SAP SuccessFactors Succession & Development للتعاقب وتطوير المواهب

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

حدّد قادة المستقبل، وطوّر إمكانات موظفيك، وعزّز قاعدة المواهب في مؤسستك باستخدام حل «SAP SuccessFactors Succession & Development» لدعم تخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير الكفاءات.

اتصل بنا

يتيح التعاون مع شريك ذهبي لشركة SAP إمكانية الوصول إلى الموارد والمهنيين ذوي الخبرة، مما يضمن موثوقية مشروعك. وتُستخدم خبرتهم في تكييف حلول SAP لتلائم احتياجاتك الفريدة، مما يؤدي إلى تحسين عائد الاستثمار والكفاءة.

إن الشراكة مع أحد الموردين الاستراتيجيين العالميين لشركة SAP تتجاوز مجرد العلاقة بين المشتري والبائع. فهم يقدمون حلولاً حيوية للعمليات العالمية، ويتعاونون في تطوير المنتجات، ويقودون المبادرات الاستراتيجية.

تعد LeverX شريكًا معتمدًا لمركز خبرة SAP. ويضمن هذا الاعتماد التزامنا الثابت بالالتزام بأعلى معايير SAP. وتتمثل مهمتنا في تحقيق التميز، وتقديم دعم لا مثيل له، وتسهيل التكامل السلس لحلول SAP في إطار عمل شركتكم.

تساعد هذه الشركات المؤسسات على حل المشكلات المعقدة، وتقديم تجارب مستخدم استثنائية، ودفع عجلة التحول الرقمي باستخدام منهجية التفكير التصميمي والخبرة في مجال الابتكار. وهي تستفيد من أفضل ممارسات SAP وأدواتها المتطورة لابتكار حلول تركز على المستخدم.

لا تعتمد استمرارية الأعمال على استقطاب الكفاءات المناسبة فحسب، بل تتطلب أيضًا إعداد الموظفين لتولي الأدوار الحيوية مع تطور احتياجات المؤسسة وتغيّر هيكلها التنظيمي. وفي غياب نهج منظم لتخطيط التعاقب الوظيفي، قد تؤدي التغييرات القيادية أو مغادرة شاغلي المناصب الرئيسية بشكل غير متوقع إلى فجوات في القدرات واضطرابات في سير الأعمال.

تساعد حلول «SAP SuccessFactors Succession & Development» المؤسسات على بناء نهج أكثر منهجية لإدارة التعاقب الوظيفي وتطوير المواهب. فهي توفر للمديرين الأدوات اللازمة لتحديد القادة المحتملين، وتقييم مدى جاهزيتهم لتولي المناصب الرئيسية، وتوجيه تطوير الموظفين من خلال خطط واضحة ومنظمة، بدلاً من التعامل مع احتياجات التطوير والترقية بصورة منفصلة لكل حالة.

وبدلاً من الاعتماد على جداول البيانات أو التقييمات الفردية للمديرين، يمكن للمؤسسات الاستناد إلى بيانات الموظفين المتاحة عبر منظومة «SAP SuccessFactors» لاتخاذ قرارات أكثر اتساقًا ومدعومة بالبيانات. ويسهم ذلك في تعزيز فعالية تخطيط التعاقب الوظيفي، مع منح الموظفين رؤية أوضح لمسارات التطور المهني والفرص الوظيفية المحتملة داخل المؤسسة.

مزايا حل «SAP SuccessFactors Succession & Development»

تمتلك العديد من المؤسسات بالفعل موظفين يتمتعون بإمكانات قيادية واعدة، لكنها تحتاج إلى نهج أكثر فاعلية لتحديد هذه الإمكانات، ودعم تطويرها، وإعداد الموظفين لتولي الأدوار والفرص المستقبلية.

تعزيز استمرارية القيادة

أنشئ قاعدة من الخلفاء المؤهلين لشغل المناصب الرئيسية، بما يساعد على إدارة انتقالات القيادة بسلاسة أكبر والحد من الاضطرابات المحتملة في الأعمال.

تحسين القرارات المتعلقة بالمواهب

استند إلى بيانات موحدة وموثوقة عن الموظفين عند تخطيط التعاقب الوظيفي وتقييم المواهب، بدلاً من الاعتماد على التقييمات اليدوية أو المتفرقة.

تعزيز التنقل الوظيفي الداخلي

وفّر للموظفين رؤية أوضح للفرص الوظيفية المتاحة داخل المؤسسة، وساعد المديرين على تحديد المرشحين الداخليين المناسبين لشغل الأدوار الجديدة.

