SAP SuccessFactors Succession & Development för successionsplanering

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Identifiera framtida ledare, utveckla medarbetarnas potential och stärk organisationens långsiktiga kompetens- och ledarförsörjning med SAP SuccessFactors Succession & Development.

Kontakta oss

Genom att samarbeta med en SAP Gold Partner får du tillgång till resurser och erfarna experter, vilket garanterar att ditt projekt blir tillförlitligt. Deras expertis gör det möjligt att skräddarsy SAP-lösningar efter just dina behov, vilket optimerar avkastningen på investeringen och effektiviteten.

Ett samarbete med en av SAP:s globala strategiska leverantörer går utöver den traditionella relationen mellan köpare och säljare. De tillhandahåller viktiga lösningar för den globala verksamheten, samarbetar kring produktutveckling och driver strategiska initiativ.

LeverX är en certifierad partner till SAP Center of Expertise. Denna ackreditering garanterar vårt orubbliga engagemang för att upprätthålla SAP:s högsta standarder. Vår mission är att leverera högsta kvalitet, erbjuda oöverträffad support och underlätta en smidig integration av SAP-lösningar i er affärsmiljö.

Sådana företag hjälper organisationer att lösa komplexa problem, skapa enastående användarupplevelser och driva på den digitala omvandlingen med hjälp av design thinking och innovationskompetens. De utnyttjar SAP:s bästa praxis och de senaste verktygen för att ta fram användarcentrerade lösningar.

Verksamhetens kontinuitet handlar inte bara om att rekrytera rätt kompetens. Det är minst lika viktigt att säkerställa att organisationen har medarbetare som är redo att ta sig an kritiska roller när verksamheten förändras. Utan en strukturerad process för successionsplanering kan ledarskapsförändringar och oväntade personalavgångar skapa kompetensluckor och påverka verksamhetens stabilitet.

SAP SuccessFactors Succession & Development ger organisationer stöd för att arbeta mer systematiskt med succession och medarbetarutveckling. Lösningen hjälper chefer att identifiera framtida ledare, bedöma beredskapen för nyckelroller och planera medarbetarnas utveckling utifrån tydliga och strukturerade utvecklingsplaner.

I stället för att förlita sig på kalkylark eller enskilda chefers subjektiva bedömningar kan organisationen basera beslut på samlad medarbetardata från SAP SuccessFactors. Det skapar en mer konsekvent och transparent successionsplanering och ger samtidigt medarbetarna bättre insyn i möjliga karriär- och utvecklingsvägar inom organisationen.

Säkra kontinuiteten i ledarskapet

Bygg upp en pool av kvalificerade efterträdare för nyckelroller och skapa bättre förutsättningar för smidiga ledarskapsövergångar med mindre påverkan på verksamheten.

Fatta bättre beslut om kompetens och succession

Basera successionsplanering och kompetensbedömningar på tillförlitliga medarbetardata i stället för manuella processer och enskilda bedömningar.

Öka den interna rörligheten

Ge medarbetarna tydligare karriär- och utvecklingsvägar samtidigt som chefer får bättre möjligheter att identifiera lämpliga interna kandidater för nya roller.

Minska det administrativa arbetet

Ersätt kalkylark och fragmenterade processer med en centraliserad och strukturerad process för successionsplanering och medarbetarutveckling.

Stärk den strategiska kompetensplaneringen

Få bättre överblick över potentiella kompetens- och ledarskapsgap och fatta välgrundade personalbeslut utifrån aktuell information om kompetens, potential och beredskap.

Bygg en mer motståndskraftig organisation

Förbered organisationen för förändrade kompetensbehov och ledarskapsövergångar med successionsplaner som kan utvecklas i takt med verksamheten.

SAP SuccessFactors Succession & Development är utformat för att fungera som en integrerad del av organisationens HR-miljö. Lösningen kan använda data från bland annat medarbetarprofiler, prestationsbedömningar, utbildningshistorik och rekryteringsprocesser. Det skapar ett sammanhängande informationsflöde där successionsplanering och kompetensutveckling kan baseras på aktuella och relevanta medarbetardata.

