SAP SuccessFactors Recruiting Management para atraer y contratar talento en España

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Optimice sus procesos de selección y contratación con una solución ATS integral.

Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

SAP SuccessFactors Recruiting Management (RCM) centraliza el proceso de selección y contratación en una única plataforma cloud. Desde la creación y aprobación de una solicitud de contratación hasta la presentación de una oferta, todas las etapas se gestionan en el mismo entorno, evitando la dispersión de información entre diferentes herramientas, correos electrónicos y hojas de cálculo.

La solución conecta a profesionales de selección, responsables de contratación y candidatos en un entorno de trabajo común. Los responsables pueden consultar y evaluar candidaturas sin tener que localizar información en cadenas de correo, mientras que los equipos de selección reducen las tareas administrativas y simplifican el seguimiento de cada proceso. Al mismo tiempo, los candidatos disponen de mayor visibilidad sobre el estado de su candidatura. Todo ello contribuye a acortar los ciclos de contratación y a ofrecer una experiencia más fluida tanto a los equipos internos como a los candidatos.

LeverX se encarga de la implantación de SAP SuccessFactors Recruiting Management. Configuramos la solución de acuerdo con sus procesos de selección, la integramos con los sistemas existentes y acompañamos a sus equipos durante la transición. El objetivo es adaptar la plataforma a las necesidades y procesos reales de la organización, manteniendo al mismo tiempo las capacidades estándar de SAP y evitando personalizaciones innecesarias.

Flexibilidad de una solución cloud

SAP SuccessFactors Recruiting Management ofrece acceso a los procesos de selección y contratación desde un entorno cloud, facilitando el trabajo de equipos distribuidos y el acceso a la información desde diferentes ubicaciones.

Escalabilidad para diferentes necesidades de contratación

La solución permite gestionar tanto procesos de contratación recurrentes como periodos de crecimiento o campañas con un mayor volumen de vacantes, adaptándose a la evolución de las necesidades de la organización.

Reducción del tiempo de contratación

Los flujos de trabajo estructurados, la automatización de tareas y la visibilidad centralizada de las candidaturas agilizan la toma de decisiones y contribuyen a reducir los ciclos de selección y contratación.

Soporte para la contratación internacional

El ATS permite gestionar procesos de selección en distintos idiomas y ubicaciones, facilitando la coordinación de la contratación en organizaciones con presencia internacional.

Datos de RR. HH. integrados

Los datos generados durante el proceso de selección pueden integrarse con otros procesos de RR. HH., reduciendo la introducción duplicada de información y el riesgo de errores derivados de la gestión manual.

Decisiones basadas en datos

La visibilidad sobre los procesos de selección, sus posibles cuellos de botella y la actividad de los equipos de recruiting ayuda a los responsables de RR. HH. a identificar áreas de mejora, optimizar la estrategia de contratación y asignar los recursos de forma más eficiente.

Sistema de seguimiento de candidatos (ATS)

Gestione la creación de solicitudes de contratación, la recepción y revisión de candidaturas y la selección de candidatos mediante un flujo de trabajo centralizado.

Gestión y aprobación de solicitudes de contratación

Cree y gestione solicitudes de contratación con roles definidos, flujos de aprobación y visibilidad sobre su estado, responsables y avance a lo largo del proceso.

Gestión de entrevistas y evaluaciones

Centralice la planificación de entrevistas, las valoraciones y los comentarios de los entrevistadores en Interview Central para aplicar criterios de evaluación coherentes y facilitar una toma de decisiones fundamentada.

Configuración del proceso de selección

Defina preferencias de contratación, cuestionarios y criterios de evaluación para adaptar el proceso de selección a los requisitos y políticas de la organización.

Centro de comunicación con candidatos

Utilice el Centro de mensajes para centralizar, consultar y gestionar las comunicaciones con los candidatos desde un único entorno, facilitando el seguimiento y la continuidad de cada proceso de selección.

Analítica de selección y seguimiento de solicitudes

Supervise indicadores relacionados con las solicitudes de contratación y los procesos de selección mediante cuadros de mando que proporcionan mayor visibilidad operativa y respaldan la planificación de las necesidades de talento.

SAP SuccessFactors Recruiting Management se integra con otros módulos de SAP SuccessFactors para facilitar el flujo de datos entre los procesos de selección y la gestión de RR. HH. De este modo, la transición de candidato a empleado se realiza de forma más fluida, reduciendo la introducción manual de información y las duplicidades.

SAP SuccessFactors Employee Central: Tras la contratación, los datos relevantes del candidato pueden transferirse a su registro como empleado en Employee Central. Esto reduce la introducción duplicada de información y ayuda a mantener la coherencia de los datos de RR. HH.
SAP SuccessFactors Onboarding: Una vez seleccionado el candidato, el proceso puede continuar con las actividades de incorporación correspondientes. Los nuevos empleados pueden completar la documentación y las tareas requeridas antes de su incorporación, facilitando su preparación para el primer día.
SAP SuccessFactors Learning Management System: La formación puede asignarse en función del puesto, el perfil o las necesidades de desarrollo del empleado. De este modo, los nuevos empleados acceden a los contenidos formativos pertinentes de manera estructurada y desde las primeras etapas de su incorporación.
SAP Analytics Cloud: Los datos de selección pueden analizarse junto con información financiera, datos de plantilla y otros indicadores de rendimiento. Esto permite a los responsables analizar los costes de contratación, evaluar diferentes escenarios de planificación de personal e identificar tendencias que respalden la toma de decisiones.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta para la implantación de SAP SuccessFactors RCM

Seguimos la metodología SAP Activate para estructurar la implantación de SAP SuccessFactors Recruiting Management en seis fases, desde el análisis inicial hasta la puesta en producción y la evolución continua de la solución.