تقليل الأعباء الإدارية

استبدل جداول البيانات والعمليات المتفرقة بنهج مركزي ومتكامل لإدارة تخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير المواهب.

تحسين تخطيط القوى العاملة

حدّد المجالات التي تعاني من فجوات في القدرات القيادية، واتخذ قرارات أكثر استنارة بشأن القوى العاملة بالاستناد إلى بيانات المواهب الحالية.

بناء مؤسسة أكثر مرونة

استعد للتغييرات التنظيمية من خلال خطط تعاقب وظيفي قابلة للتحديث بما يتماشى مع تطور احتياجات الأعمال والأولويات المؤسسية.

ميزات «SAP SuccessFactors Succession & Development» لإدارة التعاقب الوظيفي وتطوير المواهب

لا يُعد تخطيط التعاقب الوظيفي عملية تُنفّذ لمرة واحدة، بل هو نهج مستمر يجمع بين تقييم المواهب، والتطوير المهني، وبيانات الموظفين، والتخطيط للقوى العاملة. ويجمع حل «SAP SuccessFactors Succession & Development» هذه الأنشطة ضمن بيئة متكاملة تساعد المؤسسات على تطوير المواهب والاستعداد لاحتياجات القيادة المستقبلية.

تحديد الخلفاء المحتملين للمناصب الحيوية في المؤسسة
تقييم مدى جاهزية الموظفين لتولي الأدوار المستقبلية
مقارنة الخلفاء المحتملين وفق معايير موحدة
متابعة مدى تغطية المناصب الرئيسية بخطط التعاقب الوظيفي على مستوى المؤسسة
تحديد فجوات القدرات القيادية ومعالجتها قبل أن تؤثر في استمرارية الأعمال

صُمم حل «SAP SuccessFactors Succession & Development» ليعمل ضمن منظومة متكاملة للموارد البشرية، وليس بمعزل عن الأنظمة الأخرى. ويمكنه الاستفادة من بيانات الموظفين ذات الصلة، بما في ذلك الملفات التعريفية، وتقييمات الأداء، وسجلات التعلم والتطوير، وبيانات التوظيف. ويساعد هذا التكامل على ربط تخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير المواهب بعمليات الموارد البشرية الأخرى ضمن نهج أكثر اتساقًا وترابطًا.

SAP SuccessFactors Employee Central: يوفّر بيانات محدثة عن الموظفين والهيكل التنظيمي، بما يساعد على إبقاء خطط التعاقب الوظيفي متوافقة مع التغييرات في القوى العاملة والمناصب والهيكل المؤسسي.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: يربط بيانات الأداء والأهداف بعمليات تطوير المواهب، بما يتيح الاستفادة من نتائج التقييم عند تحديد أولويات التطوير والاستعداد للأدوار المستقبلية.
SAP SuccessFactors Learning: يتيح ربط احتياجات وخطط التطوير ببرامج التعلم والتدريب المناسبة، بما يساعد الموظفين على تنمية المهارات المطلوبة للأدوار المستقبلية.
SAP SuccessFactors Recruiting: يساعد على مواءمة استقطاب المواهب الداخلية والخارجية مع احتياجات المؤسسة طويلة الأجل، بما يدعم نهجًا أكثر تكاملًا لإدارة المواهب وتخطيط القوى العاملة.
SAP Business Technology Platform (SAP BTP): يمكن الاستفادة من SAP BTP لدعم سيناريوهات التكامل وتوسيع نطاق الربط مع الأنظمة والتطبيقات الخارجية، بما في ذلك الحالات التي تتطلب عمليات تكامل مخصصة تتجاوز إمكانات التكامل القياسية.

القطاعات التي نخدمها

من خلال خبرتنا العميقة في SAP ومعرفتنا المتنوعة في مختلف الصناعات، نساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية ومستدامة لشركتك.

صناعة السيارات

التصنيع الصناعي

النقل والخدمات اللوجستية

المعادن والتعدين

الكيماويات

تجارة التجزئة والجملة

الخدمات المصرفية والمالية

الرعاية الصحية

صناعة الادوية

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 1,500+ مشروعًا لأكثر من 900 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تلتزم LeverX بالمعايير الدولية المعترف بها من ISO في إدارة الجودة، وأمن المعلومات، واستمرارية الأعمال، وإدارة الأصول.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

كيف نعمل

تبدأ المؤسسات مشاريع التنفيذ بأولويات مختلفة. فبعضها يسعى إلى تطبيق نهج رسمي لتخطيط التعاقب الوظيفي للمرة الأولى، بينما يرغب بعضها الآخر في الاستغناء عن جداول البيانات أو تطوير بيئة «SAP SuccessFactors» الحالية. ونكيّف نطاق المشروع بما يتوافق مع أهداف مؤسستكم، مع اتباع إطار عمل منظم يمتد من التخطيط الأولي وحتى الإطلاق والتشغيل.

