SAP SuccessFactors Time Tracking
Registre con precisión la jornada laboral, automatice los flujos de aprobación, gestione las horas extraordinarias e integre los datos de tiempo de trabajo con la nómina mediante SAP SuccessFactors Time Tracking.
Simplifique la gestión del tiempo de trabajo
Los datos de tiempo de los empleados intervienen en procesos clave como la gestión de recursos humanos, la nómina y las operaciones diarias. Cuando la información se registra en distintos sistemas o se revisa manualmente, aumenta el riesgo de errores y se dificulta su detección y corrección.
SAP SuccessFactors Time Tracking permite centralizar estos procesos en una única solución. El tiempo de trabajo se registra, valida y aprueba antes de integrarse con la nómina, lo que proporciona a los equipos de RR. HH. y a los responsables una visión más clara y fiable de la jornada de la plantilla, al tiempo que reduce las tareas manuales.
Ventajas de SAP SuccessFactors Time Tracking
A medida que una empresa crece, la gestión del tiempo de trabajo se vuelve más compleja. El aumento de la plantilla, la diversidad de horarios, la gestión de las horas extraordinarias y los distintos requisitos laborales y normativos convierten un proceso aparentemente rutinario en una tarea cada vez más exigente.
SAP SuccessFactors Time Tracking centraliza estos procesos y facilita una gestión precisa del tiempo, desde el registro y la aprobación de la jornada hasta su integración con la nómina.
Menos incidencias en la nómina
Menor carga administrativa para Recursos Humanos y los responsables de equipo
Una gestión del tiempo homogénea en toda la organización
Procesos de aprobación más ágiles
Mayor autonomía y transparencia para los empleados
Mayor visibilidad sobre la jornada laboral
Funcionalidades de SAP SuccessFactors Time Tracking
Registro flexible de la jornada
- Registre el tiempo de trabajo desde un ordenador, un dispositivo móvil o un terminal de fichaje.
- Gestione distintos métodos de registro, incluido el registro positivo, negativo y mediante fichaje.
- Controle la asistencia en entornos de trabajo presenciales, remotos e híbridos.
- Facilite a los empleados el envío y la revisión de sus registros horarios.
Nuestros servicios de SAP SuccessFactors Time Tracking
La gestión del tiempo de trabajo presenta requisitos diferentes en cada organización. Los sistemas existentes, los procesos de nómina, los modelos de jornada y las políticas internas condicionan la implantación de SAP SuccessFactors Time Tracking.
Por ello, analizamos sus procesos actuales y diseñamos una solución adaptada a sus necesidades operativas, organizativas y tecnológicas.
Consultoría
Implantación
Integración
Despliegue de SAP
Soporte
Integración con el ecosistema SAP
SAP SuccessFactors Time Tracking se integra en el ecosistema de SAP SuccessFactors y utiliza los datos de empleados y de la estructura organizativa procedentes de las aplicaciones conectadas. Una vez registrado, validado y aprobado, el tiempo de trabajo se transfiere a los sistemas que lo requieren para continuar con los procesos posteriores.
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SAP SuccessFactors Employee Central: los datos de empleados, las asignaciones organizativas y los horarios de trabajo se comparten automáticamente con SAP SuccessFactors Time Tracking. De este modo, los cambios se actualizan una sola vez y quedan disponibles en los procesos conectados.
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SAP SuccessFactors Employee Central Payroll: una vez aprobados, los registros de jornada se transfieren directamente a SAP SuccessFactors Employee Central Payroll. Esto evita la carga manual de archivos y la introducción repetitiva de datos, y permite a los equipos de nómina procesar la información de forma más precisa y puntual.
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SAP S/4HANA: los registros de tiempo aprobados pueden transferirse a SAP S/4HANA para procesos como la imputación y el cálculo de costes de personal, así como para otras actividades de negocio que requieren datos fiables sobre el tiempo de trabajo.
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SAP Business Technology Platform (SAP BTP): cuando las integraciones estándar no cubren todos los requisitos, SAP Business Technology Platform permite conectar SAP SuccessFactors Time Tracking con otras aplicaciones SAP y soluciones de terceros.
