SAP Commercial Project Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

قم بإدارة كل مرحلة من مراحل المشروع التجاري باستخدام SAP CPM — بدءًا من التخطيط وحتى التنفيذ.

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

SAP CPM (Commercial Project Management) هو حل من SAP لإدارة المشاريع التجارية عبر دورة حياتها الكاملة — من التخطيط وإعداد الميزانية إلى التنفيذ وتحليل النتائج.

يعمل SAP Commercial Project Management على دمج جميع الأقسام المعنية في بيئة عمل واحدة، حيث يتم جمع جميع بيانات المشروع وتنظيمها وفقًا لأنواع محددة من المجالات. يتمكن كل قسم من الوصول إلى المعلومات اللازمة المتعلقة بالمهام الخاصة به، مما يسمح للموظفين بتحديث حالة مهامهم أثناء تقدمهم في العمل. وفي الوقت نفسه، يمكن لمدير المشروع متابعة كل التحديثات والتغييرات مباشرة في بيئة العمل المشتركة.

تحسين تخطيط المشاريع

يوفر SAP CPM أدوات متقدمة للتخطيط التفصيلي للميزانيات والموارد والجداول الزمنية.

خفض التكاليف

يساهم SAP CPM في تقليل التكاليف التشغيلية وتحسين الأداء المالي من خلال ميزات متقدمة لتخطيط ومراقبة ميزانيات المشاريع وتكاليفها وإيراداتها وأرباحها.

زيادة الشفافية

يتيح هذا الحل رؤية واضحة لمراحل المشروع من خلال توفير معلومات دقيقة عن حالة المشروع لجميع المشاركين فيه.

إدارة المخاطر

يساعد SAP CPM في تحديد وتقييم المخاطر المحتملة في المشروع، مما يساهم في تقليل التأثيرات السلبية، مثل التأخيرات وتجاوز التكاليف.

تعزيز ثقة العملاء

تحسين عمليات الإدارة يضمن تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية، مما يعزز تجربة العملاء ويزيد من ثقتهم بالشركة.

اتخاذ قرارات أسرع

يساعد SAP CPM على جمع البيانات وتحليلها لاتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على معلومات دقيقة وحديثة.

بيئة عمل موحدة

يتيح لك SAP CPM تتبع تقدم المشروع ويوفر أدوات فعالة لإدارته. يمكنك الاطلاع على الصورة الكاملة للمخاطر، والحالة العامة، والموارد، والميزانية، وغيرها من جوانب المشروع. كما يمكنك مشاركة التعليقات والملفات مع فريق العمل والعملاء.

إدارة التغييرات

يمكن لفريق المشروع والعملاء تقديم طلبات تغيير في المشروع، ومتابعة عمليات الموافقة والتنفيذ، وتحليل تأثيرها على الميزانية العامة للمشروع.

تحسين التعاون بين الفرق

يدعم SAP CPM التعاون الفعّال بين أعضاء الفريق من خلال تعزيز التواصل والعمل الجماعي. يتيح لك هذا الحل تنسيق المهام بسهولة، وتوزيع الموارد، وتبادل المعلومات، ومتابعة تقدم المشروع. كما يدعم الوصول إلى بيانات المشروع من أي جهاز، بما في ذلك الهواتف المحمولة والأجهزة اللوحية.

إدارة الميزانية

يقدم SAP CPM ميزات متقدمة لتخطيط ومراقبة تكاليف المشروع طوال دورة حياته. يمكنك إنشاء خطط مالية متعددة لسيناريوهات مختلفة، ومقارنتها، واختيار الأنسب منها.

تخطيط الموارد

يوفر الحل إمكانية تخطيط الموارد وتخصيصها واستخدامها عبر النظام بأكمله. كما يمكنك تحسين استخدامها من خلال مراعاة عوامل متعددة مثل المواعيد النهائية، والميزانية، والجودة، والمخاطر.

إدارة المخاطر

يساعد SAP CPM في تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها وتقييمها لتجنب التأخير أو تجاوز التكاليف وتحسين جودة تنفيذ المشاريع. كما يتيح لك تطوير استراتيجيات لتقليل هذه المخاطر أو التخلص منها.

التكامل مع أنظمة SAP الأخرى

يمكن دمج SAP CPM مع وحدات SAP ERP الأخرى، مما يضمن تدفقًا سلسًا للبيانات ويسهّل التفاعل بين العمليات التجارية. يساعد ذلك في تحسين إدارة المخزون، وتخطيط الإنتاج، واللوجستيات، والمحاسبة المالية.

