SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Gå från isolerade kalkylark till en samlad lösning för prestationsbedömningar, bonusar och incitamentsprogram. Med SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay får ni bättre kontroll och transparens i ersättningsprocesserna och kan säkerställa att besluten ligger i linje med verksamhetens mål.

Boka rådgivning

Genom att samarbeta med en SAP Gold Partner får du tillgång till resurser och erfarna experter, vilket garanterar att ditt projekt genomförs på ett tillförlitligt sätt. Deras expertis gör det möjligt att skräddarsy SAP-lösningar efter just dina behov, vilket optimerar avkastningen på investeringen och effektiviteten.

Ett partnerskap med en av SAP:s globala strategiska leverantörer går utöver den traditionella relationen mellan köpare och säljare. De tillhandahåller viktiga lösningar för den globala verksamheten, samarbetar kring produktutveckling och driver strategiska initiativ.

LeverX är en certifierad partner till SAP Center of Expertise. Denna ackreditering garanterar vårt orubbliga engagemang för att upprätthålla SAP:s högsta standarder. Vår mission är att leverera högsta kvalitet, erbjuda oöverträffad support och underlätta en smidig integration av SAP-lösningar i er affärsmiljö.

Sådana företag hjälper organisationer att lösa komplexa problem, erbjuda enastående användarupplevelser och driva på den digitala omvandlingen med hjälp av designtänkande och innovationskompetens. De utnyttjar SAP:s bästa praxis och avancerade verktyg för att skapa användarcentrerade lösningar.

För många företag utgör grundlöner, bonusar och andra rörliga ersättningar en betydande del av kostnadsbasen. Trots det hanterar många HR-funktioner fortfarande årliga lönerevisioner och rörlig ersättning i separata kalkylblad. Det skapar både operativa risker och onödig administration. Chefer kan utgå från olika bedömningsgrunder, ledningen får begränsad överblick över den samlade budgetpåverkan och ersättningsprocesserna riskerar att dra ut på tiden.

SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay ersätter manuella, offlinebaserade beräkningar med en gemensam och strukturerad process. Linjechefer och HR Business Partners kan utvärdera och godkänna ersättningsförslag utifrån aktuella medarbetardata, fördefinierade regler, automatiserade arbetsflöden och verifierade prestationsdata. Tillgång till relevant historik för varje medarbetare effektiviserar godkännandena och skapar bättre spårbarhet inför interna kontroller och revisioner.

Lösningen kan anpassas i takt med att organisationen växer och behoven blir mer komplexa. Medelstora företag kan använda modulerna för att standardisera sin årliga lönerevision och bonusprocess, medan internationella koncerner kan hantera komplexa ersättningsmodeller, flera valutor och olika juridiska enheter inom samma process.

Enhetliga principer för ersättning

Standardisera riktlinjer och processer för ersättning i olika bolag och affärsenheter, samtidigt som ni behåller flexibilitet för lokala och regionala behov.

Effektivare ersättningsprocesser

Automatisera godkännanden, lönejusteringar och prestationsbaserade bonusprocesser för att minska administration och korta ledtiderna.

Budgetuppföljning i realtid

Ge ledningen en aktuell och samlad bild av ersättningskostnaderna under hela planerings- och granskningsprocessen.

Tydligare koppling mellan prestation och ersättning

Koppla förändringar i grundlön och rörlig ersättning till verifierade mål, kompetensbedömningar och verksamhetsresultat.

Bättre beslutsunderlag för chefer

Ge chefer tillgång till prestationsdata, lönehistorik och budgetramar i samma vy, så att de kan fatta mer välgrundade och konsekventa ersättningsbeslut.

Global styrning med lokal flexibilitet

Hantera flera valutor, olika ersättningsmodeller och komplexa lönestrukturer i flera juridiska enheter, med möjlighet att anpassa processerna efter lokala krav.

