main banner

SAP Commercial Project Management

Hallitse kaupallisen projektin jokaista vaihetta SAP CPM:n avulla – suunnittelusta toteutukseen.

Miten SAP CPM voi hyödyttää yritystäsi?

97 % yrityksistä uskoo, että pätevä projektinhallinta on keskeinen tekijä projektin onnistuneessa toteutuksessa. SAP Commercial Project Management (CPM) on yksi projektinhallinnan ratkaisuista, joka tarjoaa useita etuja, kuten:
Vote

Parempi projektisuunnittelu

SAP CPM tarjoaa työkalut budjettien, resurssien ja aikataulujen yksityiskohtaiseen suunnitteluun.
Money-1

Kustannusten alentaminen

CPM vähentää toimintakustannuksia ja parantaa taloudellista suorituskykyä tarjoamalla ominaisuuksia projektibudjettien, kulujen, tulojen ja katteiden suunnitteluun ja hallintaan.
Check-1

Lisääntynyt läpinäkyvyys

Moduuli tekee projektin virstanpylväistä näkyviä ja varmistaa, että kaikki projektin osapuolet saavat ajantasaista tietoa projektin tilasta.
Agile

Riskienhallinta

SAP CPM auttaa tunnistamaan ja arvioimaan projektiriskejä, mikä vähentää mahdollisia negatiivisia vaikutuksia, kuten viivästyksiä ja budjetin ylityksiä.
Clients

Asiakkaiden luottamus

Tehokkaammat hallintaprosessit auttavat viemään projektit maaliin aikataulussa ja budjetissa, mikä parantaa asiakaskokemusta ja vahvistaa luottamusta yritykseen.
Rocket

Nopeampi päätöksenteko

SAP CPM mahdollistaa tietojen keräämisen ja analysoinnin, mikä tukee nopeaa ja perusteltua päätöksentekoa ajankohtaisen tiedon pohjalta.
leverx
Lue, miten SAP CPM voi parantaa kaupallisten projektiesi hallintaa

SAP CPM:n keskeiset toiminnot

SAP CPM tarjoaa kattavan ja ajantasaisen näkymän projektin etenemiseen sen sisältämien toimintojen avulla, kuten:
Icon (11)_11zon

Yhtenäinen työtila

SAP CPM mahdollistaa projektin etenemisen seurannan ja tarjoaa työkalut projektinhallintaan. Näet todellisen tilannekuvan riskeistä, statuksista, resursseista, budjetista ja muista projektin osa-alueista. Voit myös jakaa kommentteja ja tiedostoja tiimisi ja asiakkaidesi kanssa.

Image_11zon

Muutostenhallinta

Projektitiimi ja asiakas voivat luoda muutospyyntöjä, seurata niiden hyväksyntää ja toteutusta sekä analysoida niiden vaikutusta projektin budjettiin.
Image-1_11zon

Parempi yhteistyö

SAP CPM tukee projektitiimin yhteistyötä mahdollistamalla tehokkaan viestinnän ja tiimityöskentelyn. Ratkaisun avulla voit helposti koordinoida tehtäviä, jakaa resursseja, vaihtaa tietoa ja seurata projektin etenemistä. Lisäksi SAP CPM tarjoaa pääsyn projektitietoihin kaikilla laitteilla, mukaan lukien puhelimet ja tabletit.
Image-3_11zon

Budjetinhallinta

SAP CPM tarjoaa työkalut projektikustannusten suunnitteluun ja hallintaan koko projektin elinkaaren ajan. Voit luoda useita taloussuunnitelmia eri skenaarioille, vertailla niitä ja valita parhaan vaihtoehdon.
SAP-Consulting-5

Resurssien suunnittelu

Ratkaisun avulla voit suunnitella, kohdentaa ja hallita resursseja koko projektijärjestelmässä. Voit myös optimoida resurssien käyttöä huomioimalla eri tekijät, kuten aikataulut, budjetin, laadun ja riskit.
Image-2_11zon

Riskienhallinta

SAP CPM auttaa tunnistamaan, analysoimaan ja arvioimaan riskejä, jotka voivat vaikuttaa aikatauluun, budjettiin ja projektin lopputuloksen laatuun. Sen avulla voit myös kehittää strategioita riskien vähentämiseksi tai poistamiseksi.
Image-5_11zon

Integraatio muihin SAP-järjestelmiin

Ratkaisu voidaan integroida muihin SAP ERP -moduuleihin, mikä mahdollistaa yhtenäisen tietovirran ja yksinkertaistaa liiketoimintaprosessien välistä vuorovaikutusta. Tämä optimoi muun muassa varastonhallintaa, tuotannonsuunnittelua, logistiikkaa ja taloushallintoa.
SAP-Consulting-11

Raportointi ja analytiikka

Projektipäälliköt voivat luoda raportteja ja analysoida dataa ymmärtääkseen projektin tilannetta paremmin ja kehittääkseen tehokkaampia strategioita. Raportit voivat sisältää monenlaista tietoa, kuten tehtävien tilat, kustannukset, riskit, ongelmat ja tulokset. Datan analysointi auttaa tunnistamaan kaavoja, trendejä, ongelmia ja kehitysmahdollisuuksia.
leverx
Muuta lähestymistapasi kaupallisten projektien hallintaan SAP CPM:n avulla

Toimialat, joita palvelemme

Hyödynnämme SAP-osaamistamme ja laajaa toimialakokemustamme auttaaksemme yritystäsi valitsemaan ratkaisut, jotka tuovat kestävää ja merkittävää arvoa liiketoiminnallesi.

