SAP Cloud ERP para empresas que buscan crecer en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

SAP Cloud ERP permite estandarizar procesos financieros, de compras, ventas, cadena de suministro y otras operaciones sobre un ERP cloud gestionado por SAP. LeverX ayuda a definir el alcance, validar el encaje Fit-to-Standard, preparar datos e integraciones y configurar la solución teniendo en cuenta tanto los procesos corporativos como los requisitos de las entidades que operan en España.

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

A medida que las organizaciones crecen, la fragmentación de sistemas, datos y procesos entre áreas o entidades puede aumentar la complejidad operativa y dificultar la evolución del ERP.

SAP Cloud ERP es la oferta de ERP cloud lista para usar de SAP. SAP S/4HANA Cloud Public Edition constituye una de sus aplicaciones ERP fundamentales y proporciona procesos preconfigurados para áreas como finanzas, compras, ventas, fabricación, cadena de suministro y gestión de proyectos.

Su modelo SaaS permite trabajar con procesos estandarizados, actualizaciones gestionadas por SAP y un enfoque Fit-to-Standard, reduciendo la dependencia de personalizaciones complejas y de infraestructura local.

Para organizaciones en crecimiento o con operaciones distribuidas, SAP Cloud ERP puede servir como base para armonizar procesos, mejorar la gobernanza y disponer de información integrada en un entorno actualizado de forma continua.

Nuevo ERP para una organización en crecimiento

La empresa parte de aplicaciones financieras y operativas independientes o de un ERP que ya no soporta su crecimiento. El proyecto debe validar el alcance funcional, el Fit-to-Standard, los datos que se migrarán y las integraciones imprescindibles. SAP Cloud ERP resulta especialmente relevante cuando la organización acepta un modelo de procesos altamente estandarizado.

Nueva filial o entidad española dentro de un grupo internacional

Existe un template corporativo y es necesario incorporar una sociedad que opera en España. Deben separarse los procesos comunes del grupo de los requisitos locales, definir datos maestros y responsabilidades y validar qué integraciones pueden reutilizarse.

Armonización de varias entidades

La organización utiliza procesos o sistemas distintos entre países o unidades de negocio. Antes de implantar el ERP debe decidir qué procesos se estandarizan globalmente y dónde se mantienen variantes justificadas.

Modernización desde un ERP heredado

Si existen numerosas personalizaciones, integraciones complejas o procesos altamente específicos, la primera decisión no debería ser únicamente cómo migrarlos, sino si SAP Cloud ERP ofrece suficiente cobertura Fit-to-Standard o si SAP Cloud ERP Private constituye una opción más adecuada.

Actualizaciones continuas e innovación constante

SAP Cloud ERP incorpora actualizaciones periódicas que permiten a las organizaciones acceder de forma continua a nuevas funcionalidades, mejoras de rendimiento e innovaciones tecnológicas. Esto incluye capacidades avanzadas de SAP Business AI, como Joule, sin necesidad de ejecutar proyectos complejos de actualización ni asumir costes asociados al mantenimiento de versiones.

Procesos basados en mejores prácticas

La solución incorpora procesos empresariales preconfigurados basados en las mejores prácticas de SAP. Este enfoque acelera la implantación, reduce la complejidad de los proyectos y facilita la estandarización de operaciones en organizaciones con presencia nacional o internacional.

Arquitectura de núcleo limpio (Clean Core)

SAP Cloud ERP sigue una estrategia de Clean Core, que permite mantener el núcleo del sistema estándar y trasladar las extensiones y desarrollos específicos a SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Este modelo reduce la deuda técnica, simplifica las actualizaciones futuras y facilita la adopción continua de innovaciones SAP.

Localización para operaciones internacionales

SAP proporciona versiones locales de SAP S/4HANA Cloud Public Edition para distintos países, incluida España. En un proyecto multinacional es necesario determinar qué requisitos pueden cubrirse mediante la localización estándar, cuáles proceden del template corporativo y cuáles requieren configuración, integración o extensibilidad adicional.

Opciones de adopción con GROW with SAP y RISE with SAP

GROW with SAP facilita la adopción de SAP Cloud ERP para organizaciones que buscan un ERP cloud estandarizado y listo para usar. RISE with SAP, en cambio, está orientado principalmente a la modernización de entornos SAP existentes mediante la transición a SAP Cloud ERP Private. La elección depende del landscape actual, el nivel de estandarización posible y los requisitos de flexibilidad y transformación.

¿Qué organizaciones obtienen más valor de SAP Cloud ERP?

