SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay risinājumi

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Aizstājiet savstarpēji nesaistītas izklājlapas ar vienotu atalgojuma pārvaldības vidi. Apvienojiet darbinieku snieguma novērtēšanu, prēmiju piešķiršanu un motivācijas programmu pārvaldību, lai pieņemtu precīzus un pārskatāmus atalgojuma lēmumus, kas atbilst uzņēmuma mērķiem.

Saņemiet konsultāciju

Sadarbība ar SAP zelta līmeņa partneri nodrošina piekļuvi resursiem un pieredzējušiem speciālistiem, garantējot jūsu projekta uzticamību. Pateicoties viņu kompetencei, SAP risinājumi tiek pielāgoti jūsu individuālajām vajadzībām, optimizējot ieguldījuma atdevi un efektivitāti.

Sadarbība ar SAP globālo stratēģisko piegādātāju pārsniedz vienkāršas pircēja un pārdevēja attiecības. Tie nodrošina būtiskus risinājumus globālajai darbībai, sadarbojas produktu izstrādē un virza stratēģiskas iniciatīvas.

LeverX ir SAP kompetences centra sertificēts partneris. Šī akreditācija apliecina mūsu nelokāmo apņemšanos ievērot SAP augstākos standartus. Mūsu misija ir nodrošināt izcilību, sniedzot nepārspējamu atbalstu un veicinot SAP risinājumu vienmērīgu integrāciju jūsu uzņēmuma darbības sistēmā.

Šādi uzņēmumi palīdz uzņēmumiem risināt sarežģītas problēmas, nodrošināt izcilu lietotāju pieredzi un veicināt digitālo transformāciju, izmantojot dizaina domāšanu un inovāciju pieredzi. Tie izmanto SAP labāko praksi un modernākos rīkus, lai radītu uz lietotāju orientētus risinājumus.

Daudzos uzņēmumos pamatalga un mainīgais atalgojums veido būtisku daļu no kopējām darbaspēka izmaksām. Tomēr personāla vadības komandas ikgadējo algu pārskatīšanu un mainīgā atalgojuma aprēķinus nereti joprojām pārvalda atsevišķās izklājlapās. Šāda pieeja apgrūtina procesu pārvaldību: vadītāji var izmantot atšķirīgus vērtēšanas kritērijus, augstākajai vadībai trūkst vienota pārskata par kopējo ietekmi uz budžetu, savukārt atalgojuma pārskatīšanas cikli ieilgst un pārsniedz plānotos termiņus.

SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay ļauj aizstāt manuālus, savstarpēji nesaistītus aprēķinus ar vienotu atalgojuma pārvaldības vidi. Tiešie vadītāji un personāla vadības speciālisti var izvērtēt atalgojuma priekšlikumus strukturētās plānošanas darba lapās, izmantojot aktuālos darbinieku datus, iepriekš definētus politiku un atbilstības nosacījumus, apstiprināšanas darbplūsmas un pārbaudītus snieguma rādītājus. Piekļuve darbinieku atalgojuma un snieguma vēsturei palīdz paātrināt apstiprināšanas procesu, vienlaikus nodrošinot lēmumu izsekojamību un auditējamību.

Risinājumu iespējams konfigurēt atbilstoši organizācijas mērogam un atalgojuma pārvaldības sarežģītībai. Vidēja lieluma uzņēmumi to var izmantot, lai standartizētu ikgadējo algu pārskatīšanas procesu, savukārt starptautiskas organizācijas — lai pārvaldītu sarežģītas mainīgā atalgojuma un prēmiju struktūras vairākās valūtās un juridiskajās vienībās dažādās valstīs.

Vienoti atalgojuma principi

Standartizējiet atalgojuma politikas visās juridiskajās vienībās un biznesa struktūrvienībās, vienlaikus saglabājot iespēju tās pielāgot vietējā tirgus un reģionālajām prasībām.

Ātrāki atalgojuma pārskatīšanas cikli

Automatizējiet apstiprināšanas darbplūsmas, atalgojuma korekcijas un prēmiju budžeta pārvaldību, lai samazinātu administratīvo slogu un saīsinātu pārskatīšanas ciklus.

Budžeta pārskatāmība reāllaikā

Nodrošiniet vadībai aktuālu pārskatu par atalgojuma izmaksām un budžeta izlietojumu katrā pārskatīšanas cikla posmā.

Ciešāka atalgojuma sasaiste ar sniegumu

Saistiet pamatalgas izmaiņas un mainīgo atalgojumu ar sasniegtajiem mērķiem, kompetenču novērtējumiem un darbinieku snieguma rezultātiem.