Miksi valita LeverX SAP-toteutuskumppaniksesi?

Todistetusti menestyksekäs historia

Yli 20 vuoden ajan olemme auttaneet yrityksiä ympäri maailmaa menestymään SAP:n avulla. Olemme toteuttaneet jo yli 950 projektia yli 800 asiakkaalle, mukaan lukien Fortune 500 -listan huippunimet.

Alan asiantuntijat

LeverX:n tiimi koostuu ammattilaisista, joilla on käytännön kokemusta yli 30 toimialalta, kuten valmistusteollisuudesta, logistiikasta sekä öljy- ja kaasualasta.

SAP-yhteistyö

Toteutamme SAP-projektit alusta loppuun ja teemme yhteistyötä SAP:n kanssa sen ratkaisujen kehittämisessä ja parantamisessa.

Laadun ja tietoturvan varmistus

LeverX toimii kansainvälisten standardien, kuten ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 ja ISO 55001, mukaisesti, tarjoten luotettavuutta ja laatua jokaisessa projektissa.

Panostus innovaatioihin

Integroimme aktiivisesti edistyneitä teknologioita, kuten Data Sciencea, IoT:tä, tekoälyä, Big Dataa, Blockchainia ja muita, auttaaksemme asiakkaitamme ratkaisemaan liiketoimintahaasteitaan tehokkaasti.

Joustavuus

Tiimimme on käytettävissä 24/7, mikä mahdollistaa projektien nopean toteuttamisen, prosessien läpinäkyvyyden ja jokaisen kehitysvaiheen mukauttamisen asiakkaiden erityistarpeisiin.

Toteutuksen etenemissuunnitelma

Noudatamme SAP Activate -menetelmää, jossa SAP Commercial Project Managementin käyttöönotto jaetaan kuuteen keskeiseen vaiheeseen:
  • Nykyisten prosessien arviointi: Arvioidaan nykyiset liiketoimintaprosessit ja tunnistetaan organisaation tarpeet.
  • Teknisten vaatimusten määrittely: Luodaan yksityiskohtainen määrittely uuden järjestelmän toiminnallisista ja teknisistä tarpeista.

Tutustu osoitteeseen

  • Tavoitteiden ja päämäärien asettaminen: Määritä ja sovi tavoitteista, jotka on tarkoitus saavuttaa koko projektin aikana.
  • Projektiryhmän kokoaminen: Nimitä ryhmän jäsenet ja määrittele heidän roolinsa ja vastuualueensa.
  • Projektisuunnitelman kehittäminen: Luo kattava suunnitelma, jossa hahmotellaan projektin vaiheet, aikataulut, resurssit ja keskeiset tulosindikaattorit.
  • Budjetin määrittäminen: Arvioi ja hyväksy budjetti.
  • Eritelmien laatiminen: Teknisten ja toiminnallisten eritelmien laatiminen kehitystiimiä varten.

Valmistele

  • Liiketoimintavaatimusten täyttymisen varmistaminen: Tarkista, että SAP CPM vastaa liiketoimintavaatimuksia ja projektin tavoitteita.
  • Tietojen validointi: Tietojen oikeellisuuden ja vaatimustenmukaisuuden tarkistaminen.

Tutustu osoitteeseen

  • Tiedonsiirto: Siirrä tiedot nykyisistä järjestelmistä uuteen järjestelmään.
  • Järjestelmän konfigurointi: Ratkaisun määrittäminen vaatimusten ja eritelmien mukaisesti.
  • Räätälöinti: Kehitetään lisäominaisuuksia ja -moduuleja, jos vakioratkaisu ei täytä kaikkia tarpeita.
  • Integroinnit: SAP CPM:n konfigurointi muiden IT-järjestelmien ja -sovellusten kanssa.

Toteuta

  • Testaus: Suorita toiminnallinen, integrointi-, regressio- ja kuormitustestaus sen varmistamiseksi, että kaikki toimii oikein.
  • Käyttäjäkoulutus: Järjestä istuntoja, joiden avulla käyttäjät voivat tutustua uuteen järjestelmään.

Ota käyttöön

  • Järjestelmän valmiustarkastus: Varmista, että järjestelmä on valmis operatiiviseen käyttöön.
  • Käyttöönotto: Siirtyminen virallisesti SAP CPM:n aktiiviseen käyttöön.
  • Jatkuva tuki: Ratkaisun suorituskyvyn jatkuva seuranta mahdollisten ongelmien tunnistamiseksi ja ratkaisemiseksi.

Suorita

FAQ