Samlad ersättningsplanering

Hanterar årliga lönejusteringar, befordringsrelaterade löneökningar, aktietilldelningar och särskilda ersättningsjusteringar
Samlar planeringen i ett enhetligt och sammanhängande arbetsflöde
Minskar behovet av manuell datainmatning och separata kalkylark

Målbaserade bonusprogram

Beräknar kortsiktiga incitament utifrån definierade prestationsmål
Kopplar bonusutfall till verksamhetsmål, avdelningsmål och individuella prestationer
Stöder flexibla beräkningsmodeller för olika roller och ersättningsstrukturer

Budgetkontroll i realtid

Jämför chefernas ersättningsförslag med fördefinierade budgetramar i realtid
Hjälper till att identifiera och förebygga budgetöverskridanden före slutligt godkännande
Ger en aktuell och samlad bild av den ekonomiska påverkan i organisationen

Inbyggda regler och kontroller

Tillämpar automatiskt interna lönespann, riktlinjer och behörighetskriterier
Styr ersättningsförslag genom definierade godkännandeflöden i flera steg
Bidrar till att ersättningsbeslut följer organisationens policyer och fastställda riktlinjer

Integrerade prestationsdata

Integrerar bedömningsresultat, måluppfyllelse och kalibreringsresultat direkt i ersättningsplaneringen
Minskar behovet av att manuellt jämföra information från separata prestationsbedömningar
Ger chefer ett tydligare underlag för ersättningsbeslut baserade på dokumenterade prestationer

Planeringsblad med samlat beslutsunderlag

Visar medarbetarnas lönehistorik, relevanta jämförelsetal och referensvärden för teamet i samma vy
Ger beslutsfattare direkt tillgång till tillämpliga riktlinjer och budgetramar
Effektiviserar planerings- och godkännandeprocessen genom att samla relevant information på ett ställe

Stöd för flera valutor

Hanterar valutaomräkning i internationella ersättningsprocesser
Stöder planering över olika regioner och juridiska enheter
Bidrar till enhetlig rapportering och uppföljning mellan olika affärsenheter

Dashboards för rapportering och uppföljning

Visualiserar totala ersättningskostnader och budgetutnyttjande
Ger insyn i lönestrukturer, lönefördelning och relevanta mått för lönerättvisa
Ger ledningen ett tydligare underlag för uppföljning och beslut

Genom att integrera SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay med det övriga SAP-landskapet kan ni minska behovet av manuell datahantering och skapa mer sammanhängande HR- och ersättningsprocesser. Lönejusteringar, bonusar och andra ersättningskomponenter kan då baseras på aktuella medarbetar- och organisationsdata.

SAP SuccessFactors Employee Central: När befattningar, organisatorisk tillhörighet eller andra medarbetaruppgifter ändras uppdateras informationen i Employee Central. Genom integration med Compensation får chefer tillgång till aktuella organisations- och lönedata som underlag för planering av lönejusteringar och andra ersättningsbeslut.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: Prestationsbedömningar och måluppfyllelse kan användas direkt som underlag i ersättningsprocessen. Chefer får tillgång till prestationsdata tillsammans med relevant ersättningsinformation, vilket ger ett tydligare underlag för prestationsbaserade löne- och bonusbeslut.
SAP SuccessFactors Incentive Management: Stöder komplexa incitaments- och provisionsmodeller för försäljningsorganisationer, exempelvis kvoter, målbaserade ersättningar och provisionsuppföljning. Integrationen gör det möjligt att hantera särskilda incitamentsprogram samtidigt som de övergripande principerna för ersättning kan behållas.
SAP SuccessFactors Employee Central Payroll: När ersättningsbeslut har godkänts kan återkommande löneändringar och engångsutbetalningar överföras till Employee Central Payroll via konfigurerade integrationer. Det minskar behovet av manuell registrering och därmed risken för fel inför lönekörningen.
SAP Analytics Cloud (SAC): Interaktiva dashboards kan ge överblick över totala ersättningskostnader, budgetutnyttjande och relevanta mått för lönerättvisa mellan olika delar av organisationen. HR och ledning kan analysera scenarier, följa kostnadsutvecklingen och identifiera löneskillnader som underlag för kommande planerings- och budgetprocesser.

Branscher vi arbetar med

Med vår erfarenhet av SAP och breda branschkompetens hjälper vi dig att välja lösningar som skapar verkligt, långsiktigt värde för ditt företag.

Fordonsindustrin

Industriell tillverkning

Transport och logistik

Metall och gruvdrift

Kemi

Detalj- och partihandel

Bank och finans

Sjukvård

Läkemedel och Life Science

Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?

