SAP SuccessFactors Compensation et Variable Pay

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Ne vous appuyez plus sur des feuilles de calcul dispersées. Centralisez la gestion des augmentations au mérite, des primes et des dispositifs de rémunération variable au sein d’un environnement unique. Vous gagnez ainsi en fiabilité et en transparence dans vos décisions de rémunération, tout en les alignant sur les objectifs de l’entreprise.

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Collaborer avec un partenaire SAP Gold vous donne accès à des ressources et à des professionnels expérimentés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Leur expertise leur permet d'adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, optimisant ainsi votre retour sur investissement et votre efficacité.

Un partenariat avec un fournisseur stratégique mondial de SAP va au-delà de la simple relation acheteur-vendeur. Ces partenaires fournissent des solutions essentielles pour les opérations internationales, collaborent au développement de produits et pilotent des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'expertise SAP. Cette certification atteste de notre engagement sans faille à respecter les normes les plus strictes de SAP. Notre mission est d'offrir l'excellence, de fournir un accompagnement hors pair et de faciliter l'intégration harmonieuse des solutions SAP dans votre environnement d'entreprise.

Ces entreprises aident les sociétés à résoudre des problèmes complexes, à offrir une expérience utilisateur exceptionnelle et à mener à bien leur transformation numérique grâce à la pensée conceptuelle et à leur expertise en matière d'innovation. Elles s'appuient sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

Pour de nombreuses entreprises, les salaires fixes et la rémunération variable représentent une part significative des dépenses d’exploitation. Pourtant, de nombreuses équipes RH continuent de gérer les campagnes d’augmentation annuelle et de rémunération variable à l’aide de fichiers Excel distincts. Cette approche montre rapidement ses limites : les managers peuvent appliquer des référentiels différents, la direction manque de visibilité sur l’impact budgétaire global et les cycles de révision salariale risquent de dépasser le calendrier prévu.

SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay remplace ces processus décentralisés par un environnement partagé. Les managers et les équipes RH peuvent examiner les recommandations de rémunération à partir de feuilles de planification intégrant les données collaborateurs à la date d’effet, des contrôles de conformité prédéfinis, des circuits de validation structurés et des indicateurs de performance fiables. L’accès direct à un historique consolidé des collaborateurs facilite les validations et renforce la traçabilité des décisions de rémunération, notamment en cas d’audit.

La solution peut être configurée en fonction de la taille et de la complexité de l’organisation. Les entreprises de taille intermédiaire peuvent l’utiliser pour structurer leur premier cycle annuel de révision salariale, tandis que les groupes internationaux peuvent piloter des dispositifs de rémunération variable complexes, en plusieurs devises et au sein de nombreuses entités juridiques.

Des règles de rémunération harmonisées

Uniformisez les principes de rémunération entre les différentes entités juridiques et unités opérationnelles, tout en conservant la flexibilité nécessaire pour tenir compte des spécificités locales.

Des cycles de révision plus rapides

Automatisez les circuits de validation, les ajustements salariaux et la gestion des augmentations au mérite afin de réduire les délais administratifs et de fluidifier les campagnes de rémunération.

Un suivi budgétaire en temps réel

Donnez à la direction une visibilité claire et actualisée sur les coûts de rémunération à chaque étape du cycle de révision salariale.

Un meilleur alignement sur la performance

Faites évoluer la rémunération fixe en fonction de l’atteinte des objectifs, de l’évaluation des compétences et des résultats opérationnels.

Des décisions mieux éclairées pour les managers

Mettez à disposition des managers, dans un environnement unique, les indicateurs de performance, l’historique de rémunération et les enveloppes budgétaires nécessaires à une prise de décision cohérente et documentée.

Une gestion internationale adaptée aux réalités locales

Gérez les rémunérations en plusieurs devises ainsi que des structures de rémunération complexes dans différentes entités juridiques, tout en tenant compte des spécificités propres à chaque pays.

