SAP Commercial Project Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Hallitse kaupallisen projektin jokaista vaihetta SAP CPM:n avulla – suunnittelusta toteutukseen.

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

SAP CPM (Commercial Project Management) on SAP:n ratkaisu kaupallisten projektien hallintaan koko niiden elinkaaren ajan – suunnittelusta ja budjetoinnista aina toteutukseen ja tulosten analysointiin saakka.

SAP Commercial Project Management yhdistää kaikki projektiin osallistuvat osastot yhteen työtilaan, jossa kaikki projektitiedot kootaan ja jaotellaan eri osa-alueisiin. Jokaisella osastolla on pääsy tehtäviensä kannalta olennaiseen tietoon. Työntekijät voivat päivittää tehtäviensä tilan edistymisen mukaan, ja projektipäällikkö näkee kaikki muutokset reaaliajassa samassa työtilassa.

Parempi projektisuunnittelu

SAP CPM tarjoaa työkalut budjettien, resurssien ja aikataulujen yksityiskohtaiseen suunnitteluun.

Kustannusten alentaminen

CPM vähentää toimintakustannuksia ja parantaa taloudellista suorituskykyä tarjoamalla ominaisuuksia projektibudjettien, kulujen, tulojen ja katteiden suunnitteluun ja hallintaan.

Lisääntynyt läpinäkyvyys

Moduuli tekee projektin virstanpylväistä näkyviä ja varmistaa, että kaikki projektin osapuolet saavat ajantasaista tietoa projektin tilasta.

Riskienhallinta

SAP CPM auttaa tunnistamaan ja arvioimaan projektiriskejä, mikä vähentää mahdollisia negatiivisia vaikutuksia, kuten viivästyksiä ja budjetin ylityksiä.

Asiakkaiden luottamus

Tehokkaammat hallintaprosessit auttavat viemään projektit maaliin aikataulussa ja budjetissa, mikä parantaa asiakaskokemusta ja vahvistaa luottamusta yritykseen.

Nopeampi päätöksenteko

SAP CPM mahdollistaa tietojen keräämisen ja analysoinnin, mikä tukee nopeaa ja perusteltua päätöksentekoa ajankohtaisen tiedon pohjalta.

Yhtenäinen työtila

SAP CPM mahdollistaa projektin etenemisen seurannan ja tarjoaa työkalut projektinhallintaan. Näet todellisen tilannekuvan riskeistä, statuksista, resursseista, budjetista ja muista projektin osa-alueista. Voit myös jakaa kommentteja ja tiedostoja tiimisi ja asiakkaidesi kanssa.

Muutostenhallinta

Projektitiimi ja asiakas voivat luoda muutospyyntöjä, seurata niiden hyväksyntää ja toteutusta sekä analysoida niiden vaikutusta projektin budjettiin.

Parempi yhteistyö

SAP CPM tukee projektitiimin yhteistyötä mahdollistamalla tehokkaan viestinnän ja tiimityöskentelyn. Ratkaisun avulla voit helposti koordinoida tehtäviä, jakaa resursseja, vaihtaa tietoa ja seurata projektin etenemistä. Lisäksi SAP CPM tarjoaa pääsyn projektitietoihin kaikilla laitteilla, mukaan lukien puhelimet ja tabletit.

Budjetinhallinta

SAP CPM tarjoaa työkalut projektikustannusten suunnitteluun ja hallintaan koko projektin elinkaaren ajan. Voit luoda useita taloussuunnitelmia eri skenaarioille, vertailla niitä ja valita parhaan vaihtoehdon.

Resurssien suunnittelu

Ratkaisun avulla voit suunnitella, kohdentaa ja hallita resursseja koko projektijärjestelmässä. Voit myös optimoida resurssien käyttöä huomioimalla eri tekijät, kuten aikataulut, budjetin, laadun ja riskit.

Riskienhallinta

SAP CPM auttaa tunnistamaan, analysoimaan ja arvioimaan riskejä, jotka voivat vaikuttaa aikatauluun, budjettiin ja projektin lopputuloksen laatuun. Sen avulla voit myös kehittää strategioita riskien vähentämiseksi tai poistamiseksi.

