SAP SuccessFactors Performance & Goals

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Объективно оценивайте вклад каждого сотрудника с SAP SuccessFactors Performance & Goals

Узнать больше

Скачать гайд

Как SAP Gold Partner, мы предоставляем доступ к ресурсам и специалистам, опыт которых гарантирует надежность вашего проекта и помогает адаптировать решения SAP к вашим уникальным потребностям, обеспечивая окупаемость инвестиций и эффективность.

Партнерство c LeverX в качестве стратегического поставщика SAP выходит за рамки взаимодействия “покупатель-продавец”. Мы предоставляем критически важные решения для глобальных операций, сотрудничаем с вами в разработке продуктов и помогаем продвигать стратегические инициативы.

Будучи членом сети SAP AppHaus, мы помогаем компаниям обеспечить исключительный пользовательский опыт и стимулировать цифровую трансформацию, используя дизайн-мышление, инновации и лучшие практики и передовые инструменты SAP для создания ориентированных на пользователя решений.

SAP SuccessFactors Performance & Goals — один из модулей SAP SuccessFactors, задачей которого является управление производительностью сотрудников и постановка целей.

Используя SAP SuccessFactors Performance & Goals, вы систематически получаете оценку и улучшаете производительность сотрудников. Это помогает идентифицировать сильные и слабые стороны работы работника, позволяя принимать более обоснованные управленческие решения и направлять усилия на улучшение результатов.

Благодаря SAP SuccessFactors Performance & Goals компании могут не только управлять производительностью сотрудников, но и создавать прозрачные и осознанные цели. Персонал понимает, как их индивидуальные задачи вписываются в общую картину и почему они важны для успеха компании. Это способствует более эффективному планированию, организации и достижению результатов.

Благодаря использованию такого функционала, как Goal Management, сотрудник создает и записывает цели самостоятельно, а затем согласовывает со своим руководителем. И так каждый квартал или год. Цели могут быть связаны со стратегическими целями компании. Это дает каждому сотруднику понимание, что его действия и производительность напрямую влияют на успех всей компании.

Благодаря использованию такого функционала, как Continuous Performance Management, сотрудник фиксирует результаты работы и статус целей. Вместе с руководителем он отслеживает выполнение активностей по целям, может предвидеть, как скоро цель будет достигнута, а главное – может получить обратную связь от своего менеджера или проектного руководителя. Сотрудник получает фидбэк от коллег, причем даже в формате ответа на email благодаря интеграция с Outlook.

Благодаря использованию такого функционала, как Performance Assessment Forms, оценка целей и производительности сотрудника становится максимально объективной. Процесс оценки эффективности основан на комплексной информации о результатах сотрудника, обратной связи о коллег, выполненных активностях и оценке по формату 360.

Благодаря использованию такого функционала, как Succession Management, оценка сотрудников и определение наиболее подходящих потенциальных позиций происходит комплексно. Решение предоставляет возможность оценивать ваших сотрудников комплексно по таким важным параметрам, как Общая результативность, Потенциал, Риск ухода, Влияние ухода – для того, чтобы процесс управления преемственностью осуществлялся в соответствии с потребностями бизнеса и желаниями самих сотрудников.

Управление преемственностью осуществляется на всех уровнях компании, что значительно повышает эффективность работы и дает возможность легко подстраиваться под внутренние и внешние изменения. Инструмент Succession Organizational Chart позволяет комплексно оценить процессы, связанные с преемственностью и карьерным перемещением сотрудников. А инструмен Talent Search позволяет выявить открытые ключевые позиции, найти по ключевым параметрам идеального кандидата и через внутренний найм быстро закрыть позицию, которая является ключевой для бизнеса.

Благодаря использованию такого функционала, как Career Development Plan, удобный интерфейс плана развития позволяет сотрудникам самостоятельно ставить цели развития, определять наиболее важные для развития компетенции. А связь плана развития с библиотекой обучающих программ позволяет сотрудникам легко выбирать наиболее интересные тренинги и курсы, направленные на развитие их ключевых компетенций и навыков.

