SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Créez un référentiel de compétences unifié à l’échelle de votre organisation et exploitez les données sur les compétences pour optimiser le recrutement, la formation, le développement des collaborateurs, la mobilité interne et la gestion des talents.

Contactez-nous

Collaborer avec un partenaire SAP Gold vous donne accès à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Grâce à leur expertise, ils adaptent les solutions SAP à vos besoins spécifiques, optimisant ainsi votre retour sur investissement et votre efficacité.

Un partenariat avec un fournisseur stratégique mondial de SAP va bien au-delà d'une simple relation acheteur-vendeur. Ces fournisseurs apportent des solutions essentielles aux opérations internationales, collaborent au développement de produits et pilotent des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'expertise SAP. Cette certification atteste de notre engagement sans faille à respecter les normes les plus strictes de SAP. Notre mission est d'offrir l'excellence, de fournir un accompagnement hors pair et de faciliter l'intégration transparente des solutions SAP dans votre environnement d'entreprise.

Ces entreprises aident les sociétés à résoudre des problèmes complexes, à offrir une expérience utilisateur exceptionnelle et à mener à bien leur transformation numérique grâce à la pensée conceptuelle et à leur expertise en matière d’innovation. Elles s’appuient sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l’utilisateur.

Les données relatives aux compétences sont souvent dispersées entre de multiples sources : profils collaborateurs, descriptions de poste, plateformes de formation et autres outils RH. Avec le temps, les référentiels peuvent diverger, les informations perdre en fiabilité et les équipes RH ne plus disposer d’une vision consolidée des compétences réellement présentes au sein de l’organisation.

SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub centralise les compétences, les aptitudes et d’autres attributs liés aux talents dans un référentiel commun au sein de SAP SuccessFactors. Les entreprises disposent ainsi d’une base structurée pour administrer ces données et harmoniser le langage des compétences dans l’ensemble de leurs processus de gestion des talents.

Harmoniser le langage des compétences

Centralisez les aptitudes, les compétences et les autres attributs liés aux talents dans un référentiel commun, afin que l’ensemble des processus RH repose sur des définitions cohérentes.

Mieux identifier les compétences déjà disponibles en interne

Donnez aux responsables RH et aux décideurs une vision plus précise des compétences présentes au sein de l’organisation et facilitez l’identification des écarts de compétences.

Prendre des décisions RH à partir d’un contexte plus complet

Intégrez les données relatives aux compétences aux informations sur les postes, l’expérience et les profils des collaborateurs afin d’éclairer les décisions en matière de recrutement, de développement professionnel, de succession et de mobilité interne.

Rendre le développement des collaborateurs plus pertinent

Mettez en adéquation les compétences et les aspirations professionnelles des collaborateurs avec les formations, les parcours de développement, le mentorat et les autres opportunités d’évolution.

Développer les possibilités de mobilité interne

Aidez les collaborateurs à identifier des postes et des opportunités correspondant à leurs compétences, tout en donnant aux équipes RH une vision plus globale des talents disponibles au sein de l’organisation.

Fournir à l’IA des données de compétences plus fiables

Construisez un référentiel de compétences plus cohérent que SAP SuccessFactors peut exploiter pour générer des recommandations, améliorer la mise en correspondance des profils et des opportunités, et enrichir d’autres expériences de gestion des talents basées sur l’intelligence artificielle.

Bibliothèque d’attributs

Gérez les compétences, aptitudes et autres attributs, ainsi que leurs catégories, niveaux de maîtrise et balises.

Portefeuille de développement

Offrez aux collaborateurs un espace centralisé pour gérer leurs compétences, centres d’intérêt, aspirations et autres informations utiles à leur développement professionnel.

Gouvernance des compétences

Contrôlez et publiez les compétences importées à l’aide de Skills Governance. Lorsque les fonctionnalités correspondantes sont activées, l’IA peut également contribuer à leur standardisation. Les compétences inférées par l’IA suivent un processus distinct de vérification et de validation avant leur utilisation à plus grande échelle dans SAP SuccessFactors.