Pilnīgs konteksts vadītāju lēmumiem

Nodrošiniet vadītājiem vienuviet pieejamus snieguma rādītājus, atalgojuma vēsturi un budžeta ierobežojumus, lai atbalstītu pamatotu un konsekventu lēmumu pieņemšanu.

Globāla pārvaldība ar lokālu elastību

Pārvaldiet atalgojumu vairākās valūtās un sarežģītas starptautiskas atalgojuma programmas dažādās juridiskajās vienībās, vienlaikus ņemot vērā vietējās uzņēmējdarbības prasības.

Vienota atalgojuma plānošanas darba lapa

Pārvalda ikgadējās pamatalgas izmaiņas, atalgojuma korekcijas saistībā ar paaugstināšanu amatā, kapitāla instrumentu piešķīrumus un citus individuālus pielāgojumus
Apvieno atalgojuma plānošanu vienotā, nepārtrauktā darbplūsmā
Samazina manuālu datu ievadi un nepieciešamību strādāt ar savstarpēji nesaistītām izklājlapām

Uz snieguma mērķiem balstītas prēmiju programmas

Aprēķina īstermiņa prēmijas, pamatojoties uz definētiem snieguma mērķiem
Saista prēmiju izmaksas ar uzņēmuma rezultātiem, struktūrvienību mērķiem vai individuālo sniegumu
Atbalsta elastīgas aprēķinu formulas dažādām amatu grupām un atalgojuma modeļiem

Budžeta kontrole reāllaikā

Reāllaikā salīdzina vadītāju atalgojuma priekšlikumus ar apstiprinātajiem budžeta ierobežojumiem
Palīdz savlaicīgi identificēt un novērst budžeta pārsniegšanas riskus pirms galīgās apstiprināšanas
Nodrošina aktuālu pārskatu par kopējo finansiālo ietekmi dažādās komandās un struktūrvienībās

Iebūvētas atalgojuma kontroles

Automātiski pārbauda atalgojuma diapazonu un noteikto atbilstības kritēriju ievērošanu
Virza atalgojuma priekšlikumus caur vairāku līmeņu apstiprināšanas darbplūsmām
Palīdz nodrošināt atalgojuma politiku konsekventu piemērošanu tieši plānošanas procesā

Integrēti snieguma dati

Iekļauj snieguma novērtējumus, mērķu izpildes progresu un kalibrēšanas rezultātus tieši atalgojuma aprēķinos
Samazina nepieciešamību manuāli salīdzināt darbinieku snieguma novērtējumu datus
Palīdz pieņemt atalgojuma lēmumus, pamatojoties uz dokumentētiem un pārbaudāmiem snieguma rezultātiem

Darba lapas ar pilnu lēmumu kontekstu

Vienā skatā apkopo darbinieku atalgojuma vēsturi, salīdzinošos rādītājus un komandas etalonrādītājus
Nodrošina lēmumu pieņēmējiem tiešu piekļuvi atalgojuma politikas vadlīnijām
Paātrina pārskatīšanas ciklus, apvienojot lēmumu pieņemšanai nepieciešamo informāciju vienuviet

Atalgojuma pārvaldība vairākās valūtās

Automatizē valūtu konvertēšanu starptautisku atalgojuma plānošanas ciklu ietvaros
Atbalsta dažādu valstu nodokļu nosacījumus un juridisko vienību struktūras starptautiskās organizācijās
Nodrošina konsekventu pārskatu veidošanu dažādās valstīs un uzņēmuma struktūrvienībās

Pārskatāmi analītikas paneļi

Veido vizuālus kopsavilkumus par kopējām atalgojuma izmaksām un budžeta izlietojumu
Atspoguļo atalgojuma sadalījumu un atalgojuma taisnīguma rādītājus
Sniedz vadībai skaidru pārskatu par būtiskākajiem atalgojuma un snieguma rādītājiem

SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay integrācija ar citiem SAP risinājumiem palīdz samazināt manuālu datu ievadi un nodrošina, ka algu korekcijas, prēmiju izmaksas un komisiju struktūras tiek pārvaldītas, izmantojot aktuālus darbinieku un organizācijas datus.

