Cómo migrar SAP a la nube: estrategia y buenas prácticas

Obtén más información sobre la migración a la nube de SAP, descubre los conceptos básicos y las particularidades, conoce las mejores prácticas de implementación y consulta un ejemplo real de migración.

La migración de un entorno SAP on-premise a la nube ofrece múltiples alternativas, desde grandes proveedores hiperescalares hasta plataformas especializadas. Cada opción presenta ventajas y condicionantes específicos, por lo que elegir el modelo más adecuado para su organización requiere experiencia tanto tecnológica como de negocio. Con más de dos décadas de experiencia en el ecosistema SAP, LeverX ayuda a las empresas a definir una hoja de ruta clara para trasladar sus entornos SAP a la nube de forma estructurada y con mayor previsibilidad.

Esta guía se centra en la migración de SAP desde entornos on-premise a entornos en la nube. A partir de nuestra experiencia en proyectos SAP, analizamos por qué las empresas están trasladando sus sistemas a la nube, qué aspectos deben preparar antes de iniciar la transición, cómo definir una hoja de ruta de migración y qué buenas prácticas conviene aplicar para reducir riesgos y maximizar el valor de la iniciativa.

¿Por qué migrar SAP a la nube? Principales motivos

Estrategia empresarial y evolución tecnológica

El mercado evoluciona constantemente y las empresas necesitan adaptar también sus capacidades tecnológicas para mantener su competitividad. En este contexto, la migración a la nube puede facilitar el acceso a datos en tiempo real, mejorar la integración entre sistemas y unidades de negocio y acelerar el despliegue de nuevas capacidades.

Además, tecnologías como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático o el IoT requieren infraestructuras flexibles y escalables. En entornos on-premise, ampliar estas capacidades puede exigir inversiones adicionales y una mayor complejidad operativa. La nube permite adaptar los recursos con mayor agilidad a las necesidades del negocio.

Posible reducción del coste total de propiedad (TCO)

Mantener infraestructura propia, hardware y centros de datos requiere inversiones significativas, además de recursos especializados para su administración. La migración a la nube puede contribuir a reducir el coste total de propiedad (TCO), siempre que vaya acompañada de una gestión adecuada del consumo y de los costes cloud.

Los entornos SAP en la nube también permiten evolucionar desde un modelo basado principalmente en gastos de capital (CAPEX) hacia un modelo con mayor peso de los gastos operativos (OPEX), reduciendo la necesidad de realizar grandes inversiones iniciales en infraestructura y permitiendo ajustar los recursos a la demanda.

Asimismo, los proveedores cloud asumen la gestión de buena parte de la infraestructura física, incluidos los centros de datos, el hardware y las redes. Esto puede reducir la carga operativa de los equipos internos de TI y simplificar tareas relacionadas con el mantenimiento, las actualizaciones y la aplicación de parches.

Mayor escalabilidad

En comparación con las infraestructuras tradicionales on-premise, los entornos SAP en la nube ofrecen una mayor capacidad para adaptar los recursos a las necesidades de la organización. Ya sea para ampliar operaciones, responder a picos estacionales de demanda o entrar en nuevos mercados, la infraestructura cloud permite escalar las cargas de trabajo SAP con mayor rapidez y sin necesidad de realizar cambios significativos en la infraestructura física.

De este modo, las empresas pueden disponer de una plataforma más flexible para mantener el rendimiento y responder a cambios en la demanda de forma ágil.

Comprender las principales opciones de migración

Antes de iniciar una migración, conviene tomar dos decisiones fundamentales que condicionarán el enfoque del proyecto: qué estrategia de migración adoptar y qué modelo de nube utilizar.

Estrategias de migración del núcleo: Greenfield, Brownfield y Bluefield

Greenfield, Brownfield y Bluefield son tres de los principales enfoques utilizados en proyectos de transformación y migración de sistemas SAP. La elección de la estrategia más adecuada influye directamente en el alcance, la duración, la complejidad y los resultados del proyecto.

