SAP SuccessFactors Compensation e Variable Pay

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Superate la gestione della retribuzione basata su fogli di calcolo frammentati. Centralizzate revisioni retributive, bonus e piani di incentivazione in un unico ambiente, per rendere ogni decisione più accurata, trasparente e coerente con gli obiettivi aziendali.

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La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del vostro progetto. La loro competenza permette di personalizzare le soluzioni SAP in base alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale di SAP va oltre la semplice dinamica acquirente-venditore. Questi fornitori offrono soluzioni fondamentali per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e promuovono iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel rispettare i più elevati standard di SAP. La nostra missione è garantire l'eccellenza, fornendo un'assistenza senza pari e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a promuovere la trasformazione digitale avvalendosi del design thinking e delle competenze in materia di innovazione. Si avvalgono delle best practice e degli strumenti all’avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull’utente.

Per molte aziende, retribuzione fissa e componente variabile rappresentano una voce significativa del budget operativo. Tuttavia, numerosi team HR continuano a gestire revisioni salariali e bonus attraverso fogli di calcolo separati. Questo approccio frammentato aumenta la complessità operativa: i manager possono applicare criteri e benchmark differenti, la direzione dispone di una visibilità limitata sull’impatto complessivo sul budget e i cicli di revisione rischiano di protrarsi oltre le tempistiche previste.

SAP SuccessFactors Compensation e Variable Pay sostituisce i processi offline con un ambiente di lavoro condiviso e strutturato. Manager e HR Business Partner possono valutare e approvare le proposte retributive attraverso worksheet dedicati, basati su dati dei dipendenti aggiornati alla data di efficacia, regole aziendali predefinite, workflow automatizzati e indicatori di performance validati. La disponibilità di uno storico chiaro e tracciabile delle informazioni facilita il processo di approvazione e consente di documentare le decisioni retributive in modo più solido anche ai fini di audit e conformità.

La soluzione può essere configurata in funzione della struttura e della crescita dell’organizzazione. Le aziende di medie dimensioni possono adottarla per standardizzare il proprio ciclo annuale di revisione retributiva, mentre le organizzazioni internazionali possono gestire modelli di incentivazione più articolati, inclusi bonus multivaluta e processi distribuiti tra diverse entità giuridiche e Paesi.

Politiche retributive coerenti

Standardizzate linee guida e criteri di incentivazione tra entità giuridiche e unità aziendali, mantenendo la flessibilità necessaria per recepire specificità locali e regionali.

Cicli di revisione più rapidi

Automatizzate workflow di approvazione, adeguamenti retributivi e budget destinati agli incrementi di merito, riducendo le attività manuali e i ritardi amministrativi.

Controllo del budget in tempo reale

Offrite alla direzione una visibilità chiara e aggiornata sui costi retributivi in ogni fase del ciclo di revisione, facilitando il monitoraggio del budget e il controllo degli scostamenti.

Maggiore allineamento con le performance

Collegate le variazioni della retribuzione fissa al raggiungimento degli obiettivi, alle valutazioni delle competenze e ai risultati di performance sulla base di dati verificati.

Informazioni complete a supporto dei manager

Mettete a disposizione dei manager indicatori di performance, storico retributivo e vincoli di budget in un unico ambiente di lavoro, per supportare decisioni più coerenti e informate.

Gestione globale con flessibilità locale

Gestite processi retributivi multivaluta e strutture salariali articolate tra diverse entità giuridiche, adattando regole e criteri alle esigenze dei singoli Paesi.

Pianificazione retributiva consolidata

Gestisce revisioni annuali della retribuzione fissa, aumenti legati a promozioni, assegnazioni azionarie e adeguamenti straordinari
Riunisce le attività di pianificazione in un unico workflow strutturato
Riduce l’inserimento manuale dei dati e la dipendenza da fogli di calcolo separati

Piani di incentivazione basati sugli obiettivi

Calcola gli incentivi a breve termine sulla base di obiettivi di performance definiti
Collega i bonus al raggiungimento di obiettivi aziendali, di funzione o individuali
Supporta formule di calcolo flessibili, configurabili in base a ruoli e criteri di incentivazione differenti