Gestion des compétences assistée par l’IA

Exploitez les fonctionnalités d’IA disponibles pour harmoniser les compétences, identifier celles qui sont pertinentes à partir des données RH et alimenter les recommandations dans SAP SuccessFactors. Leur disponibilité dépend des fonctionnalités et licences activées dans votre environnement.

Compétences intégrées aux processus de gestion des talents

Réutilisez les compétences et aptitudes dans les processus SAP SuccessFactors compatibles et exploitez les fonctionnalités de Talent Intelligence Hub lorsque les solutions concernées les prennent en charge.

Intégration des données de compétences

Importez, exportez et échangez les données de Talent Intelligence Hub à l’aide des interfaces et outils d’intégration pris en charge par SAP SuccessFactors.

Les données de compétences prennent toute leur valeur lorsqu’elles reposent sur des définitions cohérentes et peuvent être exploitées dans l’ensemble des processus RH concernés. Talent Intelligence Hub permet de s’appuyer sur un référentiel commun de compétences et d’aptitudes dans les solutions SAP SuccessFactors qui utilisent ces informations.

SAP SuccessFactors Employee Central : fournit les données sur les collaborateurs et l’organisation nécessaires pour replacer les compétences dans un contexte RH plus large.
SAP SuccessFactors Job Profile Builder : associe aux postes les compétences, aptitudes et attributs personnalisés pris en charge par Talent Intelligence Hub. Ces attributs peuvent ensuite être synchronisés avec les portefeuilles de développement des collaborateurs concernés.
SAP SuccessFactors Learning : permet d’aligner plus étroitement les parcours de formation sur les compétences à acquérir ou à renforcer.
SAP SuccessFactors Recruiting : permet aux recruteurs de s’appuyer sur le référentiel de compétences de l’organisation pour définir les exigences des postes et évaluer les candidats.
SAP SuccessFactors Career and Talent Development : mobilise les compétences, les centres d’intérêt et les objectifs de développement pour accompagner les parcours professionnels et le développement des collaborateurs.
SAP SuccessFactors Opportunity Marketplace : met en relation les collaborateurs avec des projets, missions, programmes de mentorat et autres opportunités internes en fonction de leurs compétences et de leurs centres d’intérêt.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Automobile

Fabrication industrielle

Transport et logistique

Métaux et exploitation minière

Chimie

Commerce de détail et de gros

Banque et finance

Santé

Pharmaceutique et sciences de la vie

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route de mise en œuvre

Nous mettons en œuvre SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub selon les six phases de la méthodologie SAP Activate.

Objectifs métier : définir les résultats attendus de Talent Intelligence Hub et identifier les domaines dans lesquels une gestion des talents fondée sur les compétences peut créer le plus de valeur.
Périmètre initial : déterminer les processus de gestion des talents, les groupes d’utilisateurs, les systèmes et les domaines de données couverts par le projet.
Évaluation de la faisabilité : analyser l’architecture SAP SuccessFactors existante et identifier les principales dépendances ou contraintes susceptibles d’influencer la mise en œuvre.

Découvrir

Constitution de l’équipe projet : réunir les parties prenantes métier et techniques et définir clairement leurs rôles et responsabilités.
Planification du projet : établir le calendrier, les jalons, les ressources, le modèle de gouvernance et les modalités de travail.
Préparation de l’environnement : mettre en place les environnements SAP SuccessFactors requis, les accès, les autorisations et les autres prérequis nécessaires au démarrage du projet.