• El enfoque Greenfield es adecuado para las organizaciones que desean implantar un nuevo entorno desde cero, rediseñando procesos y evitando trasladar configuraciones o datos heredados que ya no aportan valor.

• El enfoque Brownfield permite convertir o trasladar un sistema existente a una nueva plataforma manteniendo gran parte de la configuración, los procesos de negocio y los datos actuales.

• El enfoque Bluefield, también denominado enfoque selectivo o híbrido, combina elementos de Greenfield y Brownfield. Permite trasladar de forma selectiva determinados datos, procesos y configuraciones al sistema de destino, manteniendo otros elementos en el entorno de origen o excluyéndolos de la migración.

Comprender las diferencias entre estos enfoques le permitirá definir una hoja de ruta de migración alineada con las necesidades, las prioridades y el presupuesto de su organización.

Brownfield vs. Greenfield vs. Bluefield

Conozca en detalle las diferencias entre los enfoques de migración Greenfield, Brownfield y Bluefield para identificar cuál se adapta mejor a las necesidades de su proyecto y definir una migración segura y eficiente.

Más información

Elegir el modelo de nube y el enfoque de gestión adecuados

Elegir una plataforma cloud para su entorno SAP implica algo más que seleccionar un proveedor fiable. También es necesario definir el modelo de servicio y de gestión que mejor se adapte a las necesidades de su organización.

Para simplificar la comparación, podemos agrupar las principales alternativas en dos vías: las ofertas gestionadas por SAP, en las que SAP proporciona y administra determinados servicios directamente, y las ofertas IaaS de proveedores hiperescalares, en las que los sistemas SAP se ejecutan sobre infraestructura de nube pública.

Vía 1: Ofertas gestionadas por SAP

Esta opción está orientada a las organizaciones que desean consumir determinadas soluciones SAP como servicio y delegar en SAP una parte significativa de la gestión de la solución y de la infraestructura subyacente.

Soluciones gestionadas por SAP: SaaS y PaaS

Dentro de este modelo, SAP ofrece soluciones de Software como Servicio (SaaS), como SAP Cloud ERP, y de Plataforma como Servicio (PaaS), como SAP HANA Cloud. Aunque estas soluciones pueden apoyarse en infraestructura de proveedores hiperescalares como AWS, Microsoft Azure o Google Cloud, SAP asume la gestión de las capas de infraestructura y plataforma incluidas en el servicio.

En los modelos PaaS, el cliente mantiene la responsabilidad sobre aspectos como los datos, su gobierno y la configuración de las aplicaciones desarrolladas o desplegadas sobre la plataforma.

Las soluciones gestionadas por SAP pueden ser adecuadas para:

• Simplificar las operaciones: reducir la carga de tareas técnicas como la administración de bases de datos, la aplicación de parches, las actualizaciones y determinadas operaciones de backup, para que los equipos internos puedan centrarse en iniciativas de mayor valor para el negocio.

• Integrarse con el ecosistema SAP: aprovechar integraciones nativas con otras soluciones y servicios SAP, incluida SAP Business Technology Platform (SAP BTP).

• Acceder a nuevas capacidades: incorporar de forma más ágil actualizaciones, innovaciones y funcionalidades de inteligencia artificial de SAP, como Joule, en función de la solución y del modelo contratado.

Las soluciones gestionadas por SAP pueden resultar especialmente adecuadas para las organizaciones que buscan estandarizar procesos, adoptar buenas prácticas de SAP y reducir la complejidad operativa asociada a la gestión de la infraestructura.

Transformación empresarial como servicio: RISE with SAP

RISE with SAP es una oferta integrada de SAP diseñada para facilitar la transformación hacia entornos cloud mediante la combinación de software, infraestructura y servicios dentro de un único marco contractual.

En función del alcance contratado, RISE with SAP puede incluir SAP S/4HANA Cloud, infraestructura proporcionada por un hiperescalador como AWS, Microsoft Azure o Google Cloud, servicios técnicos asociados a la transición y acceso a capacidades de SAP Business Technology Platform (SAP BTP).

Este enfoque puede simplificar la contratación, la gestión de proveedores y la evolución del entorno SAP, al concentrar distintos componentes tecnológicos y de servicio bajo un único acuerdo con SAP.

