SAP Commercial Project Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Hallitse kaupallisen projektin jokaista vaihetta SAP CPM:n avulla – suunnittelusta toteutukseen.

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

Suurten kaupallisten projektien hallinta tarkoittaa usein erillisiä järjestelmiä, pirstaleista viestintää ja ennakoimattomia riskejä – jotka voivat horjuttaa budjetin, aikataulun ja sidosryhmien luottamuksen. Yhteistyö kärsii, kun tiimeiltä puuttuu näkyvyys reaaliaikaiseen projektitietoon, ja päätöksenteko muuttuu haastavaksi.

SAP Commercial Project Management (SAP CPM) tarjoaa yhtenäisen ratkaisun koko projektielinkaaren hallintaan – suunnittelusta ja budjetoinnista toteutukseen ja analyysiin. Se tuo kaikki projektin osapuolet yhteen ja antaa jokaiselle osastolle tarvitsemansa tiedot.

Olipa tarpeesi kokonaisvaltainen käyttöönotto, sujuva integrointi olemassa oleviin SAP-moduuleihin tai asiantunteva tuki – LeverX varmistaa, että saat parhaan mahdollisen hyödyn projektinhallintainvestoinnistasi.

Parempi projektisuunnittelu

SAP CPM tarjoaa työkalut budjettien, resurssien ja aikataulujen yksityiskohtaiseen suunnitteluun.

Kustannusten alentaminen

CPM vähentää toimintakustannuksia ja parantaa taloudellista suorituskykyä tarjoamalla ominaisuuksia projektibudjettien, kulujen, tulojen ja katteiden suunnitteluun ja hallintaan.

Lisääntynyt läpinäkyvyys

Moduuli tekee projektin virstanpylväistä näkyviä ja varmistaa, että kaikki projektin osapuolet saavat ajantasaista tietoa projektin tilasta.

Riskienhallinta

SAP CPM auttaa tunnistamaan ja arvioimaan projektiriskejä, mikä vähentää mahdollisia negatiivisia vaikutuksia, kuten viivästyksiä ja budjetin ylityksiä.

Asiakkaiden luottamus

Tehokkaammat hallintaprosessit auttavat viemään projektit maaliin aikataulussa ja budjetissa, mikä parantaa asiakaskokemusta ja vahvistaa luottamusta yritykseen.

Nopeampi päätöksenteko

SAP CPM mahdollistaa tietojen keräämisen ja analysoinnin, mikä tukee nopeaa ja perusteltua päätöksentekoa ajankohtaisen tiedon pohjalta.

Yhtenäinen työtila

SAP CPM mahdollistaa projektin etenemisen seurannan ja tarjoaa työkalut projektinhallintaan. Näet todellisen tilannekuvan riskeistä, statuksista, resursseista, budjetista ja muista projektin osa-alueista. Voit myös jakaa kommentteja ja tiedostoja tiimisi ja asiakkaidesi kanssa.

Muutostenhallinta

Projektitiimi ja asiakas voivat luoda muutospyyntöjä, seurata niiden hyväksyntää ja toteutusta sekä analysoida niiden vaikutusta projektin budjettiin.

Parempi yhteistyö

SAP CPM tukee projektitiimin yhteistyötä mahdollistamalla tehokkaan viestinnän ja tiimityöskentelyn. Ratkaisun avulla voit helposti koordinoida tehtäviä, jakaa resursseja, vaihtaa tietoa ja seurata projektin etenemistä. Lisäksi SAP CPM tarjoaa pääsyn projektitietoihin kaikilla laitteilla, mukaan lukien puhelimet ja tabletit.

Budjetinhallinta

SAP CPM tarjoaa työkalut projektikustannusten suunnitteluun ja hallintaan koko projektin elinkaaren ajan. Voit luoda useita taloussuunnitelmia eri skenaarioille, vertailla niitä ja valita parhaan vaihtoehdon.

Resurssien suunnittelu

Ratkaisun avulla voit suunnitella, kohdentaa ja hallita resursseja koko projektijärjestelmässä. Voit myös optimoida resurssien käyttöä huomioimalla eri tekijät, kuten aikataulut, budjetin, laadun ja riskit.

Riskienhallinta

SAP CPM auttaa tunnistamaan, analysoimaan ja arvioimaan riskejä, jotka voivat vaikuttaa aikatauluun, budjettiin ja projektin lopputuloksen laatuun. Sen avulla voit myös kehittää strategioita riskien vähentämiseksi tai poistamiseksi.

