SAP Commercial Project Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Gestite ogni fase di un progetto commerciale con SAP CPM, dalla pianificazione all'implementazione.

La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con LeverX in qualità di fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Forniamo soluzioni critiche per le operazioni globali, collaboriamo con voi allo sviluppo dei prodotti e guidiamo le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

Gestire progetti commerciali su larga scala significa spesso destreggiarsi tra sistemi scollegati, comunicazioni frammentate e rischi imprevedibili, che possono far deragliare budget, tempistiche e fiducia degli stakeholder. La collaborazione soffre quando i team non hanno visibilità sui dati di progetto in tempo reale e diventa difficile prendere decisioni informate.

SAP Commercial Project Management (SAP CPM) offre una soluzione unificata per la gestione di tutte le fasi del ciclo di vita del progetto, dalla pianificazione al budget, dall'esecuzione all'analisi. Riunisce tutti i partecipanti al progetto e fornisce a ogni reparto le informazioni necessarie.

Sia che abbiate bisogno di un'implementazione end-to-end, di un'integrazione perfetta con i moduli SAP esistenti o di un supporto esperto, LeverX vi garantisce il massimo valore dal vostro investimento nella gestione dei progetti.

Miglioramento della pianificazione del progetto

SAP CPM fornisce strumenti per la pianificazione dettagliata di budget, risorse e tempistiche.

Riduzione dei costi

Il CPM riduce i costi operativi e migliora le prestazioni finanziarie grazie alle funzioni di pianificazione e controllo di budget, costi, ricavi e profitti dei progetti.

Maggiore trasparenza

Il modulo garantisce la trasparenza delle tappe del progetto, rendendo disponibili le informazioni sullo stato del progetto a tutti i partecipanti.

Gestione del rischio

SAP CPM aiuta a identificare e valutare i rischi di progetto, contribuendo a ridurre al minimo gli impatti negativi, compresi i ritardi e gli sforamenti dei costi.

Fiducia del cliente

Il miglioramento dei processi di gestione vi aiuta a completare i progetti nei tempi e nei budget previsti, creando un'esperienza positiva per i clienti e rafforzando la loro fiducia nell'azienda.

Processo decisionale più rapido

SAP CPM vi aiuta a raccogliere e analizzare i dati e a prendere decisioni informate sulla base di informazioni rilevanti.

Spazio di lavoro unificato

SAP CPM consente di monitorare l'avanzamento del progetto e fornisce strumenti per la gestione del progetto. È possibile visualizzare un quadro reale di rischi, stati, risorse, budget e altri aspetti del progetto. È inoltre possibile condividere commenti e file con il team e i clienti.

Gestione del cambiamento

Il team di progetto e il cliente possono creare richieste di modifica del progetto, seguirne l'approvazione e l'implementazione e analizzarne l'impatto sul budget del progetto.

Maggiore collaborazione

SAP CPM supporta la collaborazione dei team di progetto consentendo una comunicazione e un lavoro di squadra efficaci. Con questa soluzione è possibile coordinare facilmente le attività, allocare le risorse, condividere le informazioni e monitorare l'avanzamento del progetto. SAP CPM supporta anche l'accesso alle informazioni di progetto da qualsiasi dispositivo, compresi telefoni cellulari e tablet.

Gestione del budget

SAP CPM offre funzioni per pianificare e controllare i costi di progetto durante l'intero ciclo di vita del progetto. È possibile creare più piani finanziari per diversi scenari, per confrontarli e scegliere il migliore.

Pianificazione delle risorse

La soluzione consente di pianificare, allocare e utilizzare le risorse nell'intero sistema di progetto. È inoltre possibile ottimizzarne l'uso considerando diversi fattori come scadenze, budget, qualità e rischi.

Gestione del rischio

Il CPM aiuta a identificare, analizzare e valutare i rischi che possono avere un impatto sulle prestazioni in tempo e nel rispetto del budget e ridurre la qualità della consegna del progetto. Può anche aiutarvi a sviluppare strategie per mitigare o eliminare questi rischi.

Integrazione con altri sistemi SAP

La soluzione può essere integrata con altri moduli SAP ERP, fornendo un unico flusso di dati e semplificando l'interazione tra i processi aziendali. Ciò ottimizza la gestione delle scorte, la pianificazione della produzione, la logistica e la contabilità finanziaria.

Reporting e analisi

I project manager possono creare rapporti e analizzare i dati per comprendere meglio le situazioni e migliorare le strategie di progetto. I rapporti possono contenere una serie di informazioni, come lo stato delle attività, le spese, i rischi, i problemi e i risultati. L'analisi dei dati aiuta a identificare modelli, tendenze, problemi e opportunità per migliorare i progetti.

Servizi di consulenza e IT

SAP CPM è una soluzione strategica per le aziende che gestiscono impegni dinamici con i clienti nei settori della consulenza, dei servizi professionali e dell'IT. Aiuta a prevedere i ricavi, a monitorare la redditività e a gestire le modifiche dell'ambito grazie alla gestione delle richieste di modifica e ai controlli finanziari integrati. L'allineamento degli sforzi con gli obiettivi di margine migliora la visibilità e la reattività lungo tutto il ciclo di vita del servizio.