La principal diferencia es que, mientras que SaaS y PaaS describen modelos de prestación tecnológica, RISE with SAP es una oferta comercial y de transformación más amplia. Integra SAP S/4HANA Cloud, infraestructura cloud y servicios gestionados con el objetivo de proporcionar un marco estructurado para la evolución hacia un entorno SAP en la nube.

Puede consultar más información sobre cómo RISE with SAP puede apoyar este proceso de transformación en nuestro artículo.

Al optar por este enfoque, su organización puede acceder de forma más ágil a innovaciones como las capacidades avanzadas de inteligencia artificial de SAP Joule, diseñadas para simplificar la interacción con los sistemas SAP y agilizar la toma de decisiones.

Conozca en detalle las capacidades y casos de uso de SAP Joule en nuestra guía especializada.

Descubra SAP Joule

Vía 2: IaaS de hiperescaladores (BYOL)

El modelo «Bring Your Own License» (BYOL) es adecuado para las organizaciones que desean ejecutar sus licencias SAP sobre la infraestructura de un proveedor de nube pública. En este escenario, una de las principales decisiones consiste en definir quién asumirá la gestión de las aplicaciones SAP.

IaaS de un hiperescalador: modelo autogestionado

En un modelo de Infraestructura como Servicio (IaaS), la organización contrata a un proveedor hiperescalares recursos de infraestructura como capacidad de computación, almacenamiento y redes. Al mismo tiempo, el equipo interno de TI asume la gestión de las distintas capas del entorno: desde el sistema operativo y la base de datos —salvo que se utilice un servicio DBaaS gestionado— hasta el mantenimiento de las aplicaciones SAP, la seguridad y la supervisión del rendimiento.

El modelo autogestionado puede ser adecuado para organizaciones que buscan:

• Mantener un control granular: gestionar directamente los distintos componentes del entorno, desde las versiones del sistema operativo hasta la configuración de red.

• Aprovechar y desarrollar capacidades técnicas internas: reforzar la experiencia del equipo en la gestión tanto de un proveedor hiperescalares como de la capa SAP Basis.

• Desplegar una estrategia multicloud o multiproveedor: ejecutar distintas aplicaciones, incluidas soluciones no SAP, sobre una infraestructura gestionada directamente por la organización.

Este modelo ofrece un alto grado de flexibilidad y control, pero también exige disponer de recursos especializados y asumir los costes asociados a su contratación, formación y mantenimiento.

Mientras que los modelos SaaS y PaaS reducen la responsabilidad sobre la gestión de la infraestructura, un modelo IaaS autogestionado requiere un mayor nivel de conocimiento interno tanto en tecnologías cloud como en SAP Basis.

IaaS de un hiperescalador: gestionada por un partner

Un modelo gestionado por un partner ofrece un enfoque intermedio. La organización contrata infraestructura IaaS de un proveedor hiperescalares como AWS, Microsoft Azure o Google Cloud, mientras que un partner especializado en SAP asume la gestión de determinadas capas técnicas, incluidas las aplicaciones SAP y, en función del alcance del servicio, la base de datos subyacente.

De este modo, la empresa puede aprovechar la flexibilidad de IaaS sin tener que gestionar internamente todas las operaciones asociadas al entorno SAP.

El modelo gestionado por un partner puede ser adecuado si su organización necesita:

• Equilibrar control y eficiencia operativa: mantener el control sobre la infraestructura cloud y externalizar tareas especializadas de SAP Basis, seguridad y administración.

• Acceder a experiencia especializada: contar con profesionales con conocimiento específico en la optimización de cargas de trabajo SAP sobre AWS, Microsoft Azure o Google Cloud.

• Aumentar la flexibilidad operativa: permitir que el equipo interno de TI se concentre en iniciativas estratégicas, reduciendo su dedicación al mantenimiento y soporte de SAP y a la resolución de incidencias rutinarias.