Integraatio muihin SAP-järjestelmiin

Ratkaisu voidaan integroida muihin SAP ERP -moduuleihin, mikä mahdollistaa yhtenäisen tietovirran ja yksinkertaistaa liiketoimintaprosessien välistä vuorovaikutusta. Tämä optimoi muun muassa varastonhallintaa, tuotannonsuunnittelua, logistiikkaa ja taloushallintoa.

Raportointi ja analytiikka

Projektipäälliköt voivat luoda raportteja ja analysoida dataa ymmärtääkseen projektin tilannetta paremmin ja kehittääkseen tehokkaampia strategioita. Raportit voivat sisältää monenlaista tietoa, kuten tehtävien tilat, kustannukset, riskit, ongelmat ja tulokset. Datan analysointi auttaa tunnistamaan kaavoja, trendejä, ongelmia ja kehitysmahdollisuuksia.

Toimialat, joita palvelemme

Hyödynnämme SAP-osaamistamme ja kokemustamme eri toimialoilta auttaaksemme sinua valitsemaan ratkaisut, jotka tuottavat liiketoimintaasi aitoa ja pitkäaikaista arvoa.

Autoteollisuus

Teollinen valmistus

Kuljetus ja logistiikka

Metalliteollisuus ja kaivostoiminta

Kemianteollisuus

Vähittäis- ja tukkukauppa

Pankki- ja rahoitusala

Terveydenhuolto

Lääketeollisuus ja biotieteet

Miksi valita LeverX SAP-toteutuskumppaniksesi?

Todistetusti menestyksekäs historia

Yli 20 vuoden ajan olemme auttaneet yrityksiä ympäri maailmaa menestymään SAP:n avulla. Olemme toteuttaneet jo yli 950 projektia yli 800 asiakkaalle, mukaan lukien Fortune 500 -listan huippunimet.

Alan asiantuntijat

LeverX:n tiimi koostuu ammattilaisista, joilla on käytännön kokemusta yli 30 toimialalta, kuten valmistusteollisuudesta, logistiikasta sekä öljy- ja kaasualasta.

SAP-yhteistyö

Toteutamme SAP-projektit alusta loppuun ja teemme yhteistyötä SAP:n kanssa sen ratkaisujen kehittämisessä ja parantamisessa.

Laadun ja tietoturvan varmistus

LeverX toimii kansainvälisten standardien, kuten ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 ja ISO 55001, mukaisesti, tarjoten luotettavuutta ja laatua jokaisessa projektissa.

Panostus innovaatioihin

Integroimme aktiivisesti edistyneitä teknologioita, kuten Data Sciencea, IoT:tä, tekoälyä, Big Dataa, Blockchainia ja muita, auttaaksemme asiakkaitamme ratkaisemaan liiketoimintahaasteitaan tehokkaasti.

Joustavuus

Tiimimme on käytettävissä 24/7, mikä mahdollistaa projektien nopean toteuttamisen, prosessien läpinäkyvyyden ja jokaisen kehitysvaiheen mukauttamisen asiakkaiden erityistarpeisiin.

Toteutuksen etenemissuunnitelma

Noudatamme SAP Activate -menetelmää, jossa SAP Commercial Project Managementin käyttöönotto jaetaan kuuteen keskeiseen vaiheeseen:

Nykyisten prosessien arviointi: Arvioidaan nykyiset liiketoimintaprosessit ja tunnistetaan organisaation tarpeet.
Teknisten vaatimusten määrittely: Luodaan yksityiskohtainen määrittely uuden järjestelmän toiminnallisista ja teknisistä tarpeista.

Tutustu osoitteeseen

Tavoitteiden ja päämäärien asettaminen: Määritä ja sovi tavoitteista, jotka on tarkoitus saavuttaa koko projektin aikana.
Projektiryhmän kokoaminen: Nimitä ryhmän jäsenet ja määrittele heidän roolinsa ja vastuualueensa.
Projektisuunnitelman kehittäminen: Luo kattava suunnitelma, jossa hahmotellaan projektin vaiheet, aikataulut, resurssit ja keskeiset tulosindikaattorit.
Budjetin määrittäminen: Arvioi ja hyväksy budjetti.
Eritelmien laatiminen: Teknisten ja toiminnallisten eritelmien laatiminen kehitystiimiä varten.