SAP Cloud ERP encaja mejor cuando la organización puede adoptar un alto grado de estandarización, limitar las modificaciones del core y trabajar con ciclos continuos de actualización. El ajuste debe evaluarse teniendo en cuenta el landscape actual, las integraciones, los requisitos locales y globales y el nivel de diferenciación de los procesos existentes.

Los siguientes escenarios suelen presentar un buen encaje con SAP Cloud ERP:

Empresas medianas y organizaciones en crecimiento

Las empresas en expansión necesitan una solución que pueda implantarse rápidamente y acompañar el crecimiento del negocio sin requerir grandes inversiones en infraestructura tecnológica. SAP Cloud ERP, como parte de GROW with SAP, proporciona una plataforma escalable y preparada para crecer junto con la organización, permitiendo adoptar procesos empresariales consolidados y acceder a innovaciones continuas desde el primer momento.

Organizaciones que buscan estandarizar operaciones a escala global

Las empresas con presencia en múltiples países o unidades de negocio suelen enfrentarse a diferencias en procesos, datos y modelos operativos. SAP Cloud ERP incorpora procesos preconfigurados basados en las mejores prácticas de SAP, facilitando la armonización de operaciones, la consolidación de la información y el cumplimiento de políticas corporativas y requisitos normativos en distintos mercados.

Grandes empresas con una estrategia ERP de dos niveles

Muchas corporaciones multinacionales utilizan un ERP corporativo central y necesitan una solución más ágil para filiales, nuevas adquisiciones o unidades de negocio específicas. SAP Cloud ERP proporciona una plataforma flexible que se integra con el entorno corporativo, simplifica la gestión de las filiales y facilita la consolidación de datos y la elaboración de informes a nivel de grupo.

Organizaciones que desean acelerar la adopción de la innovación

Las empresas que buscan aprovechar rápidamente nuevas capacidades tecnológicas pueden beneficiarse del modelo de innovación continua de SAP Cloud ERP. Las actualizaciones periódicas incorporan nuevas funcionalidades y servicios avanzados, incluyendo capacidades de SAP Business AI, como Joule, permitiendo acceder a innovaciones sin necesidad de proyectos complejos de actualización.

Empresas en proceso de expansión internacional

La entrada en nuevos mercados exige revisar los requisitos fiscales, legales y operativos aplicables en cada país. SAP proporciona versiones locales de SAP S/4HANA Cloud Public Edition para numerosos países y regiones, incluida España, lo que facilita el uso de capacidades estándar de localización dentro de despliegues internacionales.

Organizaciones que buscan reducir la deuda técnica

Muchas empresas operan sobre sistemas heredados con elevados niveles de personalización, lo que dificulta las actualizaciones y aumenta los costes de mantenimiento. Gracias a su estrategia Clean Core y al uso de SAP Business Technology Platform (SAP BTP) para el desarrollo de extensiones, SAP Cloud ERP ayuda a reducir la deuda técnica, simplificar la evolución del sistema y garantizar una mayor sostenibilidad tecnológica a largo plazo.

25-30%

Reducción del coste total de propiedad (TCO)

La transición de infraestructuras on-premise a un modelo cloud permite reducir costes asociados al hardware, el mantenimiento, las actualizaciones y la administración de sistemas. Muchas organizaciones logran reducir su coste total de propiedad (TCO) entre un 25 % y un 30 % tras la adopción de SAP Cloud ERP.

8–12 semanas

Para poner en marcha proyectos de alcance definido

La utilización de procesos preconfigurados basados en las mejores prácticas de SAP reduce significativamente los tiempos de implantación. En determinados escenarios y proyectos con un alcance bien definido, las organizaciones pueden comenzar a operar en un plazo de entre 8 y 12 semanas.

Información en tiempo real

Visibilidad integrada de los procesos empresariales

SAP Cloud ERP centraliza la información de negocio en una única plataforma, permitiendo disponer de datos actualizados en tiempo real para finanzas, compras, cadena de suministro, operaciones y otras áreas clave. Esto facilita una toma de decisiones más rápida y reduce la necesidad de conciliaciones entre sistemas independientes.

Dos actualizaciones principales al año

Acceso continuo a nuevas capacidades

SAP incorpora periódicamente nuevas funcionalidades, mejoras de rendimiento e innovaciones tecnológicas, incluyendo capacidades de SAP Business AI como Joule. Las organizaciones pueden beneficiarse de estas mejoras sin necesidad de ejecutar complejos proyectos de actualización.