Bevisad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 1,500+ projekt för över 900 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom 30+ branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra deras befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX följer internationellt erkända ISO-standarder för kvalitetsledning, informationssäkerhet, kontinuitet i verksamheten samt tillgångsförvaltning.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, såsom Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt 24/7, vilket gör att vi snabbt kan starta projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

Vår implementeringsstrategi

Vi arbetar enligt SAP Activate-metodiken, där implementeringen av SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay delas in i sex faser:

Analys av nuläget: Kartlägg befintliga processer och identifiera organisationens behov, utmaningar och prioriteringar.
Definition av krav: Fastställ de funktionella och tekniska krav som ligger till grund för den kommande implementeringen.

Discover

Fastställ projektmål: Definiera och förankra projektets mål, förväntade resultat och prioriteringar.
Sätt samman projektteamet: Utse projektmedlemmar och tydliggör roller, ansvar och beslutsvägar.
Ta fram projektplanen: Planera projektfaser, tidsplan, resurser, beroenden och relevanta nyckeltal.
Fastställ budgeten: Beräkna och förankra den budget som krävs för genomförandet.
Ta fram specifikationer: Dokumentera de funktionella och tekniska specifikationer som behövs inför konfiguration och eventuell utveckling.

Prepare

Validera affärskraven: Säkerställ att den planerade lösningen och standardfunktionaliteten i SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay motsvarar verksamhetens krav och projektets mål.
Validera data: Kontrollera datakvalitet, datainnehåll och att informationen uppfyller relevanta verksamhets- och kvalitetskrav.

Explore

Datamigrering: Överför och kvalitetssäkra relevanta data från befintliga system till den nya lösningen.
Systemkonfiguration: Konfigurera SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay utifrån fastställda krav och processer.
Anpassningar: Genomför nödvändiga tillägg eller anpassningar där standardfunktionaliteten inte fullt ut täcker verksamhetens behov.
Integrationer: Integrera lösningen med relevanta SAP- och tredjepartssystem för att skapa sammanhängande processer och tillförlitliga dataflöden.

Realize

Testning: Genomför funktions-, integrations-, regressions- och vid behov prestandatester för att verifiera att lösningen fungerar enligt kraven.
Användarutbildning: Utbilda berörda användare och förbered organisationen för de nya processerna och arbetssätten.

Deploy

Verifiera driftsberedskap: Säkerställ att lösningen, integrationerna, användarna och supportprocesserna är redo för produktionsstart.
Driftsättning: Genomför övergången till produktiv användning av SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay.
Löpande support: Följ upp lösningens stabilitet och användning samt identifiera och åtgärda eventuella problem efter driftsättningen.

Run

Vanliga frågor

Kan medarbetarna se hur beslut om deras ersättning har fattats?

Vilken information som är tillgänglig styrs genom systemets behörigheter. Under planeringsfasen kan chefer exempelvis få tillgång till prestationsbedömningar, relevanta jämförelsetal och information om tillgängliga budgetramar. När ersättningscykeln är avslutad får medarbetarna normalt tillgång till sina slutliga ersättningsuppgifter och den information som organisationen väljer att kommunicera.

Kan SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay stödja fusioner, förvärv och omorganisationer?

Ja. Fusioner, förvärv och interna omorganisationer kan innebära förändringar i befintliga ersättningsstrukturer och beslutsprocesser. Organisationer kan anpassa exempelvis lönespann, organisatorisk tillhörighet och godkännandeflöden utifrån den nya organisationsstrukturen och verksamhetens behov.

Finns historiska ersättningsdata tillgängliga efter implementeringen?

Ja. Historiska löne-, bonus- och prestationsdata kan migreras från befintliga system som en del av implementeringen. Hur mycket historik som bör överföras – exempelvis flera års lönejusteringar eller prestationsbedömningar – beror bland annat på datakvalitet, verksamhetsbehov, projektets omfattning samt tillämpliga krav på dataskydd och lagring.

Kan vi implementera SAP SuccessFactors Compensation och Variable Pay stegvis?

Ja. En stegvis implementering kan minska komplexiteten och göra det lättare att hantera förändringen. Organisationen kan exempelvis börja med en region, affärsenhet eller ett specifikt bonusprogram. Det ger möjlighet att validera processer, förbättra datakvaliteten och förbereda administratörer och chefer innan lösningen införs i större skala.

Visa mer

1

Våra experter kommer att kontakta dig för en grundlig diskussion om dina specifika behov och krav.
2

Om ditt projekt omfattar känslig information kommer vi att underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa att dina uppgifter behandlas konfidentiellt och säkert.
3

Vårt team tar fram ett anpassat projektförslag med omfattning, tidsplan och budget så att du kan fatta välgrundade beslut.