Para las organizaciones que desean aprovechar la capacidad y la flexibilidad de los principales proveedores cloud sin asumir internamente toda la gestión técnica, un modelo de servicios gestionados puede ofrecer un equilibrio adecuado entre control, especialización y eficiencia operativa.

Las etapas de la migración de SAP a la nube

1. Definición del alcance y de los objetivos

Antes de trasladar un sistema SAP on-premise a la nube, la empresa debe evaluar sus procesos actuales, el entorno tecnológico y los objetivos de la migración. Una planificación rigurosa permite anticipar riesgos técnicos, reducir posibles interrupciones y preparar una transición de datos y sistemas más controlada hacia el nuevo entorno.

También es fundamental definir objetivos claros y medibles que permitan orientar el proyecto y evaluar sus resultados. Estos objetivos pueden incluir la reducción de costes operativos, la mejora del rendimiento, una adopción más ágil de nuevas capacidades o un aumento de la disponibilidad del sistema. Asimismo, establecer un calendario realista, hitos y criterios de éxito ayuda a anticipar y mitigar los principales riesgos asociados a la migración a la nube.

2. Preparación

Una vez completada la planificación, el siguiente paso consiste en preparar el entorno on-premise para la migración. Esto puede incluir la depuración de datos maestros y transaccionales, el archivado de información histórica y la revisión del cumplimiento de las políticas de gobierno del dato y de los requisitos normativos aplicables.

Desde el punto de vista técnico, también puede ser necesario consolidar sistemas, armonizar componentes de software y verificar la compatibilidad con la plataforma de destino. Una documentación detallada de las configuraciones, interfaces y dependencias del sistema permite reducir riesgos e incidencias durante la migración.

La preparación y limpieza de los datos, así como la automatización de tareas repetitivas, pueden apoyarse en herramientas de migración como SAP Data Services, SAP S/4HANA Migration Cockpit u otros aceleradores especializados. Por ejemplo, también es posible utilizar la plataforma de gestión de datos de LeverX, diseñada para facilitar proyectos de migración de datos SAP.

3. Migración de aplicaciones y bases de datos

En esta fase se trasladan las aplicaciones y bases de datos SAP al entorno cloud seleccionado. En función de la estrategia adoptada, pueden utilizarse herramientas como Software Update Manager (SUM) con Database Migration Option (DMO) para determinados escenarios de conversión de sistemas, así como otras herramientas especializadas de SAP o de terceros.

En proyectos Greenfield, normalmente se configura un nuevo sistema y posteriormente se migran los datos mediante herramientas específicas, de acuerdo con el alcance y la estrategia definidos.

4. Pruebas, puesta en producción y soporte posterior a la migración

Antes de la puesta en producción, es necesario realizar pruebas exhaustivas para validar la estabilidad, el rendimiento y el correcto funcionamiento del entorno migrado. Estas pruebas pueden incluir pruebas unitarias, de integración, de rendimiento y de aceptación de usuario.

Una vez completadas las validaciones y resueltas las incidencias críticas, el sistema puede pasar a producción. Tras la puesta en marcha, conviene mantener una fase de soporte y estabilización que incluya la monitorización del rendimiento, la resolución de incidencias y la optimización del nuevo entorno para garantizar su funcionamiento adecuado.

Escenarios específicos de migración a la nube

Algunos proyectos de migración de SAP a la nube no encajan plenamente en los modelos generales descritos anteriormente. En estos casos, es necesario tomar decisiones específicas desde el punto de vista técnico, funcional y estratégico. A continuación, analizamos algunos de los escenarios más habituales.

SAP ECC → SAP S/4HANA Cloud

En determinados procesos de modernización del ERP, las empresas pueden optar por migrar de SAP ECC a SAP S/4HANA Cloud. Este tipo de proyecto puede suponer una transformación significativa del núcleo ERP y, en función del enfoque elegido, implicar cambios en la arquitectura, el modelo de datos y los procesos de negocio.

Entre las capacidades de SAP S/4HANA Cloud que pueden contribuir a la modernización del ERP destacan:

• Modelo de datos simplificado: reducción de estructuras redundantes y uso del Universal Journal en Finanzas.