99,7 %

Disponibilidad del servicio

El modelo SaaS de SAP proporciona elevados niveles de disponibilidad respaldados por acuerdos de nivel de servicio (SLA). Esta fiabilidad resulta fundamental para organizaciones con operaciones distribuidas y necesidades de disponibilidad continua.

Más de 45 países

Funcionalidades de localización integradas

SAP proporciona versiones locales de SAP S/4HANA Cloud Public Edition para numerosos países y regiones, incluida España, con funciones destinadas a cubrir requisitos empresariales y legales específicos de cada mercado.

Opciones de adopción de SAP Cloud ERP

El modelo de adopción debe definirse antes de seleccionar el alcance del proyecto. SAP Cloud ERP está orientado a un ERP cloud estandarizado y listo para usar, mientras que SAP Cloud ERP Private ofrece mayor flexibilidad para organizaciones que necesitan preservar o transformar procesos y desarrollos existentes. SAP GROW facilita la adopción de SAP Cloud ERP para organizaciones que priorizan estandarización y rapidez; RISE with SAP se utiliza principalmente en recorridos de modernización de entornos SAP existentes hacia SAP Cloud ERP Private.

¿Desea conocer las diferencias entre RISE with SAP y GROW with SAP?

Descargue nuestro whitepaper y descubra qué programa se adapta mejor a las necesidades, el nivel de madurez y los objetivos de transformación de su organización. Analizamos en detalle las principales diferencias entre RISE with SAP y GROW with SAP, incluyendo criterios de selección, alcance funcional, modelos de implantación, casos de uso y escenarios empresariales recomendados.

Descargar el whitepaper

Capacidades estratégicas de SAP Cloud ERP

Procesos basados en mejores prácticas

SAP Cloud ERP incorpora procesos empresariales preconfigurados basados en las mejores prácticas de SAP y en estándares reconocidos del sector. Este enfoque reduce la complejidad de la implantación, acelera la adopción de la solución y favorece la estandarización de procesos en distintas áreas de negocio, filiales y regiones.

Generación rápida de valor

Gracias a una metodología estructurada de implantación, una configuración simplificada y una experiencia de usuario intuitiva, las organizaciones pueden empezar a obtener beneficios desde las primeras fases del proyecto. La rápida puesta en marcha y las actualizaciones continuas permiten acelerar el retorno de la inversión y reducir los tiempos necesarios para alcanzar resultados operativos.

Innovación continua

SAP Cloud ERP evoluciona de forma constante mediante actualizaciones periódicas que incorporan nuevas funcionalidades y mejoras tecnológicas. La plataforma integra capacidades avanzadas de inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático, automatización de procesos y analítica avanzada, permitiendo a las organizaciones innovar de forma continua sin proyectos complejos de actualización.

Seguridad, cumplimiento normativo y resiliencia

SAP gestiona los aspectos técnicos clave de la plataforma, incluyendo la protección de datos, la disponibilidad del servicio, las copias de seguridad y los mecanismos de recuperación ante desastres. La seguridad y el cumplimiento normativo forman parte del diseño de la solución, ayudando a las organizaciones a operar con confianza y a adaptarse a requisitos regulatorios cambiantes, incluidos los relacionados con el RGPD.

Escalabilidad e integración

SAP Cloud ERP proporciona herramientas, servicios de integración y APIs estándar que facilitan la conexión con aplicaciones SAP y soluciones de terceros. Esta arquitectura permite ampliar funcionalidades, incorporar nuevos procesos y adaptarse al crecimiento del negocio sin aumentar significativamente la complejidad tecnológica.

Colaboración en un ecosistema conectado

La plataforma facilita la colaboración entre equipos internos, clientes, proveedores y socios comerciales mediante procesos integrados y flujos de información conectados. Gracias a sus capacidades de integración y gestión de datos, SAP Cloud ERP mejora la visibilidad de las operaciones y favorece una toma de decisiones más ágil y fundamentada.

Finanzas y contabilidad

Gestione de forma integrada las operaciones financieras de la empresa, incluyendo cuentas a cobrar, cuentas a pagar, contabilidad general, gestión de activos, cierre financiero e informes de gestión. SAP Cloud ERP proporciona una visión financiera en tiempo real para mejorar el control y la toma de decisiones.

Ventas y distribución

Optimice los procesos comerciales desde la elaboración de ofertas y la gestión de precios hasta la tramitación de pedidos, la facturación y la entrega. La solución facilita una gestión eficiente del ciclo comercial y mejora la experiencia del cliente.