Evaluación de los procesos actuales: Analizamos los procesos de selección y contratación existentes, identificamos puntos de mejora y determinamos las necesidades y prioridades de la organización.
Definición de objetivos y alcance: Establecemos los objetivos del proyecto, los criterios de éxito y el alcance inicial de la implantación.
Identificación de requisitos: Recopilamos los principales requisitos funcionales, técnicos, de integración y de datos que deberá cubrir la solución.

Descubrir

Organización del equipo de proyecto: Definimos los participantes, roles, responsabilidades y mecanismos de coordinación entre los equipos de negocio y TI.
Planificación del proyecto: Elaboramos un plan de implantación con fases, hitos, plazos, recursos, dependencias e indicadores de seguimiento.
Gobernanza y presupuesto: Establecemos el modelo de gobernanza del proyecto y concretamos los recursos y el presupuesto necesarios para su ejecución.
Preparación del entorno y los datos: Definimos el enfoque para la configuración, las integraciones y la migración de datos antes de iniciar la fase de diseño detallado.

Preparar

Validación de procesos y requisitos: Contrastamos los procesos objetivo y los requisitos de negocio con las capacidades estándar de SAP SuccessFactors Recruiting Management.
Talleres Fit-to-Standard: Analizamos cómo cubrir las necesidades de la organización utilizando las funcionalidades estándar de SAP e identificamos los posibles gaps.
Diseño de datos e integraciones: Definimos los datos que se migrarán, los criterios de calidad y las integraciones necesarias con SAP SuccessFactors y otros sistemas.
Definición de extensiones: Cuando existe una necesidad que no puede cubrirse mediante la configuración estándar, evaluamos las opciones de extensión adecuadas evitando personalizaciones innecesarias.

Explorar

Configuración de la solución: Configuramos SAP SuccessFactors RCM de acuerdo con los procesos y requisitos validados.
Migración y validación de datos: Ejecutamos los ciclos de migración necesarios y comprobamos la integridad, calidad y coherencia de la información.
Implementación de integraciones: Configuramos y validamos las conexiones con otros módulos de SAP SuccessFactors y aplicaciones de terceros.
Pruebas: Realizamos las pruebas funcionales, de integración y de regresión necesarias, así como las pruebas de aceptación de usuario (UAT), para validar la solución antes de su puesta en producción.
Formación de usuarios: Preparamos a administradores, responsables de contratación, equipos de selección y otros usuarios clave para trabajar con el nuevo sistema.

Realizar

Preparación para la puesta en producción: Verificamos la disponibilidad de la solución, los datos, las integraciones y los usuarios antes de realizar la transición.
Transición y puesta en producción: Ejecutamos el plan de cutover y acompañamos a los equipos durante el paso al nuevo entorno.
Estabilización inicial: Prestamos soporte durante las primeras etapas de funcionamiento para identificar y resolver incidencias y facilitar la adopción de la solución.

Desplegar

Soporte continuo: Supervisamos el funcionamiento de SAP SuccessFactors RCM y ayudamos a gestionar las incidencias y necesidades que surjan durante su uso.
Optimización de procesos: Analizamos oportunidades para mejorar los procesos de selección, la configuración y la experiencia de los usuarios.
Evolución de la solución: Ayudamos a adaptar SAP SuccessFactors RCM a nuevos requisitos de negocio y a aprovechar las funcionalidades disponibles a medida que evolucionan las necesidades de la organización.

Ejecutar y optimizar

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cuánto tiempo se tarda en implantar SAP SuccessFactors RCM?

El plazo depende del alcance del proyecto, la complejidad de los procesos de selección, las integraciones necesarias y los requisitos de migración de datos. Una implantación puede durar desde varias semanas hasta varios meses. Tras analizar el entorno y los requisitos de la organización, LeverX define un calendario adaptado al proyecto.

¿Puede adaptarse SAP SuccessFactors RCM a nuestros procesos de selección actuales?

Sí. SAP SuccessFactors RCM permite configurar flujos de aprobación, roles, etapas del proceso de selección y criterios de evaluación de acuerdo con las necesidades de la organización. Durante la implantación, analizamos los procesos existentes y determinamos cómo alinearlos con las capacidades estándar de SAP, evitando personalizaciones innecesarias.

¿Cómo contribuye SAP SuccessFactors RCM al cumplimiento normativo y a la protección de datos?

SAP SuccessFactors RCM incorpora capacidades para gestionar roles, permisos y acceso a la información de los candidatos. Una configuración adecuada de estos controles, junto con las políticas y procedimientos de la organización, contribuye a proteger los datos personales y a respaldar el cumplimiento de los requisitos aplicables, incluido el RGPD en España y la UE.

¿Es posible migrar los datos históricos de selección a SAP SuccessFactors RCM?

Sí. Los datos históricos pueden incluirse en la estrategia de migración cuando sea necesario. El alcance se determina en función de la calidad y el volumen de los datos, la estructura de los sistemas de origen, los requisitos de conservación y las necesidades operativas y de reporting de la organización.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.