SAP SuccessFactors Compensation y Variable Pay

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Deja atrás las hojas de cálculo y centraliza la gestión de la compensación en un único entorno. Gestiona las revisiones salariales, la asignación de bonificaciones y los planes de incentivos de forma más ágil, transparente y coherente, alineando las decisiones retributivas con el rendimiento y los objetivos de la empresa.

Solicita una consulta

Colaborar con un socio Gold de SAP te permite acceder a recursos y a profesionales con amplia experiencia, lo que garantiza la fiabilidad de tu proyecto. Su experiencia les permite adaptar las soluciones de SAP a tus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La colaboración con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la relación entre comprador y vendedor. Estos proveedores ofrecen soluciones fundamentales para las operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es un socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable con el cumplimiento de los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionar un soporte sin igual y facilitar la integración perfecta de las soluciones de SAP en el marco de su empresa.

Estas empresas ayudan a las organizaciones a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital mediante el pensamiento de diseño y su experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Para muchas empresas, los salarios fijos y la retribución variable representan una parte significativa de los costes operativos. Sin embargo, numerosos equipos de RR. HH. siguen gestionando las revisiones salariales anuales y los incentivos variables mediante hojas de cálculo independientes. Esta dependencia de archivos estáticos puede generar problemas operativos: aplicación de criterios distintos entre responsables, menor visibilidad de la dirección sobre el impacto presupuestario global y ciclos de revisión más largos de lo previsto.

SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay sustituye estos procesos descentralizados por un entorno de trabajo común. Los responsables de equipo y los profesionales de RR. HH. pueden revisar y validar las propuestas retributivas mediante hojas de planificación de la compensación que incorporan datos actualizados de los empleados, controles basados en políticas predefinidas, flujos de aprobación y métricas de rendimiento verificadas. El acceso a un historial consolidado de cada empleado facilita la toma de decisiones, agiliza las aprobaciones y mejora la trazabilidad ante posibles auditorías.

La solución puede adaptarse a las necesidades y al crecimiento de cada organización. Las empresas medianas pueden utilizarla para estandarizar sus ciclos anuales de revisión salarial, mientras que las organizaciones internacionales pueden gestionar esquemas de bonificación más complejos, distintos modelos retributivos y operaciones multidivisa en múltiples entidades jurídicas.

Criterios retributivos coherentes

Estandariza las políticas y directrices de retribución en todas las entidades jurídicas y unidades de negocio, manteniendo la flexibilidad necesaria para adaptarlas a las particularidades regionales.

Ciclos de revisión más ágiles

Automatiza los flujos de aprobación, los ajustes salariales y la asignación de presupuestos para incentivos, reduciendo la carga administrativa y agilizando los ciclos de revisión.

Control presupuestario en tiempo real

Ofrece a la dirección una visión clara y actualizada del impacto de las decisiones retributivas sobre el presupuesto en cada fase del ciclo de revisión.

Mayor alineación con el rendimiento

Vincula las decisiones retributivas con el cumplimiento de objetivos, las evaluaciones de competencias y otros indicadores de rendimiento relevantes.

Más contexto para la toma de decisiones

Proporciona a los responsables de equipo información sobre el rendimiento, el historial retributivo y los límites presupuestarios en un único entorno, facilitando decisiones más coherentes y fundamentadas.

Gestión global con flexibilidad local

Gestiona distintas divisas, estructuras salariales y modelos retributivos en múltiples entidades jurídicas, adaptándose a las necesidades específicas de cada mercado.

