SAP SuccessFactors Succession & Development: sucesión y talento

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Identifica a los futuros líderes, impulsa el desarrollo del talento y refuerza tu cantera de profesionales con SAP SuccessFactors Succession & Development.

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Colaborar con un socio Gold de SAP te permite acceder a recursos y a profesionales con amplia experiencia, lo que garantiza la fiabilidad de tu proyecto. Su experiencia les permite adaptar las soluciones de SAP a tus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La colaboración con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica entre comprador y vendedor. Estos proveedores aportan soluciones fundamentales para las operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es un socio certificado del Centro de Excelencia de SAP. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable con el cumplimiento de los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionar un soporte técnico sin igual y facilitar la integración perfecta de las soluciones de SAP en el marco de su empresa.

Estas empresas ayudan a las organizaciones a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital mediante el pensamiento de diseño y su experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

La continuidad del negocio no depende únicamente de incorporar a las personas adecuadas. También exige preparar a los profesionales para asumir funciones críticas a medida que evoluciona la organización. Sin un proceso estructurado de planificación de la sucesión, los cambios en los puestos directivos o las salidas imprevistas de empleados clave pueden aumentar el riesgo de interrupciones y pérdida de conocimiento.

SAP SuccessFactors Succession & Development ayuda a las organizaciones a abordar este reto de forma sistemática. Proporciona a los responsables las herramientas necesarias para identificar a futuros líderes, evaluar el grado de preparación para puestos clave y orientar el desarrollo profesional mediante planes estructurados, en lugar de depender de decisiones puntuales.

En lugar de recurrir a hojas de cálculo o basarse únicamente en la valoración individual de cada responsable, las decisiones pueden apoyarse en los datos de los empleados disponibles en la suite SAP SuccessFactors. De este modo, la planificación de la sucesión gana en coherencia y transparencia, al tiempo que los profesionales disponen de una visión más clara de sus posibles oportunidades de desarrollo y evolución dentro de la organización.

Reforzar la continuidad del liderazgo

Crea una cantera de sucesores cualificados para puestos clave y facilita transiciones de liderazgo más ordenadas, reduciendo el riesgo de disrupciones en la actividad.

Mejorar la toma de decisiones sobre talento

Basa la planificación de la sucesión y las evaluaciones de talento en datos coherentes y actualizados sobre los empleados, en lugar de depender de valoraciones manuales o criterios aislados.

Impulsar la movilidad interna

Ofrece a los empleados mayor visibilidad sobre posibles oportunidades profesionales y ayuda a los responsables a identificar candidatos internos adecuados para nuevas funciones.

Reducir la carga administrativa

Sustituye las hojas de cálculo y los procesos fragmentados por un enfoque centralizado para gestionar la planificación de la sucesión y el desarrollo del talento.

Mejorar la planificación de la plantilla

Identifica posibles carencias de liderazgo y toma decisiones sobre la plantilla basándote en información actualizada sobre las capacidades y el potencial del talento interno.

Aumentar la resiliencia de la organización

Anticípate a los cambios organizativos mediante planes de sucesión que evolucionen junto con las necesidades y prioridades de la empresa.

SAP SuccessFactors Succession & Development está diseñado para integrarse con el ecosistema de RR. HH. y aprovechar información procedente de distintos procesos, como los perfiles de los empleados, las evaluaciones de rendimiento, la formación y la selección de personal. De este modo, la planificación de la sucesión y el desarrollo profesional pueden gestionarse de forma coordinada y con una visión más completa del talento.

SAP SuccessFactors Employee Central: proporciona datos actualizados sobre los empleados y la estructura organizativa, lo que permite mantener los planes de sucesión alineados con los cambios que se producen en la organización.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: conecta la evaluación del rendimiento con el desarrollo del talento. Los datos de rendimiento pueden incorporarse a la planificación del desarrollo y ayudar a orientar las decisiones sobre la evolución profesional.
SAP SuccessFactors Learning: permite vincular los planes de desarrollo con cursos y actividades de formación para ayudar a los empleados a adquirir las competencias necesarias para asumir futuras funciones.
SAP SuccessFactors Recruiting: integra la selección interna y externa en una estrategia de talento más amplia, facilitando una planificación a largo plazo más coherente.
SAP Business Technology Platform (SAP BTP): actúa como capa de integración para conectar SAP SuccessFactors con otros sistemas empresariales y, cuando es necesario, desarrollar integraciones adaptadas a requisitos específicos.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Cómo trabajamos

Las organizaciones abordan la implementación con prioridades diferentes. Algunas necesitan estructurar por primera vez la planificación de la sucesión, mientras que otras buscan sustituir las hojas de cálculo o mejorar un entorno SAP SuccessFactors existente. Adaptamos cada proyecto a tus objetivos y seguimos un marco de implementación estructurado, desde la planificación inicial hasta la puesta en marcha y la evolución posterior de la solución.

Analizamos cómo se gestiona actualmente la planificación de la sucesión, identificamos posibles carencias y definimos qué procesos y resultados debe mejorar la solución.

Descubrir

Una vez definido el alcance, elaboramos el plan del proyecto, establecemos las responsabilidades y preparamos los datos organizativos necesarios para la implementación.

Preparar

Trabajamos con tus equipos de RR. HH. y de negocio para definir cómo deben configurarse la planificación de la sucesión, el desarrollo profesional y las evaluaciones de talento en el nuevo entorno.

Explorar

Configuramos SAP SuccessFactors Succession & Development, lo integramos con el resto de tu entorno SAP SuccessFactors y validamos los procesos antes de la puesta en marcha.

Realizar

Una vez validada la solución, migramos los datos necesarios, formamos a los usuarios y proporcionamos soporte durante la puesta en producción.

Implementar

Tras la puesta en marcha, seguimos apoyándote en la evolución de la solución, resolviendo consultas, optimizando la configuración y ayudándote a aprovechar las futuras actualizaciones de SAP.

Operar

Preguntas frecuentes

¿Cómo determinar qué puestos deben incluirse en un plan de sucesión?

No todos los puestos requieren un plan de sucesión específico. Muchas organizaciones comienzan por identificar los puestos críticos para el negocio, las funciones de liderazgo y aquellos perfiles cuya sustitución puede resultar especialmente compleja. Durante la fase de análisis, ayudamos a establecer qué puestos deben priorizarse en función de las necesidades de la organización.

¿Pueden los empleados consultar sus planes de desarrollo?

Sí, siempre que la configuración de permisos de la organización lo permita. SAP SuccessFactors utiliza permisos basados en roles para definir qué información pueden consultar los empleados, los responsables y los equipos de RR. HH. Los datos confidenciales relacionados con la sucesión y las evaluaciones de talento pueden restringirse a los perfiles autorizados de RR. HH. y de dirección.

¿Podemos utilizar un modelo de competencias ya existente?

Sí. Los modelos de competencias, perfiles de puesto y datos de desarrollo existentes pueden reutilizarse e incorporarse a SAP SuccessFactors, evitando tener que reconstruir esta información desde cero.

¿Es necesario implementar todos los módulos de gestión del talento al mismo tiempo?

No. SAP SuccessFactors puede implementarse de forma gradual. SAP SuccessFactors Succession & Development puede abordarse como un proyecto independiente o implementarse junto con otros módulos, en función de las prioridades de la organización y de su entorno actual de RR. HH.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.