SAP Commercial Project Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Gestione todas las fases de un proyecto comercial con SAP CPM, desde la planificación hasta la ejecución.

Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con LeverX como proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionamos soluciones críticas para operaciones globales, colaboramos con usted en el desarrollo de productos e impulsamos iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

La gestión de proyectos comerciales a gran escala a menudo implica hacer malabarismos con sistemas desconectados, comunicación fragmentada y riesgos impredecibles, que pueden hacer descarrilar los presupuestos, los plazos y la confianza de las partes interesadas. La colaboración se resiente cuando los equipos carecen de visibilidad de los datos del proyecto en tiempo real, lo que dificulta la toma de decisiones informadas.

SAP Commercial Project Management (SAP CPM) ofrece una solución unificada para gestionar todas las fases del ciclo de vida de los proyectos, desde la planificación y la presupuestación hasta la ejecución y el análisis. Reúne a todos los participantes en el proyecto y proporciona a cada departamento la información necesaria.

Tanto si necesita una implementación integral, una integración perfecta con los módulos SAP existentes o asistencia experta, LeverX le garantiza que obtendrá el máximo valor de su inversión en gestión de proyectos.

Mejor planificación de los proyectos

SAP CPM proporciona herramientas para la planificación detallada de presupuestos, recursos y plazos.

Reducción de costes

CPM reduce los costes operativos y mejora el rendimiento financiero con funciones de planificación y control de los presupuestos, costes, ingresos y beneficios de los proyectos.

Mayor transparencia

El módulo aporta transparencia a los hitos del proyecto poniendo la información sobre el estado del proyecto a disposición de todos los participantes en el mismo.

Gestión de riesgos

SAP CPM ayuda a identificar y evaluar los riesgos del proyecto, contribuyendo a minimizar las repercusiones negativas, incluidos los retrasos y los sobrecostes.

Confianza del cliente

La mejora de los procesos de gestión le ayuda a completar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, creando una experiencia positiva para los clientes y fomentando su confianza en la empresa.

Decisiones más rápidas

SAP CPM le ayuda a recopilar y analizar datos y a tomar decisiones fundamentadas basadas en información relevante.

Espacio de trabajo unificado

SAP CPM le permite seguir el progreso de los proyectos y le proporciona herramientas para la gestión de los mismos. Puede ver una imagen real del riesgo, los estados, los recursos, el presupuesto y otros aspectos del proyecto. También puede compartir comentarios y archivos con su equipo y sus clientes.

Gestión del cambio

El equipo del proyecto y el cliente pueden crear solicitudes de cambio del proyecto, realizar un seguimiento de su aprobación e implementación y analizar su impacto en el presupuesto del proyecto.

Mayor colaboración

SAP CPM da soporte a la colaboración en equipos de proyecto permitiendo una comunicación y un trabajo en equipo eficaces. Con esta solución, puede coordinar fácilmente las tareas, asignar recursos, compartir información y realizar un seguimiento del progreso del proyecto. SAP CPM también permite acceder a la información del proyecto desde cualquier dispositivo, incluidos teléfonos móviles y tabletas.

Gestión presupuestaria

SAP CPM ofrece funciones para planificar y controlar los costes de los proyectos a lo largo de todo su ciclo de vida. Puede crear múltiples planes financieros para diferentes escenarios para compararlos y seleccionar el mejor.

Planificación de recursos

La solución permite planificar, asignar y utilizar recursos en todo el sistema del proyecto. También puede optimizar su uso teniendo en cuenta distintos factores como plazos, presupuesto, calidad y riesgos.

Gestión de riesgos

CPM le ayuda a identificar, analizar y evaluar los riesgos que pueden afectar a los resultados dentro de plazo y presupuesto y reducir la calidad de la entrega del proyecto. También puede ayudarle a desarrollar estrategias para mitigar o eliminar estos riesgos.

Integración con otros sistemas SAP

La solución puede integrarse con otros módulos ERP de SAP, lo que proporciona un flujo de datos único y simplifica la interacción entre los procesos empresariales. Esto optimiza la gestión de inventarios, la planificación de la producción, la logística y la contabilidad financiera.

Informes y análisis

Los gestores de proyectos pueden crear informes y analizar datos para comprender mejor las situaciones y mejorar las estrategias de los proyectos. Los informes pueden contener información variada, como el estado de las tareas, los gastos, los riesgos, los problemas y los resultados. El análisis de datos ayuda a identificar patrones, tendencias, problemas y oportunidades para mejorar los proyectos.

Consultoría y servicios informáticos

SAP CPM es una solución estratégica para empresas que gestionan compromisos dinámicos con clientes en consultoría, servicios profesionales y prestación de TI. Ayuda a prever los ingresos, supervisar la rentabilidad y adaptarse a los cambios de alcance mediante la gestión integrada de las solicitudes de cambio y los controles financieros. Alinear el esfuerzo con los objetivos de margen mejora la visibilidad y la capacidad de respuesta en todo el ciclo de vida del servicio.