Planificación y gestión de la producción

Planifique, supervise y optimice los procesos productivos mediante herramientas que permiten gestionar la demanda, la capacidad de producción, los recursos y los inventarios. Esto contribuye a mejorar la eficiencia operativa y la capacidad de respuesta ante cambios en el mercado.

Gestión de materiales y aprovisionamiento

Controle el ciclo completo de abastecimiento, desde la planificación de necesidades y las compras hasta la gestión de inventarios y la colaboración con proveedores. SAP Cloud ERP ayuda a mejorar la disponibilidad de materiales y a optimizar los costes de adquisición.

Integración con procesos de recursos humanos

SAP Cloud ERP puede intercambiar datos financieros, organizativos y operativos con soluciones de recursos humanos del ecosistema SAP y con sistemas externos. El alcance de la integración debe definirse según los procesos de personal, nómina y reporting incluidos en el landscape.

Gestión de la cadena de suministro

Obtenga una visión integral de la cadena de suministro para coordinar de forma eficiente la planificación, el aprovisionamiento, la producción, la logística y la distribución. Esto permite aumentar la resiliencia operativa y mejorar el nivel de servicio.

Integración con procesos comerciales y de cliente

Los procesos de ventas y facturación gestionados en SAP Cloud ERP pueden integrarse con soluciones de CRM, comercio y atención al cliente. En arquitecturas con aplicaciones SAP Customer Experience u otras plataformas, conviene definir qué sistema mantiene cada objeto y cómo se sincronizan clientes, pedidos, precios y datos relacionados.

Gestión del mantenimiento de activos

Planifique y supervise las actividades de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de equipos e instalaciones. La solución ayuda a maximizar la disponibilidad de los activos, reducir los tiempos de inactividad y optimizar los costes de mantenimiento.

Analítica e informes en tiempo real

Acceda a información actualizada sobre el rendimiento financiero, operativo y de la cadena de suministro mediante capacidades analíticas integradas, cuadros de mando interactivos e informes en tiempo real. Esto facilita una toma de decisiones más rápida y basada en datos fiables.

Descubra todo el potencial de SAP Cloud ERP Private

Para aquellas organizaciones que requieren un mayor nivel de personalización, procesos específicos del sector o una mayor flexibilidad en la gestión de su entorno ERP, SAP Cloud ERP Private puede ser la opción más adecuada.

Más información

Jevgenijs Skorobogatovs

Socio cliente y Director de desarrollo de negocio

Nuestro enfoque para la implantación de SAP Cloud ERP

La implantación de SAP Cloud ERP requiere definir qué procesos pueden adoptar el estándar de SAP, qué diferencias deben conservarse y cómo se integrará el nuevo ERP con el resto del landscape. El análisis debe cubrir procesos, datos maestros, integraciones, roles y autorizaciones, requisitos locales y corporativos, migración, pruebas y preparación del cutover.

LeverX acompaña el proyecto desde la definición del alcance hasta el go-live y la estabilización. Analizamos los procesos actuales, identificamos gaps frente al estándar y configuramos la solución con herramientas como SAP Central Business Configuration, teniendo en cuenta la integración de datos, SAP Fiori, seguridad y autorizaciones.

El objetivo es llegar al go-live con procesos validados, datos preparados, integraciones probadas y responsabilidades operativas claras, evitando trasladar al nuevo ERP complejidad innecesaria.

En la fase de consultoría analizamos el landscape actual, los procesos incluidos en el alcance y las diferencias frente al estándar de SAP. A partir de este análisis definimos el modelo objetivo, las dependencias de integración, los requisitos de datos y las decisiones que deben resolverse antes de la configuración.

Consultoría

Aplicamos el enfoque Clean Core promovido por SAP para mantener el núcleo del sistema estándar y facilitar futuras actualizaciones.

Las extensiones y desarrollos específicos se implementan mediante SAP Business Technology Platform (SAP BTP), reduciendo la deuda técnica y aumentando la flexibilidad de la plataforma.

Gracias al uso de procesos preconfigurados y servicios cloud estandarizados, las organizaciones pueden acelerar la implantación y simplificar el mantenimiento de la solución a largo plazo.

Desarrollo y extensibilidad

Antes del inicio del proyecto, ayudamos a las organizaciones a evaluar el encaje de SAP Cloud ERP con sus necesidades de negocio.

Para ello, podemos realizar demostraciones, pruebas de concepto (PoC) y entornos de validación que permiten explorar las funcionalidades de la plataforma en un contexto realista y con bajo riesgo.