SAP SuccessFactors Employee Central: ja mainās darbinieka amats, struktūrvienība vai komanda, Employee Central atjaunina attiecīgos datus. Integrējot risinājumu ar Compensation, vadītāji var plānot atalgojuma korekcijas, izmantojot aktuālo organizatorisko struktūru, darbinieku informāciju un atalgojuma diapazonus.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: snieguma novērtējumi un mērķu izpildes rādītāji tiek automātiski iekļauti atalgojuma plānošanas darba lapās. Vadītāji var skatīt snieguma un atalgojuma datus vienuviet, lai pieņemtu pamatotus un konsekventus lēmumus par atalgojumu.
SAP SuccessFactors Incentive Management: atbalsta sarežģītu pārdošanas atalgojuma modeļu pārvaldību — no kvotu un mērķu struktūrām līdz komisiju aprēķināšanai un uzskaitei dažādos reģionos. Integrācija ļauj pārdošanas komandām pārvaldīt atšķirīgus motivācijas plānus, vienlaikus saglabājot atbilstību uzņēmuma kopējai atalgojuma politikai.
SAP SuccessFactors Employee Central Payroll: pēc atalgojuma lēmumu apstiprināšanas regulārā atalgojuma izmaiņas un vienreizējie maksājumi var tikt automātiski nodoti SAP SuccessFactors Employee Central Payroll, izmantojot konfigurētas integrācijas. Tas samazina manuālas datu pārvades nepieciešamību un ar to saistīto kļūdu risku pirms algu izmaksas.
SAP Analytics Cloud (SAC): interaktīvi analītikas paneļi nodrošina pārskatu par kopējām atalgojuma izmaksām, budžeta izlietojumu un atalgojuma taisnīguma rādītājiem dažādās struktūrvienībās. Personāla un finanšu vadītāji var analizēt darbaspēka izmaksu scenārijus un savlaicīgi identificēt atalgojuma atšķirības pirms gada budžeta apstiprināšanas.

Nozares, kurās mēs strādājam

Izmantojot mūsu pieredzi darbā ar SAP kopā ar daudzveidīgu nozaru kompetenci, mēs palīdzēsim jums izvēlēties risinājumus, kas nodrošinās jēgpilnu un ilgtermiņa vērtību jūsu uzņēmumam.

Automobiļu nozare

Rūpnieciskā ražošana

Transports un loģistika

Metālu un ieguves rūpniecība

Ķīmiskā rūpniecība

Mazumtirdzniecība un vairumtirdzniecība

Banku un finanšu nozare

Veselības aprūpe

Farmācija un dzīvības zinātnes

Kāpēc LeverX?

Pierādīta pieredze

Vairāk nekā 20 gadus mēs palīdzam uzņēmumiem visā pasaulē gūt panākumus ar SAP. Esam jau īstenojuši 1,500+ projektus vairāk nekā 900 klientiem, tostarp vadošajiem Fortune 500 saraksta uzņēmumiem.

Nozaru eksperti

LeverX komandu veido profesionāļi ar praktisku pieredzi vairāk nekā 30 nozarēs, tostarp ražošanā, loģistikā un naftas un gāzes nozarē.

SAP partnerība

Mēs īstenojam SAP projektus pilnā ciklā un sadarbojamies ar SAP esošo risinājumu izstrādē un pilnveidošanā.

Kvalitāte un drošība

LeverX darbojas saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, piemēram, ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 un ISO 55001, nodrošinot uzticamību un kvalitāti katrā projektā.

Ieguldījumi inovācijās

Mēs aktīvi integrējam progresīvas tehnoloģijas, piemēram, datu zinātni, IoT, mākslīgo intelektu, lielos datus, blokķēdi un citas, lai palīdzētu klientiem efektīvi risināt viņu biznesa izaicinājumus.

Elastīgums

Mūsu komanda ir pieejama 24/7, kas ļauj mums ātri uzsākt projektus, uzturēt procesu caurspīdīgumu un pielāgot katru izstrādes posmu jūsu specifiskajām prasībām.

Mūsu ieviešanas pieeja

SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay ieviešanā mēs izmantojam SAP Activate metodiku, strukturējot projektu sešos galvenajos posmos.

Esošo procesu novērtēšana: analizējam pašreizējos biznesa procesus un identificējam organizācijas vajadzības.
Prasību sākotnējā definēšana: nosakām galvenās risinājuma funkcionālās un tehniskās prasības.

Discover

Projekta mērķu noteikšana: definējam un saskaņojam projekta mērķus un sagaidāmos rezultātus.
Projekta komandas izveide: nosakām projekta dalībniekus, viņu lomas un atbildības jomas.
Projekta plāna izstrāde: sagatavojam projekta plānu, ietverot posmus, termiņus, nepieciešamos resursus un galvenos rezultātu rādītājus.
Budžeta noteikšana: aprēķinām un saskaņojam projekta budžetu.
Specifikāciju sagatavošana: izstrādājam detalizētas funkcionālās un tehniskās specifikācijas risinājuma ieviešanai.