• Analítica integrada: acceso a capacidades analíticas mediante SAP Fiori y soluciones como SAP Analytics Cloud.

• Capacidades de inteligencia artificial y machine learning: automatización de tareas y soporte a determinados procesos predictivos.

• Escalabilidad cloud: capacidad para adaptar los recursos y servicios a las necesidades de la organización.

Con un enfoque Greenfield, el proceso suele incluir:

• Configuración de un nuevo sistema SAP S/4HANA Cloud.

• Migración selectiva de datos maestros y, cuando sea necesario, de determinados datos históricos.

• Rediseño y reimplementación de los procesos de negocio.

Como resultado, la empresa puede disponer de un entorno ERP más estandarizado y alineado con los nuevos requisitos del negocio. No obstante, la migración y depuración de datos puede requerir un esfuerzo significativo, especialmente en organizaciones con grandes volúmenes de información histórica o estructuras de datos complejas.

El enfoque Greenfield también puede facilitar la adopción de una estrategia SAP Clean Core. Este modelo busca reducir las modificaciones directas sobre el núcleo estándar y trasladar, cuando corresponda, las extensiones y personalizaciones a capas desacopladas, por ejemplo mediante SAP BTP. Esto puede simplificar futuras actualizaciones y mejorar la mantenibilidad del entorno.

Puede consultar los principios de SAP Clean Core y el papel de SAP BTP en el desarrollo de extensiones en nuestra guía.

Transformación de las operaciones de una multinacional del sector de la moda con extensiones Clean Core de SAP S/4HANA sobre SAP BTP

Nuestro cliente, una gran multinacional, aplicó este enfoque para modernizar sus operaciones en SAP S/4HANA, trasladando extensiones complejas a SAP BTP y adoptando los principios de SAP Clean Core.

Consulte el caso de éxito

Con el enfoque Brownfield, el proceso de migración suele incluir:

• Conversión directa de SAP ECC a SAP S/4HANA mediante herramientas como SAP Software Update Manager (SUM) con Database Migration Option (DMO).
• Adaptación del código personalizado con apoyo de herramientas como SAP S/4HANA Readiness Check.

Este enfoque permite conservar gran parte de los datos históricos, las configuraciones y los procesos existentes, lo que puede reducir el impacto del cambio sobre los usuarios. Sin embargo, mantener determinadas personalizaciones heredadas también puede trasladar complejidad técnica al nuevo entorno y exigir posteriores tareas de optimización.

Con el enfoque Bluefield, o de transición selectiva, el proceso puede incluir:

• Replicación o sincronización selectiva de datos mediante herramientas como SAP Landscape Transformation Replication Server (SAP SLT), cuando el escenario lo requiera.
• Migración progresiva por fases.

Este enfoque permite reducir el impacto operativo y avanzar de forma gradual, manteniendo un mayor control sobre qué datos y procesos se trasladan al nuevo sistema. Como contrapartida, la coexistencia temporal de varios entornos puede incrementar la complejidad operativa y requerir recursos adicionales de gestión y soporte.

Principales retos y soluciones

Prácticas recomendadas para una migración eficaz

• Comenzar con SAP Readiness Check y talleres Fit-to-Standard.
• Adoptar la metodología SAP Activate, que combina un enfoque ágil con las buenas prácticas de SAP.
• Utilizar SAP Cloud ALM para planificar, supervisar y gestionar el proyecto.
• Formar a los usuarios en SAP Fiori desde las primeras fases del proyecto.

SAP HANA On-Premise → SAP HANA Cloud

Este escenario consiste en trasladar una base de datos SAP HANA existente desde un entorno on-premise gestionado por la organización a SAP HANA Cloud, un servicio de base de datos cloud gestionado por SAP. SAP HANA Cloud está diseñado para facilitar arquitecturas cloud e híbridas y el acceso integrado a datos distribuidos.

La migración de SAP HANA on-premise a SAP HANA Cloud puede aportar:

• Menor carga de gestión de la infraestructura: SAP asume gran parte de las tareas asociadas a la infraestructura y al servicio de base de datos.