Controllo del budget in tempo reale

Monitora le proposte retributive dei manager rispetto ai limiti di budget definiti
Consente di individuare potenziali sforamenti prima dell’approvazione finale
Offre una visibilità immediata sull’impatto finanziario complessivo delle decisioni retributive

Controlli e regole integrati

Applica automaticamente fasce retributive, criteri di eleggibilità e regole aziendali
Instrada le proposte attraverso workflow di approvazione multilivello
Supporta l’applicazione coerente delle politiche retributive direttamente nell’ambiente di pianificazione

Dati di performance integrati

Integra valutazioni delle performance, avanzamento degli obiettivi e risultati dei processi di calibrazione nei calcoli retributivi
Riduce la necessità di confrontare manualmente dati provenienti da sistemi o processi di valutazione differenti
Consente di basare le decisioni retributive su dati di performance documentati e verificabili

Worksheet con informazioni complete

Visualizza in un’unica schermata lo storico retributivo dei dipendenti, i compa-ratio e i benchmark di riferimento
Offre ai manager accesso immediato alle linee guida e ai criteri previsti dalle politiche retributive
Accelera i cicli di revisione mettendo a disposizione, in un unico ambiente, le informazioni necessarie per valutare e approvare le proposte

Gestione multivaluta

Gestisce la conversione tra valute durante i cicli di pianificazione retributiva internazionale
Supporta strutture organizzative articolate su più Paesi ed entità giuridiche
Favorisce una rendicontazione coerente tra unità aziendali che operano in valute differenti

Dashboard e reporting mirati

Fornisce una vista sintetica della spesa retributiva complessiva e dell’utilizzo del budget
Evidenzia distribuzioni retributive e indicatori utili all’analisi dell’equità salariale
Offre al management informazioni chiare e immediatamente utilizzabili a supporto delle decisioni

L’integrazione di SAP SuccessFactors Compensation e Variable Pay con le altre soluzioni dell’ecosistema SAP consente di ridurre le attività manuali e mantenere i processi retributivi allineati ai dati HR aggiornati. Adeguamenti salariali, bonus e piani di incentivazione possono così essere gestiti sulla base di informazioni coerenti e condivise tra i diversi sistemi.

SAP SuccessFactors Employee Central: le variazioni relative al ruolo, alla posizione organizzativa o all'assegnazione del dipendente vengono aggiornate nel sistema HR centrale. L’integrazione con Compensation consente ai manager di pianificare gli adeguamenti retributivi utilizzando dati organizzativi e fasce salariali aggiornati.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: valutazioni delle performance e dati sul raggiungimento degli obiettivi possono confluire direttamente nei worksheet di pianificazione retributiva. I manager possono così consultare i risultati di performance insieme alle informazioni salariali e supportare le decisioni meritocratiche con dati documentati e verificabili.
SAP SuccessFactors Incentive Management: supporta la gestione di modelli di incentivazione commerciale articolati, inclusi obiettivi di vendita, commissioni e piani differenziati per territorio. L’integrazione permette di coordinare gli incentivi della forza vendita con le politiche retributive e gli obiettivi aziendali.
SAP SuccessFactors Employee Central Payroll: una volta approvate le decisioni retributive, gli aggiornamenti della retribuzione ricorrente e i pagamenti una tantum possono essere trasferiti al sistema payroll attraverso integrazioni configurate. Questo riduce la necessità di inserimenti manuali e il rischio di errori prima dell’elaborazione delle retribuzioni.
SAP Analytics Cloud (SAC): dashboard e strumenti analitici consentono di monitorare la spesa retributiva complessiva, l’utilizzo del budget e gli indicatori di equità salariale tra diverse aree dell’organizzazione. I responsabili HR possono inoltre analizzare scenari previsionali e individuare potenziali differenze retributive a supporto della pianificazione annuale.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Il nostro approccio all'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, articolando l’implementazione di SAP SuccessFactors Compensation e Variable Pay in sei fasi principali:

Analisi dei processi esistenti: valutiamo i processi HR e retributivi attuali per identificare esigenze, criticità e priorità dell’organizzazione.
Definizione dei requisiti: raccogliamo e formalizziamo i requisiti funzionali e tecnici della futura soluzione.