Integraatio muihin SAP-järjestelmiin

Ratkaisu voidaan integroida muihin SAP ERP -moduuleihin, mikä mahdollistaa yhtenäisen tietovirran ja yksinkertaistaa liiketoimintaprosessien välistä vuorovaikutusta. Tämä optimoi muun muassa varastonhallintaa, tuotannonsuunnittelua, logistiikkaa ja taloushallintoa.

Raportointi ja analytiikka

Projektipäälliköt voivat luoda raportteja ja analysoida dataa ymmärtääkseen projektin tilannetta paremmin ja kehittääkseen tehokkaampia strategioita. Raportit voivat sisältää monenlaista tietoa, kuten tehtävien tilat, kustannukset, riskit, ongelmat ja tulokset. Datan analysointi auttaa tunnistamaan kaavoja, trendejä, ongelmia ja kehitysmahdollisuuksia.

Toimialakohtaiset käyttötapaukset SAP Commercial Project Management -ratkaisulle

SAP CPM tarjoaa joustavia työkaluja organisaatioille, joiden liiketoiminta perustuu monimutkaisiin, projektipohjaisiin malleihin. Ydintoiminnoista kerätyn SAP-datan hyödyntäminen yhdistää suunnittelun, toteutuksen ja taloudellisen hallinnan yhtenäiseksi projektinhallintaympäristöksi.

Konsultointi ja IT-palvelut

SAP CPM toimii strategisena ratkaisuna yrityksille, jotka hallitsevat jatkuvasti muuttuvia asiakasprojekteja – esimerkiksi konsultoinnissa, asiantuntijapalveluissa ja IT-toimituksissa. Ratkaisu auttaa ennakoimaan liikevaihtoa, seuraamaan kannattavuutta ja käsittelemään muutostarpeita sisäänrakennetun muutospyyntöjen hallinnan ja talouskontrollien kautta. Kun työpanos on linjassa katetavoitteiden kanssa, näkyvyys ja reagointikyky paranevat koko palvelusykliin.

Suunnittelu ja rakentaminen

Rakennus-, suunnittelu- ja EPC-yrityksille (Engineering, Procurement, Construction) SAP CPM on keskeinen työkalu pitkäkestoisten ja pääomavaltaisten projektien hallintaan. Ratkaisu mahdollistaa tarkan sopimusmallinnuksen, hankintojen koordinoinnin ja maksut virstanpylväiden mukaisesti. Riskienhallinta ja kustannusseuranta ovat integroidusti mukana – mikä edistää aikataulun mukaista toteutusta ja vähentää viivästyksiä tai budjettiylityksiä.

Projektipohjainen valmistus (Engineer-to-Order)

Kone-, laite- ja räätälöityjen tuotteiden valmistajille SAP CPM tarjoaa kokonaisvaltaisen näkyvyyden – tarjouksesta sopimuksen toteutukseen. Ratkaisu tukee kaupallisten tarjousten muuttamista aktiivisiksi projekteiksi, seuraa sekä suoria että epäsuoria kustannuksia ja varmistaa toimitustarkkuuden asiakaskohtaisissa, yksilöllisissä ratkaisuissa.

B2B-palveluiden hallinta

Pitkäkestoisia palvelusopimuksia, kenttäpalveluita tai SLA-pohjaisia ratkaisuja tarjoaville B2B-yrityksille SAP CPM tarjoaa vahvat työkalut projektien hallintaan. Reaaliaikainen palvelun seuranta, kustannusten kohdistaminen ja kannattavuusanalyysi voidaan tehdä sopimus- tai palvelulinjatasolla. Tämän ansiosta yritykset voivat optimoida hinnoittelua, resurssien käyttöä ja katetta – samalla kun asiakastyytyväisyys pysyy korkealla tasolla.