Tableau de planification consolidée

Gère les augmentations annuelles du salaire fixe, les augmentations liées aux promotions, les attributions d’actions et les ajustements exceptionnels
Centralise l’ensemble du processus dans un workflow unique et continu
Réduit la saisie manuelle et le recours à des feuilles de calcul dispersées

Plans de rémunération variable basés sur les objectifs

Calcule les primes à court terme en fonction d’objectifs de performance clairement définis
Relie directement les montants versés aux objectifs de l’entreprise, des équipes ou aux résultats individuels
Permet de configurer des formules flexibles selon les fonctions, les populations de collaborateurs ou les dispositifs de rémunération

Contrôle budgétaire en temps réel

Suit en temps réel les recommandations des managers par rapport aux enveloppes budgétaires préalablement approuvées
Permet d’identifier les risques de dépassement avant la validation finale
Donne une visibilité immédiate sur l’impact financier global à l’échelle des équipes et de l’organisation

Contrôles et garde-fous intégrés

Applique automatiquement les fourchettes salariales internes et les règles d’éligibilité
Oriente les recommandations vers des circuits de validation à plusieurs niveaux
Facilite le respect des politiques de rémunération directement dans l’environnement de planification

Données de performance intégrées

Intègre directement dans les calculs les évaluations de performance, l’avancement des objectifs et les résultats des exercices de calibration
Évite le rapprochement manuel entre les données de performance et les décisions de rémunération
Permet de fonder les décisions salariales sur des données de performance documentées

Feuilles de planification enrichies

Regroupe sur un même écran l’historique de rémunération des collaborateurs, les ratios de positionnement salarial et les données de référence de l’équipe
Donne aux managers un accès immédiat aux règles et directives applicables
Accélère les cycles de révision salariale en centralisant les informations nécessaires à la prise de décision

Gestion multidevise

Prend en charge la conversion des devises dans le cadre des campagnes de planification internationales
Permet de gérer les spécificités locales et les structures propres aux différentes entités juridiques
Favorise la cohérence du reporting entre les différentes unités opérationnelles

Tableaux de bord et reporting ciblés

Présente sous forme visuelle les dépenses globales de rémunération et l’utilisation des budgets
Met en évidence les distributions salariales et les indicateurs d’équité de rémunération
Fournit à la direction des informations directement exploitables pour le pilotage et la prise de décision

L’intégration de SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay à un environnement SAP étendu permet de limiter les saisies manuelles et de fiabiliser les données de rémunération. Les ajustements salariaux, les primes et les dispositifs de commissionnement restent ainsi alignés sur les données collaborateurs les plus récentes.

SAP SuccessFactors Employee Central : lorsqu’un poste, une affectation ou une structure organisationnelle évolue, Employee Central met à jour les données collaborateurs correspondantes. Grâce à son intégration avec SAP SuccessFactors Compensation, les managers peuvent planifier les ajustements salariaux à partir d’informations actualisées sur l’organisation, les postes et les fourchettes de rémunération.
SAP SuccessFactors Performance & Goals : les évaluations de performance et le niveau d’atteinte des objectifs peuvent être intégrés directement aux processus de révision salariale. Les managers disposent ainsi des données de performance en parallèle des informations de rémunération, afin d’étayer les décisions relatives aux augmentations au mérite sur des résultats documentés.
SAP SuccessFactors Incentive Management : permet de gérer les dispositifs de rémunération propres aux équipes commerciales, notamment les quotas, les objectifs et les commissions selon les territoires. L’intégration permet de piloter ces plans d’intéressement commercial tout en maintenant leur cohérence avec les politiques globales de rémunération de l’entreprise.
SAP SuccessFactors Employee Central Payroll : une fois les décisions de rémunération validées, les modifications de salaire récurrentes et les paiements ponctuels peuvent être transmis à SAP SuccessFactors Employee Central Payroll via les intégrations configurées. Cette automatisation réduit les ressaisies et les risques d’erreur avant l’exécution de la paie.
SAP Analytics Cloud (SAC) : des tableaux de bord interactifs permettent de suivre les dépenses de rémunération, l’utilisation des enveloppes budgétaires et les indicateurs d’équité salariale par entité ou unité organisationnelle. Les équipes RH peuvent également analyser différents scénarios d’effectifs et de rémunération afin d’identifier les écarts et d’éclairer la préparation budgétaire.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Automobile

Fabrication industrielle

Transport et logistique

Métaux et exploitation minière

Chimie

Commerce de détail et de gros

Banque et finance

Santé

Pharmaceutique et sciences de la vie

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Notre approche de mise en œuvre

Nous nous appuyons sur la méthodologie SAP Activate, qui structure la mise en œuvre de SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay en six phases :

Évaluation des processus existants : analyser les processus métiers en place, identifier les principaux enjeux et préciser les besoins de l’organisation.
Définition des besoins : déterminer les exigences fonctionnelles et techniques ainsi que le périmètre initial de la solution.

