SAP Advanced Planner and Optimizer

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Réduisez les délais de commande, assurez une utilisation optimale des ressources et augmentez les volumes de production grâce à une planification efficace de la production.

C'est parti !

Collaborer avec un partenaire SAP Gold permet d'accéder à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Leur expertise permet d'adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, optimisant ainsi le retour sur investissement et l'efficacité.

Le partenariat avec un fournisseur stratégique mondial SAP va au-delà de la dynamique acheteur-vendeur. Ils fournissent des solutions essentielles pour les opérations mondiales, collaborent au développement de produits et mènent des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'Expertise SAP. Cette accréditation garantit notre engagement inébranlable à respecter les normes les plus élevées de SAP. Notre mission est d'atteindre l'excellence, en fournissant un support inégalé et en facilitant l'intégration transparente des solutions SAP dans votre structure d'entreprise.

Ces entreprises aident les entreprises à résoudre des problèmes complexes, à offrir des expériences utilisateur exceptionnelles et à favoriser la transformation numérique en utilisant la pensée design et l'expertise en matière d'innovation. Elles s'appuient sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

SAP Advanced Planner and Optimizer (APO) est un outil de planification de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux utilisé pour la planification de la production, la prévision de la demande et la minimisation des stocks tampons. Il offre aux utilisateurs un suivi en temps réel et une analyse prédictive combinés à une optimisation du système.

SAP APO fait partie intégrante d'une gestion efficace supply chain management (SCM). La plateforme comprend des structures institutionnelles et des mécanismes organisationnels qui améliorent la gestion de l'information et le contrôle des flux financiers, en coordonnant tous les fournisseurs, producteurs, distributeurs et clients dans SAP ERP.

Des prévisions précises

La fonction de planification de la demande s'appuie sur des méthodes statistiques avancées et des outils collaboratifs pour prévoir efficacement la demande future. Cela permet de développer des plans précis basés sur des données.

Optimisation de la programmation de la production

La solution rationalise l'ordonnancement de la production grâce à la planification et à l'ordonnancement détaillé (PP/DS). En tenant compte des contraintes, telles que la capacité des équipements et la disponibilité des matériaux, elle minimise le risque de perturbations du calendrier.

Amélioration de la précision de la chaîne d'approvisionnement

SAP APO offre de solides capacités de modélisation et d'analyse de scénarios à court terme, ce qui permet aux entreprises d'optimiser davantage leurs chaînes d'approvisionnement. Ces fonctionnalités permettent d'améliorer la précision des prévisions, de rationaliser la gestion des stocks et d'affiner la planification de la production.

Optimisation des stocks

Une meilleure gestion des stocks permet de réduire les coûts de stockage et d'atténuer les risques liés aux pénuries ou au surstockage de marchandises et de matériaux.

Gestion simplifiée de la chaîne d'approvisionnement

Les fonctions de planification du réseau d'approvisionnement et de disponibilité globale optimisent la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en assurant une coordination transparente des livraisons de matériel et de ressources sur l'ensemble du réseau.

Préparation à tous les scénarios

La solution prend en charge l'analyse de scénarios de type "What-if", permettant aux entreprises de créer des plans d'action en cas de perturbations potentielles ou d'évolution de la demande. Cela favorise la prise de décision proactive et renforce la résilience de la chaîne d'approvisionnement.

Planification de la demande

Alimentez la demande de vos futurs clients avec les fonctions de prévision, de planification et d'optimisation de SAP APO. Adoptez une approche consensuelle pour atteindre une véritable transparence et créer des plans d'approvisionnement fiables.

Planification de l'approvisionnement

Sécuriser une console numérique en temps réel où tous les processus logistiques se déroulent sans heurts. Supervisez l'ensemble de la chaîne logistique - achat de processus, fabrication, distribution et données de transport - en un seul endroit.

Planification de la production et ordonnancement détaillé

Utiliser une planification précise de la production. Les technologies simultanées de planification du matériel, de la capacité d'ordonnancement et de l'optimisation permettent de créer des plans flexibles et d'optimiser le temps de préparation pour la séquence des commandes.

Planification des transports

Identifier et évaluer les besoins futurs en matière de transport à l'aide d'une enquête et d'un plan étape par étape basé sur des données, où chaque mouvement de transport suit un algorithme bien pensé. Renforcer l'efficacité du réseau de la chaîne d'approvisionnement, depuis les commandes et les achats jusqu'aux livraisons.