SAP Project System (SAP PS): SAP CPM integroituu SAP PS -moduuliin synkronoidakseen työn jaon rakenteet (WBS), projektiverkot ja aikataulut. Tämä varmistaa yhtenäisen rakenteellisen ja operatiivisen tiedon niin kaupallisessa kuin toteutuksen projektinhallinnassa.
SAP Controlling (SAP CO): SAP CO -integraation kautta SAP CPM mahdollistaa projektikohtaisen kustannus- ja tuottosuunnittelun, kustannusobjektien hallinnan ja kannattavuuden seurannan. Tämä tuo taloudellista läpinäkyvyyttä suunnittelusta toteumaan saakka.
SAP Financial Accounting (SAP FI): SAP CPM toimii yhdessä SAP FI -moduulin kanssa hoitaakseen projektiliittyviä laskutuksia, tuloutuksia ja kirjanpitovientejä. Yritykset voivat näin varmistaa kirjanpitostandardien noudattamisen ja tehdä tarkan kauden lopun raportoinnin.
SAP Portfolio and Project Management (SAP PPM): SAP PPM -integraation ansiosta SAP CPM tukee siirtymää strategisista aloitteista yksityiskohtaiseen projektien toteutukseen. Tämä mahdollistaa resurssien paremman kohdistuksen ja investointien priorisoinnin.
SAP Analytics Cloud (SAP SAC): SAP CPM integroituu SAP SAC -alustaan, mikä mahdollistaa reaaliaikaiset kojelaudat, ennakoivan analytiikan ja skenaariomallinnuksen. Projektipäälliköt voivat näin tehdä nopeampia ja paremmin perusteltuja päätöksiä ajantasaisen projektidatan pohjalta.

Toimialat, joita palvelemme

Hyödynnämme SAP-osaamistamme ja kokemustamme eri toimialoilta auttaaksemme sinua valitsemaan ratkaisut, jotka tuottavat liiketoimintaasi aitoa ja pitkäaikaista arvoa.

Autoteollisuus

Teollinen valmistus

Kuljetus ja logistiikka

Metalliteollisuus ja kaivostoiminta

Kemianteollisuus

Vähittäis- ja tukkukauppa

Pankki- ja rahoitusala

Terveydenhuolto

Lääketeollisuus ja biotieteet

Miksi valita LeverX SAP-toteutuskumppaniksesi?

Todistetusti menestyksekäs historia

Yli 20 vuoden ajan olemme auttaneet yrityksiä ympäri maailmaa menestymään SAP:n avulla. Olemme toteuttaneet jo yli 950 projektia yli 800 asiakkaalle, mukaan lukien Fortune 500 -listan huippunimet.

Alan asiantuntijat

LeverX:n tiimi koostuu ammattilaisista, joilla on käytännön kokemusta yli 30 toimialalta, kuten valmistusteollisuudesta, logistiikasta sekä öljy- ja kaasualasta.

SAP-yhteistyö

Toteutamme SAP-projektit alusta loppuun ja teemme yhteistyötä SAP:n kanssa sen ratkaisujen kehittämisessä ja parantamisessa.

Laadun ja tietoturvan varmistus

LeverX toimii kansainvälisten standardien, kuten ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 ja ISO 55001, mukaisesti, tarjoten luotettavuutta ja laatua jokaisessa projektissa.

Panostus innovaatioihin

Integroimme aktiivisesti edistyneitä teknologioita, kuten Data Sciencea, IoT:tä, tekoälyä, Big Dataa, Blockchainia ja muita, auttaaksemme asiakkaitamme ratkaisemaan liiketoimintahaasteitaan tehokkaasti.

Joustavuus

Tiimimme on käytettävissä 24/7, mikä mahdollistaa projektien nopean toteuttamisen, prosessien läpinäkyvyyden ja jokaisen kehitysvaiheen mukauttamisen asiakkaiden erityistarpeisiin.

Toteutuksen etenemissuunnitelma

Noudatamme SAP Activate -menetelmää, jossa SAP Commercial Project Managementin käyttöönotto jaetaan kuuteen keskeiseen vaiheeseen:

Nykyisten prosessien arviointi: Arvioidaan nykyiset liiketoimintaprosessit ja tunnistetaan organisaation tarpeet.
Teknisten vaatimusten määrittely: Luodaan yksityiskohtainen määrittely uuden järjestelmän toiminnallisista ja teknisistä tarpeista.

Tutustu osoitteeseen

Tavoitteiden ja päämäärien asettaminen: Määritä ja sovi tavoitteista, jotka on tarkoitus saavuttaa koko projektin aikana.
Projektiryhmän kokoaminen: Nimitä ryhmän jäsenet ja määrittele heidän roolinsa ja vastuualueensa.
Projektisuunnitelman kehittäminen: Luo kattava suunnitelma, jossa hahmotellaan projektin vaiheet, aikataulut, resurssit ja keskeiset tulosindikaattorit.
Budjetin määrittäminen: Arvioi ja hyväksy budjetti.
Eritelmien laatiminen: Teknisten ja toiminnallisten eritelmien laatiminen kehitystiimiä varten.