- Terminales de fichaje de terceros: las organizaciones pueden seguir utilizando sus terminales de fichaje actuales. Los datos de tiempo registrados se transfieren a SAP SuccessFactors Time Tracking para su validación, aprobación y posterior procesamiento.
Industrias a las que prestamos servicio
¿Por qué LeverX?
Experiencia demostrada
Especialización sectorial
Partner de SAP
Calidad y seguridad
Innovación orientada al negocio
Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial, ciencia de datos, Internet de las Cosas (IoT), Big Data y blockchain para ayudar a las organizaciones a optimizar procesos, impulsar la innovación y responder con mayor agilidad a los retos del negocio.
Flexibilidad y capacidad de respuesta
Cómo trabajamos
Cada proyecto de gestión del tiempo parte de una realidad distinta. Algunas organizaciones necesitan sustituir procesos basados en hojas de cálculo; otras ya disponen de una solución de control horario; y otras buscan ampliar un entorno existente de SAP SuccessFactors.
Adaptamos el alcance y la ejecución del proyecto a su situación de partida, manteniendo una metodología estructurada en todas las fases: desde el análisis y el diseño hasta la implantación, la puesta en marcha y la evolución posterior de la solución.
El primer paso consiste en comprender cómo gestiona actualmente la organización el tiempo de trabajo. Analizamos los horarios y turnos, los procesos de aprobación, los requisitos de nómina y las principales dificultades a las que se enfrentan los equipos en su actividad diaria.
Descubrir
Una vez definido el alcance del proyecto, elaboramos el plan de ejecución, asignamos responsabilidades y preparamos los datos y recursos necesarios para abordar las siguientes fases.
Preparar
En esta fase definimos conjuntamente el modelo futuro de gestión del tiempo. Acordamos las reglas de negocio, los flujos de aprobación, las integraciones y los criterios aplicables a los distintos colectivos de empleados en el nuevo sistema.
Explorar
Configuramos la solución, la integramos con el resto del entorno SAP y validamos su funcionamiento mediante pruebas basadas en escenarios reales de negocio antes de su paso a producción.
Realizar
Una vez completadas las pruebas, migramos los datos necesarios, formamos a los usuarios y acompañamos a la organización durante la puesta en marcha para facilitar una transición ordenada y reducir el impacto en la operativa diaria.
Desplegar
La puesta en producción no marca el final del proyecto. A medida que la organización evoluciona, ayudamos a adaptar la solución a nuevas necesidades, resolvemos consultas y proporcionamos soporte para su mantenimiento y actualización ante futuras versiones de SAP.
Operar
Preguntas frecuentes
¿SAP SuccessFactors Time Tracking es compatible con operaciones en distintos países y entidades jurídicas?
¿Cuánto tiempo suele tardar una implementación?
La duración depende del alcance y de la complejidad de la configuración. Una empresa con una única sede y un modelo de jornada estándar suele requerir un proyecto más acotado que una organización presente en varios países, con diferentes procesos de nómina y requisitos de cumplimiento normativo.
Durante la fase de análisis, definimos el alcance del proyecto y estimamos los plazos en función de sus procesos, sistemas e integraciones.
¿Cómo protege SAP SuccessFactors Time Tracking los datos sensibles relacionados con el tiempo de trabajo?
El acceso a los registros de jornada y la posibilidad de consultarlos o modificarlos se definen de acuerdo con las responsabilidades de cada usuario dentro de la organización.
El sistema de permisos basados en roles de SAP SuccessFactors, conocido como Role-Based Permissions (RBP), permite establecer derechos de acceso específicos para empleados, responsables de equipo, profesionales de RR. HH., especialistas de nómina y administradores.
¿Es necesario implantar la solución en toda la organización desde el principio?
No. La implantación puede abordarse de forma gradual. Muchas organizaciones optan por comenzar con un departamento, una unidad de negocio o un grupo concreto de empleados.
Este enfoque permite validar la configuración y los nuevos flujos de trabajo en un entorno controlado antes de ampliar la solución al resto de la organización.
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