Préparer

Analyse Fit-to-Standard : confronter les fonctionnalités standard de Talent Intelligence Hub aux processus de gestion des talents de l’organisation afin d’identifier les besoins de configuration ou les éventuels écarts à traiter.
Évaluation des données de compétences : analyser les données existantes sur les compétences et les aptitudes afin d’identifier les doublons, les informations obsolètes, les incohérences terminologiques et les données manquantes.
Conception du référentiel de compétences : définir la structure et les règles de gestion des compétences, des aptitudes, des niveaux de maîtrise et des attributs associés.
Définition des exigences : documenter les exigences fonctionnelles ainsi que les besoins en matière d’intégration, de données, de sécurité et de reporting qui guideront la mise en œuvre.

Explorer

Migration des données : transférer vers Talent Intelligence Hub les compétences, les aptitudes et les données associées nécessaires.
Configuration de la solution : configurer Talent Intelligence Hub conformément à la conception validée et aux exigences définies lors de la phase Explorer.
Intégrations : connecter Talent Intelligence Hub aux autres solutions SAP SuccessFactors et aux systèmes externes inclus dans le périmètre du projet.
Tests : valider le fonctionnement de la solution configurée, des intégrations, des données migrées, des droits d’accès et des principaux scénarios métier.
Tests d’acceptation utilisateur : permettre aux utilisateurs métier de valider la solution dans des conditions représentatives et de corriger les éventuels écarts avant la mise en production.

Réaliser

Préparation à la mise en production : vérifier que la solution, les données, les intégrations, les utilisateurs et les processus d’assistance sont prêts pour le passage en production.
Formation des utilisateurs : préparer les équipes RH, les managers, les administrateurs et les autres utilisateurs à l’utilisation de Talent Intelligence Hub.
Migration vers la production : transférer la configuration et les données validées vers l’environnement de production.
Mise en production : déployer SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub et effectuer les contrôles nécessaires après le lancement.

Déployer

Assistance continue : traiter les demandes des utilisateurs et résoudre les éventuels problèmes de configuration après la mise en production.
Mise à jour des données de compétences : ajouter, modifier ou supprimer des compétences et des niveaux de maîtrise à mesure que le référentiel évolue.
Optimisation continue : faire évoluer la configuration en fonction des nouveaux besoins métier et des évolutions de SAP SuccessFactors.

Exploiter

FAQ

Nous utilisons déjà Job Profile Builder. Que deviennent nos compétences existantes ?

Elles sont conservées. SAP prévoit un processus de migration de Job Profile Builder vers Talent Intelligence Hub qui permet de reprendre les données de compétences existantes. Cette migration doit toutefois être préparée avec attention, car SAP indique qu’elle ne permet pas de revenir à la configuration précédente.

Les collaborateurs peuvent-ils ajouter eux-mêmes des compétences à leur Growth Portfolio ?

Oui, sous réserve de disposer des autorisations nécessaires. Les collaborateurs peuvent sélectionner des attributs dans la bibliothèque d’attributs de l’entreprise, les ajouter à leur Growth Portfolio et, lorsque cela est autorisé, renseigner leur niveau de maîtrise.

Que deviennent les compétences identifiées lors du recrutement après l’embauche ?

Une fois le candidat passé au statut « Embauché » et le processus « Gérer les embauches en attente » finalisé, les compétences évaluées qui existent déjà dans Talent Intelligence Hub sont ajoutées à son Growth Portfolio. Les compétences qui n’y figurent pas encore passent au statut « Déduit » dans l’attente de leur examen et de leur validation par un administrateur. Seuls les noms des compétences sont transférés ; les niveaux de maîtrise doivent être gérés séparément.

Les collaborateurs peuvent-ils mettre à jour eux-mêmes leurs niveaux de maîtrise ?

Oui, s’ils disposent des autorisations requises en fonction de leur rôle. Ils peuvent modifier les niveaux de maîtrise associés aux attributs de leur Growth Portfolio, tandis que l’entreprise peut encadrer ces modifications au moyen d’autorisations et de processus de validation.

Afficher plus

1

Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
2

Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
3

Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.