Valmistele

Liiketoimintavaatimusten täyttymisen varmistaminen: Tarkista, että SAP CPM vastaa liiketoimintavaatimuksia ja projektin tavoitteita.
Tietojen validointi: Tietojen oikeellisuuden ja vaatimustenmukaisuuden tarkistaminen.

Tutustu osoitteeseen

Tiedonsiirto: Siirrä tiedot nykyisistä järjestelmistä uuteen järjestelmään.
Järjestelmän konfigurointi: Ratkaisun määrittäminen vaatimusten ja eritelmien mukaisesti.
Räätälöinti: Kehitetään lisäominaisuuksia ja -moduuleja, jos vakioratkaisu ei täytä kaikkia tarpeita.
Integroinnit: SAP CPM:n konfigurointi muiden IT-järjestelmien ja -sovellusten kanssa.

Toteuta

Testaus: Suorita toiminnallinen, integrointi-, regressio- ja kuormitustestaus sen varmistamiseksi, että kaikki toimii oikein.
Käyttäjäkoulutus: Järjestä istuntoja, joiden avulla käyttäjät voivat tutustua uuteen järjestelmään.

Ota käyttöön

Järjestelmän valmiustarkastus: Varmista, että järjestelmä on valmis operatiiviseen käyttöön.
Käyttöönotto: Siirtyminen virallisesti SAP CPM:n aktiiviseen käyttöön.
Jatkuva tuki: Ratkaisun suorituskyvyn jatkuva seuranta mahdollisten ongelmien tunnistamiseksi ja ratkaisemiseksi.

Suorita

Mikä on SAP CPM ja mihin sitä käytetään?

SAP CPM (Commercial Project Management) on SAP:n ratkaisu, joka tukee yrityksiä kaupallisten projektien hallinnassa ja kattaa kaikki projektin vaiheet. Sen avulla voit suunnitella, budjetoida, hallita riskejä ja seurata projektin suorituskykyä. SAP CPM parantaa liiketoimintaprosesseja ja laajentaa yrityksen mahdollisuuksia tavanomaisten toimintojen ulkopuolelle.

Mitkä ovat SAP CPM:n tärkeimmät hyödyt?

SAP CPM auttaa yrityksiä projektien suunnittelussa, budjettien seurannassa, resurssien optimaalisessa käytössä ja riskien hallinnassa. Sen avulla yritykset voivat tarkastella projektejaan yksityiskohtaisesti eri näkökulmista. Tämä antaa syvemmän ymmärryksen niiden senhetkisestä tilasta ja mahdollistaa nopean, tietoon perustuvan päätöksenteon. Lopulta projektinhallinnan kokonaistehokkuus paranee.

Miten SAP CPM integroidaan muihin yrityksen järjestelmiin?

SAP Commercial Project Management integroidaan muihin SAP ERP -moduuleihin, jotta voidaan luoda yhtenäinen tietovirta, joka yksinkertaistaa eri liiketoimintaprosessien välistä viestintää ja varmistaa tietojen eheyttä.

Esimerkiksi CPM voidaan yhdistää verkostoaktiviteetteihin ja/tai projektirakenteen (WBS) elementteihin SAP ERP:ssä, jolloin materiaalikustannus- ja aikataulusuunnitelmat voidaan kopioida CPM:stä SAP ERP:hen. Tämä integraatio varmistaa, että molemmissa järjestelmissä on yhteneväiset tiedot.

Miten järjestelmä auttaa projektiriskien hallinnassa?

SAP CPM tarjoaa työkalut riskien tunnistamiseen, arvioimiseen ja hallintaan sekä toimenpiteisiin niiden vähentämiseksi tai ehkäisemiseksi.

Lisäksi SAP CPM mahdollistaa riskiraporttien luomisen, joiden avulla voidaan seurata riskejä ja rakentaa tehokkaampia hallintastrategioita.

1

Asiantuntijamme ottavat sinuun yhteyttä ja keskustelevat perusteellisesti erityistarpeistasi ja -vaatimuksistasi.
2

Jos projektisi sisältää arkaluonteisia tietoja, allekirjoitamme tietosuojasitoumuksen varmistaaksemme tietojesi luottamuksellisuuden ja turvallisuuden.
3

Tiimimme laatii räätälöidyn hanke-ehdotuksen, joka sisältää laajuuden, aikataulun ja budjetin, jotta voit tehdä tietoon perustuvia päätöksiä.