Соответствие личных целей сотрудника глобальной стратегии компании

Это решение по управлению эффективностью персонала оснащено функцией Goal Management. Она позволяет сотрудникам самостоятельно устанавливать и записывать свои цели, которые затем обсуждаются с руководителем. Этот процесс, проводимый раз в квартал или год, связывает личные цели с корпоративной стратегией. В результате сотрудники понимают, как их работа влияет на общий успех компании.

Фиксация текущих результатов и получение обратной связи

Функция Continuous Performance Management позволяет сотрудникам документировать личные достижения и прогресс по целям. Вместе с руководителем они следят за выполнением задач, прогнозируют сроки и получают обратную связь. Интеграция с Outlook позволяет получать отзывы прямо через электронную почту.

Эффективная оценка с учетом целей и компетенций

Процесс оценки эффективности становится более прозрачным и объективным благодаря функции Performance Assessment Forms. Оценка проводится на основе таких параметров, как информация о результатах, отзывах коллег, выполненных задачах и оценке по системе 360 градусов.

Выявление скрытых талантов и лучших исполнителей

Функция Succession Management позволяет выявить таланты, которых вы ранее могли не замечать. Система комплексно анализирует сотрудников по таким параметрам, как общая результативность, потенциал, риск ухода и влияние на компанию. Назначение лучших исполнителей на должности способствует повышению эффективности и достижению лучших результатов.

Ускорение стратегического планирования преемственности

Управление преемственностью включает в себя планирование и подготовку сотрудников для замещения ключевых должностей, когда это необходимо. Инструмент Succession Organizational Chart позволяет наглядно отображать и оценивать карьерные перемещения сотрудников, предоставляя ясное представление о том, кто может занять ту или иную позицию в будущем. Кроме того, инструмент Talent Search помогает находить подходящих кандидатов внутри компании для заполнения ключевых позиций, что позволяет оперативно реагировать на кадровые изменения и поддерживать стабильную работу компании.

Упрощение планирования карьерного роста сотрудников

Функция Career Development Plan позволяет сотрудникам самостоятельно ставить цели развития и определять важные навыки. Удобный интерфейс и связь с библиотекой обучающих программ позволяют легко выбирать тренинги и курсы. Это значительно упрощает процесс планирования и реализации карьерного роста, делая его более организованным и эффективным.

Улучшите управление персоналом с SAP SuccessFactors

Модули SAP SuccessFactors предлагают комплексные решения для оптимизации всех аспектов управления персоналом — от найма и адаптации новых сотрудников до установки целей и оценки производительности.

Почему LeverX

Обширный опыт

У нас за плечами — более 20 лет опыта работы и 950+ успешных проектов в области SAP для 800+ клиентов, включая компании из списка Fortune 500.

Отраслевые эксперты

Команда LeverX — это специалисты с практическими знаниями в 30+ областях, включая производство, логистику, нефтегазовую промышленность и другие.

Партнерство с SAP

Мы не только внедряем проекты в области SAP под ключ, но и участвуем в разработке и улучшении решений SAP вместе с вендором.

Качество и безопасность

LeverX работает в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 и ISO 55001, что гарантирует надежность и качество реализуемых проектов.

Инвестиции в инновации

Мы активно внедряем передовые технологии, такие как Data Science, IoT, AI, Big Data и Blockchain, чтобы помочь клиентам эффективно решать их бизнес-задачи.

Гибкость разработки

Наша команда на связи 24/7, что позволяет нам быстро развертывать проекты, обеспечивать прозрачность процессов и адаптировать каждый этап разработки под ваши требования.

Глобальный системный интегратор

LeverX — международная компания с 14 офисами в 9 странах, которая специализируется на внедрении, настройке и доработке SAP-решений.
Мы осуществляем полный цикл технологических консультаций, разработки и услуг по внедрению для успешной трансформации бизнеса и обеспечения его устойчивости.
Мы также предлагаем услуги по разработке индивидуального ПО, отвечающего конкретным бизнес-требованиям.

