SAP Commercial Project Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

قم بإدارة كل مرحلة من مراحل المشروع التجاري باستخدام SAP CPM — بدءًا من التخطيط وحتى التنفيذ.

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

إدارة المشاريع التجارية واسعة النطاق غالباً ما تعني التعامل مع أنظمة غير مترابطة، وتواصل مجزأ، ومخاطر غير متوقعة يمكن أن تُخرج الميزانية والجداول الزمنية وثقة أصحاب المصلحة عن المسار الصحيح. تتأثر جودة التعاون عندما لا تملك الفرق رؤية واضحة لبيانات المشروع في الوقت الفعلي، ويصبح اتخاذ قرارات مستنيرة أمراً صعباً.

توفر SAP Commercial Project Management (SAP CPM) حلاً موحداً لإدارة جميع مراحل دورة حياة المشروع — من التخطيط والميزانية إلى التنفيذ والتحليل. يجمع هذا الحل جميع المشاركين في المشروع ويُوفر لكل قسم المعلومات التي يحتاجها.

سواء كنت بحاجة إلى تنفيذ شامل، أو تكامل سلس مع وحدات SAP الموجودة لديك، أو دعم من خبراء، تضمن لك LeverX الاستفادة القصوى من استثمارك في إدارة المشاريع.

تحسين تخطيط المشاريع

يوفر SAP CPM أدوات متقدمة للتخطيط التفصيلي للميزانيات والموارد والجداول الزمنية.

خفض التكاليف

يساهم SAP CPM في تقليل التكاليف التشغيلية وتحسين الأداء المالي من خلال ميزات متقدمة لتخطيط ومراقبة ميزانيات المشاريع وتكاليفها وإيراداتها وأرباحها.

زيادة الشفافية

يتيح هذا الحل رؤية واضحة لمراحل المشروع من خلال توفير معلومات دقيقة عن حالة المشروع لجميع المشاركين فيه.

إدارة المخاطر

يساعد SAP CPM في تحديد وتقييم المخاطر المحتملة في المشروع، مما يساهم في تقليل التأثيرات السلبية، مثل التأخيرات وتجاوز التكاليف.

تعزيز ثقة العملاء

تحسين عمليات الإدارة يضمن تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية، مما يعزز تجربة العملاء ويزيد من ثقتهم بالشركة.

اتخاذ قرارات أسرع

يساعد SAP CPM على جمع البيانات وتحليلها لاتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على معلومات دقيقة وحديثة.

بيئة عمل موحدة

يتيح لك SAP CPM تتبع تقدم المشروع ويوفر أدوات فعالة لإدارته. يمكنك الاطلاع على الصورة الكاملة للمخاطر، والحالة العامة، والموارد، والميزانية، وغيرها من جوانب المشروع. كما يمكنك مشاركة التعليقات والملفات مع فريق العمل والعملاء.

إدارة التغييرات

يمكن لفريق المشروع والعملاء تقديم طلبات تغيير في المشروع، ومتابعة عمليات الموافقة والتنفيذ، وتحليل تأثيرها على الميزانية العامة للمشروع.

تحسين التعاون بين الفرق

يدعم SAP CPM التعاون الفعّال بين أعضاء الفريق من خلال تعزيز التواصل والعمل الجماعي. يتيح لك هذا الحل تنسيق المهام بسهولة، وتوزيع الموارد، وتبادل المعلومات، ومتابعة تقدم المشروع. كما يدعم الوصول إلى بيانات المشروع من أي جهاز، بما في ذلك الهواتف المحمولة والأجهزة اللوحية.

إدارة الميزانية

يقدم SAP CPM ميزات متقدمة لتخطيط ومراقبة تكاليف المشروع طوال دورة حياته. يمكنك إنشاء خطط مالية متعددة لسيناريوهات مختلفة، ومقارنتها، واختيار الأنسب منها.

تخطيط الموارد

يوفر الحل إمكانية تخطيط الموارد وتخصيصها واستخدامها عبر النظام بأكمله. كما يمكنك تحسين استخدامها من خلال مراعاة عوامل متعددة مثل المواعيد النهائية، والميزانية، والجودة، والمخاطر.

إدارة المخاطر

يساعد SAP CPM في تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها وتقييمها لتجنب التأخير أو تجاوز التكاليف وتحسين جودة تنفيذ المشاريع. كما يتيح لك تطوير استراتيجيات لتقليل هذه المخاطر أو التخلص منها.

التكامل مع أنظمة SAP الأخرى

يمكن دمج SAP CPM مع وحدات SAP ERP الأخرى، مما يضمن تدفقًا سلسًا للبيانات ويسهّل التفاعل بين العمليات التجارية. يساعد ذلك في تحسين إدارة المخزون، وتخطيط الإنتاج، واللوجستيات، والمحاسبة المالية.

