SAP Project System
Gestionar proyectos desde su lanzamiento y planificación detallada hasta su finalización.
Tome el control de proyectos complejos con SAP Project System
La gestión de proyectos a gran escala suele parecer un laberinto. Herramientas desconectadas, datos aislados, responsabilidades poco claras y plazos incumplidos pueden hacer descarrilar incluso las iniciativas mejor planificadas, con la consiguiente pérdida de tiempo y presupuesto.
Aquí es donde entra en juego SAP Project System (SAP PS). Proporciona un marco integrado de principio a fin para gestionar todas las fases del proyecto, desde la planificación hasta la ejecución. Con su estructura de desglose del trabajo (EDT), el seguimiento de costes en tiempo real y las funciones de gestión de riesgos, SAP PS garantiza que su equipo se mantenga alineado, eficiente y bajo control.
En LeverX, adaptamos SAP PS al entorno único de su proyecto. Tanto si está desplegando infraestructura, gestionando programas CAPEX o coordinando iniciativas de producción globales, nuestros expertos le ayudan a configurar, integrar y optimizar SAP PS para cumplir sus objetivos empresariales.
¿Cómo puede SAP PS ayudar a su empresa?
Optimización del proceso
Colaboración eficaz
Mejora del rendimiento del equipo
Gestión presupuestaria
Transparencia del proyecto
Decisiones más rápidas
Funciones clave de SAP PS
Las empresas que han sido capaces de crear una gestión de proyectos eficaz tienen un 38% más de probabilidades de realizar proyectos con éxito y alcanzar sus objetivos.
SAP PS ofrece funciones que ayudan a mejorar la gestión de proyectos, entre ellas:
Planificación de proyectos
La gestión de proyectos con SAP Project System ofrece capacidades holísticas para desarrollar planes detallados que incluyen:
- Hoja de ruta del proyecto
- Fases específicas
- Tareas
- Determinación de los recursos necesarios
- Plazos precisos
Esto permite al director del proyecto y al equipo definir con precisión el orden en que deben completarse las tareas y proporciona una clara comprensión del progreso del proyecto.
Gestión presupuestaria
Gestión de recursos
Seguimiento del progreso del trabajo
Integración con el módulo de contabilidad financiera
Gestión de riesgos
Análisis e informes
Documentación y archivo
Casos de uso industrial de SAP PS
Cómo podemos ayudarle
SAP Project System:
Consultoría
Aplicación
Integración
Ayuda
Gestión de aplicaciones
Integración de SAP PS con otros módulos y plataformas SAP
SAP PS es más eficaz cuando se integra en un entorno empresarial conectado. Su integración nativa con los módulos principales de SAP ERP y SAP Business Technology Platform (SAP BTP) garantiza la sincronización de datos en tiempo real entre los departamentos de finanzas, logística, recursos humanos y planificación estratégica.
- SAP Financial Accounting and Controlling (SAP FI/CO): Permiten la asignación precisa de los gastos del proyecto, la supervisión racionalizada del presupuesto y la visibilidad en tiempo real del rendimiento financiero en todas las fases del proyecto.
- SAP Materials Management (SAP MM): Facilite las actividades de compra vinculadas a elementos específicos del proyecto y agilice la planificación de las adquisiciones, la colaboración con los proveedores, la recepción de mercancías y la verificación de facturas, todo ello manteniendo la alineación con los elementos de la EDT y los presupuestos.
- SAP Sales and Distribution (SAP SD):: Automatice los procesos de facturación vinculados a los entregables del proyecto en función de los hitos, los contratos o el tiempo y los materiales. Garantice una facturación correcta y puntual al tiempo que alinea el reconocimiento de ingresos con el progreso del proyecto.
- SAP Human Capital Management (SAP HCM): Asigne eficazmente empleados a las tareas del proyecto, el seguimiento del tiempo y la gestión de los costes laborales, y realice una estimación precisa del esfuerzo al tiempo que mejora la utilización de los recursos en todos los departamentos.
- SAP SuccessFactors (SAP SF): Mejore la visibilidad de la disponibilidad y las habilidades de los empleados, ayudando a los gestores de proyectos a asignar recursos de forma eficaz al tiempo que alinea la ejecución del proyecto con las estrategias de talento de la organización.
Industrias a las que prestamos servicio
¿Por qué LeverX?
Experiencia comprobada
Expertos en la industria
Alianza con SAP
Calidad y seguridad
Inversión en innovación
Flexibilidad
Hoja de ruta
- Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
- Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.
Descubra
- Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
- Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
- Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
- Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
- Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.
Prepare
- Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP PS se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
- Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.
Explore
- Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
- Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
- Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
- Integraciones: Configurar SAP PS para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.
Realice
- Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
- Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.
Despliegue
- Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
- Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP PS.
- Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.
Ejecutar
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Qué es SAP PS?
SAP PS es una parte clave de SAP ERP, diseñada para simplificar la planificación y gestión de proyectos de principio a fin. Incluye herramientas prácticas para gestionar riesgos, establecer presupuestos y hacer un seguimiento de los costes.
SAP Project System accede a los datos de todos los departamentos implicados en el proyecto, garantizando la transparencia de su trabajo.
SAP PS en S/4HANA otorga un control detallado sobre todos los proyectos, permitiéndole estructurar su proyecto con una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y gestionar los procesos a través de tareas individuales.
¿Se puede personalizar SAP PS para adaptarlo a procesos empresariales únicos?
¿Qué es un plan de la estructura del proyecto (PEP) en SAP PS?
¿Admite SAP PS proyectos multilingües o multinacionales?
¿Cómo se integra SAP PS con otros módulos de SAP ERP?
Los datos introducidos en un módulo se actualizan automáticamente en otros módulos, lo que garantiza una información precisa y actualizada.
Además, la integración de SAP PS con otros módulos de SAP ERP permite a las empresas planificar, seguir y controlar mejor todos los aspectos de un proyecto, incluidos los costes, los recursos y los plazos.
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