نراجع آلية تخطيط التعاقب الوظيفي الحالية، ونحدد الفجوات والتحديات، ونوضح الأهداف والنتائج التي تتوقع مؤسستكم تحقيقها من خلال الحل.

الاكتشاف

بعد الاتفاق على نطاق العمل، نضع خطة المشروع، ونحدد الأدوار والمسؤوليات، ونجهز البيانات التنظيمية اللازمة للتنفيذ.

التحضير

نعقد جلسات عمل مع فرق الموارد البشرية والأعمال لتحديد كيفية تصميم عمليات تخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير المواهب، وتقييم المواهب ضمن الحل الجديد.

الاستكشاف

نقوم بتهيئة الحل، ودمجه مع بقية منظومة «SAP SuccessFactors»، واختبار العمليات والتكاملات قبل الانتقال إلى بيئة الإنتاج.

التنفيذ

بعد التحقق من جاهزية الحل، ننقل البيانات المطلوبة، وندرب المستخدمين، وندعم عملية الإطلاق في بيئة الإنتاج.

النشر

بعد الإطلاق، نواصل دعم الحل من خلال معالجة الاستفسارات، وتحسين الإعدادات والعمليات عند الحاجة، ومساعدة مؤسستكم على الاستفادة من تحديثات SAP المستقبلية.

التشغيل

الأسئلة الشائعة

كيف أحدد المناصب التي ينبغي إدراجها في خطة التعاقب الوظيفي؟

لا تحتاج جميع المناصب إلى خطة تعاقب وظيفي. وعادةً ما تبدأ المؤسسات بالمناصب الحيوية لاستمرارية الأعمال، والأدوار القيادية، والمناصب التي يصعب تعويض شاغليها بسبب ندرة الخبرات أو المهارات المطلوبة. وخلال مرحلة الاستكشاف، نساعدكم على تحديد المناصب ذات الأولوية بناءً على احتياجات المؤسسة ومستوى المخاطر المرتبط بكل دور.

هل يمكن للموظفين الاطلاع على خطط تطويرهم؟

يعتمد ذلك على نموذج الصلاحيات المعتمد في المؤسسة. يتيح «SAP SuccessFactors» التحكم في الوصول من خلال الصلاحيات القائمة على الأدوار، بحيث تحدد المؤسسة المعلومات التي يمكن للموظفين والمديرين وفرق الموارد البشرية الاطلاع عليها. ويمكن تقييد الوصول إلى بيانات التعاقب الوظيفي وتقييمات المواهب الحساسة بحيث تظل متاحة فقط للمستخدمين المخوّلين وفق سياسات الحوكمة والخصوصية الداخلية.

هل يمكننا استخدام نموذج كفاءات موجود بالفعل؟

نعم. يمكن الاستفادة من نماذج الكفاءات وملفات الأدوار وبيانات التطوير الحالية ودمجها ضمن «SAP SuccessFactors»، بدلاً من إعادة إنشائها من الصفر. ويساعد ذلك على الحفاظ على الأطر المعتمدة داخل المؤسسة وتسريع عملية التنفيذ.

هل يجب تنفيذ جميع وحدات إدارة المواهب في الوقت نفسه؟

لا. تعتمد العديد من المؤسسات نهجًا مرحليًا في تنفيذ «SAP SuccessFactors». ويمكن تنفيذ حل «SAP SuccessFactors Succession & Development» كمشروع مستقل أو بالتكامل مع وحدات أخرى، وفقًا لأولويات المؤسسة وبيئة الموارد البشرية الحالية.

اعرف المزيد

1

سيتواصل معك خبير لمناقشة احتياجاتك ومتطلباتك الخاصة بالهجرة.
2

سنوقع اتفاقية عدم الإفشاء (NDA) لضمان أن تبقى أي معلومات حساسة آمنة وسرية.
3

سنعمل معك على إعداد عرض مخصص بناءً على نطاق المشروع، والجدول الزمني، والميزانية.