التقارير والتحليلات

يتيح الحل لمديري المشاريع إنشاء تقارير وتحليل البيانات لفهم الأوضاع بشكل أفضل وتحسين استراتيجيات المشاريع. يمكن أن تحتوي التقارير على معلومات متنوعة، مثل حالة المهام، والمصروفات، والمخاطر، والمشكلات، والنتائج. يساعد تحليل البيانات في الكشف عن الأنماط والاتجاهات والمشكلات والفرص لتحسين تنفيذ المشاريع.

حالات استخدام SAP Commercial Project Management في مختلف الصناعات

توفر SAP CPM أدوات مرنة للمؤسسات التي تعتمد على نماذج أعمال قائمة على المشاريع المعقدة. ومن خلال الاستفادة من البيانات القادمة من وحدات SAP الأساسية، تساهم في توحيد التخطيط والتنفيذ والتحكم المالي ضمن بيئة إدارة مشاريع متكاملة.

الاستشارات وخدمات تكنولوجيا المعلومات

تُعد SAP CPM حلاً استراتيجياً للشركات التي تدير تعاملات ديناميكية مع العملاء في مجالات الاستشارات والخدمات المهنية وتسليم المشاريع في قطاع تكنولوجيا المعلومات. تُسهم في توقع الإيرادات، ومتابعة الربحية، والتعامل مع تغييرات نطاق العمل من خلال أدوات مدمجة لإدارة طلبات التغيير والتحكم المالي. يساعد توافق الجهود مع أهداف الهامش الربحي في تحسين وضوح الأداء وسرعة الاستجابة على مدار دورة حياة الخدمة.

الهندسة والإنشاءات

تُعد SAP CPM عنصراً أساسياً في شركات الهندسة والإنشاءات وشركات EPC (الهندسة، التوريد، الإنشاء) التي تدير مشاريع طويلة الأمد وكثيفة رأس المال. توفر القدرة على إعداد نماذج عقود دقيقة، وتنسيق عمليات الشراء، وإصدار الفواتير بناءً على إنجاز المراحل. كما تساعد قدرات التحكم المتكاملة في المخاطر والتكاليف في تنفيذ المشاريع في الوقت المناسب وتقليل التأخيرات أو تجاوزات الميزانية.

التصنيع القائم على المشاريع (حسب الطلب الهندسي)

بالنسبة لشركات تصنيع الآلات والمعدات الصناعية والمنتجات المُخصصة، توفر SAP CPM رؤية شاملة من تقديم العرض إلى تنفيذ العقد. تُساعد في تحويل المقترحات التجارية إلى مشاريع نشطة، وإدارة التكاليف المباشرة وغير المباشرة، وضمان دقة التسليم لمنتجات مخصصة للغاية وفق متطلبات كل عميل.

إدارة الخدمات بين الشركات (B2B)

توفر SAP CPM قدرات متقدمة لمزودي الخدمات B2B الذين يديرون عقوداً طويلة الأمد، أو خدمات ميدانية، أو اتفاقيات قائمة على مستويات الخدمة (SLA). تُمكّن من تتبع تقديم الخدمات في الوقت الفعلي، وتجميع التكاليف، وتحليل الهوامش على مستوى العقد أو خط الخدمة. يساعد ذلك الشركات على تحسين التسعير، وتوزيع الموارد، وزيادة الربحية مع الحفاظ على رضا العملاء.

SAP Project System (SAP PS): يتكامل SAP CPM مع SAP PS لمزامنة هياكل تقسيم العمل (WBS)، وشبكات المشاريع، والجداول الزمنية. يساعد هذا في ضمان توافق البيانات البنيوية والتشغيلية عبر الطبقات التجارية والتنفيذية في إدارة المشاريع.
SAP Controlling (SAP CO): من خلال التكامل مع SAP CO، يمكّن SAP CPM من التخطيط للتكاليف والإيرادات على أساس المشاريع، والتحكم في الكائنات التكاليفية، وتتبع الربحية. يُوفر هذا التكامل شفافية مالية شاملة، من التخطيط وحتى النتائج الفعلية.
SAP Financial Accounting (SAP FI): يعمل SAP CPM جنباً إلى جنب مع SAP FI لإدارة الفوترة المتعلقة بالمشاريع، والاعتراف بالإيرادات، والقيود المالية. يساعد هذا الشركات على الالتزام بالمعايير المحاسبية وتقديم تقارير دقيقة في نهاية الفترات.
SAP Portfolio and Project Management (SAP PPM): من خلال التكامل مع SAP PPM، يدعم SAP CPM الانتقال من المبادرات الاستراتيجية إلى التنفيذ التفصيلي للمشاريع، مما يتيح تحسين توزيع الموارد وتحديد أولويات الاستثمار.
SAP Analytics Cloud (SAP SAC): يتكامل SAP CPM مع SAP SAC لتوفير لوحات بيانات لحظية، وتحليلات تنبؤية، ونماذج سيناريوهات. يساعد هذا مديري المشاريع على اتخاذ قرارات أسرع وأكثر دقة بناءً على بيانات حية من أرض الواقع.

