SAP Commercial Project Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Hantera varje steg i ett kommersiellt projekt med SAP CPM – från planering till genomförande.

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

SAP CPM (Commercial Project Management) är SAP:s lösning för att hantera kommersiella projekt genom hela deras livscykel – från planering och budgetering till genomförande och resultatanalys.

SAP Commercial Project Management sammanför alla berörda avdelningar i en gemensam arbetsyta, där all projektdata samlas in och organiseras i specifika fält. Varje avdelning har tillgång till den information som behövs för deras uppgifter. Medarbetarna kan uppdatera sina uppgifter i takt med att arbetet fortskrider. Projektledaren kan följa varje förändring direkt i arbetsytan.

Förbättrad projektplanering

SAP CPM erbjuder verktyg för detaljerad planering av budgetar, resurser och tidsramar.

Kostnadsreducering

CPM minskar driftskostnader och förbättrar företagets finansiella resultat genom funktioner för planering och kontroll av projektbudgetar, kostnader, intäkter och lönsamhet.

Ökad transparens

Modulen ger tydlig överblick över projektets milstolpar genom att göra statusinformation tillgänglig för alla projektmedlemmar.

Riskhantering

SAP CPM hjälper till att identifiera och bedöma projektets risker, vilket bidrar till att minimera negativa effekter såsom förseningar och kostnadsöverskridningar.

Kundförtroende

Effektivare projektledning gör det lättare att leverera projekt i tid och inom budget, vilket skapar en positiv upplevelse för kunderna och stärker deras förtroende för företaget.

Snabbare beslutsfattande

SAP CPM hjälper till att samla in och analysera data så att du kan fatta välgrundade beslut baserade på relevant information.

Enhetlig arbetsyta

SAP CPM låter dig följa projektets utveckling och erbjuder verktyg för projektstyrning. Du får en tydlig bild av risker, statusar, resurser, budget och andra projektaspekter. Du kan även dela kommentarer och filer med ditt team och kunder.

Ändringshantering

Projektteamet och kunden kan skapa förändringsförfrågningar, följa deras godkännande och genomförande samt analysera deras påverkan på projektbudgeten.

Ökad samverkan

SAP CPM underlättar samarbete inom projektteamet genom att möjliggöra effektiv kommunikation och samordning. Med denna lösning kan du enkelt fördela uppgifter, hantera resurser, dela information och följa projektets utveckling. SAP CPM ger också åtkomst till projektinformation från vilken enhet som helst, inklusive mobiltelefoner och surfplattor.

Budgethantering

SAP CPM innehåller funktioner för att planera och kontrollera projektkostnader genom hela projektets livscykel. Du kan skapa flera finansiella planer för olika scenarier, jämföra dem och välja det mest fördelaktiga alternativet.

Resursplanering

Lösningen gör det möjligt att planera, fördela och optimera resursanvändningen över hela projektet. Du kan även maximera resurseffektiviteten genom att ta hänsyn till faktorer som deadlines, budget, kvalitet och risker.

Riskhantering

CPM hjälper dig att identifiera, analysera och bedöma risker som kan påverka projektets tidsplan, budget och kvalitet. Det hjälper också till att utveckla strategier för att hantera och minimera dessa risker.

Integration med andra SAP-system

Lösningen kan integreras med andra SAP ERP-moduler, vilket skapar ett enhetligt dataflöde och förenklar samverkan mellan affärsprocesser. Detta optimerar lagerhantering, produktionsplanering, logistik och ekonomisk redovisning.

Rapportering och analys

Projektledare kan skapa rapporter och analysera data för att få bättre insikter och förbättra projektstrategier. Rapporter kan innehålla information om uppgiftsstatus, kostnader, risker, problem och resultat. Genom att analysera data kan du identifiera mönster, trender och möjligheter att förbättra projektutförandet.

Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?