Planification de la disponibilité de la promesse

Conservez une quantité raisonnable de fournitures dans vos entrepôts afin de maximiser l'efficacité de l'espace de stockage. Réduisez le nombre de commandes de clients "en attente" et "en retard" et, le cas échéant, modifiez le programme-cadre ou les besoins en matériel.

Le principal problème de la chaîne logistique est que le délai de livraison des produits au client doit être sensiblement plus court que la durée du cycle de production ou la période de production. Pour éviter cela et garantir un niveau élevé de service d'approvisionnement, les stocks normaux et de sécurité doivent être conservés en tant qu'ensemble de pièces détachées ou dans des centres de distribution.

En outre, de petits changements dans la planification des ventes peuvent entraîner des changements importants, et probablement coûteux, dans la planification de la production. Par conséquent, l'objectif de l'utilisation d'un outil de planification est de créer les prévisions de volume de ventes les plus précises possible.

SAP APO vous offre des fonctions exécutives telles que le déblocage, la confirmation, la préparation du matériel et le mouvement du matériel pour les ordres de production ou les commandes d'achat. Vous aurez accès à :

La technologie liveCache haute performance.
Le serveur global intégré à plusieurs systèmes OLTP.
Possibilités de planification complexe des ventes collatérales entre les entreprises.
Planification simultanée des matériaux et des capacités.
Optimisation de l'utilisation des ressources pour des plans multiples.
Optimisation du transport par la planification des itinéraires.
Estimation et analyse des commandes.

L'intégration de vos systèmes d'entreprise existants avec SAP APO peut ouvrir la voie à un travail synchronisé entre vos équipes de planification et d'exécution.

SAP S/4HANA: traite les opérations quotidiennes et fournit des informations opérationnelles en temps voulu à SAP APO. C'est très pratique lorsque vous devez ajuster les plans d'approvisionnement, les calendriers de production et d'autres résultats de planification.
SAP BW/4HANA: rassemble les données de planification historiques de SAP APO de manière claire et structurée et fournit des résultats analytiques pour affiner votre planification. C'est l'occasion de jeter les bases d'une prévision plus précise.
SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Prend en compte les résultats de la planification SAP APO lors de la gestion des opérations d'entreposage. De plus, la solution peut envoyer à SAP APO les dernières mises à jour sur la disponibilité du stockage, les niveaux de stock et les limites de traitement. Votre équipe bénéficiera d'une planification plus réaliste des stocks et de la distribution.
SAP Digital Manufacturing (SAP DM): Gère l'exécution des plans et des calendriers de production créés dans SAP APO et transférés via SAP S/4HANA, en fournissant un retour d'information sur la fabrication à SAP APO. Pour la plupart des entreprises, il s'agit d'une opportunité de réduire les frictions opérationnelles lors de la gestion des perturbations et de la réorganisation des plans.
SAP Transportation Management (SAP TM): Prend en compte la planification de la demande et de l'offre de SAP APO lors de la prise en charge des processus de planification et d'exécution du transport. En fonction de vos priorités, vous pouvez optimiser les coûts de transport, minimiser les retards de livraison ou éviter les changements de plan de dernière minute.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Automobile

Fabrication industrielle

Transport et logistique

Métaux et exploitation minière

Chimie

Commerce de détail et de gros

Banque et finance

Santé

Pharmaceutique et sciences de la vie

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP Advanced Planner and Optimizer en six étapes essentielles :

Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que SAP APO est conforme aux exigences de l'entreprise et aux objectifs du projet.
Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
Configuration du système: Mise en place de la solution en fonction des exigences et des spécifications.
Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
Intégrations: Configurer SAP APO pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP APO.
Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter

FAQ

Qu'est-ce que SAP APO ?

SAP Advanced Planning and Optimization (APO) est une solution de planification de la chaîne logistique qui aide les entreprises à optimiser la planification de la production, de la distribution et de la demande.

Comment SAP APO améliore-t-il les prévisions de la demande ?

SAP APO utilise des modèles statistiques et des données historiques pour générer des prévisions de demande précises et aider les entreprises à gérer efficacement leurs stocks.

SAP APO peut-il être intégré à SAP S/4HANA ?

Oui, SAP APO peut être intégré à SAP S/4HANA pour permettre une synchronisation des données en temps réel et une approche unifiée de la chaîne logistique.

SAP APO peut-il gérer les chaînes d'approvisionnement mondiales ?

Oui, SAP APO permet de coordonner la production, la distribution et l'inventaire sur plusieurs sites, ce qui favorise la planification de la chaîne logistique mondiale.

Afficher plus

1

Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
2

Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
3

Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.