Durante esta fase analizamos escenarios de implantación, beneficios esperados, retorno de la inversión potencial y estrategias de adopción. Esto proporciona a los responsables de negocio y de TI una visión clara del impacto de la solución y facilita una toma de decisiones fundamentada.

Asesoramiento preventa

Lo que dicen nuestros clientes

Shahaf Yaari

Director del Departamento SAP-TM, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.

Rohan Ponnekanti

Director de Sistemas Empresariales, i-PRO Americas Inc.

Jenn Sparks

Director de operaciones, CPG Data

Tim Flaherty

Vicepresidente Ejecutivo, Director Financiero, Enable Injections, Inc.

Eduardo Gómez

Director de Cipher Business Solutions

Tony Azevedo

Consejero Delegado, 6-8 Sports

Caleb Thomas

Administrador de sistemas de productos, Pilgrim's PridePilgrim's Pride

Don Mackenzie

SAP Practice Lead, C&A Technology LLC (CAT)

"JBS quedó impresionada con la aplicación BMAX de LeverX"

Después de varios años de ejecutar con éxito múltiples procesos de flujo de trabajo a través de la aplicación IPS de LeverX, JBS se entusiasmó al conocer la aplicación BMAX de LeverX. Necesitábamos un medio para gobernar la creación de datos maestros de materiales a escala global, y LeverX desempeñó un papel decisivo en el diseño, la construcción y el despliegue de un proceso de creación de datos maestros IPS y BMAX integrado y adaptable globalmente. No podríamos estar más impresionados con el resultado de esta aplicación, su adopción por parte de los usuarios y sus capacidades.

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JENNIFER
HASLUND-NIELSEN

Analista funcional de SAP SCM, JBS

"LeverX posee amplios conocimientos en el ámbito de los procesos de gestión de ingeniería"

LeverX posee amplios conocimientos en el ámbito de los procesos de gestión de ingeniería y proporciona productos flexibles y soluciones/add-ons de SAP que ayudan a nuestros usuarios finales a desarrollar su actividad de forma eficaz. Su equipo se dedica a ofrecer la solución adecuada y siempre colabora estrechamente con nosotros para comprender nuestras necesidades y propone soluciones que satisfagan nuestros requisitos.

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Wolfgang Berger

Director, Aplicaciones Empresariales, IMAX

"Recomendamos LeverX como socio fiable de implantación y soporte de ERP"

La solución SAP respaldada por el equipo de LeverX nos ayudó a conseguir la máxima automatización de los procesos y a optimizar los procesos financieros y logísticos. El proyecto se entregó a tiempo. Esperamos que nuestra cooperación adquiera el estatus de una asociación probada en el tiempo. Recomendamos a LeverX como socio de confianza para la implantación y el soporte de ERP.

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JAVED IQBAL

Gestor de proyectos SAP, Grupo Retal

"Un gran socio que va más allá para adaptarse al cliente/empresa"

Un gran socio que hace todo lo posible para satisfacer al cliente o a la empresa. Pueden hacer lo que sea necesario para que su negocio avance. Ninguna pregunta es demasiado para LeverX. Han sido un gran recurso para cualquier área de SAP. Lo que me gusta de LeverX es que no creo que haya ninguna pregunta que sea demasiado para ellos. Les planteamos muchas cosas que no parecían estar en su campo, pero muchas veces tienen respuestas gracias a su experiencia y conocimientos. Nos han parecido un gran recurso para intercambiar ideas, aunque no sean específicas de PLM. Cuando se dispone de poco tiempo y de recursos limitados, LeverX tiene la solución. LeverX es una gran inversión que le aportará muchos conocimientos de una sola vez para marcar todas las casillas.

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Tim Flaherty,

Vicepresidente Ejecutivo, Director Financiero, Enable Injections, Inc.

"Recomendamos encarecidamente a Emerline como socio tecnológico""

El equipo de Emerline que participó en la realización de nuestros proyectos demostró un alto nivel de capacidad de respuesta y apoyo resolviendo los problemas y respondiendo a las preguntas lo antes posible. Fueron diligentes y abordaron de forma proactiva los retos que surgieron durante el proceso de desarrollo. Nuestra cooperación se desarrolló sin problemas y de forma profesional, y Emerline proporcionó rápidamente asesoramiento directo y correcto cuando fue necesario. Recomendamos encarecidamente a Emerline como socio tecnológico para proyectos de desarrollo grandes y complicados que también ofrece una cooperación continua con el proveedor en nuevos proyectos.