Bevisad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 950+ projekt för över 800 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom 30+ branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra deras befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX arbetar i enlighet med internationella standarder som ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 och ISO 55001, vilket säkerställer tillförlitlighet och kvalitet i varje projekt.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, såsom Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt 24/7, vilket gör att vi snabbt kan starta projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

Färdplan för implementering

Vi följer SAP Activate-metoden, som delar upp implementeringen av SAP Commercial Project Management i sex viktiga steg:

Utvärdering av nuvarande processer: Utvärdera befintliga affärsprocesser och identifiera organisationens behov.
Definiera tekniska krav: Skapa en detaljerad specifikation av de funktionella och tekniska behoven för det nya systemet.

Upptäcka

Fastställa mål och syften: Fastställa och komma överens om de mål som ska uppnås under hela projektet.
Sammansätta projektteamet: Utse teammedlemmar och definiera deras roller och ansvarsområden.
Utveckling av projektplan: Skapa en omfattande plan som beskriver projektets faser, tidslinjer, resurser och viktiga resultatindikatorer.
Fastställande av budget: Uppskatta och godkänna budgeten.
Förberedelse av specifikationer: Utveckla de tekniska och funktionella specifikationerna för utvecklingsteamet.

Förbereda

Säkerställa att affärskraven uppfylls: Kontrollera att SAP CPM är i linje med affärskraven och projektmålen.
Validering av data: Verifiera att data är korrekta och överensstämmer med kraven.

Utforska

Migrering av data: Överför data från befintliga system till det nya.
Systemkonfiguration: Konfigurera lösningen i enlighet med krav och specifikationer.
Anpassning: Utveckla ytterligare funktioner och moduler om standardlösningen inte uppfyller alla behov.
Integrationer: Konfigurera SAP CPM så att det fungerar tillsammans med andra IT-system och applikationer.

Förverkliga

Testning: Utför funktions-, integrations-, regressions- och belastningstester för att säkerställa att allt fungerar korrekt.
Utbildning av användare: Organisera sessioner för att hjälpa användarna att bekanta sig med det nya systemet.

Driftsättning

Kontroll av systemets beredskap: Verifiera att systemet är redo för operativ användning.
Lansering: Officiell övergång till aktiv användning av SAP CPM.
Löpande support: Kontinuerlig övervakning av lösningens prestanda för att identifiera och lösa eventuella problem.

Körning

Vad är SAP CPM och vad används det till?

SAP CPM (Commercial Project Management) är en lösning från SAP som hjälper företag att hantera kommersiella projekt och täcker alla projektfaser. Med dess hjälp kan du planera, budgetera, hantera risker och övervaka projektets framsteg. SAP CPM förbättrar affärsprocesser och utökar företagets kapacitet bortom den dagliga verksamheten.

Vilka är de viktigaste fördelarna med att implementera SAP CPM?

SAP CPM hjälper företag att planera projekt, övervaka budgetar, optimera resursanvändning och hantera risker. Med SAP CPM kan företag analysera olika aspekter av sina projekt i detalj. Detta ger en djupare förståelse för den aktuella situationen och möjliggör snabbare, mer välgrundade beslut. Slutresultatet är en mer effektiv projektstyrning.

Hur integreras SAP CPM med andra system i företaget?

SAP Commercial Project Management integreras med andra SAP ERP-moduler för att skapa ett enhetligt dataflöde som förenklar kommunikationen mellan olika affärsprocesser och säkerställer dataintegritet.

Till exempel kan CPM integreras med nätverksaktiviteter och/eller projektstrukturer (WBS-element) i SAP ERP, vilket gör det möjligt att kopiera materialkostnads- och tidsplaner från CPM till SAP ERP. Denna integration säkerställer att båda systemen har konsekvent data.

Hur hjälper systemet till med riskhantering i projekt?

SAP CPM innehåller verktyg för att identifiera, analysera och hantera risker i projekt och vidta åtgärder för att minska eller eliminera dem.

Dessutom kan SAP CPM generera riskrapporter som kan användas för att övervaka risker och utveckla mer effektiva strategier för riskhantering.

1

Våra experter kommer att kontakta dig för en grundlig diskussion om dina specifika behov och krav.
2

Om ditt projekt omfattar känslig information kommer vi att underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa att dina uppgifter behandlas konfidentiellt och säkert.
3

Vårt team tar fram ett anpassat projektförslag med omfattning, tidsplan och budget så att du kan fatta välgrundade beslut.