• Mayor escalabilidad: los recursos pueden adaptarse con mayor flexibilidad a las necesidades de cada carga de trabajo.

• Un modelo de costes basado en servicios cloud: permite reducir la dependencia de inversiones en infraestructura propia, en función del modelo de contratación.

• Integración con el ecosistema SAP: facilita la conexión con SAP BTP, SAP Analytics Cloud y otros servicios SAP.

En un enfoque Greenfield, la organización puede:

• Analizar las cargas de trabajo y los patrones de uso del entorno on-premise.

• Rediseñar esquemas y modelos de datos para adaptarlos al nuevo entorno.

• Migrar los datos y objetos necesarios mediante las herramientas de migración disponibles en SAP HANA Cloud Central.

• Este enfoque permite revisar la arquitectura existente antes de trasladarla a la nube y evitar la migración de elementos que ya no aportan valor.

En un enfoque Brownfield, el objetivo es conservar una mayor parte de la estructura y los datos existentes. El proceso puede incluir:

• Aprovisionar la instancia de SAP HANA Cloud.

• Evaluar la compatibilidad del sistema de origen.

• Conectar el entorno SAP HANA on-premise con SAP HANA Cloud.

• Migrar la base de datos mediante la herramienta Self-Service Migration de SAP HANA Cloud Central.

• Validar los datos, objetos y aplicaciones antes de completar la transición.

SAP HANA Cloud Central centraliza la administración de las instancias y proporciona herramientas para planificar, ejecutar y validar la migración.

Por último, un enfoque Bluefield, o de migración selectiva, puede utilizarse cuando la organización desea trasladar únicamente determinados esquemas, datos o cargas de trabajo. En este caso, el proceso puede incluir:

• Establecer la conectividad entre SAP HANA Cloud y el entorno on-premise.

• Seleccionar los esquemas y datos que se van a migrar.

• Realizar la transición de forma progresiva.

• Mantener temporalmente el acceso a determinados datos del sistema de origen cuando sea necesario.

Para escenarios híbridos, SAP HANA Smart Data Access (SDA) permite acceder a fuentes de datos remotas mediante tablas virtuales, mientras que otras capacidades de integración y replicación pueden utilizarse en función de los requisitos del proyecto.

Principales retos y soluciones

Prácticas recomendadas para el éxito

• Empiece por sistemas que no sean de producción.
• Utilice SAP HANA Cloud Migration Service para bases de datos de gran tamaño.
• Aproveche SAP HANA Cockpit para la supervisión.
• Pruebe todos los scripts SQL personalizados, ya que algunas funciones SQL on-premise no son compatibles con SAP HANA Cloud y requieren refactorización.
• Implemente una estrategia de gestión del ciclo de vida y archivado de datos.

SAP CRM On-Premise → SAP CX (Sales Cloud / Service Cloud)

La migración de SAP CRM heredado on-premise a SAP CX supone pasar de un sistema CRM local y altamente personalizado a una solución SaaS cloud centrada en ventas, servicio y marketing. Esta migración puede aportar:

• Una plataforma CRM moderna y cloud.

• Integración con SAP S/4HANA.

• Funcionalidades de ventas y servicio basadas en inteligencia artificial.

• Interacción omnicanal con el cliente.

Una implementación Greenfield suele incluir:

• Nueva implementación.

• Migración de datos maestros.

• Reingeniería de procesos.

Este enfoque permite empezar desde cero y rediseñar los procesos conforme a las buenas prácticas de SAP.

En una transición Bluefield, el proceso puede incluir:

• Ejecutar SAP CRM y SAP CX en paralelo.

• Migrar los módulos de forma incremental.

• Utilizar SAP BTP para la integración.

Este enfoque reduce el riesgo de pérdida de datos y de interrupciones operativas, aunque puede requerir un periodo temporal de mantenimiento duplicado.

Por último, el escenario Data-first, una variante del enfoque Bluefield, puede incluir:

• Extraer los datos de SAP CRM, tanto transaccionales como maestros.

• Transformarlos para adaptarlos al modelo de datos de SAP Sales Cloud y SAP Service Cloud.

