunération

Performance et rémunération

  • Suivi des indicateurs de performance clés
  • Système d'évaluation unifié
  • Évaluation des employés
  • Conception d'un ensemble d'avantages optimaux

Cycle de vie des employés dans l'écosystème SAP SF

Gestion en libre-service
SAP Successfactors

Gestion du temps

Engagement des salariés

Paiements

Sécurité des données au niveau mondial

Gestion des données des employés

Gestion des prestations

  • Gestion en libre-service
  • Gestion du temps
  • Engagement des salariés
  • Santé et bien-être
  • Paiements
  • Sécurité des données au niveau mondial
  • Gestion des données des employés
  • Gestion des prestations
Santé et bien-être

Modules clés de SAP SuccessFactors

Vous avez besoin d'aide pour choisir les modules SAP SF adaptés à votre entreprise ?

Comment nous pouvons vous aider

Nous proposons une gamme complète de services pour SAP SuccessFactors :

HISTOIRES DE RÉUSSITE DE CLIENTS

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP SuccessFactors en six étapes essentielles :
  • Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
  • Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

  • Fixer des buts et des objectifs: Définir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
  • Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
  • Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
  • Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
  • Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

  • S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que SAP SF est aligné sur les exigences de l'entreprise et les objectifs du projet.
  • Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

  • Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
  • Configuration du système: Mise en place de la solution en fonction des exigences et des spécifications.
  • Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
  • Intégrations: Configurer SAP SF pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

  • Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
  • Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

  • Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
  • Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP SF.
  • Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter