SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Cree una base de competencias sólida y homogénea para toda su plantilla y utilice esta información para mejorar la toma de decisiones en selección de talento, formación y desarrollo, movilidad interna y gestión del talento.

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Colaborar con un socio Gold de SAP te permite acceder a recursos y a profesionales con amplia experiencia, lo que garantiza la fiabilidad de tu proyecto. Su experiencia les permite adaptar las soluciones de SAP a tus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La colaboración con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica entre comprador y vendedor. Estos proveedores ofrecen soluciones fundamentales para las operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es un socio certificado del Centro de Excelencia de SAP. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable con el cumplimiento de los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionar un soporte técnico sin igual y facilitar la integración perfecta de las soluciones de SAP en el marco de su empresa.

Estas empresas ayudan a las organizaciones a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital mediante el pensamiento de diseño y su experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

La información sobre habilidades y competencias suele estar distribuida entre distintas fuentes, desde los perfiles de los empleados y las descripciones de puestos hasta los sistemas de formación y otras herramientas de RR. HH. Con el tiempo, las definiciones pueden divergir, los datos quedar desactualizados y los equipos de RR. HH. perder una visión fiable de las habilidades y competencias disponibles en la organización.

SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub centraliza las habilidades, competencias y otros atributos del talento en un marco común dentro de SAP SuccessFactors. De este modo, las organizaciones pueden gestionar esta información desde un único entorno y utilizar un lenguaje común de habilidades y competencias en todos los procesos de gestión del talento.

Cree un lenguaje común de competencias

Integre las habilidades, las competencias y otros atributos del talento en una estructura común, de modo que los distintos procesos de RR. HH. utilicen definiciones coherentes.

Identifique las competencias de su organización

Proporcione a los responsables de RR. HH. y a los directivos una visión más clara de las capacidades actuales de la plantilla y facilite la identificación de brechas de habilidades y competencias.

Tome decisiones sobre el talento con una visión más completa

Combine los datos sobre habilidades y competencias con la información sobre puestos, experiencia y perfiles de los empleados para fundamentar decisiones sobre contratación, desarrollo profesional, sucesión y oportunidades internas.

Haga que el desarrollo profesional sea más relevante

Relacione las habilidades, las competencias y los intereses profesionales de los empleados con la formación, las oportunidades de desarrollo, la mentoría y otras vías de crecimiento profesional.

Amplíe las oportunidades de movilidad interna

Ayude a los empleados a identificar puestos y oportunidades acordes con sus capacidades, al tiempo que proporciona a los equipos de RR. HH. una visión más amplia del talento interno disponible.

Mejore los datos de competencias para la IA

Cree una base de habilidades y competencias más coherente que SAP SuccessFactors pueda utilizar para respaldar recomendaciones, identificar coincidencias y ofrecer otras experiencias de gestión del talento basadas en inteligencia artificial.

Biblioteca de atributos

Gestione habilidades, competencias y otros atributos, junto con los tipos de atributos, las escalas de dominio y las etiquetas asociadas.

Cartera de crecimiento

Proporcione a los empleados un espacio centralizado para gestionar sus habilidades, intereses, aspiraciones y otros elementos relacionados con su desarrollo y crecimiento profesional.

Gestión de habilidades y competencias

Revise y publique las habilidades y competencias importadas mediante Skills Governance y, cuando esté disponible, utilice funciones de estandarización asistidas por IA. Las habilidades y competencias inferidas por IA siguen un proceso independiente de revisión y confirmación antes de poder utilizarse de forma más amplia en SAP SuccessFactors.

Gestión asistida por IA

Utilice las funciones de IA disponibles para estandarizar habilidades y competencias, identificar aquellas que resultan relevantes a partir de los datos de la plantilla y facilitar recomendaciones en SAP SuccessFactors. La disponibilidad depende de las funcionalidades de IA y de las licencias activadas en su entorno.

Habilidades y competencias en la gestión del talento

Reutilice habilidades y competencias en los procesos compatibles de SAP SuccessFactors. Otros atributos de Talent Intelligence Hub pueden utilizarse siempre que la solución o funcionalidad correspondiente los admita.

Integración de datos de habilidades y competencias

Importe, exporte e intercambie datos de Talent Intelligence Hub mediante las herramientas e interfaces de integración compatibles con SAP SuccessFactors.

Los datos sobre habilidades y competencias aportan más valor cuando se utilizan de forma coherente en los distintos procesos de RR. HH. Talent Intelligence Hub permite reutilizar un mismo marco de habilidades y competencias en las soluciones de SAP SuccessFactors en las que esta información resulta relevante.

SAP SuccessFactors Employee Central: proporciona los datos de empleados y de la organización necesarios para contextualizar las habilidades y competencias de la plantilla dentro del entorno general de RR. HH.
SAP SuccessFactors Job Profile Builder: permite asociar las habilidades, competencias y atributos personalizados compatibles de Talent Intelligence Hub a los distintos puestos. Estos atributos pueden sincronizarse posteriormente con Growth Portfolio para los empleados asignados a dichos puestos.
SAP SuccessFactors Learning: permite vincular las actividades de formación con las habilidades y competencias que los empleados necesitan desarrollar o reforzar.
SAP SuccessFactors Recruiting: permite a los equipos de selección utilizar el marco de habilidades y competencias de la organización para definir requisitos y evaluar candidatos.
SAP SuccessFactors Career and Talent Development: permite utilizar las habilidades, los intereses y los objetivos de desarrollo en la planificación de carrera y el desarrollo profesional de los empleados.
SAP SuccessFactors Opportunity Marketplace: facilita la conexión de los empleados con proyectos internos, asignaciones, programas de mentoría y otras oportunidades en función de sus habilidades, competencias e intereses.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta de implantación

La implantación de SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub sigue las seis fases de SAP Activate.

Objetivos de negocio: Definir qué pretende conseguir la organización con Talent Intelligence Hub y en qué ámbitos la gestión del talento basada en habilidades y competencias puede aportar mayor valor.
Alcance inicial: Determinar qué procesos de gestión del talento, grupos de usuarios, sistemas y datos deben incluirse en el proyecto.
Evaluación de viabilidad: Analizar la arquitectura actual de SAP SuccessFactors e identificar las principales dependencias o restricciones que puedan afectar a la implantación.

Descubrir

Constitución del equipo del proyecto: Reunir a los responsables de negocio y perfiles técnicos que participarán en la implantación y definir sus funciones y responsabilidades desde el inicio.
Planificación del proyecto: Establecer el calendario, los hitos, los recursos, el modelo de gobernanza y el enfoque de trabajo.
Preparación del entorno: Preparar los entornos de SAP SuccessFactors necesarios, así como los accesos, permisos y demás requisitos previos para iniciar la implantación.

Preparar

Análisis Fit-to-Standard: Revisar las funcionalidades estándar de Talent Intelligence Hub en relación con los procesos de gestión del talento de la organización e identificar dónde se requiere configuración o trabajo adicional.
Evaluación de los datos de habilidades y competencias: Analizar los datos existentes para detectar duplicados, información obsoleta, diferencias de nomenclatura y posibles carencias.
Diseño del marco de habilidades y competencias: Definir cómo se estructurarán y gestionarán las habilidades, competencias, niveles de dominio y atributos relacionados.
Definición de requisitos: Documentar los requisitos funcionales, de integración, datos, seguridad e informes que servirán de referencia para la fase de Realizar.

Explorar

Migración de datos: Transferir a Talent Intelligence Hub las habilidades, competencias y demás datos necesarios.
Configuración de la solución: Configurar Talent Intelligence Hub de acuerdo con el diseño aprobado y los requisitos definidos durante la fase de Explorar.
Integraciones: Conectar Talent Intelligence Hub con otras soluciones de SAP SuccessFactors y con los sistemas externos incluidos en el alcance del proyecto.
Pruebas: Validar el funcionamiento conjunto de la solución configurada, las integraciones, los datos migrados, los permisos de acceso y los principales escenarios de proceso.
Pruebas de aceptación de usuario: Permitir que los usuarios de negocio validen la solución y resolver las incidencias pendientes antes de la puesta en producción.

Realizar

Preparación para la puesta en producción: Confirmar que la solución, los datos, las integraciones, los usuarios y los procesos de soporte están preparados para operar en producción.
Formación de usuarios: Preparar a los profesionales de RR. HH., responsables de equipo, administradores y demás usuarios para trabajar con Talent Intelligence Hub.
Migración a producción: Transferir al entorno de producción la configuración y los datos previamente validados.
Puesta en producción: Activar SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub en producción y realizar las comprobaciones finales posteriores al despliegue.

Desplegar

Soporte continuo: Gestionar las consultas de los usuarios y las incidencias de configuración una vez que la solución esté operativa.
Mantenimiento de los datos de habilidades y competencias: Añadir, eliminar o revisar habilidades, competencias y niveles de dominio a medida que evolucione la biblioteca.
Optimización continua: Ajustar la configuración y los procesos cuando cambien los requisitos de negocio o las funcionalidades de SAP SuccessFactors.

Operar

Preguntas frecuentes

Ya utilizamos Job Profile Builder. ¿Qué ocurrirá con nuestras competencias actuales?

Las competencias existentes pueden migrarse a Talent Intelligence Hub. SAP ofrece una ruta de migración desde Job Profile Builder que incluye los datos de competencias actuales. No obstante, este proceso debe planificarse cuidadosamente, ya que SAP indica que la migración no admite compatibilidad con versiones anteriores.

¿Pueden los empleados añadir habilidades a Growth Portfolio por sí mismos?

Sí, siempre que dispongan de los permisos correspondientes. Los empleados pueden seleccionar atributos de la biblioteca de la organización, añadirlos a Growth Portfolio y, cuando esté habilitado, indicar su nivel de dominio.

¿Qué ocurre con las competencias identificadas durante el proceso de selección cuando se contrata al candidato?

Cuando el candidato pasa al estado «Contratado» y se completa el paso «Gestionar contrataciones pendientes», las competencias coincidentes y evaluadas que ya existen en Talent Intelligence Hub se añaden a Growth Portfolio del empleado. Las competencias que aún no existen en Talent Intelligence Hub pasan al estado «Inferido» para que un administrador las revise y apruebe.

Solo se transfieren los nombres de las competencias; los niveles de dominio deben gestionarse por separado.

¿Pueden los empleados actualizar sus propios niveles de dominio?

Sí, siempre que dispongan de los permisos necesarios según su rol. Los empleados pueden actualizar los niveles de dominio de los atributos incluidos en Growth Portfolio, mientras que la organización puede utilizar permisos y flujos de aprobación para controlar estos cambios.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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