التقارير والتحليلات

يتيح الحل لمديري المشاريع إنشاء تقارير وتحليل البيانات لفهم الأوضاع بشكل أفضل وتحسين استراتيجيات المشاريع. يمكن أن تحتوي التقارير على معلومات متنوعة، مثل حالة المهام، والمصروفات، والمخاطر، والمشكلات، والنتائج. يساعد تحليل البيانات في الكشف عن الأنماط والاتجاهات والمشكلات والفرص لتحسين تنفيذ المشاريع.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق التنفيذ

نحن نتبع منهجية SAP Activate، التي تقسم تنفيذ إدارة المشاريع التجارية من SAP إلى ست مراحل أساسية:

تقييم العمليات الحالية: تقييم العمليات التجارية الحالية وتحديد احتياجات المؤسسة.
تحديد المتطلبات الفنية: إنشاء مواصفات تفصيلية للاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

اكتشاف

تحديد الأهداف والغايات: تحديد الأهداف التي يجب تحقيقها خلال المشروع والاتفاق عليها.
تجميع فريق المشروع: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
وضع خطة المشروع: وضع خطة شاملة تحدد مراحل المشروع والجداول الزمنية والموارد ومؤشرات الأداء الرئيسية.
تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

إعداد

ضمان استيفاء متطلبات العمل: التحقق من توافق نظام SAP CPM مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
التحقق من صحة البيانات: التحقق من دقة البيانات وتوافقها.

استكشاف

ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
تهيئة النظام: إعداد الحل وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية، إذا كان الحل القياسي لا يلبي جميع الاحتياجات.
عمليات التكامل: تكوين SAP CPM للعمل مع أنظمة وتطبيقات تكنولوجيا المعلومات الأخرى.

التنفيذ

الاختبار: إجراء الاختبار الوظيفي والتكامل واختبار الانحدار واختبار التحميل لضمان عمل كل شيء بشكل صحيح.
تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات لمساعدة المستخدمين على التعرف على النظام الجديد.

النشر

التحقق من جاهزية النظام: التحقق من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
الإطلاق: الانتقال رسميًا إلى الاستخدام الفعلي لنظام SAP CPM.
الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل باستمرار لتحديد أي مشاكل وحلها.

التشغيل

ما هو SAP CPM وما استخداماته؟

SAP CPM (Commercial Project Management) هو حل من SAP يساعد الشركات في إدارة المشاريع التجارية ويغطي جميع مراحل المشروع. من خلاله، يمكنك التخطيط وإعداد الميزانيات والتحكم في المخاطر ومراقبة أداء المشروع. يعمل SAP CPM على تحسين العمليات التجارية وتوسيع قدرات الشركة بما يتجاوز العمليات التشغيلية التقليدية.

ما الفوائد الرئيسية لتنفيذ SAP CPM؟

يساعد SAP CPM الشركات على تخطيط المشاريع ومراقبة الميزانيات واستخدام الموارد بشكل أمثل وإدارة المخاطر. يتيح هذا الحل تحليلًا دقيقًا لمختلف جوانب المشاريع، مما يوفر رؤية أعمق لحالتها الحالية ويساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة بسرعة. ونتيجة لذلك، تتحسن الكفاءة العامة لإدارة المشاريع.

كيف يتكامل SAP CPM مع الأنظمة الأخرى في الشركة؟

يتكامل SAP Commercial Project Management مع وحدات SAP ERP الأخرى لإنشاء تدفق بيانات موحد، مما يسهل التواصل بين العمليات التجارية المختلفة ويضمن تكامل البيانات.

على سبيل المثال، يمكن دمج CPM مع أنشطة الشبكة أو عناصر هيكل المشروع (WBS) في SAP ERP، مما يسمح بنقل خطط التكاليف الزمنية والمادية من CPM إلى SAP ERP. يضمن هذا التكامل تناسق البيانات بين النظامين.

كيف يساعد النظام في إدارة مخاطر المشروع؟

يوفر SAP CPM مجموعة من الأدوات لتحديد المخاطر داخل المشاريع وتقييمها وإدارتها، بالإضافة إلى اتخاذ التدابير اللازمة لتقليلها أو منعها.

كما يتيح SAP CPM إمكانية إنشاء تقارير عن المخاطر، مما يساعد في مراقبتها وتطوير استراتيجيات إدارة أكثر كفاءة.

1

سيتواصل معك خبير لمناقشة احتياجاتك ومتطلباتك الخاصة بالهجرة.
2

سنوقع اتفاقية عدم الإفشاء (NDA) لضمان أن تبقى أي معلومات حساسة آمنة وسرية.
3

سنعمل معك على إعداد عرض مخصص بناءً على نطاق المشروع، والجدول الزمني، والميزانية.