Технологии и управления

Непрерывное взаимодействие и быстрое развертывание проекта, эффективный менеджмент.
Постоянные инвестиции в инновации и раннее внедрение передовых технологий (Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain и т. д.).
Создание проектов в соответствии со стандартами качества и безопасности: ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, ISO 55001.

Опыт LeverX

Более 20 лет работы с решениями SAP. LeverX — стратегический сертифицированный партнер SAP и ее предпочтительный поставщик.
1 600+ IT-экспертов с глубокими знаниями в области передовых технологий и решений SAP.
Более 950 успешных проектов. Мы помогаем компаниям из 30+ отраслей эффективно использовать возможности SAP-решения.

Карта внедрения

Мы следуем методологии SAP Activate, которая разбивает процесс внедрения SAP SuccessFactors Performance & Goals на шесть ключевых этапов.

Оценка текущих процессов. Анализ бизнес-процессов и определение потребностей организации.
Составление технического задания. Подробное описание функциональных требований и технических характеристик будущей системы.

Анализ

Определение целей и задач. Постановка и согласование целей, которые необходимо достичь в ходе проекта.
Формирование команды проекта. Назначение проектной команды, распределение ролей и обязанностей.
Разработка плана. Подготовка детального плана, включая этапы, сроки, ресурсы и ключевые показатели эффективности.
Определение бюджета. Оценка и утверждение бюджета.
Подготовка спецификаций. Разработка технических спецификаций и функциональных требований для команды разработчиков.

Подготовка

Проверка соответствия бизнес-требованиям. Оценка соответствия SAP SF Performance & Goals бизнес-требованиям и задачам проекта.
Анализ и валидация данных. Проверка данных на соответствие требованиям и корректность.

Проверка

Миграция данных. Перенос данных из старых систем в новую.
Настройка системы. Конфигурация решения в соответствии с вашими требованиями и спецификациями.
Кастомизация. Разработка дополнительных функций и модулей, если стандартных возможностей решения недостаточно.
Интеграция с другими системами. Настройка интеграции SAP SF Performance & Goals с другими IT-системами и приложениями.

Реализация

Тестирование. Проведение функционального, интеграционного, регрессионного и нагрузочного тестирования.
Обучение пользователей. Организация и проведение тренингов для пользователей, чтобы помочь им адаптироваться к работе с новой системой.

Развертывание

Проверка готовности. Проверка готовности системы к эксплуатации.
Запуск системы. Официальный запуск SAP SF Performance & Goals и переход к его активному использованию.
Поддержка и оптимизация. Постоянный мониторинг работы решения для выявления и устранения возможных проблем.

Запуск

Что такое SAP SuccessFactors Performance & Goals?

SAP SuccessFactors Performance & Goals — это модуль для управления производительностью сотрудников и постановки целей, который помогает улучшить результаты работы и развивать таланты внутри организации.

Какие функции предоставляет модуль Performance & Goals?

Среди функций модуля Performance & Goals: постановка и отслеживание целей, проведение оценок производительности, создание планов развития и предоставление обратной связи.

Как модуль помогает в постановке целей?

Это решение по оценке персонала предоставляет инструменты для создания SMART-целей, привязки их к бизнес-стратегии и отслеживания прогресса в реальном времени. Таким образом, вы обеспечиваете согласованность целей на всех уровнях организации.

Какие типы оценок производительности поддерживаются?

Модуль поддерживает различные типы оценок, в том числе годовые оценки, промежуточные оценки, 360-градусные оценки и регулярные проверки прогресса.

1

Наши специалисты свяжутся с вами, чтобы детально обсудить ваши бизнес-цели и детали будущего проекта.
2

Мы подпишем соглашение о неразглашении, чтобы обеспечить безопасность ваших данных.
3

Наша команда подготовит индивидуальное проектное предложение с указанием объема, сроков и бюджета.