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DR. ANDREAS SCHWARZER

VP Global IT, Grupo FUCHS

"Emerline ha sido el mejor socio de desarrollo con el que hemos trabajado".

Emerline ha sido el mejor socio de desarrollo con el que hemos trabajado. El equipo es muy receptivo y la calidad es muy alta. Siempre están dispuestos a hacer lo que sea necesario para apoyar nuestros esfuerzos de desarrollo y atención al cliente. Se los recomendaría a cualquiera.

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MICHAEL LYNCH

CEO, Praxie

"Estamos muy satisfechos y contentos con nuestra relación con Emerline"

Estamos muy satisfechos y contentos con nuestra relación con Emerline. Confiamos en su equipo para el desarrollo completo de nuestra plataforma. Respetamos el alto calibre técnico y la dedicación del equipo asignado a nuestro proyecto. Emerline nos proporcionó el escalado que necesitábamos para hacer crecer nuestras capacidades de desarrollo desde la fase inicial POC hasta ahora, una plataforma desplegada globalmente en el espacio HR Teach.

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ALEX SHUBAT

Consejero Delegado, Espresa

"Son una parte importante de nuestro Equipo estratégico y disfrutamos trabajando con ellos cada día".

Emerline ha sido nuestro socio tecnológico desde finales de 2012. En los primeros años, pensé que llenarían un vacío a corto plazo hasta que pudiera permitirme contratar a mi propio equipo técnico en Estados Unidos. Pero han satisfecho constantemente las demandas de nuestra empresa en crecimiento y nos han ayudado a construir lo que creemos que es la mejor opción de solución de nuestro sector. Emerline proporciona un trabajo de alta calidad, hasta el punto de que la fiabilidad y precisión de nuestra plataforma ha sido mencionada en repetidas ocasiones por la encuesta interna de proveedores de nuestro mayor cliente. Las personas con las que trabajamos no son sólo contratistas, son una parte importante de nuestro equipo estratégico y ¡disfrutamos trabajando con ellos cada día!

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TRACY B. NEAL

Presidente/CEO, CPG Data

"LeverX: un integrador de sistemas pragmático con amplios conocimientos de SuccessFactors y procesos"

LeverX es un integrador de sistemas SAP fiable y flexible con un enfoque pragmático y práctico, que proporciona amplios conocimientos técnicos y de procesos de TI de RR.HH. que incluyen ofertas de productos estándar y desarrollo de aplicaciones personalizadas.

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Jekaterina Timofejeva

SAP HCM & SuccessFactors Service Lead, Grupo Girteka

Sectores en los que trabajamos

Combinamos una amplia experiencia en soluciones SAP con un profundo conocimiento de los desafíos y requisitos específicos de cada industria. Esto nos permite ayudar a las organizaciones a seleccionar, implantar y optimizar soluciones que generen valor empresarial sostenible y respalden sus objetivos de crecimiento y transformación digital.

Trabajamos con empresas de sectores como:

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Metales y minería

Industria química

Retail y distribución mayorista

Banca y servicios financieros

Sanidad

Industria farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué elegir LeverX?

Experiencia demostrada en proyectos SAP

Con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP, LeverX ayuda a organizaciones de todo el mundo a impulsar sus iniciativas de transformación digital y optimización empresarial. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, incluidas algunas de las empresas más reconocidas a nivel internacional.

Especialización sectorial

Nuestro equipo está formado por consultores, arquitectos y especialistas con experiencia práctica en más de 30 sectores, entre ellos manufactura industrial, automoción, logística, energía, petróleo y gas, retail, servicios financieros y sanidad. Esta experiencia nos permite adaptar las soluciones SAP a los retos específicos de cada industria.

SAP Gold Partner

Como SAP Gold Partner, acompañamos a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de sus proyectos SAP, desde la definición de la estrategia y la implantación hasta la optimización continua y el soporte. Además, colaboramos estrechamente con SAP para mantenernos alineados con las últimas innovaciones y mejores prácticas del mercado.

Compromiso con la calidad y la seguridad

La calidad, la seguridad y la continuidad operativa forman parte de nuestro enfoque de trabajo. LeverX cumple con estándares internacionales reconocidos en ámbitos como la gestión de la calidad, la seguridad de la información, la continuidad del negocio y la gestión de servicios y activos de TI.