Valmistele

Liiketoimintavaatimusten täyttymisen varmistaminen: Tarkista, että SAP CPM vastaa liiketoimintavaatimuksia ja projektin tavoitteita.
Tietojen validointi: Tietojen oikeellisuuden ja vaatimustenmukaisuuden tarkistaminen.

Tutustu osoitteeseen

Tiedonsiirto: Siirrä tiedot nykyisistä järjestelmistä uuteen järjestelmään.
Järjestelmän konfigurointi: Ratkaisun määrittäminen vaatimusten ja eritelmien mukaisesti.
Räätälöinti: Kehitetään lisäominaisuuksia ja -moduuleja, jos vakioratkaisu ei täytä kaikkia tarpeita.
Integroinnit: SAP CPM:n konfigurointi muiden IT-järjestelmien ja -sovellusten kanssa.

Toteuta

Testaus: Suorita toiminnallinen, integrointi-, regressio- ja kuormitustestaus sen varmistamiseksi, että kaikki toimii oikein.
Käyttäjäkoulutus: Järjestä istuntoja, joiden avulla käyttäjät voivat tutustua uuteen järjestelmään.

Ota käyttöön

Järjestelmän valmiustarkastus: Varmista, että järjestelmä on valmis operatiiviseen käyttöön.
Käyttöönotto: Siirtyminen virallisesti SAP CPM:n aktiiviseen käyttöön.
Jatkuva tuki: Ratkaisun suorituskyvyn jatkuva seuranta mahdollisten ongelmien tunnistamiseksi ja ratkaisemiseksi.

Suorita

Mikä on SAP CPM?

SAP CPM on SAP:n ratkaisu kaupallisten projektien hallintaan niiden koko elinkaaren ajan, suunnittelusta ja budjetoinnista toteutukseen ja tulosten analysointiin.

SAP Commercial Project Management yhdistää kaikki osastot yhteen työtilaan; kaikki projektitiedot kerätään ja jaetaan erityisiin kenttätyyppeihin. Jokaisella osastolla on pääsy tarvittaviin tehtävätietoihin. Työntekijät voivat päivittää tehtävänsä tilan työn edetessä. Projektipäällikkö näkee kaikki muutokset työtilassa.

Kuka yleensä käyttää SAP CPM:ää organisaatiossa?

SAP CPM:ää käyttävät projektipäälliköt, controllerit, talousosastot, hankinta ja ylimmän johdon edustajat. Jokainen rooli saa käyttöönsä juuri heille olennaiset projektitiedot, mikä parantaa yhteistyötä ja läpinäkyvyyttä osastojen välillä.

Millainen koulutus loppukäyttäjille tarvitaan?

SAP CPM on helppokäyttöinen SAP:iin tottuneille käyttäjille, mutta projektitiimit, talous ja johto hyötyvät roolikohtaisesta koulutuksesta. LeverX tarjoaa räätälöityjä koulutusohjelmia ja perehdytyssessioita, jotta käyttöönotto ja käytännön työskentely sujuvat vaivattomasti.

Voiko SAP CPM:ää käyttää ei-kaupallisiin tai sisäisiin projekteihin?

Kyllä. Vaikka se on optimoitu kaupallisia projektimalleja varten, SAP CPM tukee myös sisäisiä hankkeita, kuten T&K-projekteja, infrastruktuurihankkeita tai digitaalisen muutoksen aloitteita, joissa kustannusten, laajuuden ja aikataulujen seuranta on tärkeää.

1

Asiantuntijamme ottavat sinuun yhteyttä ja keskustelevat perusteellisesti erityistarpeistasi ja -vaatimuksistasi.
2

Jos projektisi sisältää arkaluonteisia tietoja, allekirjoitamme tietosuojasitoumuksen varmistaaksemme tietojesi luottamuksellisuuden ja turvallisuuden.
3

Tiimimme laatii räätälöidyn hanke-ehdotuksen, joka sisältää laajuuden, aikataulun ja budjetin, jotta voit tehdä tietoon perustuvia päätöksiä.