Discover

Definizione degli obiettivi di progetto: concordiamo gli obiettivi, i risultati attesi e i criteri di successo dell’implementazione.
Costituzione del team di progetto: definiamo il team, i ruoli, le responsabilità e il modello di governance.
Pianificazione del progetto: elaboriamo il piano di implementazione, definendo fasi, tempistiche, risorse, dipendenze e KPI.
Definizione del budget: stimiamo e concordiamo le risorse economiche necessarie per il progetto.
Preparazione delle specifiche: formalizziamo le specifiche funzionali e tecniche necessarie per le successive attività di configurazione e sviluppo.

Prepare

Validazione dei requisiti aziendali: verifichiamo l’allineamento tra SAP SuccessFactors Compensation e Variable Pay, i processi aziendali e gli obiettivi definiti.
Validazione dei dati: analizziamo accuratezza, completezza e coerenza dei dati necessari alla soluzione.

Explore

Migrazione dei dati: trasferiamo i dati rilevanti dai sistemi esistenti alla nuova soluzione secondo le modalità definite nel progetto.
Configurazione della soluzione: configuriamo SAP SuccessFactors Compensation e Variable Pay in base ai requisiti approvati.
Estensioni e personalizzazioni: realizziamo, ove necessario, estensioni o funzionalità aggiuntive quando la configurazione standard non copre specifiche esigenze aziendali.
Integrazioni: configuriamo le integrazioni con gli altri sistemi HR, SAP e applicazioni aziendali coinvolti nei processi retributivi.

Realize

Test e validazione: eseguiamo test funzionali, di integrazione, di regressione e, ove necessario, di performance per verificare il corretto funzionamento della soluzione.
Formazione degli utenti: prepariamo gli utenti chiave e gli utilizzatori finali all’adozione del nuovo sistema attraverso sessioni formative dedicate.

Deploy

Verifica della readiness operativa: confermiamo che sistema, dati, integrazioni e utenti siano pronti per l’avvio in produzione.
Go-live: supportiamo il passaggio all’utilizzo operativo di SAP SuccessFactors Compensation e Variable Pay.
Supporto continuativo: monitoriamo il funzionamento della soluzione e interveniamo per gestire eventuali criticità e supportarne l’evoluzione nel tempo.

Run

Domande frequenti

I dipendenti possono sapere come vengono definite le decisioni relative alla loro retribuzione?

Il livello di visibilità dipende dai ruoli e dalle autorizzazioni configurati nel sistema. Durante il ciclo di pianificazione, manager e responsabili HR possono accedere, in base alle proprie autorizzazioni, a informazioni quali valutazioni delle performance, compa-ratio, budget disponibili e altri dati utili alla definizione delle proposte retributive. Al termine del ciclo, ai dipendenti possono essere rese disponibili le informazioni finali relative alla propria retribuzione secondo le modalità previste dall’organizzazione.

SAP SuccessFactors Compensation e Variable Pay può supportare fusioni, acquisizioni o riorganizzazioni aziendali?

Sì. Fusioni, acquisizioni e riorganizzazioni possono richiedere una revisione delle strutture e dei processi retributivi. In questi casi, le aziende possono aggiornare fasce salariali, assegnazioni organizzative, criteri di eleggibilità e workflow di approvazione per riflettere la nuova struttura aziendale e le politiche retributive adottate.

Dopo l'implementazione saranno disponibili i dati storici relativi alla retribuzione?

Sì, se previsti nell’ambito del progetto di migrazione. È possibile trasferire dati storici relativi a retribuzioni, incrementi salariali, bonus e altri elementi rilevanti provenienti dai sistemi precedenti. La profondità dello storico da migrare — ad esempio tre anni di revisioni salariali o cinque anni di valutazioni delle performance — dipende dalla qualità e disponibilità dei dati, dai requisiti aziendali e normativi e dalle tempistiche del progetto.

È possibile implementare SAP SuccessFactors Compensation e Variable Pay in più fasi?

Sì. Un approccio graduale può contribuire a ridurre la complessità e i rischi di progetto. Ad esempio, l’implementazione può iniziare in una singola area geografica, business unit o con uno specifico piano di incentivazione. In questo modo, il team di progetto può validare workflow, regole di calcolo e qualità dei dati, oltre a preparare gli amministratori e gli utenti chiave prima di estendere la soluzione ad altre aree dell’organizzazione.

Scopri di più

1

Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
2

Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.

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Perché scegliere SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay

Caratteristiche principali

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