Hoja de ruta para la implantación de SAP Cloud ERP

El alcance y la secuencia de un proyecto dependen del número de entidades, procesos incluidos, integraciones, calidad de los datos y diferencias entre requisitos globales y locales. La siguiente hoja de ruta muestra los principales puntos de decisión desde el assessment inicial hasta el go-live y la estabilización.

Activación del usuario: Permitir el acceso a un sistema de prueba para la exploración práctica.
Definición del alcance: Determine el alcance del proyecto y el modelo de solución objetivo mediante SAP Digital Discovery Assessment.
Evaluación del valor: Identifique el valor empresarial que proporcionará SAP Cloud ERP.
Preparación del proyecto: Confirme el calendario general, los objetivos y la viabilidad de la puesta en marcha.

Durante esta fase inicial, definimos el alcance y los objetivos del proyecto, evaluamos los procesos existentes y establecemos las bases para una implantación exitosa.

Activación del entorno de evaluación
Facilitamos el acceso a un entorno de prueba para que los equipos puedan explorar las funcionalidades de SAP Cloud ERP y familiarizarse con la solución.

Definición del alcance
Determinamos el alcance del proyecto y el modelo operativo objetivo mediante herramientas como SAP Digital Discovery Assessment, identificando las capacidades necesarias para la organización.

Evaluación del valor empresarial
Analizamos los beneficios potenciales de SAP Cloud ERP y su impacto esperado sobre los procesos, la eficiencia operativa y los objetivos estratégicos.

Preparación inicial
Definimos el calendario preliminar, los hitos principales y los criterios que garantizarán la viabilidad y el éxito del proyecto.

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Descubrir

Planificación del proyecto: Definir objetivos, funciones, responsabilidades y mecanismos de gestión del proyecto.
Asignación de recursos: Asignar el equipo del proyecto y proporcionar apoyo de gestión.
Herramientas y normas: Seleccionar normas, marcos y herramientas para su aplicación.
Alineación inicial: Poner en marcha el proyecto, revisar la hoja de ruta y celebrar los talleres iniciales.
Aprobación: Validar los objetivos y garantizar la aprobación de la estrategia de implantación.

En esta etapa establecemos la estructura de gobierno del proyecto, asignamos recursos y alineamos a todos los participantes.

Planificación del proyecto
Definimos objetivos, responsabilidades, mecanismos de seguimiento y metodología de gestión.

Asignación de recursos
Constituimos el equipo de proyecto y establecemos los canales de comunicación y toma de decisiones.

Selección de herramientas y estándares
Determinamos los marcos metodológicos, herramientas y estándares que se utilizarán durante la implantación.

Alineación inicial
Realizamos las sesiones de lanzamiento (kick-off), revisamos la hoja de ruta y organizamos los primeros talleres de trabajo.

Validación de la estrategia
Confirmamos el enfoque de implantación y obtenemos la aprobación de las partes interesadas clave.

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Preparar

Análisis de procesos: Examinar los procesos empresariales actuales (AS-IS) y asignarlos a las capacidades de SAP Cloud ERP (TO-BE).
Identificación de lagunas: Destacar las desviaciones entre los procesos existentes y las mejores prácticas de SAP.
Facilitación de talleres: Realización de sesiones estructuradas para definir los requisitos delta y los detalles de configuración.
Preparación de entregables: Creación del diseño de la solución empresarial, el concepto de datos maestros, el plan de migración y las políticas de funciones de usuario.

Durante esta fase analizamos los procesos empresariales y diseñamos la solución futura.

Análisis de procesos
Evaluamos los procesos actuales (AS-IS) y los alineamos con las capacidades estándar de SAP Cloud ERP (TO-BE).

Identificación de desviaciones
Detectamos diferencias entre los procesos existentes y las mejores prácticas de SAP para definir los ajustes necesarios.

Talleres de definición
Llevamos a cabo sesiones estructuradas para concretar requisitos específicos, configuraciones y necesidades de integración.

Diseño de la solución
Elaboramos los principales entregables del proyecto, incluyendo:

Diseño de la solución empresarial
Estrategia de datos maestros
Plan de migración de datos
Modelo de roles y autorizaciones
Estrategia de pruebas

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Validar

En esta etapa configuramos la solución y validamos su funcionamiento.

Configuración del sistema
Implementamos SAP Cloud ERP en los entornos de desarrollo, pruebas y validación mediante ciclos iterativos.

Preparación y migración de datos
Cargamos los datos necesarios y configuramos los procesos de negocio definidos durante las fases anteriores.

Pruebas funcionales y técnicas
Realizamos pruebas unitarias, de integración, end-to-end y de aceptación por parte de los usuarios (UAT).