Prepare

Prasību un risinājuma atbilstības izvērtēšana: pārbaudām, kā SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay standarta funkcionalitāte atbilst uzņēmuma prasībām un projekta mērķiem.
Datu validācija: pārbaudām ieviešanai nepieciešamo datu kvalitāti, pilnīgumu un atbilstību noteiktajām prasībām.

Explore

Datu migrācija: pārnesam nepieciešamos datus no esošajām sistēmām uz jauno risinājumu.
Sistēmas konfigurēšana: konfigurējam SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay atbilstoši saskaņotajām biznesa un tehniskajām prasībām.
Papildu pielāgojumi: nepieciešamības gadījumā ieviešam papildu konfigurācijas vai paplašinājumus, ja ar standarta funkcionalitāti nepietiek.
Integrāciju konfigurēšana: integrējam SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay ar citām uzņēmuma IT sistēmām un lietojumprogrammām.

Realize

Testēšana: veicam funkcionālo, integrācijas, regresijas un veiktspējas testēšanu, lai pārbaudītu risinājuma stabilitāti un atbilstību prasībām.
Lietotāju apmācība: organizējam apmācības, lai sagatavotu lietotājus darbam ar jauno risinājumu.

Deploy

Sistēmas gatavības pārbaude: pārliecināmies, ka risinājums, dati, integrācijas un lietotāji ir gatavi produktīvās darbības uzsākšanai.
Produktīvās darbības uzsākšana: nodrošinām pāreju uz SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay izmantošanu produktīvajā vidē.
Pastāvīgs atbalsts: uzraugām risinājuma darbību, palīdzam novērst problēmas un nodrošinām stabilu sistēmas izmantošanu pēc ieviešanas.

Run

Bieži uzdotie jautājumi

Vai darbinieki var redzēt, kā tiek pieņemti lēmumi par viņu atalgojumu?

Piekļuves tiesības iespējams konfigurēt atbilstoši uzņēmuma politikai un lietotāju lomām. Atalgojuma plānošanas laikā vadītājiem parasti ir pieejami snieguma novērtējumi, salīdzinošie rādītāji un informācija par piešķirto budžetu. Pēc pārskatīšanas cikla noslēguma darbiniekiem var nodrošināt piekļuvi viņu apstiprinātajam atalgojumam un attiecīgajiem atalgojuma pārskatiem atbilstoši uzņēmumā noteiktajām piekļuves tiesībām.

Vai SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay atbalsta uzņēmumu apvienošanās, pārņemšanas un organizatoriskās pārstrukturēšanas procesus?

Jā. Uzņēmumu apvienošanās, pārņemšana vai organizatoriskā pārstrukturēšana bieži nozīmē arī izmaiņas atalgojuma struktūrā un pārvaldības procesos. Atkarībā no pārmaiņu apjoma uzņēmumi var pārskatīt atalgojuma līmeņus un diapazonus, atjaunināt darbinieku un organizatoriskos datus, kā arī pielāgot apstiprināšanas darbplūsmas jaunajai organizācijas struktūrai.

Vai pēc ieviešanas būs pieejami vēsturiskie atalgojuma dati?

Jā. Ieviešanas gaitā iespējams migrēt vēsturiskos algu, prēmiju un citus atalgojuma datus no iepriekš izmantotajām sistēmām. Migrējamo datu apjoms — piemēram, vairāku gadu algu izmaiņu vai snieguma novērtējumu vēsture — ir atkarīgs no datu kvalitātes un pieejamības, normatīvajām prasībām, uzņēmuma datu glabāšanas politikas un projekta apjoma.

Vai SAP SuccessFactors Compensation un Variable Pay var ieviest pakāpeniski?

Jā. Pakāpeniska ieviešana var palīdzēt samazināt projekta riskus un pārbaudīt izvēlēto pieeju kontrolētā mērogā. Piemēram, risinājumu sākotnēji var ieviest vienā reģionā, struktūrvienībā vai konkrētai prēmiju programmai. Tas ļauj pilnveidot apstiprināšanas darbplūsmas, pārbaudīt datu kvalitāti un sagatavot administratorus un lietotājus, pirms risinājums tiek paplašināts visā organizācijā.

Skatīt vairāk

1

Ar jums sazināsies eksperts, lai apspriestu jūsu konkrētās migrācijas vajadzības un prasības.
2

Mēs parakstīsim NDA, lai nodrošinātu konfidenciālas informācijas drošību un konfidencialitāti.
3

Mēs sadarbosimies ar jums, lai sagatavotu pielāgotu piedāvājumu, pamatojoties uz projekta apjomu, laika grafiku un budžetu.