Ingegneria e costruzione

SAP CPM è fondamentale per le imprese di ingegneria, costruzione e EPC (Engineering, Procurement, Construction) che gestiscono progetti di lunga durata e ad alta intensità di capitale. Consente una modellazione precisa dei contratti, il coordinamento degli appalti e la fatturazione basata su milestone. Le funzionalità integrate di controllo dei rischi e dei costi aiutano a facilitare l'esecuzione tempestiva e a ridurre al minimo i ritardi o gli sforamenti dei costi.

Produzione a progetto (engineer-to-order)

Per le aziende produttrici di macchinari, attrezzature industriali e prodotti personalizzati, SAP CPM supporta la visibilità end-to-end, dall'offerta all'esecuzione del contratto. Aiuta a trasformare le proposte commerciali in progetti attivi, gestisce i costi diretti e indiretti e garantisce l'accuratezza delle consegne per prodotti altamente personalizzati e costruiti in base a requisiti specifici del cliente.

Gestione dei servizi B2B

SAP CPM offre solide funzionalità ai fornitori di servizi B2B che gestiscono accordi a lungo termine, servizi sul campo o contratti basati su SLA. Consente il monitoraggio in tempo reale della fornitura di servizi, l'accumulo dei costi e l'analisi dei margini a livello di contratto o di linea di servizio. Ciò consente alle aziende di ottimizzare i prezzi, l'allocazione delle risorse e la redditività, mantenendo alta la soddisfazione dei clienti.

SAP Project System (SAP PS): SAP CPM si integra con SAP PS per sincronizzare le strutture di ripartizione del lavoro (WBS), le reti di progetto e le pianificazioni. Questo garantisce dati strutturali e operativi coerenti tra i livelli commerciali e di esecuzione della gestione del progetto.
SAP Controlling (SAP CO): Grazie all'integrazione con SAP CO, SAP CPM consente la pianificazione dei costi e dei ricavi basati sul progetto, il controllo degli oggetti di costo e il monitoraggio della redditività. Questa integrazione garantisce la trasparenza finanziaria, dalla pianificazione ai dati effettivi.
SAP Financial Accounting (SAP FI): SAP CPM lavora con SAP FI per gestire la fatturazione dei progetti, la rilevazione dei ricavi e le registrazioni finanziarie. Di conseguenza, le aziende possono mantenere la conformità agli standard contabili e ottenere un'accurata rendicontazione di fine periodo.
SAP Enterprise Portfolio and Project Management (SAP EPPM): Integrandosi con SAP EPPM, SAP CPM supporta la transizione dalle iniziative strategiche all'esecuzione dettagliata dei progetti, consentendo un migliore allineamento delle risorse e la definizione delle priorità di investimento.
SAP Analytics Cloud (SAP SAC): SAP CPM si integra con SAP SAC per consentire dashboard in tempo reale, analisi predittive e modellazione di scenari. Ciò consente ai project manager di prendere decisioni più rapide e informate sulla base di dati di progetto reali.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP Commercial Project Management in sei fasi essenziali:

Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

Definizione di obiettivi e traguardi: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che SAP CPM sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
Integrazioni: Configurazione di SAP CPM per il funzionamento con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP CPM.
Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

Correre

Che cos'è il SAP CPM?

SAP CPM è la soluzione SAP per la gestione dei progetti commerciali durante tutto il loro ciclo di vita, dalla pianificazione e budgeting all'implementazione e all'analisi dei risultati.

SAP Commercial Project Management integra tutti i reparti coinvolti in un'unica area di lavoro; tutti i dati del progetto vengono raccolti e poi suddivisi in speciali tipi di campi. Ogni reparto ha accesso a tutte le informazioni necessarie sulle attività. I dipendenti possono aggiornare lo stato delle attività man mano che avanzano. Il project manager può vedere ogni modifica nell'area di lavoro.

Chi utilizza tipicamente SAP CPM all'interno di un'organizzazione?

SAP CPM è utilizzato da project manager, controller, team finanziari, addetti agli acquisti e dirigenti. Ogni ruolo beneficia di un accesso personalizzato ai dati di progetto rilevanti, consentendo una migliore collaborazione e visibilità tra i vari reparti.

Che tipo di formazione è necessaria per gli utenti finali?

SAP CPM è intuitivo per gli utenti esperti di SAP, ma i team di progetto, la finanza e i dirigenti traggono vantaggio da una formazione basata sul ruolo. LeverX offre programmi di formazione personalizzati e sessioni di onboarding per garantire l'adozione da parte degli utenti e il funzionamento senza problemi.

SAP CPM può essere utilizzato per progetti non commerciali o interni?

Si. Sebbene sia ottimizzato per i modelli di progetto commerciali, SAP CPM può supportare anche i progetti interni, come le iniziative di ricerca e sviluppo, di infrastruttura o di trasformazione digitale, per le quali è essenziale tenere traccia di costi, portata e tempistiche.

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.