• Cargarlos mediante las API OData de SAP CX.

La migración Data-first permite mantener la continuidad de los datos en el nuevo entorno de SAP Sales Cloud. No obstante, pueden surgir dificultades de mapeo debido a las diferencias entre los modelos de datos.

Principales retos y soluciones

Prácticas recomendadas para el éxito

• Empiece con un proyecto piloto, por ejemplo, con el módulo de ventas.
• Utilice la metodología SAP Activate.
• Involucre a los usuarios de negocio desde el inicio en las pruebas de experiencia de usuario.
• Aproveche SAP Premium Engagement para obtener soporte especializado.

Errores y riesgos habituales durante la migración de SAP a la nube

La migración de sistemas SAP on-premise a la nube conlleva riesgos que pueden retrasar el proyecto, aumentar los costes o comprometer datos críticos. Una planificación rigurosa, las herramientas adecuadas y el apoyo de especialistas ayudan a reducir estos riesgos.

Subestimación de los volúmenes

Las organizaciones pueden subestimar el volumen total de datos y los requisitos de almacenamiento, capacidad de procesamiento y ancho de banda necesarios para operar eficazmente en la nube.

Esto puede provocar problemas de rendimiento, plazos de migración poco realistas y costes imprevistos. Por ello, es fundamental realizar una evaluación detallada del entorno y planificar la migración antes de iniciar la ejecución.

Planificación inadecuada

Una planificación insuficiente, unos procedimientos de backup incompletos o una estrategia de migración de datos deficiente pueden provocar pérdidas de información e interrupciones operativas.

También pueden producirse impactos en el negocio si las ventanas de migración no se estiman correctamente o no se alinean con los ciclos operativos. En sistemas críticos, conviene prestar especial atención a las copias de seguridad, las pruebas y los planes de contingencia.

Elección de un proveedor o modelo de nube inadecuado

Seleccionar un modelo cloud o un proveedor que no se adapte a las necesidades de la organización puede afectar al resultado de la migración. Esto puede ocurrir cuando la decisión se basa principalmente en el precio, relaciones previas con proveedores o criterios poco relevantes.

Una evaluación insuficiente puede derivar en problemas de compatibilidad, certificación, rendimiento o disponibilidad regional. Por ello, conviene analizar previamente las cargas de trabajo SAP, los requisitos técnicos, los costes, la cobertura geográfica y los acuerdos de nivel de servicio (SLA).

Migración de SAP a la nube: prácticas recomendadas

Establecer un entorno seguro y conforme a la normativa

Los entornos cloud deben cumplir los requisitos aplicables de seguridad, protección de datos y cumplimiento normativo, incluido el RGPD y, cuando proceda, otras normativas sectoriales. Esto incluye controles de acceso basados en roles, cifrado de datos e integraciones seguras.

Preparar un plan de copia de seguridad

Un plan de backup fiable permite recuperar los procesos con rapidez si la migración no se desarrolla según lo previsto. En sistemas críticos, pueden utilizarse estrategias de migración con tiempo de inactividad reducido o entornos paralelos de prueba para limitar el impacto operativo.

Invertir en gestión del cambio

Para facilitar la adopción de nuevos procesos e interfaces, es recomendable ofrecer formación, documentación y apoyo continuo a los usuarios. Esto favorece una mejor coordinación entre equipos y partes interesadas.

Recurrir a partners con experiencia

La migración a la nube requiere experiencia técnica y funcional. LeverX puede acompañar a las organizaciones en la planificación, ejecución y soporte de proyectos de migración SAP, aplicando buenas prácticas y ayudando a reducir los riesgos asociados a la transición.

En resumen

La migración de entornos SAP on-premise a la nube puede aportar mayor flexibilidad, escalabilidad y capacidad de innovación, siempre que se aborde con una estrategia adecuada y teniendo en cuenta la continuidad del negocio.

Esta guía ofrece una referencia para planificar la migración de principio a fin. Si necesita ayuda para definir la estrategia o seleccionar la solución SAP cloud más adecuada, póngase en contacto con los expertos de LeverX.