Planificación consolidada de la compensación

Gestiona los incrementos anuales del salario base, los aumentos asociados a promociones, los incentivos en acciones y otros ajustes retributivos
Centraliza todo el proceso en un único flujo de trabajo
Reduce la introducción manual de datos y la dependencia de hojas de cálculo independientes

Planes de incentivos vinculados a objetivos

Calcula los incentivos a corto plazo en función de objetivos de rendimiento definidos
Vincula la retribución variable con objetivos corporativos, departamentales e individuales
Permite configurar fórmulas flexibles en función de los distintos colectivos, puestos o modelos de incentivos

Control presupuestario en tiempo real

Compara las propuestas de los responsables con los límites presupuestarios previamente establecidos
Facilita la detección de posibles desviaciones antes de la aprobación final
Ofrece visibilidad inmediata sobre el impacto financiero de las decisiones retributivas en los distintos equipos

Controles y reglas integrados

Aplica automáticamente los rangos salariales, los criterios de elegibilidad y las políticas retributivas definidas por la organización
Canaliza las propuestas mediante flujos de aprobación multinivel
Favorece el cumplimiento de las políticas internas durante todo el proceso de planificación

Integración de datos de rendimiento

Incorpora los resultados de las evaluaciones, el grado de cumplimiento de los objetivos y los resultados de los procesos de calibración en la planificación retributiva
Reduce la necesidad de consultar y contrastar manualmente información procedente de las evaluaciones de desempeño
Facilita que las decisiones de compensación se apoyen en información de rendimiento documentada y contrastable

Gestión multidivisa

Facilita la conversión entre divisas durante los ciclos de planificación de organizaciones internacionales
Permite gestionar estructuras retributivas adaptadas a diferentes países y entidades jurídicas
Favorece la coherencia de la planificación y los informes entre distintas unidades de negocio

Cuadros de mando e informes

Ofrece resúmenes visuales del gasto total y del grado de utilización del presupuesto
Permite analizar la distribución de la compensación y los indicadores relacionados con la equidad retributiva
Proporciona a la dirección información clara para supervisar el ciclo de compensación y apoyar la toma de decisiones

Cuadros de mando de informes específicos

Genera resúmenes visuales del gasto total y la utilización del presupuesto
Destaca las curvas de distribución salarial y los indicadores de paridad salarial
Ofrece información operativa clara para la dirección ejecutiva

Integrar SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay en un ecosistema SAP más amplio ayuda a reducir la introducción manual de datos y a mantener la coherencia de la información entre sistemas. De este modo, los ajustes salariales, la asignación de bonificaciones y los planes de incentivos pueden gestionarse a partir de datos actualizados de la plantilla.

SAP SuccessFactors Employee Central: cuando se producen cambios de puesto, incorporaciones o movimientos entre equipos, Employee Central mantiene actualizados los datos maestros de los empleados. Su integración con Compensation permite a los responsables planificar ajustes salariales basándose en información actualizada sobre la estructura organizativa, los puestos y las bandas salariales.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: los resultados de las evaluaciones y el grado de cumplimiento de los objetivos pueden incorporarse al proceso de planificación retributiva. Los responsables pueden consultar la información de rendimiento junto con los datos de compensación, facilitando decisiones retributivas más coherentes y fundamentadas.
SAP SuccessFactors Incentive Management: permite gestionar modelos específicos de incentivos comerciales, desde estructuras de cuotas y objetivos hasta el cálculo y seguimiento de comisiones en distintos territorios. Su integración facilita la coordinación de los planes de incentivos de ventas con las políticas retributivas generales de la organización.
SAP SuccessFactors Employee Central Payroll: una vez aprobadas las decisiones retributivas, las actualizaciones salariales y determinados pagos pueden transferirse a Employee Central Payroll mediante las integraciones configuradas, reduciendo la necesidad de introducir datos manualmente antes del procesamiento de la nómina.
SAP Analytics Cloud (SAC): permite visualizar y analizar indicadores como el gasto salarial, la utilización del presupuesto y la equidad retributiva entre distintas unidades de negocio. Los equipos de RR. HH. pueden utilizar estas capacidades analíticas para evaluar escenarios, detectar posibles desviaciones y respaldar la planificación presupuestaria.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Nuestro enfoque de implementación

Seguimos la metodología SAP Activate, que estructura la implementación de SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay en seis fases fundamentales:

Evaluación de los procesos actuales: Analizar los procesos de negocio existentes e identificar las necesidades y prioridades de la organización.
Definición de los requisitos técnicos: Determinar los requisitos funcionales y técnicos que deberá cumplir la solución.