SAP SuccessFactors Employee Central: Integrationen ger tillgång till aktuell information om medarbetare, roller och organisationsstruktur. Det bidrar till att successionsplanerna hålls uppdaterade när organisationen förändras.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: Koppla samman prestationsbedömning med utvecklings- och successionsplanering. Information om prestation och mål kan användas som underlag för att identifiera utvecklingsbehov och förbereda medarbetare för framtida roller.
SAP SuccessFactors Learning: Koppla utvecklingsplaner till relevanta kurser och utbildningsaktiviteter och skapa en tydligare väg från identifierade kompetensbehov till konkret kompetensutveckling.
SAP SuccessFactors Recruiting: Samordna intern och extern rekrytering med organisationens långsiktiga kompetens- och successionsplanering och skapa ett mer sammanhängande arbetssätt för kompetensförsörjning.
SAP Business Technology Platform (SAP BTP): SAP BTP kan användas som integrationsplattform för att koppla SAP SuccessFactors till andra system och datakällor. När standardintegrationer inte täcker verksamhetens krav kan plattformen stödja anpassade integrationsscenarier.

Branscher vi arbetar med

Med vår erfarenhet av SAP och breda branschkompetens hjälper vi dig att välja lösningar som skapar verkligt, långsiktigt värde för ditt företag.

Fordonsindustrin

Industriell tillverkning

Transport och logistik

Metall och gruvdrift

Kemi

Detalj- och partihandel

Bank och finans

Sjukvård

Läkemedel och Life Science

Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?

Bevisad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 1,500+ projekt för över 900 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom 30+ branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra deras befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX följer internationellt erkända ISO-standarder för kvalitetsledning, informationssäkerhet, kontinuitet i verksamheten samt tillgångsförvaltning.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, såsom Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt 24/7, vilket gör att vi snabbt kan starta projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

Hur vi arbetar

Organisationer inleder implementeringen med olika utgångslägen och prioriteringar. Vissa behöver etablera en strukturerad process för successionsplanering, medan andra vill ersätta kalkylark eller vidareutveckla en befintlig SAP SuccessFactors-miljö. Vi anpassar projektet efter era verksamhetsmål och följer ett strukturerat implementeringsramverk från planering till driftsättning.

Vi analyserar hur successionsplaneringen fungerar idag, identifierar befintliga gap och definierar vilka verksamhetsbehov lösningen ska stödja.

Discover

När projektets omfattning är fastställd tar vi fram projektplanen, definierar roller och ansvar samt sammanställer den organisations- och medarbetardata som behövs inför implementeringen.

Prepare

Genom workshops med era HR- och verksamhetsteam definierar vi hur successionsplanering, karriärutveckling och kompetensbedömning ska stödjas i SAP SuccessFactors Succession & Development.

Explore

Vi konfigurerar lösningen, integrerar den med er övriga SAP SuccessFactors-miljö och testar de definierade processerna inför driftsättningen.

Realize

Efter validering förbereder och migrerar vi relevanta data, utbildar användarna och stödjer organisationen under driftsättningen.

Deploy

Efter driftsättningen kan vi fortsätta stödja organisationen med löpande support, optimering och vidareutveckling av lösningen samt anpassningar i samband med framtida SAP-uppdateringar.

Run

Vanliga frågor

Hur avgör jag vilka roller som bör ingå i en successionsplan?

Alla roller behöver inte omfattas av en successionsplan. De flesta organisationer börjar med verksamhetskritiska roller, ledande befattningar och roller där det kan vara svårt eller tidskrävande att ersätta viktig kompetens. Under Discover-fasen hjälper vi er att identifiera vilka roller som bör prioriteras utifrån verksamhetens behov och risker.

Kan medarbetarna se sina utvecklingsplaner?

Ja, beroende på hur behörigheterna konfigureras. SAP SuccessFactors använder rollbaserad behörighetsstyrning, vilket gör det möjligt för organisationen att bestämma vilken information medarbetare, chefer och HR-funktioner får se. Känslig information, exempelvis successionsplaner och talangbedömningar, kan begränsas till behöriga roller.

Kan vi använda en befintlig kompetensmodell?

Ja. Befintliga kompetensmodeller, rollbeskrivningar och relevanta utvecklingsdata kan användas som utgångspunkt i SAP SuccessFactors. Det gör det möjligt att bygga vidare på etablerade arbetssätt i stället för att skapa strukturen från grunden.

Måste alla moduler för talanghantering implementeras samtidigt?

Nej. SAP SuccessFactors kan införas stegvis. SAP SuccessFactors Succession & Development kan implementeras som ett separat projekt eller tillsammans med andra SAP SuccessFactors-lösningar, beroende på organisationens prioriteringar, befintliga HR-miljö och långsiktiga mål.

Visa mer

1

Våra experter kommer att kontakta dig för en grundlig diskussion om dina specifika behov och krav.
2

Om ditt projekt omfattar känslig information kommer vi att underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa att dina uppgifter behandlas konfidentiellt och säkert.
3

Vårt team tar fram ett anpassat projektförslag med omfattning, tidsplan och budget så att du kan fatta välgrundade beslut.