Formación
Capacitamos a usuarios clave y equipos de negocio mediante materiales formativos y sesiones prácticas.

Documentación
Generamos la documentación funcional y técnica necesaria para garantizar la continuidad operativa.

Implementar

Esta fase se centra en la puesta en producción y la estabilización de la solución.

Preparación para la puesta en marcha
Finalizamos las validaciones, resolvemos incidencias críticas y verificamos que los procesos empresariales están preparados para operar en el nuevo entorno.

Migración productiva
Transferimos usuarios, datos y configuraciones al entorno de producción.

Formación a usuarios finales
Completamos las actividades formativas necesarias para facilitar la adopción de la solución.

Soporte Hypercare
Proporcionamos soporte intensivo durante las primeras semanas de operación para garantizar la estabilidad y el rendimiento del sistema.

Desplegar

Tras el go-live, el foco pasa a la estabilización, la gestión de incidencias, las nuevas releases de SAP y la evolución controlada de procesos, integraciones y extensiones.

Gestión operativa
Supervisamos el rendimiento, la disponibilidad y el correcto funcionamiento del sistema.

Mejora continua
Implementamos nuevas funcionalidades, optimizamos configuraciones y aprovechamos las innovaciones incorporadas por SAP.

Gestión del cambio
Acompañamos a la organización en la evolución de procesos, roles y modelos operativos.

Transferencia de conocimiento
Proporcionamos documentación, formación y recomendaciones para garantizar la autonomía de los equipos internos.

Operar y optimizar

Preguntas frecuentes sobre SAP Cloud ERP

¿Qué relación existe entre SAP Cloud ERP, RISE with SAP y GROW with SAP?

SAP Cloud ERP es la oferta de ERP cloud de SAP orientada a procesos estandarizados y un modelo SaaS listo para usar. SAP S/4HANA Cloud Public Edition es una aplicación ERP central dentro de esta oferta.

GROW with SAP facilita la adopción de SAP Cloud ERP para organizaciones que buscan implantar un ERP cloud estandarizado, especialmente en escenarios greenfield, nuevas entidades o empresas en crecimiento.

RISE with SAP está orientado principalmente a organizaciones con entornos SAP existentes que necesitan modernizar su landscape y avanzar hacia SAP Cloud ERP Private. La elección entre ambos enfoques depende del punto de partida, el nivel de estandarización posible, las inversiones existentes y los requisitos de flexibilidad.

¿Qué factores influyen en los plazos de implantación de SAP Cloud ERP?

La duración de un proyecto depende de múltiples factores, entre ellos:

Número de sociedades o entidades jurídicas involucradas.
Volumen y complejidad de los datos que deben migrarse.
Número de integraciones con sistemas internos y externos.
Requisitos regulatorios y de cumplimiento normativo.
Nivel de adaptación necesario durante el proceso de Fit-to-Standard.
Alcance funcional del proyecto.

Los proyectos con procesos estandarizados y una estructura organizativa más sencilla suelen completarse en menos tiempo. Por el contrario, los entornos multinacionales o con elevados requisitos de integración suelen requerir una planificación más extensa.

¿Hasta qué punto es escalable SAP Cloud ERP?

SAP Cloud ERP está diseñado para crecer junto con la organización. Al tratarse de una solución SaaS gestionada por SAP, la capacidad de la plataforma puede ampliarse sin necesidad de inversiones adicionales en infraestructura local.

Las empresas pueden incorporar nuevas unidades de negocio, centros, sociedades, filiales o usuarios mediante configuración estándar, manteniendo la estabilidad de la plataforma y reduciendo la complejidad técnica asociada al crecimiento.

¿Cómo garantiza LeverX que el enfoque Fit-to-Standard se adapta a procesos empresariales específicos?

El enfoque Fit-to-Standard permite aprovechar las mejores prácticas integradas en SAP Cloud ERP y acelerar la implantación. Sin embargo, entendemos que cada organización cuenta con requisitos particulares y procesos diferenciadores.

Por ello, analizamos cuidadosamente las necesidades del negocio para determinar qué procesos pueden alinearse con el estándar de SAP y qué funcionalidades requieren una adaptación adicional.

Cuando es necesario, utilizamos un enfoque Clean Core y desarrollamos extensiones controladas mediante SAP Business Technology Platform (SAP BTP). De este modo, las organizaciones pueden mantener sus ventajas competitivas sin comprometer la capacidad de actualización, estabilidad y escalabilidad de la plataforma.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
3

Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.