Ingeniería y construcción

SAP CPM es fundamental en empresas de ingeniería, construcción y EPC (Engineering, Procurement, Construction) que gestionan proyectos de larga duración y gran intensidad de capital. Permite un modelado preciso de los contratos, la coordinación de las adquisiciones y la facturación basada en hitos. Las funciones integradas de control de riesgos y costes facilitan la ejecución puntual y minimizan los retrasos o los sobrecostes.

Fabricación por proyectos (ingeniería bajo pedido)

Para las empresas de maquinaria, equipos industriales y fabricación a medida, SAP CPM ofrece visibilidad de principio a fin, desde la oferta hasta la ejecución del contrato. Ayuda a convertir las propuestas comerciales en proyectos activos, gestiona los costes directos e indirectos y garantiza la precisión de la entrega de productos altamente personalizados fabricados según los requisitos específicos del cliente.

Gestión de servicios B2B

SAP CPM proporciona sólidas funciones para los proveedores de servicios B2B que gestionan acuerdos a largo plazo, servicios de campo o contratos basados en SLA. Permite el seguimiento en tiempo real de la prestación de servicios, la acumulación de costes y el análisis de márgenes a nivel de contrato o de línea de servicio. Esto permite a las empresas optimizar la fijación de precios, la asignación de recursos y la rentabilidad, manteniendo al mismo tiempo un alto grado de satisfacción del cliente.

SAP Project System (SAP PS): SAP CPM se integra con SAP PS para sincronizar las estructuras de desglose del trabajo (EDT), las redes de proyectos y los calendarios. Esto garantiza la coherencia de los datos estructurales y operativos en los niveles comercial y de ejecución de la gestión de proyectos.
SAP Controlling (SAP CO): Mediante la integración con SAP CO, SAP CPM permite la planificación de costes e ingresos basada en proyectos, la contabilidad de objetos de coste y el seguimiento de la rentabilidad. Esta integración ofrece transparencia financiera, desde la planificación hasta los datos reales.
SAP Financial Accounting (SAP FI): SAP CPM trabaja con SAP FI para gestionar la facturación relacionada con los proyectos, el reconocimiento de ingresos y las contabilizaciones financieras. Como resultado, las empresas pueden mantener el cumplimiento de las normas contables y lograr informes precisos al final del período.
SAP Enterprise Portfolio and Project Management (SAP EPPM): Al integrarse con SAP EPPM, SAP CPM apoya la transición de iniciativas estratégicas a la ejecución detallada de proyectos, lo que permite una mejor alineación de recursos y priorización de inversiones.
SAP Analytics Cloud (SAP SAC): SAP CPM se integra con SAP SAC para permitir cuadros de mando en tiempo real, análisis predictivos y modelado de escenarios. Esto permite a los gestores de proyectos tomar decisiones más rápidas e informadas basadas en datos de proyectos en tiempo real.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que divide la implementación de SAP Commercial Project Management en seis etapas clave:

Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
Reunir el equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP CPM se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
Integraciones: Configurar SAP CPM para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP CPM.
Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar

¿Qué es SAP CPM?

SAP CPM es la solución de SAP para gestionar proyectos comerciales durante todo su ciclo de vida, desde la planificación y presupuestación hasta la ejecución y el análisis de resultados.

SAP Commercial Project Management integra todos los departamentos implicados en un único espacio de trabajo; todos los datos del proyecto se recopilan y luego se dividen en tipos de campos especiales. Cada departamento tiene acceso a toda la información necesaria sobre las tareas. Los empleados pueden actualizar el estado de sus tareas a medida que avanzan. El gestor de proyectos puede ver todos los cambios en el espacio de trabajo.

¿Quién suele utilizar SAP CPM dentro de una organización?

SAP CPM es utilizado por gestores de proyectos, controladores, equipos financieros, compras y dirección ejecutiva. Cada función se beneficia de un acceso personalizado a los datos relevantes del proyecto, lo que permite una mejor colaboración y visibilidad entre departamentos.

¿Qué tipo de formación necesitan los usuarios finales?

SAP CPM es intuitivo para los usuarios con experiencia en SAP, pero los equipos de proyectos, finanzas y ejecutivos se benefician de la formación basada en roles. LeverX ofrece programas de formación a medida y sesiones de incorporación para garantizar la adopción por parte de los usuarios y un funcionamiento sin problemas.

¿Puede utilizarse SAP CPM para proyectos no comerciales o internos?

Sí. Aunque está optimizado para modelos de proyectos comerciales, SAP CPM también puede dar soporte a proyectos internos, como iniciativas de I+D, infraestructuras o transformación digital, donde el seguimiento de los costes, el alcance y los plazos es esencial.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.