القطاعات التي نخدمها

من خلال خبرتنا العميقة في SAP ومعرفتنا المتنوعة في مختلف الصناعات، نساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية ومستدامة لشركتك.

صناعة السيارات

التصنيع الصناعي

النقل والخدمات اللوجستية

المعادن والتعدين

الكيماويات

تجارة التجزئة والجملة

الخدمات المصرفية والمالية

الرعاية الصحية

صناعة الادوية

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق التنفيذ

نحن نتبع منهجية SAP Activate، التي تقسم تنفيذ إدارة المشاريع التجارية من SAP إلى ست مراحل أساسية:

تقييم العمليات الحالية: تقييم العمليات التجارية الحالية وتحديد احتياجات المؤسسة.
تحديد المتطلبات الفنية: إنشاء مواصفات تفصيلية للاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

اكتشاف

تحديد الأهداف والغايات: تحديد الأهداف التي يجب تحقيقها خلال المشروع والاتفاق عليها.
تجميع فريق المشروع: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
وضع خطة المشروع: وضع خطة شاملة تحدد مراحل المشروع والجداول الزمنية والموارد ومؤشرات الأداء الرئيسية.
تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

إعداد

ضمان استيفاء متطلبات العمل: التحقق من توافق نظام SAP CPM مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
التحقق من صحة البيانات: التحقق من دقة البيانات وتوافقها.

استكشاف

ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
تهيئة النظام: إعداد الحل وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية، إذا كان الحل القياسي لا يلبي جميع الاحتياجات.
عمليات التكامل: تكوين SAP CPM للعمل مع أنظمة وتطبيقات تكنولوجيا المعلومات الأخرى.

التنفيذ

الاختبار: إجراء الاختبار الوظيفي والتكامل واختبار الانحدار واختبار التحميل لضمان عمل كل شيء بشكل صحيح.
تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات لمساعدة المستخدمين على التعرف على النظام الجديد.

النشر

التحقق من جاهزية النظام: التحقق من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
الإطلاق: الانتقال رسميًا إلى الاستخدام الفعلي لنظام SAP CPM.
الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل باستمرار لتحديد أي مشاكل وحلها.

التشغيل

ما هو SAP CPM؟

SAP CPM هو حل من SAP لإدارة المشاريع التجارية طوال دورة حياتها، ابتداءً من التخطيط ووضع الميزانية وصولاً إلى التنفيذ وتحليل النتائج.

SAP Commercial Project Management يجمع كل الأقسام المشاركة في مساحة عمل واحدة؛ حيث يتم جمع جميع بيانات المشروع ثم تقسيمها إلى أنواع حقول خاصة. كل قسم يمكنه الوصول إلى كل المعلومات اللازمة للمهام. الموظفون يستطيعون تحديث حالة مهامهم أثناء التقدم فيها. مدير المشروع بإمكانه رؤية أي تغيير يحصل في مساحة العمل.

من عادةً ما يستخدم SAP CPM داخل المؤسسة؟

يُستخدم SAP CPM من قبل مديري المشاريع، والمراقبين الماليين، وفِرق التمويل، والمشتريات، والإدارة العليا. كل دور يستفيد من الوصول المخصص إلى بيانات المشروع ذات الصلة، مما يسهّل التعاون ويزيد من وضوح الرؤية بين الأقسام.

ما نوع التدريب المطلوب للمستخدمين النهائيين؟

SAP CPM سهل الفهم للمستخدمين الذين لديهم خبرة سابقة مع SAP، لكن فرق المشاريع، والمالية، والمديرين التنفيذيين يستفيدون من تدريب مخصص لكل دور. LeverX توفر برامج تدريب وجلسات تعريف مخصصة لضمان تبنّي المستخدمين للنظام وتشغيله بسلاسة.

هل يمكن استخدام SAP CPM للمشاريع غير التجارية أو الداخلية؟

نعم. رغم أنه مُهيأ بشكل أساسي لنماذج المشاريع التجارية، إلا أن SAP CPM يمكنه دعم المشاريع الداخلية أيضًا، مثل البحث والتطوير، البنية التحتية، أو مبادرات التحول الرقمي، حيث يعتبر تتبع التكاليف والنطاق والجداول الزمنية أمرًا ضروريًا.

1

سيتواصل معك خبير لمناقشة احتياجاتك ومتطلباتك الخاصة بالهجرة.
2

سنوقع اتفاقية عدم الإفشاء (NDA) لضمان أن تبقى أي معلومات حساسة آمنة وسرية.
3

سنعمل معك على إعداد عرض مخصص بناءً على نطاق المشروع، والجدول الزمني، والميزانية.