Descubrir

Definición de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que se deberán alcanzar a lo largo del proyecto.
Constitución del equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
Elaboración del plan del proyecto: Preparar un plan detallado que incluya las fases, los plazos, los recursos y los principales indicadores de seguimiento.
Definición del presupuesto: Estimar y aprobar el presupuesto necesario para la implementación.
Preparación de las especificaciones: Elaborar las especificaciones funcionales y técnicas necesarias para la configuración y el desarrollo.

Preparar

Validación de los requisitos de negocio: Comprobar que SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay responda a las necesidades de la organización y a los objetivos definidos para el proyecto.
Validación de los datos: Verificar la calidad, exactitud y adecuación de los datos que se utilizarán en la solución.

Explorar

Migración de datos: Transferir los datos necesarios desde los sistemas existentes a la nueva solución.
Configuración de la solución: Configurar SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay de acuerdo con los requisitos y las especificaciones definidas.
Extensiones y ajustes: Implementar las adaptaciones necesarias cuando las funcionalidades estándar no cubran determinados requisitos de negocio.
Integraciones: Integrar SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay con otros sistemas y aplicaciones del entorno tecnológico.

Realizar

Pruebas: Realizar pruebas funcionales, de integración, regresión y rendimiento para validar el correcto funcionamiento de la solución.
Formación de usuarios: Organizar sesiones de formación para facilitar la adopción de SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay por parte de los usuarios.

Implementar

Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que la solución esté preparada para su uso operativo.
Puesta en producción: Realizar la transición al nuevo entorno y activar SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay para su uso.
Soporte continuo: Supervisar el funcionamiento y el rendimiento de la solución para detectar y resolver posibles incidencias.

Ejecutar

Preguntas frecuentes

¿Pueden los empleados saber cómo se han tomado las decisiones sobre su retribución?

Sí, en función de la configuración de permisos definida por la organización. Durante el ciclo de planificación, las empresas pueden determinar qué información está disponible para cada perfil, como las evaluaciones de rendimiento, el posicionamiento salarial o las asignaciones presupuestarias. Una vez finalizado el proceso, los empleados suelen acceder únicamente a la información retributiva que la organización haya definido para su comunicación.

¿Puede SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay dar soporte a fusiones, adquisiciones o reestructuraciones organizativas?

Sí. Las fusiones, adquisiciones y reorganizaciones pueden requerir cambios en las estructuras retributivas y en los procesos de aprobación. SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay permite adaptar elementos como los niveles salariales, la asignación de empleados y los flujos de aprobación en función del alcance y las necesidades de la nueva estructura organizativa.

¿Se pueden conservar los datos históricos de compensación tras la implementación?

Sí. Durante la implementación pueden migrarse datos históricos de compensación, incentivos y rendimiento procedentes de los sistemas anteriores. El volumen y el periodo histórico que se transfieran —por ejemplo, varios años de revisiones salariales o evaluaciones de rendimiento— dependerán de la calidad y disponibilidad de los datos, los requisitos de negocio, la normativa aplicable y el alcance del proyecto.

¿Podemos implementar SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay por fases?

Sí. Una implementación gradual puede ayudar a reducir la complejidad y facilitar la adopción. Por ejemplo, la organización puede comenzar con una región, una unidad de negocio o un determinado plan de incentivos y ampliar posteriormente el alcance. Este enfoque permite validar los flujos de aprobación, mejorar la calidad de los datos y preparar a los administradores antes de extender la solución a otras áreas o países.

1

Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
2

Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
3

Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.