Découverte

Définition des objectifs du projet : préciser les résultats attendus et aligner les parties prenantes sur les priorités du projet.
Constitution de l’équipe projet : identifier les intervenants et définir clairement leurs rôles et responsabilités.
Élaboration du plan de projet : structurer les principales étapes, les échéances, les ressources et les indicateurs de suivi.
Définition du budget : estimer les ressources financières nécessaires et valider le budget du projet.
Préparation de l’environnement projet : mettre en place les conditions organisationnelles et techniques nécessaires au lancement de la mise en œuvre.

Préparation

Validation des besoins métiers : vérifier que SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay répond aux exigences de l’entreprise et aux objectifs du projet.
Validation des données : contrôler la qualité, l’exactitude et la cohérence des données nécessaires à la solution.

Exploration

Migration des données : transférer les données nécessaires depuis les systèmes existants vers la nouvelle solution.
Configuration de la solution : paramétrer SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay conformément aux exigences validées.
Extensions et adaptations : mettre en place les adaptations nécessaires lorsque les fonctionnalités standard ne couvrent pas l’ensemble des besoins.
Intégrations : connecter SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay aux autres systèmes et applications de l’environnement informatique.

Réalisation

Tests : réaliser les tests fonctionnels, d’intégration, de régression et de charge afin de valider le bon fonctionnement de la solution.
Formation des utilisateurs : préparer les utilisateurs à prendre en main la solution et les nouveaux processus associés.

Déploiement

Vérification de l’état de préparation : s’assurer que la solution est prête pour la mise en production.
Mise en production : effectuer la bascule vers l’utilisation opérationnelle de SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay.
Support continu : superviser le fonctionnement de la solution et traiter les éventuels incidents ou besoins d’optimisation.

Exécution

FAQ

Les collaborateurs peuvent-ils comprendre comment les décisions relatives à leur rémunération ont été prises ?

Les droits d’accès sont définis par les administrateurs en fonction des politiques de l’entreprise. Pendant les campagnes de rémunération, les managers peuvent notamment disposer d’un accès aux évaluations de performance, aux ratios de positionnement salarial et aux enveloppes budgétaires qui leur sont attribuées. Une fois le cycle finalisé, les collaborateurs accèdent généralement aux informations de rémunération qui leur sont communiquées conformément aux règles internes de l’organisation.

SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay peut-il accompagner les fusions, acquisitions ou restructurations organisationnelles ?

Oui. Les opérations de fusion-acquisition et les réorganisations peuvent entraîner une évolution importante des structures de rémunération. Dans ce contexte, les entreprises peuvent adapter les grilles salariales, mettre à jour les données collaborateurs et revoir les lignes hiérarchiques afin de refléter la nouvelle organisation.

Les données historiques de rémunération restent-elles disponibles après la mise en œuvre ?

Oui. Dans le cadre de la migration, les données historiques relatives aux salaires, aux augmentations et aux primes peuvent être transférées depuis les systèmes existants. La profondeur d’historique reprise — par exemple trois années d’évolution salariale ou cinq années d’évaluations de performance — dépend notamment de la qualité et de la disponibilité des données, des exigences réglementaires ainsi que du périmètre et du calendrier du projet.

SAP SuccessFactors Compensation & Variable Pay peut-il être déployé progressivement ?

Oui. Un déploiement par étapes permet de maîtriser la complexité et de sécuriser la montée en charge. Une entreprise peut, par exemple, commencer par une région ou un dispositif de rémunération variable, puis ajuster les circuits de validation, fiabiliser les données et accompagner les administrateurs avant d’étendre progressivement la solution à d’autres entités ou pays.

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Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
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Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
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Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.

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Caractéristiques principales

Nos services SAP SuccessFactors pour la rémunération fixe et variable

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